Samarali Maqsadlar Qo‘yish Bilan Unumdorlikni Oshiring

Bugungi shiddatli dunyoda mahsuldorlikni maksimal darajada oshirish umuminsoniy intilishdir. Talaba bo‘lib akademik yuksaklikka intilyapsizmi, professional sifatida martaba o‘sishini maqsad qilganmisiz yoki global korxona qurayotgan tadbirkormisiz, maqsad qo‘yish va ularga erishish qobiliyati asosiy omildir. Samarali maqsad qo‘yish shunchaki orzularga ega bo‘lish emas; bu yo‘l xaritasi yaratish, diqqatni jamlash va doimiy taraqqiyotni ta’minlashdir. Ushbu keng qamrovli qo‘llanma sizni turli madaniyatlar va kasbiy sohalarda qo‘llash mumkin bo‘lgan samarali maqsad qo‘yish tamoyillari va amaliyotlari bilan tanishtiradi.

Nega Samarali Maqsad Qo‘yish Dunyo Miqyosida Muhim?

Maqsad tushunchasi geografik chegaralar va madaniy tafovutlardan yuqori turadi. Aslida, maqsad qo‘yish yo‘nalish va mazmun beradi. Butun dunyodagi odamlar uchun u:

Aniq-ravshanlikni Ta’minlaydi: Maqsadlar kompas kabi harakat qilib, qarorlar va amallarga yo‘nalish beradi. Aniq maqsadlarsiz, yo‘nalishni yo‘qotib, bemaqsad harakatlanish oson.
Motivatsiyani Kuchaytiradi: Aniq belgilangan vazifa, ayniqsa qiyin paytlarda, kuchli rag‘batlantiruvchi bo‘lishi mumkin. Kutilgan natijaga erishish istiqboli qat’iyatni kuchaytiradi.
Diqqatni Yaxshilaydi: E'tiboringizni aniq maqsadlarga qaratib, vazifalarni yaxshiroq tartibga solishingiz va chalg‘ituvchi omillarni kamaytirishingiz mumkin, bu esa yanada samaraliroq ishlashga olib keladi.
Ish Unumdorligini Oshiradi: Murakkab, ammo erishish mumkin bo‘lgan maqsadlarni qo‘yish ko‘pincha yuqori samaradorlikka olib keladi. Kattaroq narsaga intilishning o‘zi sizni yaxshiroq ishlashga undaydi.
O‘lchashni Osonlashtiradi: Aniq belgilangan maqsadlar taraqqiyotingizni kuzatish va muvaffaqiyatingizni o‘lchash imkonini beradi, bu esa doimiy takomillashtirish uchun qimmatli fikr-mulohazalarni taqdim etadi.

Moliyaviy barqarorlikka bo‘lgan umumiy intilishni ko‘rib chiqaylik. Keniyaning Nayrobi shahridagi bir kishi uchun bu uy uchun dastlabki to‘lovga pul tejash yoki kichik biznesga sarmoya kiritishni anglatishi mumkin. Germaniyaning Berlin shahridagi mutaxassis uchun esa bu pensiya rejasini tuzish yoki qo‘shimcha ta’limga sarmoya kiritish bo‘lishi mumkin. Muayyan vaziyatlar farq qilsa-da, asosiy turtki va samarali maqsad qo‘yish zarurati o‘zgarishsiz qoladi.

Asos: Yaxshi Maqsad Nima Ekanligini Tushunish

Barcha maqsadlar bir xil yaratilmagan. Samarali maqsadlar — bu aniq belgilangan, o‘lchanadigan va amalga oshiriladigan maqsadlardir. Mashhur SMART tizimi keng qo‘llanilsa-da, keling, uning tarkibiy qismlarini global nuqtai nazardan tahlil qilaylik.

