Polikrizis davrida yo'l topish: Global muammolarga qarshi chidamlilikni shakllantirish bo'yicha amaliy qo'llanma

Biz misli ko'rilmagan murakkablik davrida yashayapmiz. Dunyo endi yakka, alohida inqirozlarga emas, balki "polikrizis"ga - o'zaro bog'liq va kuchayib boruvchi muammolar kaskadiga duch kelmoqda. Iqlim o'zgarishining tezlashayotgan ta'siridan tortib, doimiy iqtisodiy o'zgaruvchanlik, geosiyosiy ziddiyatlar va tezkor texnologik buzilishlargacha, global tizimimizning poydevori hech qachon bunchalik sinovdan o'tkazilmagan. Bu yangi voqelikda shunchaki "tiklanish"ning eski modellari yetarli emas. 21-asrning belgilovchi mahorati nafaqat omon qolish, balki chidamlilikdir: bu buzilishlarga tayyorgarlik ko'rish, bardosh berish, moslashish va oxir-oqibat ular ta'sirida o'zgarish qobiliyatidir.

Ushbu qo'llanma rahbarlar, mutaxassislar va befarq bo'lmagan fuqarolardan iborat global auditoriya uchun mo'ljallangan. U mavhum nazariyadan tashqariga chiqib, ko'p qirrali chidamlilikni shakllantirish uchun keng qamrovli asosni taqdim etadi. Biz shaxsiy, jamoaviy, tashkiliy va tizimli darajada chidamli bo'lish nimani anglatishini o'rganamiz, sizga nafaqat oldinda turgan qiyinchiliklarni yengib o'tishga, balki ularning ichida ijobiy o'zgarishlar uchun imkoniyatlar topishga yordam beradigan amaliy tushunchalar va turli xalqaro misollarni taklif qilamiz.

Zamonaviy manzarani tushunish: Polikrizisning tabiati

Samarali chidamlilikni shakllantirish uchun biz avvalo o'zimiz duch kelayotgan tahdidlarning tabiatini tushunishimiz kerak. O'tmishdagi nisbatan bashorat qilinadigan xavflardan farqli o'laroq, bugungi muammolar tizimli, o'zaro bog'liq va ko'pincha bir-birini kuchaytiruvchidir. Bir sohadagi uzilish butun dunyo bo'ylab zanjirli reaksiyani keltirib chiqarishi mumkin.

Asosiy o'zaro bog'liq stress omillari

Keling, dunyomizning zaifligini shakllantirayotgan asosiy kuchlarni ko'rib chiqaylik:

• Iqlim o'zgarishi va atrof-muhitning yomonlashuvi: Bu, shubhasiz, eng muhim uzoq muddatli stress omilidir. Biz ekstremal ob-havo hodisalarining chastotasi va intensivligining oshishiga guvoh bo'lmoqdamiz - Pokiston va Germaniyadagi tarixiy suv toshqinlaridan tortib, Kanada va Avstraliyadagi dahshatli o'rmon yong'inlari, Afrika Shoxi va Janubiy Amerikadagi uzoq davom etgan qurg'oqchiliklargacha. O'tkir ofatlardan tashqari, dengiz sathining ko'tarilishi, biologik xilma-xillikning yo'qolishi va suv tanqisligi kabi sekinroq boshlanadigan inqirozlar oziq-ovqat tizimlariga tahdid soladi, aholini ko'chiradi va butun dunyo bo'ylab infratuzilmani zo'riqtiradi.
• Iqtisodiy o'zgaruvchanlik va tengsizlik: Yuqori samarali, "ayni vaqtida" global iqtisodiyot mo'rt ekanligini isbotladi. COVID-19 pandemiyasi ta'minot zanjirlaridagi jiddiy zaifliklarni fosh qildi, bu zaiflik Suvaysh va Panama kanallari kabi asosiy yuk tashish yo'llariga ta'sir qiluvchi geosiyosiy voqealar tufayli yanada yaqqol namoyon bo'ldi. Inflyatsion bosimlar, energiya narxlarining keskin o'zgarishi va boylik tengsizligining kengayishi bilan birgalikda iqtisodiy beqarorlik ijtimoiy tartibsizliklarni kuchaytiradi va uzoq muddatli yechimlarga sarmoya kiritish bo'yicha umumiy qobiliyatimizga to'sqinlik qiladi.
• Geosiyosiy beqarorlik va parchalanish: Sovuq urushdan keyingi hamkorlikdan buyuk davlatlar raqobatiga o'tish geosiyosiy xaritani qayta chizmoqda. Bu noaniqlikni keltirib chiqaradi, xalqaro savdo va diplomatiyani izdan chiqaradi hamda resurslarni iqlim harakati va sog'liqni saqlash kabi global muammolardan chalg'itadi. Millatchilik va proteksionizmning kuchayishi transchegaraviy tahdidlarni bartaraf etish uchun zarur bo'lgan hamkorlik tuzilmasini yanada zaiflashtiradi.
• Texnologik buzilish va raqamli zaiflik: Texnologiya ikki tig'li qilichdir. Sun'iy intellekt, biotexnologiya va ulanish sohasidagi yutuqlar ajoyib imkoniyatlarni taqdim etsa-da, ular yangi xavflarni ham keltirib chiqaradi. Raqamli infratuzilmaga bo'lgan bog'liqligimizning ortib borishi jamiyatlarni keng ko'lamli kiberhujumlarga moyil qilib qo'yadi. Noto'g'ri ma'lumotlar va dezinformatsiyaning tarqalishi ijtimoiy ishonchni yemiradi va demokratik jarayonlarga putur yetkazadi, bu esa har qanday masala bo'yicha muvofiqlashtirilgan harakatlarni yanada qiyinlashtiradi.
• Jamoat salomatligi inqirozlari: COVID-19 pandemiyasi bizning global o'zaro bog'liqligimiz va yangi patogenlarga nisbatan zaifligimizni yaqqol eslatib turdi. U sog'liqni saqlash inqirozi qanday qilib tezda iqtisodiy, ijtimoiy va siyosiy inqirozga aylanishi mumkinligini ko'rsatdi. Kelajakdagi pandemiyalar tahdidi saqlanib qolmoqda, bu doimiy tayyorgarlik holatini va xalqaro hamkorlikni talab qiladi.

Polikrizisning asosiy muammosi shundaki, bu stress omillari alohida sodir bo'lmaydi. Qurg'oqchilik (iqlim) hosilning nobud bo'lishiga (iqtisodiy), bu esa o'z navbatida ijtimoiy tartibsizliklarga (geosiyosiy) olib kelishi mumkin, bularning barchasi onlayn dezinformatsiya (texnologik) bilan kuchaytiriladi. Shuning uchun chidamli javob choralari alohida bo'lishi mumkin emas; u muammolarning o'zi kabi integratsiyalashgan bo'lishi kerak.

Chidamlilikning to'rt ustuni: Ko'p darajali asos

Haqiqiy chidamlilik pastdan yuqoriga, shaxsdan boshlanib, global tizimlarimizgacha kengayib boradi. Bu har bir daraja boshqalarini qo'llab-quvvatlaydigan va mustahkamlaydigan ichki tuzilmadir. Bu yerda biz to'rtta asosiy ustunni tahlil qilamiz.

1-ustun: Shaxsiy va psixologik chidamlilik

Barcha chidamlilikning poydevori - bu shaxsning stress, noaniqlik va o'zgarishlarga dosh berish qobiliyatidir. Axborotning haddan tashqari ko'pligi va doimiy inqiroz ogohlantirishlari davrida aqliy va hissiy matonatni rivojlantirish hashamat emas; bu zaruratdir.

