Barqaror biznes amaliyotlarini yaratish: Global qo‘llanma

Bugungi o‘zaro bog‘langan dunyoda barqaror biznesni qurish endi shunchaki tor doiradagi trend emas; bu uzoq muddatli muvaffaqiyat va global farovonlik uchun asosiy zaruratdir. Iste'molchilar, investorlar va xodimlar biznesdan ekologik, ijtimoiy va boshqaruv (ESG) omillariga ustuvorlik berishni tobora ko‘proq talab qilmoqdalar. Ushbu keng qamrovli qo‘llanma, sohangiz yoki joylashuvingizdan qat'i nazar, barqarorlikni asosiy biznes modelingizga integratsiya qilish uchun amaliy strategiyalar va aniq g‘oyalarni taqdim etadi.

Barqaror biznes nima?

Barqaror biznes shunchaki salbiy ta'sirlarni kamaytirishdan tashqariga chiqadi. U barcha manfaatdor tomonlar – jumladan, atrof-muhit, jamiyat va kompaniyaning o‘zi uchun qiymat yaratadigan biznes modelini yaratishni o‘z ichiga oladi. Bu kelajak avlodlarning o‘z ehtiyojlarini qondirish qobiliyatiga putur yetkazmasdan, hozirgi zamon ehtiyojlarini qondiradigan tarzda faoliyat yuritish demakdir.

Barqaror biznesning asosiy elementlari quyidagilarni o‘z ichiga oladi:

Ekologik mas'uliyat: Resurslardan samarali foydalanish, chiqindilarni kamaytirish, ifloslanishning oldini olish va iqlim o‘zgarishiga qarshi kurashish orqali atrof-muhitga ta'sirni kamaytirish.
Ijtimoiy mas'uliyat: Adolatli mehnat amaliyotlarini, jamoatchilik bilan ishlashni, xilma-xillik va inklyuzivlikni hamda axloqiy ta'minotni rag‘batlantirish.
Yaxshi boshqaruv: Shaffoflik, hisobdorlik, axloqiy qarorlar qabul qilish va mas'uliyatli korporativ fuqarolikni ta'minlash.

Nega barqaror biznes amaliyotlarini qabul qilish kerak?

Barqaror biznes amaliyotlarini qabul qilishning afzalliklari ko‘p qirrali va keng ko‘lamlidir:

Brend obro‘sini oshirish: Iste'molchilar barqarorlikka sodiqligini namoyish etadigan bizneslarni qo‘llab-quvvatlashga moyilroq. Ijobiy obro‘ mijozlarni jalb qiladi va brendga sodiqlikni mustahkamlaydi.
Investorlar ishonchini oshirish: Investorlar o‘z investitsiya qarorlariga ESG omillarini tobora ko‘proq kiritmoqdalar. Kuchli barqarorlik ko‘rsatkichlariga ega kompaniyalar ko‘pincha ko‘proq sarmoya jalb qiladi va yuqori baholanadi.
Xodimlarning jalb etilishini yaxshilash: Xodimlar o‘z qadriyatlariga mos keladigan kompaniyada ishlaganda, ularning faolligi va samaradorligi yuqori bo‘ladi. Barqaror amaliyotlar eng yaxshi iste'dodlarni jalb qilishi va saqlab qolishi mumkin.
Xarajatlarni kamaytirish: Resurslardan samarali foydalanish amaliyotlarini joriy etish energiya sarfini kamaytirish, chiqindilarni qisqartirish va materiallarni boshqarishni yaxshilash orqali operatsion xarajatlarni sezilarli darajada kamaytirishi mumkin.
Innovatsiya va raqobat ustunligi: Barqarorlik ekologik va ijtimoiy muammolarni hal qiluvchi yangi mahsulotlar, xizmatlar va biznes modellarini ilhomlantirish orqali innovatsiyalarni rag‘batlantirishi mumkin.
Xatarlarni kamaytirish: Ekologik va ijtimoiy xatarlarni proaktiv ravishda hal qilish kompaniyalarga tartibga soluvchi jarimalar, obro‘ga putur yetkazish va ta'minot zanjiridagi uzilishlardan qochishga yordam beradi.
Uzoq muddatli qiymat yaratish: Barqaror amaliyotlar tabiiy resurslarni himoya qilish, manfaatdor tomonlar bilan mustahkam aloqalarni rivojlantirish va barqaror tashkilotni qurish orqali biznesning uzoq muddatli hayotiyligini ta'minlaydi.