Maqsad Qo‘yish Uchun SMART Tizimi

Specific (Aniq), Measurable (O‘lchanadigan), Achievable (Erishsa bo‘ladigan), Relevant (Muvofiq) va Time-bound (Vaqti belgilangan) so‘zlaridan tashkil topgan SMART tizimi samarali maqsad qo‘yishning tamal toshidir:

Aniq (Specific): Maqsadingiz aniq va tushunarli bo‘lishi kerak. “Yozish qobiliyatimni yaxshilayman” o‘rniga, aniq maqsad “Har hafta raqamli marketing tendensiyalari haqida kamida 1000 so‘zdan iborat bitta blog posti yozaman” bo‘ladi.
O‘lchanadigan (Measurable): Taraqqiyotingizni kuzatish va maqsadga qachon erishilganligini aniqlash uchun sizga bir usul kerak. Bu raqamli ko‘rsatkich, bajarilish foizi yoki aniqlanadigan natija bo‘lishi mumkin. Masalan, “Keyingi chorakda veb-sayt trafigini 15% ga oshirish.”
Erishsa bo‘ladigan (Achievable): Maqsad sizning hozirgi resurslaringiz, ko‘nikmalaringiz va sharoitlaringizni hisobga olgan holda real va erishish mumkin bo‘lishi kerak. Qiyin maqsadlar yaxshi bo‘lsa-da, imkonsiz darajada yuqori marralarni qo‘yish tushkunlikka olib kelishi mumkin. Masalan, agar siz dasturlashni yangi boshlagan bo‘lsangiz, bir hafta ichida murakkab dastur yaratishni maqsad qilish noreal bo‘lishi mumkin. Ikki oy ichida onlayn dasturlash kursini tugatish esa erishsa bo‘ladigan maqsad bo‘ladi.
Muvofiq (Relevant): Maqsad sizning umumiy maqsadlaringiz va qadriyatlaringizga mos kelishi kerak. U siz uchun muhim bo‘lishi va kengroq tasavvuringizga hissa qo‘shishi kerak. Agar martaba maqsadingiz loyiha menejeri bo‘lish bo‘lsa, yangi dasturlash tilini o‘rganish maqsadi loyiha boshqaruvi ko‘nikmalarini to‘ldirsa, u muvofiq bo‘lishi mumkin, ammo ilg‘or pazandachilik usullarini o‘rganish esa unday bo‘lmasligi mumkin.
Vaqti belgilangan (Time-bound): Har bir maqsadning muddati bo‘lishi kerak. Bu shoshilinchlik hissini yaratadi va rejalashtirishga yordam beradi. Masalan, “Shu yilning 31-dekabriga qadar romanimning birinchi qoralamasini tugataman.”

SMART'dan tashqari: Boshqa Muhim Elementlarni Qo‘shish

SMART tizimi kuchli bo‘lsa-da, yanada samaraliroq bo‘lish uchun ushbu qo‘shimcha elementlarni ham kiritishni o‘ylab ko‘ring:

Qiziqarli/Jozibali: Maqsad sizning ishtiyoqingizni uyg‘otadimi? Siz chin dildan hayajonlanadigan maqsadga ishtiyoq bilan intilish ehtimoli yuqoriroq.
Mukofotli: Ushbu maqsadga erishishning qanday foydalari bor? Mukofotlarni tushunish motivatsiyani oshirishi mumkin.
Yozib Qo‘yilgan: Maqsadlaringizni yozib qo‘yish ularni yanada aniqroq qiladi va majburiyatni oshiradi. Bu muhim psixologik ahamiyatga ega bo‘lgan universal amaliyotdir.

Global Muvaffaqiyat Uchun Maqsad Turlari

Maqsadlarni turli yo‘llar bilan tasniflash mumkin va bu farqlarni tushunish shaxsiy va kasbiy rivojlanishga muvozanatli yondashuvni shakllantirishga yordam beradi.

Qisqa Muddatli va Uzoq Muddatli Maqsadlar

Qisqa muddatli maqsadlar odatda bir necha kun, hafta yoki oy ichida erishishni maqsad qilgan maqsadlardir. Ular ko‘pincha kattaroq maqsadlar sari qadam bo‘ladi. Masalan, bir oy ichida chet tilidan 50 ta yangi so‘z o‘rganish qisqa muddatli maqsaddir.

Uzoq muddatli maqsadlar ancha ulug‘vor bo‘lib, uzoqroq davrni, ko‘pincha bir necha oy, yil yoki hatto butun umrni qamrab oladi. Masalan, kompaniyangizda yuqori rahbarlik lavozimiga erishish, bir nechta tilda ravon so‘zlashish yoki muvaffaqiyatli xalqaro biznes qurish.

Keng tarqalgan xato faqat uzoq muddatli maqsadlarga e’tibor qaratib, qisqa muddatda zarur bo‘lgan taraqqiyotni e’tiborsiz qoldirishdir. Aksincha, faqat qisqa muddatli yutuqlarga e’tibor qaratish uzoq muddatli istiqbolsiz yo‘nalish yo‘qolishiga olib kelishi mumkin.

