Tìm Hiểu Lợi Nhuận Print-on-Demand: Hướng Dẫn Toàn Cầu

Print-on-Demand (POD) đã cách mạng hóa bối cảnh thương mại điện tử, mang đến cho các doanh nhân trên toàn thế giới một điểm khởi đầu ít rủi ro để bán các sản phẩm tùy chỉnh trực tuyến. Không giống như bán lẻ truyền thống, POD loại bỏ sự cần thiết phải đầu tư hàng tồn kho trả trước, cho phép bạn tập trung vào thiết kế, tiếp thị và xây dựng thương hiệu của mình. Tuy nhiên, việc hiểu cách tạo ra lợi nhuận đáng kể trong môi trường năng động này là rất quan trọng để thành công. Hướng dẫn toàn diện này đi sâu vào các khía cạnh chính của khả năng sinh lời của POD, cung cấp các chiến lược hành động để tối đa hóa thu nhập của bạn trên thị trường toàn cầu.

Print-on-Demand là gì và hoạt động như thế nào?

Print-on-demand là một mô hình kinh doanh trong đó bạn làm việc với nhà cung cấp bên thứ ba để in và vận chuyển sản phẩm của bạn chỉ khi có đơn đặt hàng. Về cơ bản, bạn thiết kế sản phẩm (áo thun, cốc, áp phích, v.v.), liệt kê chúng để bán trực tuyến và khi khách hàng mua hàng, nhà cung cấp POD sẽ xử lý việc in ấn, đóng gói và vận chuyển. Bạn chỉ trả tiền cho sản phẩm sau khi nó được bán, khiến nó trở thành một lựa chọn hấp dẫn về mặt tài chính cho nhiều doanh nhân.

Dưới đây là một bản tóm tắt đơn giản về quy trình:

Tạo thiết kế: Bạn tạo thiết kế cho sản phẩm của mình.
Liệt kê sản phẩm: Bạn tải thiết kế của mình lên nền tảng POD (ví dụ: Printful, Printify, Gelato) và tạo danh sách sản phẩm trên cửa hàng trực tuyến của bạn (ví dụ: Shopify, Etsy, WooCommerce).
Đặt hàng: Khách hàng mua sản phẩm từ cửa hàng của bạn.
Hoàn thành đơn hàng: Nhà cung cấp POD nhận đơn đặt hàng, in thiết kế lên sản phẩm đã chọn, đóng gói và vận chuyển trực tiếp đến khách hàng.
Thanh toán: Bạn trả tiền cho nhà cung cấp POD chi phí sản phẩm và hoàn thành đơn hàng, và bạn giữ lại phần lợi nhuận còn lại.

Tìm Hiểu Các Chi Phí Liên Quan

Khả năng sinh lời trong POD phụ thuộc vào việc hiểu và quản lý các chi phí khác nhau liên quan. Chúng có thể được phân loại rộng rãi như sau:

1. Chi Phí Sản Phẩm

Đây là chi phí cơ bản do nhà cung cấp POD tính để sản xuất mặt hàng. Nó thay đổi tùy thuộc vào loại sản phẩm, chất lượng in và cơ cấu giá cả của nhà cung cấp. Các yếu tố ảnh hưởng đến chi phí sản phẩm bao gồm:

Loại sản phẩm: Áo thun, cốc, áp phích, ốp điện thoại và các sản phẩm khác có chi phí cơ bản khác nhau.
Chất lượng in: In chất lượng cao hơn (ví dụ: In trực tiếp lên hàng may mặc (DTG) so với in lụa) thường tốn kém hơn.
Địa điểm: Chi phí sản xuất có thể thay đổi đáng kể tùy thuộc vào quốc gia nơi sản phẩm được in. Ví dụ, in ở Trung Quốc có thể rẻ hơn so với in ở Mỹ hoặc Châu Âu.
Nhà cung cấp: Các nhà cung cấp POD khác nhau có cấu trúc giá khác nhau. Việc so sánh giá cả giữa nhiều nhà cung cấp là điều cần thiết.

Ví dụ: Một chiếc áo thun cơ bản có thể có giá 8 đô la để sản xuất với một nhà cung cấp POD và 10 đô la với một nhà cung cấp khác. Theo thời gian, sự khác biệt 2 đô la này có thể tác động đáng kể đến biên lợi nhuận của bạn.