Asosiy komponentlar:

• Moslashuvchan fikrlash tarzi: Bu qotib qolgan fikrlash tarzidan (qobiliyatlar o'zgarmas deb ishonish) o'sishga yo'naltirilgan fikrlash tarziga (qobiliyatlarni rivojlantirish mumkin deb ishonish) o'tishni o'z ichiga oladi. Bu muammolarni o'rganish imkoniyati sifatida ko'rish va kognitiv qayta shakllantirishni amalda qo'llash - salbiy vaziyatni ongli ravishda konstruktivroq tarzda talqin qilishni tanlash haqida.
• Hissiy tartibga solish: Hissiy tajribalarni haddan tashqari yuklanmasdan boshqarish va ularga javob berish qobiliyati juda muhimdir. Anglash (mindfulness), meditatsiya va kundalik yuritish kabi amaliyotlar bu mahoratni rivojlantirishda yuqori samaradorlik ko'rsatgan. Bu his-tuyg'ularni bostirish emas, balki ularni tushunish va boshqarishdir.
• Kuchli ijtimoiy aloqalarni o'rnatish: Tadqiqotlar doimiy ravishda kuchli, qo'llab-quvvatlovchi munosabatlar chidamlilikning eng kuchli bashoratchilaridan biri ekanligini ko'rsatadi. Oila, do'stlar va jamoa bilan aloqalarni mustahkamlash stressga qarshi muhim himoya vositasi va amaliy hamda hissiy yordam manbai hisoblanadi.
• Faol o'z-o'zini parvarish qilish: Bu spa kunlaridan ham muhimroq. Bu asosiy narsalarga ustuvorlik berishni anglatadi: yetarli uyqu, muntazam jismoniy faollik va to'yimli ovqatlanish. Sog'lom tana chidamli ongning asosidir.
• Doimiy o'rganish va ko'nikmalarni shakllantirish: Tez o'zgaruvchan dunyoda o'rganish, o'rganilgan narsalardan voz kechish va qayta o'rganish qobiliyati super kuchdir. Bu amaliy ko'nikmalarni (birinchi yordam yoki oddiy ta'mirlash kabi) egallashni yoki o'zgaruvchan mehnat bozorida dolzarb bo'lib qolish uchun kasbiy mahoratlarni rivojlantirishni anglatishi mumkin.

Amaliy maslahat: "Shaxsiy chidamlilik rejasi"ni yarating. Asosiy stress omillaringizni, hozirgi (sog'lom va nosog'lom) kurashish mexanizmlaringizni va kundalik hayotingizga kiritishingiz mumkin bo'lgan bir yoki ikkita yangi amaliyotni aniqlang. Masalan, har kuni telefonsiz 10 daqiqa piyoda yurishga yoki qo'llab-quvvatlovchi do'stingiz bilan har hafta qo'ng'iroqlashishni rejalashtirishga qaror qiling.

2-ustun: Jamoa va ijtimoiy chidamlilik

Hech bir shaxs orol emas. Chidamli jamoalar chidamli jamiyatning poydevoridir. Rasmiy tizimlar ishdan chiqqanda yoki haddan tashqari yuklanganda, ko'pincha mahalliy, jamoaga asoslangan tarmoqlar birinchi va eng samarali yordamni ko'rsatish uchun harakatga keladi.

Asosiy komponentlar:

• Ijtimoiy jipslik va ishonch: Jamoaning "bog'lovchi to'qimasi". Bu qo'shnilar o'rtasidagi ishonch, umumiy o'zlikni his qilish va umumiy manfaat uchun hamkorlik qilish istagidir. Yuqori ishonchli jamoalar inqiroz paytida yaxshiroq tashkil topa oladi, resurslarni baham ko'radi va zaif a'zolarni qo'llab-quvvatlay oladi.
• Mahalliy salohiyat va topqirlik: Bu global muammolarga mahalliy yechimlarni ishlab chiqishni o'z ichiga oladi. Misollar: oziq-ovqat xavfsizligini yaxshilash uchun jamoat bog'lari va shahar dehqonchiligi (AQShning Detroit shahridan tortib Kubaning Gavanasigacha bo'lgan shaharlarda ko'rilgan); "Mariya" to'foni ortidan Puerto-Rikoning ayrim qismlarida elektr energiyasini saqlab qolgan quyosh mikro-tarmoqlari kabi jamoaga tegishli qayta tiklanadigan energiya loyihalari; va aholi bir-biriga qimmatli kasblarni o'rgatadigan mahorat almashish seminarlari.
• Inklyuziv tarmoqlar va aloqa: Chidamli jamoalar axborot va resurslarning hammaga, ayniqsa eng zaif qatlamlarga yetib borishini ta'minlaydi. Bu mustahkam mahalliy aloqa kanallarini (jamoat ilovalaridan tortib mahalla e'lonlar taxtalarigacha) o'rnatishni va rejalashtirish hamda qaror qabul qilishda marginal guruhlarni faol jalb qilishni anglatadi.
• Joylardagi tashkilotlar: Mahalliy notijorat tashkilotlari, diniy guruhlar va ko'ngillilar uyushmalarining o'rni juda muhim. Bu tashkilotlar ko'pincha jamiyatda chuqur ildiz otgan bo'lib, tez va samarali safarbar bo'la oladi. Global "O'tish davri shaharlari" harakati jamoalarning iqlim o'zgarishi va iqtisodiy beqarorlikka qarshi chidamlilikni pastdan yuqoriga qarab faol ravishda shakllantirayotganining kuchli namunasidir.

Amaliy maslahat: Mahalliy faoliyatga qo'shiling. Mahalla guruhiga a'zo bo'ling, mahalliy xayriya tashkilotida ko'ngilli bo'ling yoki shunchaki qo'shnilaringiz bilan tanishishga harakat qiling. Asbob-uskunalarni almashish kutubxonasi yoki mahalla kuzatuv dasturi kabi kichik miqyosdagi loyihani boshlashni o'ylab ko'ring. Jamoangizning aktivlarini - kimda qanday ko'nikmalar, resurslar yoki bilimlar borligini xaritalash kuchli birinchi qadamdir.

3-ustun: Tashkiliy va biznes chidamliligi

Biznes va tashkilotlar uchun chidamlilik tor ma'nodagi "biznes uzluksizligi"dan (yagona ofatdan keyin tiklanish) kengroq, strategikroq "tashkiliy chidamlilik" (doimiy o'zgarishlar sharoitida moslashish va gullab-yashnash) imperativiga aylandi.

Asosiy komponentlar:

• Ta'minot zanjirini diversifikatsiya qilish va zaxiralash: Pandemiya tejamkor, globallashgan ta'minot zanjirlarining mo'rtligi haqida qattiq saboq berdi. Chidamli tashkilotlar "ayni vaqtida" modelidan "har ehtimolga qarshi" modeliga o'tmoqda. Bu turli geografik mintaqalardagi yetkazib beruvchilarni diversifikatsiya qilish, mahalliy manbalardan foydalanishni oshirish, muhim komponentlarning strategik zaxiralarini saqlash va texnologiya yordamida ta'minot zanjiri shaffofligini yaxshilashni anglatadi.
• Epchil boshqaruv va moslashuvchan strategiya: Ierarxik, sekin harakatlanuvchi qarorlar qabul qilish o'zgaruvchan dunyoda mas'uliyatdir. Chidamli tashkilotlar o'z jamoalariga vakolatlar beradi, strategiyaga (masalan, stsenariylarni rejalashtirish kabi) moslashuvchan va iterativ yondashuvlarni qo'llaydi hamda tajribalarni qo'llab-quvvatlaydigan va muvaffaqiyatsizliklardan tez o'rganadigan madaniyatni shakllantiradi.
• Inson kapitaliga sarmoya kiritish: Tashkilotning eng katta boyligi uning odamlaridir. Chidamlilik, charchoqning oldini olish uchun xodimlarning farovonligi va ruhiy salomatligiga ustuvor ahamiyat berishni anglatadi. Shuningdek, u texnologik o'zgarishlar va yangi biznes modellariga moslashish uchun ishchi kuchining malakasini oshirish va qayta tayyorlashga katta sarmoya kiritishni ham anglatadi. Xodimlar o'z fikrini aytish va tavakkal qilishdan qo'rqmaydigan psixologik xavfsizlik madaniyati innovatsiyalar va moslashuv uchun zarurdir.
• Moliyaviy ehtiyotkorlik: Boshqariladigan qarz darajalari va sog'lom pul zaxiralari bilan mustahkam balansni saqlash iqtisodiy tanazzullar paytida muhim himoya vositasini ta'minlaydi. Bu moliyaviy yostiq kompaniyaga uning uzoq muddatli salohiyatiga zarar yetkazishi mumkin bo'lgan keskin qisqartirishlarni amalga oshirmasdan bo'ronlarga dosh berishga imkon beradi.
• Barqarorlikni (ESG) joriy etish: Atrof-muhit, Ijtimoiy va Boshqaruv (ESG) masalalari endi shunchaki korporativ ijtimoiy mas'uliyat masalasi emas; ular xavflarni boshqarish va chidamlilikning asosidir. Uglerod chiqindilarini kamaytirish iqlim xavfini yumshatadi, kuchli jamoatchilik aloqalari faoliyat yuritish uchun ijtimoiy litsenziyani yaratadi va mustahkam boshqaruv qimmatga tushadigan axloqiy xatolarning oldini oladi.

Amaliy maslahat: Tashkilotingiz yoki jamoangizning "chidamlilik auditi"ni o'tkazing. Polikrizis stress omillaridan lupa sifatida foydalaning: Uzoq muddatli energiya narxlarining keskin oshishi sizning operatsiyalaringizga qanday ta'sir qiladi? Katta kiberhujum-chi? To'satdan savdo cheklovi-chi? Bu mashq yashirin zaifliklarni ochib beradi va harakatlar ustuvorligini belgilashga yordam beradi.

4-ustun: Tizimli va infratuzilmaviy chidamlilik

Bu chidamlilikning eng yuqori va eng murakkab darajasi bo'lib, jamiyatlarimizning asosini tashkil etuvchi fundamental tizimlarni o'z ichiga oladi: bizning energiya tarmoqlarimiz, oziq-ovqat tizimlarimiz, sog'liqni saqlash infratuzilmamiz va global boshqaruv tuzilmalarimiz.

Asosiy komponentlar:

• Muhim infratuzilmani qayta loyihalash: Bizning infratuzilmamiz asosan barqaror 20-asr iqlimi va dunyosi uchun qurilgan. U jiddiy yangilanishga muhtoj. Bu ekstremal ob-havoga bardosh bera oladigan markazlashtirilmagan va aqlliroq energiya tarmoqlarini qurish; uzoq masofalarga tashishga kamroq bog'liq bo'lgan ko'proq mahalliylashtirilgan va xilma-xil oziq-ovqat tizimlarini yaratish; va yomg'ir suvlarini singdirish uchun yashil maydonlarga ega "g'ovakli" shaharlarni loyihalashni anglatadi.
• Tabiatga asoslangan yechimlardan foydalanish: Ba'zan eng yaxshi texnologiya tabiatning o'zidir. Qirg'oq bo'yidagi mangrovlar va marjon riflarini tiklash dengiz to'lqinlaridan dengiz devorlariga qaraganda ancha yaxshi va arzonroq himoyani ta'minlaydi. Suv havzalarini qayta o'rmonlashtirish toza suv ta'minotini kafolatlaydi va ko'chkilarni oldini oladi. Bu yechimlar ko'pincha o'z-o'zini ta'minlaydi va uglerodni sekvestrlash va biologik xilma-xillikni oshirish kabi bir nechta qo'shimcha foyda keltiradi. Vetnam va Bangladesh kabi mamlakatlar o'z qirg'oqlarini himoya qilish uchun mangrovlarni tiklashdan faol foydalanmoqda.
• Aylanma iqtisodiyotni qabul qilish: Bizning hozirgi "olish-ishlab chiqarish-tashlash" chiziqli iqtisodiy modelimiz tabiatan barqaror emas va mo'rt. Aylanma iqtisodiyot yaxshiroq dizayn, ta'mirlash, qayta ishlatish va qayta ishlash orqali chiqindilarni yo'q qilishga va materiallarni ishlatishda saqlab qolishga qaratilgan. Bu o'zgaruvchan tovar bozorlariga bog'liqlikni kamaytiradi, atrof-muhit ifloslanishini minimallashtiradi va yangi iqtisodiy imkoniyatlar yaratadi.
• Global hamkorlik va boshqaruvni mustahkamlash: Pandemiyalar, iqlim o'zgarishi va kiberjinoyatlar kabi muammolar milliy chegaralarni tan olmaydi. Ular mustahkam xalqaro hamkorlikni, kuchli global institutlarni (Jahon sog'liqni saqlash tashkiloti va BMTning Iqlim o'zgarishi bo'yicha doiraviy konvensiyasi kabi) va umumiy kelishuvlarni talab qiladi. Geosiyosiy keskinliklar buni qiyinlashtirsa-da, tizimli xavflarni boshqarish uchun bu muhim bo'lib qolmoqda.

Amaliy maslahat: Shaxslar butun tizimlarni o'zgartirishga ojizlik his qilishlari mumkin bo'lsa-da, biz targ'ibot va iste'mol orqali hissa qo'shishimiz mumkin. Uzoq muddatli, chidamli siyosatlarni qo'llab-quvvatlaydigan biznes va siyosatchilarni qo'llab-quvvatlang. Fuqarolik munozaralarida ishtirok eting. Barqaror va aylanma mahsulotlarni afzal ko'radigan iste'molchi tanlovlarini amalga oshiring. Joylardagi jamoaviy harakatlar tizimli o'zgarishlarni pastdan yuqoriga harakatlantirishi mumkin.

Harakatlar rejasi: Hozirdan chidamlilikni rivojlantirish uchun 5 qadam

Ustunlarni bilish bir narsa; ularni qurish esa boshqa narsa. Mana, har qanday darajada - shaxsiy, jamoaviy yoki tashkiliy - qo'llanilishi mumkin bo'lgan amaliy, besh bosqichli jarayon.

1-qadam: Zaifliklarni baholang va aktivlarni xaritalang

Siz avvalo o'z kuchsiz va kuchli tomonlaringizni tushunmasdan turib chidamlilikni shakllantira olmaysiz. Halol baho bering. Siz duch keladigan eng ehtimoliy va ta'sirli buzilishlar nimalar? Sizning yagona uzilish nuqtalaringiz qaysilar? Aksincha, mavjud aktivlaringiz nimalardan iborat? Bu sizning shaxsiy jamg'armalaringiz, kuchli jamoa tarmog'ingiz yoki moslashuvchan tashkiliy madaniyatingiz bo'lishi mumkin.

2-qadam: O'zaro aloqadorlik va hamkorlikni rivojlantiring

To'siqlarni buzib tashlang. Chidamlilik - bu jamoaviy o'yin. Shaxsiy darajada bu ijtimoiy aloqalaringizni mustahkamlashni anglatadi. Tashkilotda bu bo'limlararo hamkorlikni rivojlantirishni anglatadi. Jamiyatda bu turli guruhlar o'rtasida ko'priklar qurishni anglatadi. O'zaro bog'langan tizim yanada xabardor bo'ladi va muvofiqlashtirilgan javob qaytara oladi.