Shaxsiy va Kasbiy Maqsadlar

Shaxsiy maqsadlar sizning shaxsiy farovonligingiz, xobbilaringiz, munosabatlaringiz va martabangizdan tashqaridagi shaxsiy o‘sishingiz bilan bog‘liq. Bunga jismoniy holatni yaxshilash, musiqa asbobini o‘rganish yoki oila bilan ko‘proq sifatli vaqt o‘tkazish kabi misollar kiradi.

Kasbiy maqsadlar sizning martabangiz va ish hayotingiz bilan bog‘liq. Bunga yangi ko‘nikmalarni egallash, lavozimda ko‘tarilish, yangi loyihaga rahbarlik qilish yoki kasbiy aloqalaringizni kengaytirish kirishi mumkin.

Shaxsiy va kasbiy maqsadlar o‘rtasidagi muvozanatni saqlash umumiy farovonlik va barqaror muvaffaqiyat uchun juda muhimdir. Charchagan professional kamdan-kam hollarda yuqori mahsuldorlikka ega bo‘ladi.

Jarayon Maqsadlari va Natija Maqsadlari

Natija maqsadlari yakuniy natijaga qaratiladi. Masalan, “Tennis turnirida g‘olib bo‘lish.” Rag‘batlantiruvchi bo‘lsa-da, faqat natijalarga e’tibor qaratish, agar ularga erishilmasa, tushkunlikka olib kelishi mumkin.

Jarayon maqsadlari natijaga erishish uchun zarur bo‘lgan harakatlar va xulq-atvorga qaratiladi. Masalan, “Har kuni 30 daqiqa tennisda uzatish mashq qilish” yoki “O‘yindan oldin raqibimning o‘yin uslubini o‘rganish.” Jarayon maqsadlari ko‘pincha sizning bevosita nazoratingiz ostida bo‘lib, ishonch va sur’atni oshirishi mumkin.

Muvozanatli yondashuv ko‘pincha yo‘nalish uchun natija maqsadlarini va izchil harakat hamda takomillashtirish uchun jarayon maqsadlarini qo‘yishni o‘z ichiga oladi. Bu, ayniqsa, bozor dinamikasi oldindan aytib bo‘lmaydigan xalqaro biznesda dolzarb bo‘lib, jarayonga yo‘naltirilgan yondashuvlarni yanada chidamli qiladi.

Madaniyatlararo Samarali Maqsad Qo‘yish Strategiyalari

1. O‘z "Nega"ngizni Aniqlang: Ichki Motivatsiyaning Kuchi

Har qanday maqsadni qo‘yishdan oldin uning asosiy sababini tushunib oling. Nima uchun bu maqsad siz uchun muhim? Maqsadlaringizni asosiy qadriyatlaringiz va motivlaringiz bilan bog‘lash barqaror sa’y-harakatlarning kalitidir. Bu ichki turtki madaniy kelib chiqishidan qat’i nazar kuchlidir. Masalan, Hindistondagi yosh tadbirkor o‘z jamoasida ish o‘rinlari yaratish istagi bilan harakatlanishi mumkin, Braziliyadagi tadqiqotchi esa global sog‘liqqa foyda keltiradigan ilmiy kashfiyotlarga bo‘lgan ishtiyoqi bilan motivatsiyalanishi mumkin.

2. Katta Maqsadlarni Kichikroq, Boshqariladigan Qadamlarga Bo‘ling

Katta, dadil maqsadlar haddan tashqari og‘ir tuyulishi mumkin. Ularni kichikroq, amaliy qadamlarga bo‘lish ularni yanada yaqinroq qiladi va har bir bosqichda yutuq hissini beradi. Bu usul kechiktirishni oldini olish va sur’atni saqlab qolish uchun universal darajada samaralidir.

Misol: Agar sizning uzoq muddatli maqsadingiz “Global miqyosda hunarmandchilik mahsulotlarini sotadigan elektron tijorat biznesini ishga tushirish” bo‘lsa, uni quyidagicha bo‘lishingiz mumkin:

1-oy: Bozor tadqiqoti, maqsadli bozorlarni aniqlash va mahsulotlar katalogini belgilash.
2-oy: Biznes-reja ishlab chiqish, moliyalashtirishni ta’minlash va biznesni ro‘yxatdan o‘tkazish.
3-oy: Yetkazib beruvchilarni topish, elektron tijorat veb-saytini yaratish va to‘lov tizimlarini sozlash.
4-oy: Marketing strategiyalarini ishlab chiqish, mahsulot ro‘yxatini yaratish va do‘konni ishga tushirish.