2. Chi Phí Vận Chuyển

Chi phí vận chuyển là một yếu tố quan trọng khác ảnh hưởng đến khả năng sinh lời. Chúng phụ thuộc vào:

Điểm đến vận chuyển: Vận chuyển quốc tế thường đắt hơn vận chuyển trong nước.
Tốc độ vận chuyển: Các tùy chọn vận chuyển nhanh tốn kém hơn vận chuyển tiêu chuẩn.
Trọng lượng và kích thước: Các mặt hàng nặng hơn và lớn hơn tốn kém hơn để vận chuyển.
Nhà vận chuyển: Các nhà vận chuyển khác nhau (ví dụ: FedEx, DHL, UPS, USPS) có các mức giá khác nhau.

Ví dụ: Vận chuyển một chiếc cốc đến Canada có thể tốn 10 đô la, trong khi vận chuyển chiếc cốc tương tự đến Úc có thể tốn 20 đô la trở lên. Điều quan trọng là phải tính đến những chi phí này vào chiến lược giá của bạn.

3. Phí Nền Tảng

Nếu bạn bán thông qua một nền tảng thương mại điện tử như Shopify hoặc Etsy, bạn có thể phải chịu phí nền tảng, có thể bao gồm:

Phí đăng ký: Phí hàng tháng hoặc hàng năm để sử dụng nền tảng.
Phí giao dịch: Một tỷ lệ phần trăm của mỗi giao dịch bán hàng do nền tảng tính phí.
Phí xử lý thanh toán: Phí do các cổng thanh toán như PayPal hoặc Stripe tính phí.

Ví dụ: Shopify tính phí đăng ký hàng tháng và Etsy tính phí niêm yết cho mỗi mặt hàng, cộng với phí giao dịch cho mỗi lần bán hàng.

4. Chi Phí Tiếp Thị

Tiếp thị là điều cần thiết để thu hút lưu lượng truy cập đến cửa hàng của bạn và tạo ra doanh số bán hàng. Chi phí tiếp thị có thể bao gồm:

Quảng cáo: Chi phí liên quan đến việc chạy quảng cáo trên các nền tảng như Facebook, Instagram, Google Ads và TikTok.
Tiếp thị truyền thông xã hội: Chi phí liên quan đến việc tạo nội dung, tương tác với người theo dõi và chạy các cuộc thi.
Tiếp thị qua email: Chi phí liên quan đến phần mềm tiếp thị qua email và gửi bản tin.
Tiếp thị người ảnh hưởng: Phí trả cho những người có ảnh hưởng để quảng bá sản phẩm của bạn.

Ví dụ: Chạy một chiến dịch quảng cáo trên Facebook có thể tốn 5–20 đô la mỗi ngày, tùy thuộc vào đối tượng mục tiêu và ngân sách của bạn. Điều quan trọng là phải theo dõi ROI (Lợi tức đầu tư) tiếp thị của bạn để đảm bảo rằng bạn đang chi tiền một cách khôn ngoan.

5. Chi Phí Thiết Kế (Tùy Chọn)

Nếu bạn không tự tạo thiết kế, bạn sẽ cần tính đến chi phí thuê một nhà thiết kế hoặc mua thiết kế từ thị trường trực tuyến.

Nhà thiết kế tự do: Thuê một nhà thiết kế tự do có thể là một lựa chọn hiệu quả về chi phí để tạo ra các thiết kế tùy chỉnh.
Thị trường thiết kế: Các nền tảng như Creative Market và Envato Elements cung cấp nhiều loại thiết kế làm sẵn mà bạn có thể mua và sử dụng cho sản phẩm của mình.

Tính Toán Biên Lợi Nhuận Của Bạn

Biên lợi nhuận của bạn là tỷ lệ phần trăm doanh thu còn lại sau khi khấu trừ tất cả các chi phí. Nó là một chỉ số quan trọng về khả năng sinh lời của doanh nghiệp của bạn.

Biên lợi nhuận = (Doanh thu - Tổng chi phí) / Doanh thu x 100

Trong đó:

Doanh thu: Tổng số tiền bạn nhận được từ bán hàng.
Tổng chi phí: Tổng của tất cả các chi phí, bao gồm chi phí sản phẩm, chi phí vận chuyển, phí nền tảng, chi phí tiếp thị và chi phí thiết kế.