Barqaror biznes amaliyotlarini joriy etish: Bosqichma-bosqich qo‘llanma

Barqaror biznesni qurish manzil emas, balki safardir. U uzoq muddatli majburiyat va tizimli yondashuvni talab qiladi. Ishni boshlashga yordam beradigan bosqichma-bosqich qo‘llanma:

1. Joriy barqarorlik ko‘rsatkichlaringizni baholang

Birinchi qadam sizning joriy ekologik va ijtimoiy ta'siringizni tushunishdir. O‘z operatsiyalaringiz, ta'minot zanjiringiz va mahsulotlaringiz/xizmatlaringizni har tomonlama baholang. Kuchli va zaif tomonlaringizni aniqlang va yaxshilanishi kerak bo‘lgan sohalarga ustuvorlik bering.

Quyidagi ramkalardan foydalanishni o‘ylab ko‘ring:

Global Hisobot Tashabbusi (GRI): Barqarorlik bo‘yicha hisobot berish uchun keng qo‘llaniladigan ramka.
Barqarorlik bo‘yicha Buxgalteriya Hisobi Standartlari Kengashi (SASB): Muayyan sohalar uchun moliyaviy jihatdan muhim barqarorlik mavzulariga e'tibor qaratadi.
B Corp baholashi: Kompaniyaning ijtimoiy va ekologik faoliyatini o‘lchaydi.

Masalan: Ishlab chiqarish kompaniyasi o‘zining energiya sarfi, suvdan foydalanishi, chiqindi hosil bo‘lishi va issiqxona gazlari emissiyasini baholashi mumkin. Shuningdek, u o‘zining mehnat amaliyotlari, ta'minot zanjiri manbalari va jamoatchilik bilan ishlash harakatlarini baholaydi.

2. Barqarorlik maqsad va vazifalaringizni belgilang

Baholashingizga asoslanib, aniq, o‘lchanadigan, erishiladigan, dolzarb va vaqt bilan cheklangan (SMART) barqarorlik maqsadlari va vazifalarini belgilang. Maqsadlaringizni umumiy biznes strategiyangiz bilan moslashtiring va eng katta ta'sirga ega bo‘lganlariga ustuvorlik bering.

Masalan: Kompaniya 2030 yilgacha issiqxona gazlari emissiyasini 30% ga kamaytirishni yoki 2025 yilgacha elektr energiyasining 100% ni qayta tiklanadigan manbalardan olishni maqsad qilib qo‘yishi mumkin. Yana bir misol, 2027 yilgacha sotib olingan barcha kofe donalari uchun adolatli savdo sertifikatiga erishish bo‘lishi mumkin.

3. Barqarorlik strategiyasini ishlab chiqing

Maqsad va vazifalaringizga qanday erishishingizni ko‘rsatadigan keng qamrovli barqarorlik strategiyasini yarating. Muayyan harakatlar, muddatlar va mas'ul shaxslarni aniqlang. Barqarorlikni mahsulot dizayni va ishlab chiqarishdan tortib marketing va ta'minot zanjirini boshqarishgacha bo‘lgan biznesingizning barcha jihatlariga integratsiya qiling.

Barqarorlik strategiyasining asosiy elementlari quyidagilarni o‘z ichiga oladi:

Muhimlikni baholash: Biznesingiz va manfaatdor tomonlar uchun eng muhim barqarorlik masalalarini aniqlash.
Manfaatdor tomonlar bilan ishlash: Manfaatdor tomonlar (xodimlar, mijozlar, investorlar, yetkazib beruvchilar, jamoalar) bilan ularning tashvishlari va ustuvorliklarini tushunish uchun muloqot qilish.
Harakatlar rejasi: Barqarorlik maqsadlaringizga erishish uchun aniq harakatlar, muddatlar va mas'ul shaxslarni belgilash.
Ko‘rsatkichlar va hisobotlar: Taraqqiyotni kuzatish uchun ko‘rsatkichlarni o‘rnatish va barqarorlik faoliyatingiz to‘g‘risida hisobot berish.

Masalan: Moda kompaniyasi barqarorroq materiallardan foydalanish, ishlab chiqarish jarayonlarida suv sarfini kamaytirish, ta'minot zanjiridagi ish sharoitlarini yaxshilash va aylanma iqtisodiyot tamoyillarini targ‘ib qilish strategiyasini ishlab chiqishi mumkin.