Ushbu kichikroq maqsadlarning har birini keyinchalik kunlik yoki haftalik vazifalarga bo‘lish mumkin.

3. Muvaffaqiyatni Tasavvur Qiling va To‘siqlarni Oldindan Ko‘ring

Vizualizatsiya kuchli aqliy vositadir. Maqsadingizga erishganingizni va u bilan bog‘liq ijobiy his-tuyg‘ularni tasavvur qiling. Bu motivatsiya va ishonchni sezilarli darajada oshirishi mumkin. Yuzaga kelishi mumkin bo‘lgan to‘siqlarni oldindan ko‘ra bilish ham shunchalik muhim. Bu qiyinchiliklarni oldindan aniqlash sizga favqulodda rejalar ishlab chiqish imkonini beradi.

Boshqa vaqt mintaqasidan masofadan ishlaydigan shaxs uchun potentsial to‘siqlar aloqa kechikishlari yoki turli xil ish uslublari bo‘lishi mumkin. Yaxshi tayyorgarlik ko‘rgan mutaxassis bu muammolarni yumshatish uchun muntazam uchrashuvlarni rejalashtirishi va aniq aloqa protokollarini o‘rnatishi mumkin.

4. Qo‘llab-quvvatlovchi Muhit Yarating

O‘zingizni maqsadlaringizni qo‘llab-quvvatlaydigan odamlar bilan o‘rab oling. Bu murabbiylar, hamkasblar, do‘stlar yoki oila a’zolari bo‘lishi mumkin. Maqsadlaringizni ishonchli tarmoq bilan bo‘lishish hisobdorlik va rag‘batni ta’minlashi mumkin. Onlayn hamjamiyatlar va kasbiy tarmoqlar ham, ayniqsa yuzma-yuz muloqot cheklangan bo‘lishi mumkin bo‘lgan globallashgan dunyoda qimmatli yordam taklif qiladi.

5. Taraqqiyotingizni Kuzatib Boring va Marralarni Nishonlang

Maqsadlaringizga nisbatan taraqqiyotingizni muntazam ravishda ko‘rib chiqing. Yutuqlaringizni qayd etish uchun jurnallar, ilovalar yoki elektron jadvallardan foydalaning. Yo‘l-yo‘lakay kichik g‘alabalarni tan olish va nishonlash motivatsiyani saqlash va charchoqni oldini olish uchun juda muhimdir. Bu qiyin loyiha bosqichini tugatgandan so‘ng o‘zingizni mazali taom bilan siylash yoki muvaffaqiyatlaringizni qo‘llab-quvvatlash tarmog‘ingiz bilan bo‘lishish kabi oddiy bo‘lishi mumkin.

6. Moslashuvchan va O‘zgaruvchan bo‘ling

Dunyo dinamik va kutilmagan holatlar yuzaga kelishi mumkin. Zarurat tug‘ilganda maqsadlaringizni yoki yondashuvingizni o‘zgartirishga tayyor bo‘ling. Moslashuvchanlik taslim bo‘lishni anglatmaydi; bu o‘zgarishlar oldida topqir va moslashuvchan bo‘lishni anglatadi. Bir mamlakatda ishlab chiqilgan biznes-reja boshqa mamlakatda turli xil bozor qoidalari, iste’molchilarning afzalliklari yoki iqtisodiy sharoitlar tufayli sezilarli o‘zgartirishlarni talab qilishi mumkin.

7. O‘sish Tafakkurini Rivojlantiring

Qiyinchiliklarni o‘rganish va o‘sish imkoniyatlari sifatida qabul qiling. Muvaffaqiyatsizliklarni orqaga chekinish sifatida emas, balki qimmatli fikr-mulohaza sifatida ko‘ring. Qobiliyatlarni fidoyilik va mehnat orqali rivojlantirish mumkin degan ishonch — o‘sish tafakkuri — to‘siqlarni yengish va uzoq muddatli muvaffaqiyatga erishish uchun asosdir. Bu nuqtai nazar moslashuvchanlik va doimiy o‘rganish asosiy bo‘lgan global biznesda yuqori baholanadi.