Ví dụ:

Giá bán của một chiếc áo thun: 25 đô la
Chi phí sản phẩm: 10 đô la
Chi phí vận chuyển: 5 đô la
Phí nền tảng: 1 đô la
Chi phí tiếp thị trên mỗi lần bán: 2 đô la
Tổng chi phí: 10 đô la + 5 đô la + 1 đô la + 2 đô la = 18 đô la
Lợi nhuận: 25 đô la - 18 đô la = 7 đô la
Biên lợi nhuận: (7 đô la / 25 đô la) x 100 = 28%

Một biên lợi nhuận lành mạnh khác nhau tùy thuộc vào ngành và loại sản phẩm, nhưng một biên lợi nhuận từ 20-40% thường được coi là tốt cho các doanh nghiệp POD.

Chiến Lược Giá Cả Để Tối Đa Hóa Lợi Nhuận

Đặt đúng giá là rất quan trọng để tối đa hóa lợi nhuận của bạn. Dưới đây là một số chiến lược giá cả cần xem xét:

1. Giá cộng chi phí

Đây là chiến lược giá cả đơn giản nhất, trong đó bạn thêm một dấu hiệu vào tổng chi phí của mình để xác định giá bán.

Giá bán = Tổng chi phí + Đánh dấu

Ví dụ: Nếu tổng chi phí của bạn cho một chiếc cốc là 8 đô la và bạn muốn tăng 50%, giá bán của bạn sẽ là 8 đô la + (8 đô la x 0,50) = 12 đô la.

2. Định giá dựa trên giá trị

Chiến lược này tập trung vào giá trị cảm nhận của sản phẩm của bạn đối với khách hàng. Nó tính đến các yếu tố như danh tiếng thương hiệu, tính độc đáo của thiết kế và dịch vụ khách hàng.

Ví dụ: Nếu bạn đang bán một chiếc áo phông có thiết kế độc đáo và được săn đón, bạn có thể tính giá cao hơn ngay cả khi chi phí của bạn tương đối thấp.

3. Định giá cạnh tranh

Chiến lược này liên quan đến việc phân tích giá của các sản phẩm tương tự do đối thủ cạnh tranh của bạn cung cấp và đặt giá của bạn cho phù hợp. Bạn có thể chọn định giá sản phẩm của mình thấp hơn một chút, giống nhau hoặc cao hơn một chút, tùy thuộc vào vị thế thương hiệu và giá trị cảm nhận của bạn.

Ví dụ: Nếu đối thủ cạnh tranh của bạn đang bán những chiếc áo thun tương tự với giá 20–25 đô la, bạn có thể chọn định giá sản phẩm của mình ở mức 22 đô la để duy trì tính cạnh tranh trong khi vẫn duy trì biên lợi nhuận hợp lý.

4. Định giá tâm lý

Chiến lược này sử dụng các kỹ thuật tâm lý để ảnh hưởng đến quyết định mua hàng của khách hàng. Ví dụ bao gồm:

Định giá duyên dáng: Đặt giá kết thúc bằng .99 (ví dụ: 19,99 đô la thay vì 20 đô la)
Định giá uy tín: Đặt giá cao để tạo ra nhận thức về sự sang trọng và độc quyền.
Định giá theo gói: Ưu đãi giảm giá khi khách hàng mua nhiều sản phẩm cùng nhau.

5. Định giá động

Chiến lược này liên quan đến việc điều chỉnh giá trong thời gian thực dựa trên các yếu tố như nhu cầu, cạnh tranh và mức tồn kho. Điều này đòi hỏi các công cụ và phân tích giá cả tinh vi.

Ví dụ: Tăng giá trong các mùa cao điểm (ví dụ: ngày lễ) hoặc khi một sản phẩm cụ thể có nhu cầu cao.

Mẹo Để Tối Đa Hóa Lợi Nhuận Print-on-Demand

Dưới đây là một số mẹo hành động để tối đa hóa lợi nhuận POD của bạn:

1. Tiến Hành Nghiên Cứu Thị Trường Kỹ Lưỡng

Xác định các thị trường ngách có lợi nhuận và các sản phẩm thịnh hành bằng cách tiến hành nghiên cứu thị trường kỹ lưỡng. Sử dụng các công cụ như Google Xu hướng, phân tích truyền thông xã hội và phân tích đối thủ cạnh tranh để xác định các cơ hội.