4. Barqaror amaliyotlarni joriy eting

Barqarorlik strategiyangizni biznesingiz bo‘ylab aniq amaliyotlarni joriy etish orqali amalga oshiring. Mana bir nechta misollar:

Ekologik amaliyotlar:

Resurslardan samarali foydalanish: Jarayonlarni optimallashtirish, texnologiyalarni yangilash va xodimlarni o‘qitish orqali energiya sarfini, suvdan foydalanishni va chiqindilar hosil bo‘lishini kamaytiring.
Qayta tiklanadigan energiya: Uglerod izingizni kamaytirish uchun quyosh, shamol yoki geotermal kabi qayta tiklanadigan energiya manbalariga sarmoya kiriting.
Barqaror materiallar: Mahsulotlaringiz va qadoqlaringizda qayta ishlangan, qayta tiklanadigan yoki biologik parchalanadigan materiallardan foydalaning.
Ifloslanishning oldini olish: Yopiq tizimlardan foydalanish va kimyoviy moddalar ishlatilishini kamaytirish kabi operatsiyalaringizdan kelib chiqadigan ifloslanishning oldini olish choralarini amalga oshiring.
Iqlim bo‘yicha harakatlar: Issiqxona gazlari emissiyalarini o‘lchang va kamaytiring hamda qolgan emissiyalarni uglerod kreditlari yoki iqlimga do‘stona loyihalarga sarmoya kiritish orqali qoplashni o‘ylab ko‘ring.
Aylanma iqtisodiyot: Mahsulotlarni chidamlilik, ta'mirlash imkoniyati va qayta ishlanuvchanlik uchun loyihalashtiring. Materiallarni qayta tiklash va qayta ishlatish uchun qaytarib olish dasturlarini joriy eting.

Ijtimoiy amaliyotlar:

Adolatli mehnat amaliyotlari: Ta'minot zanjiringiz bo‘ylab adolatli ish haqi, xavfsiz mehnat sharoitlari va inson huquqlariga hurmatni ta'minlang.
Xilma-xillik va inklyuzivlik: Ishchi kuchingiz va rahbariyatingizda xilma-xillik va inklyuzivlikni rag‘batlantiring.
Jamoatchilik bilan ishlash: Mahalliy jamoalarni xayriya, ko‘ngillilik va hamkorlik orqali qo‘llab-quvvatlang.
Axloqiy ta'minot: Axloqiy va ekologik standartlarga rioya qiladigan yetkazib beruvchilardan materiallar va mahsulotlarni oling.
Mahsulot xavfsizligi: Iste'molchilarni himoya qilish uchun mahsulotlaringiz xavfsizligi va sifatini ta'minlang.
Ma'lumotlar maxfiyligi: Mijozlaringiz ma'lumotlarining maxfiyligini himoya qiling.

Boshqaruv amaliyotlari:

Shaffoflik va hisobdorlik: Barqarorlik faoliyatingizni oshkor qiling va harakatlaringiz uchun javobgar bo‘ling.
Axloqiy qarorlar qabul qilish: Axloqiy va qadriyatlaringizga mos keladigan qarorlar qabul qiling.
Manfaatdor tomonlar bilan ishlash: Manfaatdor tomonlarning tashvishlarini tushunish va ularning fikr-mulohazalarini qaror qabul qilish jarayoniga kiritish uchun ular bilan muloqot qiling.
Xatarlarni boshqarish: Ekologik va ijtimoiy xatarlarni aniqlang va boshqaring.
Kengash nazorati: Direktorlar kengashingiz barqarorlik faoliyatingizni nazorat qilishini ta'minlang.
Muvofiqlik: Barcha amaldagi ekologik va ijtimoiy qoidalarga rioya qiling.

Masalan: Ko‘p millatli iste'mol tovarlari kompaniyasi bo‘lgan Unilever ko‘plab barqaror amaliyotlarni joriy etgan, jumladan, xom ashyoni barqaror manbalardan olish orqali atrof-muhitga ta'sirini kamaytirish, kichik fermerlarning turmush darajasini yaxshilash va rivojlanayotgan mamlakatlarda gigiyena va sanitariyani targ‘ib qilish. Unileverning Barqaror Turmush Tarzi Rejasi barqarorlikni uning asosiy biznes modeliga integratsiya qiladigan keng qamrovli strategiyadir.

5. Taraqqiyotingizni o‘lchang, kuzating va hisobot bering

Barqarorlik maqsadlari va vazifalariga nisbatan taraqqiyotingizni kuzatib boring. Ekologik va ijtimoiy faoliyatingiz bo‘yicha ma'lumotlarni to‘plang va natijalaringizni manfaatdor tomonlarga hisobot bering. Yaxshilanishi kerak bo‘lgan sohalarni aniqlash va strategiyangizni kerak bo‘lganda moslashtirish uchun ma'lumotlardan foydalaning.