3-qadam: Xilma-xillik va zaxirani yarating

Samaradorlikning dushmani ko'pincha chidamlilikning do'stidir. Barcha tuxumlaringizni bir savatga solishdan saqlaning. Bu hamma joyda qo'llaniladi:

• Shaxsiy: Daromad manbalaringiz va ko'nikmalar to'plamingizni diversifikatsiya qiling.
• Tashkiliy: Yetkazib beruvchilaringiz, mijozlar bazangiz va mahsulot takliflaringizni diversifikatsiya qiling.
• Tizimli: Energiya manbalaringizni (shamol, quyosh, geotermal) va oziq-ovqat manbalaringizni (mahalliy va global) diversifikatsiya qiling.

Zaxira, ya'ni ehtiyot nusxaga ega bo'lish, isrofgarchilik emas — bu muvaffaqiyatsizlikdan sug'urtadir.

4-qadam: Doimiy o'rganish va moslashishni rag'batlantiring

Chidamlilik erishilishi kerak bo'lgan statik holat emas; bu dinamik moslashuv jarayonidir. Muvaffaqiyatsizliklar va muvaffaqiyatlardan o'rganish uchun qisqa qayta aloqa zanjirlarini yarating. Paydo bo'layotgan tendentsiyalar va xavflar haqida xabardor bo'lib turing. Qiziquvchanlik va kamtarlik madaniyatini shakllantiring. Kecha ishlagan narsa ertaga ishlamasligi mumkin, shuning uchun moslashish qobiliyati eng muhimdir.

5-qadam: Uzoq muddatli, faol nuqtai nazarni qabul qiling

Bugungi inqirozlarning ko'pchiligi qisqa muddatli fikrlash natijasidir. Haqiqiy chidamlilik e'tiborni reaktiv, qisqa muddatli yechimlardan proaktiv, uzoq muddatli sarmoyalarga o'tkazishni talab qiladi. Bu bugun ekilgan daraxtning soyasida yigirma yildan keyin o'tirishni anglatadi. Bu sabr-toqat va bevosita inqiroz bo'lmaganda ham fundamental kuchni shakllantirishga sodiqlikni talab qiladi.

Xulosa: Omon qolishdan gullab-yashnash sari

Biz duch kelayotgan global muammolar qo'rqinchlidir. Polikrizis haddan tashqari og'ir tuyulishi, falajlik va umidsizlikka olib kelishi mumkin. Ammo bu ulkan muammoning ichida xuddi shunday ulkan imkoniyat yotibdi: yanada mustahkam, adolatli va barqaror dunyoni ongli va maqsadli ravishda qurish imkoniyati.

Chidamlilik ko'p jihatdan mo'rt va adolatsiz bo'lgan "normal" holatga qaytish emas. Bu o'zgarish - biz boshdan kechirgan qiyinchiliklar orqali kuchliroq, dono va o'zaro bog'liqlikni mustahkamlashdir. Bu har birimizdan boshlanadigan faol, umidbaxsh va kuch beruvchi jarayondir. Shaxsiy matonatimizni mustahkamlab, jamoaviy aloqalarni mahkamroq bog'lab, tashkilotlarimizni qayta loyihalab va aqlliroq tizimlarni targ'ib qilib, biz birgalikda oldinda turgan notinchliklarni yengib o'ta olamiz.

Yanada chidamli kelajakka sayohat bir vaqtning o'zida bir tanlov, bir aloqa va bir harakat bilan quriladi. Barchamiz uchun savol bo'ron keladimi yoki yo'qmi emas, balki biz unga qanday tayyorgarlik ko'rishimizdadir. Ish hozirdan boshlanadi. Sizning birinchi qadamingiz qanday bo'ladi?