Ví dụ: Phân tích Google Xu hướng để xác định các cụm từ tìm kiếm thịnh hành liên quan đến thị trường ngách của bạn. Ví dụ: nếu bạn đang bán các sản phẩm liên quan đến chó, bạn có thể thấy sự gia tăng trong các tìm kiếm về "áo len chó" trong những tháng mùa đông.

2. Tối Ưu Hóa Danh Sách Sản Phẩm Của Bạn

Tạo mô tả sản phẩm hấp dẫn, sử dụng hình ảnh sản phẩm chất lượng cao và tối ưu hóa danh sách của bạn cho các công cụ tìm kiếm. Bao gồm các từ khóa có liên quan trong tiêu đề và mô tả của bạn để cải thiện thứ hạng tìm kiếm của bạn.

Ví dụ: Sử dụng các từ khóa mô tả như "Áo phông cotton hữu cơ cho phụ nữ" trong tiêu đề và mô tả sản phẩm của bạn.

3. Tập Trung Vào Thiết Kế Chất Lượng Cao

Đầu tư vào các thiết kế chất lượng cao phù hợp với đối tượng mục tiêu của bạn. Cân nhắc việc thuê một nhà thiết kế chuyên nghiệp hoặc sử dụng các công cụ thiết kế để tạo ra các sản phẩm hấp dẫn về mặt hình ảnh.

Ví dụ: Tạo các thiết kế độc đáo và nguyên bản nổi bật so với đối thủ cạnh tranh.

4. Cung Cấp Dịch Vụ Khách Hàng Tuyệt Vời

Cung cấp dịch vụ khách hàng nhanh chóng và hữu ích để xây dựng niềm tin và lòng trung thành. Trả lời nhanh chóng các thắc mắc, giải quyết các vấn đề một cách hiệu quả và cố gắng hết sức để vượt quá mong đợi của khách hàng.

Ví dụ: Trả lời các thắc mắc của khách hàng trong vòng 24 giờ và cung cấp tiền hoàn lại hoặc thay thế cho các sản phẩm bị hư hỏng hoặc bị lỗi.

5. Tối Ưu Hóa Chi Phí Vận Chuyển

Khám phá các tùy chọn vận chuyển khác nhau và thương lượng giá cả với nhà cung cấp POD của bạn. Cân nhắc việc cung cấp dịch vụ vận chuyển miễn phí cho các đơn hàng trên một số tiền nhất định để khuyến khích mua hàng.

Ví dụ: Hợp tác với nhà cung cấp POD có nhiều trung tâm thực hiện ở các khu vực khác nhau để giảm chi phí vận chuyển và thời gian giao hàng.

6. Tận Dụng Tiếp Thị Truyền Thông Xã Hội

Sử dụng các nền tảng truyền thông xã hội để quảng bá sản phẩm của bạn, tương tác với khán giả của bạn và thu hút lưu lượng truy cập đến cửa hàng của bạn. Chạy các chiến dịch quảng cáo có mục tiêu, tạo nội dung hấp dẫn và tham gia vào các cộng đồng có liên quan.

Ví dụ: Chạy một chiến dịch quảng cáo trên Facebook nhắm mục tiêu đến khách hàng quan tâm đến thị trường ngách của bạn. Ví dụ: nếu bạn đang bán các sản phẩm liên quan đến yoga, bạn có thể nhắm mục tiêu đến những người dùng đã bày tỏ sự quan tâm đến yoga, thiền hoặc thể dục.

7. Triển Khai Tiếp Thị Qua Email

Xây dựng danh sách email và sử dụng tiếp thị qua email để nuôi dưỡng khách hàng tiềm năng, quảng bá các sản phẩm mới và cung cấp các chương trình giảm giá độc quyền. Phân khúc danh sách email của bạn để cá nhân hóa tin nhắn của bạn và cải thiện tỷ lệ mở của bạn.

Ví dụ: Gửi email chào mừng đến những người đăng ký mới kèm theo mã giảm giá cho lần mua hàng đầu tiên của họ.

8. Chạy Khuyến Mãi Và Giảm Giá

Cung cấp các chương trình khuyến mãi và giảm giá để thu hút khách hàng mới và khuyến khích mua hàng lặp lại. Chạy bán hàng theo mùa, cung cấp giảm giá theo gói và tạo các ưu đãi có giới hạn thời gian.