Barqarorlik bo‘yicha hisobot berish uchun quyidagi ramkalardan foydalanishni o‘ylab ko‘ring:

Global Hisobot Tashabbusi (GRI) Standartlari: Barqarorlik bo‘yicha hisobot berish uchun keng qo‘llaniladigan ramka.
Barqarorlik bo‘yicha Buxgalteriya Hisobi Standartlari Kengashi (SASB) Standartlari: Muayyan sohalar uchun moliyaviy jihatdan muhim barqarorlik mavzulariga e'tibor qaratadi.
Integratsiyalashgan Hisobot (IR): Tashkilot vaqt o‘tishi bilan qanday qilib qiymat yaratishi haqida hisobot berish uchun ramka.

Masalan: Ochiq havoda kiyim-kechak ishlab chiqaruvchi Patagonia kompaniyasi o‘zining ekologik va ijtimoiy faoliyati to‘g‘risida batafsil yillik hisobotni e'lon qiladi. Hisobotda uning issiqxona gazlari emissiyalari, suvdan foydalanishi, chiqindi hosil bo‘lishi va ijtimoiy ta'siri to‘g‘risidagi ma'lumotlar mavjud. Patagonia hisobotdan o‘zining barqarorlik maqsadlariga nisbatan taraqqiyotini kuzatish va yaxshilanishi kerak bo‘lgan sohalarni aniqlash uchun foydalanadi.

6. Doimiy takomillashtiring

Barqarorlik doimiy safardir. Faoliyatingizni doimiy ravishda kuzatib boring, tajribangizdan o‘rganing va strategiyangizni kerak bo‘lganda moslashtiring. Eng so‘nggi barqarorlik tendensiyalari va eng yaxshi amaliyotlardan xabardor bo‘ling va faoliyatingizni innovatsiya qilish va yaxshilash imkoniyatlarini izlang.

Masalan: Global pol qoplamalari kompaniyasi bo‘lgan Interface an'anaviy ishlab chiqaruvchidan barqaror korxonaga aylandi. Kompaniya ko‘plab innovatsion amaliyotlarni joriy etdi, jumladan, qayta ishlangan materiallardan foydalanish, energiya sarfini kamaytirish va mahsulotlarni qayta ishlanuvchanlik uchun loyihalash. Interface 2020 yilgacha o‘zining atrof-muhitga ta'sirini yo‘q qilish kabi ulkan barqarorlik maqsadlarini qo‘ygan. (Mission Zero) Ular innovatsiya qilishni va o‘z faoliyatini yaxshilashni davom ettirmoqdalar.

Barqaror biznesga oid qiyinchiliklarni yengish

Barqaror biznes amaliyotlarini joriy etish qiyin bo‘lishi mumkin. Ba'zi umumiy qiyinchiliklar quyidagilardan iborat:

Xabardorlikning yetishmasligi: Ba'zi bizneslar barqarorlikning afzalliklari yoki barqarorroq bo‘lish uchun qanday qadamlar qo‘yishlari mumkinligi haqida xabardor emaslar.
Xarajatlar bilan bog‘liq xavotirlar: Ba'zi bizneslar barqaror amaliyotlarni joriy etish xarajatlaridan xavotirda.
Murakkablik: Barqarorlik murakkab masala bo‘lishi mumkin va qayerdan boshlashni bilish qiyin bo‘lishi mumkin.
Resurslarning yetishmasligi: Ba'zi bizneslarda barqaror amaliyotlarni joriy etish uchun resurslar (vaqt, pul, mutaxassislik) yetishmaydi.
O‘zgarishlarga qarshilik: Ba'zi xodimlar an'anaviy biznes amaliyotlariga kiritiladigan o‘zgarishlarga qarshilik ko‘rsatishi mumkin.

Ushbu qiyinchiliklarni yengish uchun bizneslar quyidagilarni qilishi kerak:

Barqarorlik haqida o‘zlarini o‘qitish: Barqarorlikning afzalliklari va barqarorroq bo‘lish uchun qanday qadamlar qo‘yishlari mumkinligi haqida o‘rganish.
Uzoq muddatli qiymatga e'tibor qaratish: Barqarorlik biznes uchun uzoq muddatli qiymat yaratishi mumkin bo‘lgan sarmoya ekanligini tan olish.
Kichikdan boshlash: Kichik, boshqariladigan o‘zgarishlarni joriy etishdan boshlang va vaqt o‘tishi bilan sa'y-harakatlaringizni asta-sekin kengaytiring.
Tashqi yordam izlash: Yo‘l-yo‘riq va qo‘llab-quvvatlash olish uchun barqarorlik bo‘yicha mutaxassislar bilan maslahatlashing yoki sanoat birlashmalariga qo‘shiling.
Xodimlarni jalb qilish: Xodimlarni barqarorlik jarayoniga jalb qilib, ularning roziligi va qo‘llab-quvvatlashini ta'minlash.