Maqsad Qo‘yishni Kuchaytirish Uchun Vositalar va Usullar

Turli vositalar va usullar sizning maqsad qo‘yish jarayoningizni qo‘llab-quvvatlashi mumkin:

Orzular Doskasi (Vision Boards): Maqsadlaringizning vizual tasviri, ko‘pincha tasvirlar va tasdiqlarni o‘z ichiga oladi. Ular intilishlarni doimo yodda tutish uchun samaralidir.
Maqsad Qo‘yish Ilovalari: Maqsadlaringizni qo‘yish, kuzatish va boshqarishga yordam berish uchun mo‘ljallangan ko‘plab ilovalar mavjud (masalan, Todoist, Asana, Trello, Strides). Ko‘pchiligi global foydalanuvchilar uchun ideal bo‘lgan kross-platforma sinxronizatsiyasini taklif qiladi.
Jurnallar va Rejalashtiruvchilar: Maqsadlar va rejalarni yozib qo‘yishning an’anaviy usuli juda samarali bo‘lishi mumkin. Ko‘pchilik maxsus jurnalni mulohaza yuritish va hisobdorlik uchun kuchli vosita deb biladi.
Hisobdorlik Sheriklari: Maqsadlari bor bo‘lgan kishi bilan hamkorlik qilish o‘zaro yordam va motivatsiyani ta’minlashi mumkin. Muntazam tekshiruvlar ikkala shaxsni ham to‘g‘ri yo‘lda ushlab turadi.
Fikrlar Xaritasi (Mind Mapping): Maqsadlarni aniqlash va ularga erishish bosqichlarini rejalashtirishda fikrlarni jamlash va tartibga solish uchun foydalidir.

Maqsadlarga Erishish bo‘yicha Global Amaliy Misollar

Butun dunyodagi shaxslar va tashkilotlar qanday qilib maqsad qo‘yishi va ularga erishishini o‘rganish qimmatli tushunchalar berishi mumkin.

1-Amaliy Misol: Madaniyatlararo Jamoa Mahsuldorligiga Erishish

Hindiston, Germaniya va AQShda jamoalari bo‘lgan ko‘pmillatli texnologiya kompaniyasi vaqt farqlari va madaniy muloqot uslublari tufayli loyiha maqsadlarini muvofiqlashtirish va izchil mahsuldorlikni ta’minlashda qiyinchiliklarga duch keldi. Aniq, vaqti belgilangan loyiha bosqichlarini joriy etish, shaffof taraqqiyotni kuzatishga ega bo‘lgan hamkorlikdagi loyiha boshqaruvi dasturidan foydalanish va proaktiv muloqot madaniyatini (masalan, batafsil kunlik yig‘ilishlar, asinxron yangilanishlar) o‘rnatish orqali ular jamoa mahsuldorligini muvaffaqiyatli oshirdilar. Asosiy kalit loyihaning har bir bosqichi uchun umumiy, o‘lchanadigan maqsadlarni qo‘yish bo‘lib, bu har bir kishi o‘z hissasini va umumiy maqsadni tushunishini ta’minladi.

2-Amaliy Misol: Xalqaro Ta’limda Shaxsiy O‘sish

Janubiy Koreyadan Kanadaga o‘qishga kelgan talaba nafaqat akademik jihatdan muvaffaqiyat qozonish, balki ingliz tilini mukammal o‘rganish va mahalliy jamiyatga integratsiyalashishni shaxsiy maqsad qilib qo‘ydi. Ularning maqsadi aniq harakatlarga bo‘lingan edi: barcha ingliz tili suhbat klublarida qatnashish, har semestrda kamida bitta universitet to‘garagida ishtirok etish va mahalliy jamiyatda ko‘ngilli bo‘lish. Ular o‘zlarining ishtiroki va lingvistik taraqqiyotini sinchkovlik bilan kuzatib, darsda ishonch bilan taqdimot qilish yoki turli millat vakillari bilan yangi do‘stlar orttirish kabi marralarni nishonlash orqali boy va mazmunli tajribaga erishdilar, bu esa aniq belgilangan shaxsiy maqsadlar yangi muhitda umumiy muvaffaqiyatga qanday hissa qo‘shishini ko‘rsatdi.