Ví dụ: Chạy một đợt giảm giá Black Friday với mức giảm giá cho tất cả các sản phẩm.

9. Theo Dõi Các Chỉ Số Hiệu Suất Chính (KPI) Của Bạn

Theo dõi các chỉ số hiệu suất chính (KPI) của bạn để theo dõi tiến trình của bạn và xác định các lĩnh vực cần cải thiện. Các KPI chính bao gồm:

Doanh thu bán hàng: Tổng số tiền bạn tạo ra từ doanh số bán hàng.
Tỷ lệ chuyển đổi: Tỷ lệ phần trăm khách truy cập thực hiện mua hàng.
Giá trị đơn hàng trung bình: Số tiền trung bình chi cho mỗi đơn hàng.
Chi phí thu hút khách hàng (CAC): Chi phí thu hút một khách hàng mới.
Giá trị vòng đời khách hàng (CLTV): Tổng doanh thu bạn dự kiến sẽ tạo ra từ một khách hàng trong suốt vòng đời của họ.

10. Đa Dạng Hóa Dòng Sản Phẩm Của Bạn

Mở rộng dòng sản phẩm của bạn để cung cấp nhiều loại sản phẩm hơn và đáp ứng các nhu cầu khác nhau của khách hàng. Điều này có thể giúp bạn tăng doanh thu và giảm sự phụ thuộc vào một sản phẩm duy nhất.

Ví dụ: Thêm các danh mục sản phẩm mới như ốp điện thoại, áp phích và cốc vào cửa hàng áo thun hiện có của bạn.

11. Tập Trung Vào Việc Xây Dựng Thương Hiệu Của Bạn

Tạo một bản sắc thương hiệu mạnh mẽ phù hợp với đối tượng mục tiêu của bạn. Phát triển tiếng nói thương hiệu độc đáo, tạo ra hình ảnh nhất quán và xây dựng một cộng đồng xung quanh thương hiệu của bạn.

Ví dụ: Phát triển một logo, bảng màu và kiểu chữ thương hiệu độc đáo.

12. Phân Tích Và Thích Ứng

Bối cảnh POD không ngừng phát triển. Liên tục phân tích kết quả của bạn, thích ứng với những thay đổi của thị trường và cập nhật các xu hướng và công nghệ mới nhất. Hãy sẵn sàng thử nghiệm và lặp lại.

Chọn Đối Tác Print-on-Demand Phù Hợp

Việc lựa chọn đối tác POD phù hợp là tối quan trọng. Xem xét các yếu tố sau:

Chất lượng sản phẩm: Đặt hàng mẫu để đánh giá chất lượng sản phẩm và in ấn của họ.
Giá cả: So sánh giá cả giữa nhiều nhà cung cấp để tìm mức giá tốt nhất.
Tùy chọn vận chuyển: Chọn một nhà cung cấp có các tùy chọn vận chuyển linh hoạt và giá cả cạnh tranh.
Tích hợp: Đảm bảo tích hợp liền mạch với nền tảng thương mại điện tử của bạn.
Hỗ trợ khách hàng: Chọn một nhà cung cấp có dịch vụ hỗ trợ khách hàng đáp ứng và hữu ích.
Địa điểm: Chọn một nhà cung cấp có các trung tâm thực hiện ở các thị trường mục tiêu của bạn để giảm chi phí vận chuyển và thời gian giao hàng.
Danh mục sản phẩm: Đảm bảo nhà cung cấp cung cấp các sản phẩm bạn muốn bán.
Thực tiễn đạo đức: Xem xét các thực tiễn đạo đức và môi trường của nhà cung cấp.

Mở Rộng Quy Mô Kinh Doanh Print-on-Demand Của Bạn Trên Toàn Cầu

Khi bạn đã thành lập một doanh nghiệp POD có lợi nhuận, bạn có thể bắt đầu mở rộng quy mô trên toàn cầu. Dưới đây là một số chiến lược cần xem xét:

1. Nhắm mục tiêu vào các thị trường mới

Xác định các thị trường mới có tiềm năng tăng trưởng. Nghiên cứu các xu hướng địa phương và điều chỉnh các sản phẩm của bạn cho phù hợp. Xem xét các yếu tố như ngôn ngữ, văn hóa và sức mua.