Barqaror biznes amaliyotlarining global misollari

Bu yerda butun dunyo bo‘ylab barqaror biznesda yetakchilik qilayotgan kompaniyalarning bir nechta misollari keltirilgan:

IKEA (Shvetsiya): Barqaror materiallardan foydalanish, uglerod izini kamaytirish va aylanma iqtisodiyot tamoyillarini targ‘ib qilishga sodiq. IKEA barqaror o‘rmon xo‘jaligini faol qo‘llab-quvvatlaydi va o‘z mahsulotlarida qayta ishlangan materiallardan foydalanadi.
Patagonia (AQSh): Ekologik faollik va barqaror ishlab chiqarish amaliyotlariga sodiqligi bilan tanilgan. Patagonia o‘z savdosining bir foizini atrof-muhitni muhofaza qilish tashkilotlariga xayriya qiladi va mijozlarni yangi mahsulotlar sotib olish o‘rniga o‘z mahsulotlarini ta'mirlashga undaydi.
Unilever (Global): Sog‘liq va farovonlikni yaxshilash, atrof-muhitga ta'sirni kamaytirish va turmush darajasini oshirishga qaratilgan Barqaror Turmush Tarzi Rejasini amalga oshirgan.
Danone (Fransiya): B Corp bo‘lishga va barqaror qishloq xo‘jaligi amaliyotlarini targ‘ib qilishga sodiq. Danone regenerativ qishloq xo‘jaligiga sarmoya kiritadi va kichik fermerlarni qo‘llab-quvvatlaydi.
Ørsted (Daniya): Qazib olinadigan yoqilg‘i kompaniyasidan yetakchi qayta tiklanadigan energiya kompaniyasiga aylandi. Ørsted shamol energetikasi va boshqa qayta tiklanadigan energiya manbalariga katta sarmoya kiritadi.
Tata Group (Hindiston): Barqarorlikni o‘z biznes operatsiyalariga integratsiya qiladi va jamoani rivojlantirish loyihalariga sarmoya kiritadi. Tata Group suvni tejash, qayta tiklanadigan energiya va ta'limga e'tibor qaratadi.
Natura (Braziliya): Barqaror manbalardan olingan ingredientlardan foydalanadi va adolatli savdo amaliyotlarini targ‘ib qiladi. Natura bioxilma-xillikni saqlashni qo‘llab-quvvatlaydi va mahalliy jamoalarga imkoniyatlar beradi.
Ecover (Belgiya): O‘simlikka asoslangan va biologik parchalanadigan ingredientlardan foydalangan holda barqaror tozalash mahsulotlari sohasida kashshof.

Barqaror biznesning kelajagi

Barqarorlik shunchaki trend emas; bu biznesning kelajagi. Dunyo tobora ortib borayotgan ekologik va ijtimoiy muammolarga duch kelar ekan, barqarorlikka ustuvorlik beradigan bizneslar uzoq muddatda muvaffaqiyat qozonish uchun eng yaxshi holatda bo‘ladi. Barqaror amaliyotlarni qabul qilish orqali bizneslar barcha manfaatdor tomonlar uchun qiymat yaratishi, barqaror tashkilot qurishi va barcha uchun barqarorroq kelajakka hissa qo‘shishi mumkin.

Xulosa

Barqaror biznes amaliyotlarini yaratish majburiyat, innovatsiya va hamkorlikni talab qiladigan safardir. Ushbu qo‘llanmada keltirilgan qadamlarga rioya qilib va dunyodagi yetakchi kompaniyalar misolidan o‘rganib, siz ham foydali, ham mas'uliyatli biznes qura olasiz. Barqarorlikni asosiy qadriyat sifatida qabul qiling va siz nafaqat biznesingiz uchun yaxshiroq kelajak yaratasiz, balki butun dunyo uchun yaxshiroq hayotga hissa qo‘shasiz.

Resurslar

Global Hisobot Tashabbusi (GRI): https://www.globalreporting.org/
Barqarorlik bo‘yicha Buxgalteriya Hisobi Standartlari Kengashi (SASB): https://www.sasb.org/
B Corp Sertifikati: https://www.bcorporation.net/
BMT Barqaror Rivojlanish Maqsadlari (BRM): https://www.un.org/sustainabledevelopment/