3-Amaliy Misol: Tadbirkorlik va Bozorni Kengaytirish

Braziliyadagi bir tadbirkor o‘zining barqaror moda brendini Yevropa bozorlariga kengaytirishni maqsad qilgan. Uning maqsadi ikki yil ichida Yevropaning uchta asosiy mamlakatida distribyutorlik kanallarini o‘rnatish edi. Bu keng qamrovli bozor tadqiqotlarini, YI qoidalarini tushunishni, mahsulot turlarini Yevropa didiga moslashtirishni va distribyutorlar bilan aloqalar o‘rnatishni o‘z ichiga olgan. Ular har bir bosqich uchun aniq, o‘lchanadigan maqsadlar qo‘ydilar, masalan, “Dastlabki olti oy ichida Fransiya va Germaniyadagi 20 ta potentsial distribyutor bilan uchrashuvlarni ta’minlash” va “Birinchi yil oxiriga kelib Buyuk Britaniya bozorida 50 000 yevro sotuvga erishish.” Ularning muvaffaqiyati sinchkovlik bilan rejalashtirish, turli bozor talablariga moslashuvchanlik va o‘zlarining umumiy biznes qarashlariga doimiy e’tibor qaratish bilan bog‘liq edi.

Qochish Kerak Bo‘lgan Umumiy Xatolar

Eng yaxshi niyatlarga qaramay, maqsad qo‘yish qiyinchiliklarni keltirib chiqarishi mumkin. Umumiy xatolardan xabardor bo‘lish ularni samarali yengib o‘tishga yordam beradi:

Noaniq Maqsadlar: Aytib o‘tilganidek, aniqlik yetishmaydigan maqsadlarga intilish qiyin. “Sog‘lomroq bo‘lish” “Har kuni besh porsiya meva va sabzavot iste’mol qilish”dan kamroq samara beradi.
Noreal Kutishlar: Aniq yo‘lsiz haddan tashqari ulug‘vor maqsadlar qo‘yish umidsizlikka olib kelishi mumkin. Yuqorini ko‘zlash, ammo erishish imkoniyatini ta’minlash yaxshiroqdir.
Reja Yetishmasligi: Rejasiz maqsadlar shunchaki orzulardir. Har doim amalga oshirishingiz kerak bo‘lgan qadamlarni belgilab oling.
Kechiktirish (Prokrastinatsiya): Maqsadlaringizga oid harakatlarni kechiktirish keng tarqalgan dushmandir. Vazifalarni bo‘laklarga bo‘lish va muddatlar belgilash bunga qarshi kurashishga yordam beradi.
Muvaffaqiyatsizlikdan Qo‘rqish: Maqsadga erisha olmaslik qo‘rquvi harakatni falaj qilishi mumkin. Unutmangki, o‘rganish ko‘pincha harakat qilish va ba’zan muvaffaqiyatsizlikka uchrashdan kelib chiqadi.
Maqsadlarni Qayta Ko‘rib Chiqmaslik: Maqsadlar statik emas. Ularni muntazam ravishda ko‘rib chiqish va o‘zgartirish ularning dolzarb va erishish mumkin bo‘lib qolishini ta’minlaydi.

Xulosa: Mahsuldorlikni Oshirish Sari Sayohatngiz Hozirdan Boshlanadi

Samarali maqsad qo‘yish — bu o‘rganilishi va takomillashtirilishi mumkin bo‘lgan ko‘nikmadir. Bu shaxsiy o‘sish, kasbiy yutuqlar va bizning o‘zaro bog‘liq dunyomizning murakkabliklarini yengib o‘tish uchun kuchli vositadir. Aniq, o‘lchanadigan va tegishli maqsadlarni qabul qilib, ularni amaliy qadamlarga bo‘lib, doimiy takomillashtirish va moslashuvchanlik tafakkurini rivojlantirib, siz dunyoning qayerida bo‘lishingizdan qat’i nazar, o‘z potentsialingizni to‘liq ochishingiz va ajoyib narsalarga erishishingiz mumkin.

Bugundan boshlab o‘zingiz yaxshilanishni istagan bir yoki ikkita asosiy sohani aniqlang. SMART tizimidan foydalanib maqsadlaringizni belgilang, reja tuzing va birinchi qadamni tashlang. Mahsuldorlikni oshirish va kattaroq muvaffaqiyat sari sayohatingiz bitta, aniq belgilangan maqsad bilan boshlanadi.