Ví dụ: Mở rộng kinh doanh sang Châu Âu bằng cách cung cấp các sản phẩm bằng nhiều ngôn ngữ và điều chỉnh thiết kế của bạn theo thị hiếu của Châu Âu.

2. Sử Dụng Tiếp Thị Nội Địa Hóa

Điều chỉnh các chiến dịch tiếp thị của bạn theo các ngôn ngữ và văn hóa khác nhau. Sử dụng các nền tảng truyền thông xã hội và những người có ảnh hưởng tại địa phương để tiếp cận đối tượng mục tiêu của bạn.

Ví dụ: Chạy quảng cáo trên Facebook bằng tiếng Tây Ban Nha nhắm mục tiêu đến khách hàng ở Tây Ban Nha và Châu Mỹ Latinh.

3. Cung Cấp Nhiều Loại Tiền Tệ Và Tùy Chọn Thanh Toán

Cho phép khách hàng thanh toán bằng tiền tệ địa phương của họ và cung cấp nhiều tùy chọn thanh toán, bao gồm thẻ tín dụng, PayPal và cổng thanh toán địa phương.

4. Tối Ưu Hóa Trang Web Của Bạn Cho Lưu Lượng Truy Cập Quốc Tế

Dịch trang web của bạn sang nhiều ngôn ngữ và tối ưu hóa nó cho các công cụ tìm kiếm quốc tế. Sử dụng thẻ hreflang để cho biết ngôn ngữ và khu vực của nội dung của bạn.

5. Hợp Tác Với Những Người Có Ảnh Hưởng Tại Địa Phương

Hợp tác với những người có ảnh hưởng tại địa phương để quảng bá sản phẩm của bạn đến những người theo dõi họ. Chọn những người có ảnh hưởng có liên quan đến thị trường ngách của bạn và có lượng người theo dõi lớn ở thị trường mục tiêu của bạn.

6. Cân Nhắc Sử Dụng Mạng Lưới Thực Hiện Toàn Cầu

Hợp tác với nhà cung cấp POD có mạng lưới thực hiện toàn cầu để giảm chi phí vận chuyển và thời gian giao hàng cho khách hàng quốc tế.

Những Sai Lầm Phổ Biến Cần Tránh

Dưới đây là một số sai lầm phổ biến cần tránh khi bắt đầu và mở rộng quy mô kinh doanh POD:

Chất lượng sản phẩm kém: Luôn ưu tiên chất lượng sản phẩm hơn chi phí.
Bỏ qua nghiên cứu thị trường: Đừng tung ra sản phẩm mà không tiến hành nghiên cứu thị trường kỹ lưỡng.
Tiếp thị không hiệu quả: Đầu tư vào các chiến lược tiếp thị hiệu quả để thu hút lưu lượng truy cập đến cửa hàng của bạn.
Dịch vụ khách hàng kém: Cung cấp dịch vụ khách hàng tuyệt vời để xây dựng niềm tin và lòng trung thành.
Thiếu thương hiệu: Tạo một bản sắc thương hiệu mạnh mẽ để nổi bật so với đối thủ cạnh tranh.
Không theo dõi KPI: Theo dõi các chỉ số hiệu suất chính (KPI) của bạn để theo dõi tiến trình của bạn và xác định các lĩnh vực cần cải thiện.
Dựa vào một sản phẩm: Đa dạng hóa dòng sản phẩm của bạn để giảm sự phụ thuộc vào một sản phẩm duy nhất.
Không thích ứng với sự thay đổi: Luôn cập nhật các xu hướng và công nghệ mới nhất và sẵn sàng thích ứng với những thay đổi của thị trường.

Kết luận

Print-on-Demand mang đến một cơ hội tuyệt vời để xây dựng một doanh nghiệp trực tuyến có lợi nhuận với khoản đầu tư trả trước tối thiểu. Bằng cách hiểu các chi phí liên quan, thực hiện các chiến lược định giá hiệu quả và tập trung vào chất lượng, tiếp thị và dịch vụ khách hàng, bạn có thể tối đa hóa lợi nhuận và mở rộng quy mô kinh doanh POD của mình trên toàn cầu. Hãy nhớ tiến hành nghiên cứu kỹ lưỡng, chọn đúng đối tác POD và liên tục phân tích và thích ứng với bối cảnh thương mại điện tử luôn thay đổi.