ปลดล็อกศักยภาพ: ทำความเข้าใจการพัฒนา Growth Mindset

ในโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในปัจจุบัน ความสามารถในการปรับตัวและความกระหายในการเรียนรู้มีความสำคัญมากกว่าที่เคย แนวคิดเรื่อง Growth Mindset ซึ่งเป็นที่นิยมโดย Carol Dweck นำเสนอกรอบความคิดอันทรงพลังสำหรับการปลูกฝังคุณลักษณะเหล่านี้ บทความนี้จะสำรวจหลักการสำคัญของ Growth Mindset ผลกระทบอันลึกซึ้งต่อบุคคลและองค์กรทั่วโลก และกลยุทธ์เชิงปฏิบัติสำหรับการพัฒนาในบริบทต่างๆ

Growth Mindset คืออะไร

โดยแก่นแท้แล้ว Growth Mindset คือความเชื่อที่ว่าสติปัญญาและความสามารถไม่ใช่คุณลักษณะที่ตายตัว แต่สามารถพัฒนาได้ผ่านความทุ่มเท การทำงานหนัก และการเรียนรู้จากความผิดพลาด สิ่งนี้ตรงกันข้ามกับ Fixed Mindset ซึ่งเชื่อว่าสติปัญญาและพรสวรรค์เป็นสิ่งที่คงที่ บุคคลที่มี Growth Mindset จะเปิดรับความท้าทาย ยืนหยัดแม้เผชิญกับความล้มเหลว และมองว่าความพยายามคือหนทางสู่ความเชี่ยวชาญ พวกเขายังเปิดรับคำติชมและมองว่าคำวิจารณ์เป็นโอกาสในการเรียนรู้และปรับปรุง

Carol Dweck นักจิตวิทยาจากมหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ด ได้ทำการวิจัยและเผยแพร่แนวคิดนี้อย่างกว้างขวาง ผลงานของเธอแสดงให้เห็นว่าการมี Growth Mindset สามารถนำไปสู่ความสำเร็จและความสมหวังในชีวิตส่วนตัวที่มากขึ้นได้อย่างไร

ความแตกต่างที่สำคัญระหว่าง Growth Mindset และ Fixed Mindset

การทำความเข้าใจความแตกต่างระหว่าง Growth Mindset และ Fixed Mindset เป็นสิ่งสำคัญในการระบุส่วนที่ต้องพัฒนา

• ความท้าทาย: ผู้ที่มี Growth Mindset จะเปิดรับความท้าทาย ในขณะที่ผู้ที่มี Fixed Mindset จะหลีกเลี่ยง
• อุปสรรค: ผู้ที่มี Growth Mindset จะพากเพียรฝ่าฟันอุปสรรค ในขณะที่ผู้ที่มี Fixed Mindset จะยอมแพ้ง่ายๆ
• ความพยายาม: ผู้ที่มี Growth Mindset มองว่าความพยายามเป็นหนทางสู่ความเชี่ยวชาญ ในขณะที่ผู้ที่มี Fixed Mindset มองว่าความพยายามเป็นหลักฐานของความสามารถที่ต่ำ
• คำวิจารณ์: ผู้ที่มี Growth Mindset เรียนรู้จากคำวิจารณ์ ในขณะที่ผู้ที่มี Fixed Mindset จะรับคำวิจารณ์มาเป็นเรื่องส่วนตัว
• ความสำเร็จของผู้อื่น: ผู้ที่มี Growth Mindset ได้รับแรงบันดาลใจจากความสำเร็จของผู้อื่น ในขณะที่ผู้ที่มี Fixed Mindset รู้สึกว่าถูกคุกคามจากความสำเร็จของผู้อื่น

ประโยชน์ของการปลูกฝัง Growth Mindset

การมี Growth Mindset สามารถปลดล็อกประโยชน์มากมายในหลากหลายแง่มุมของชีวิต ตั้งแต่การพัฒนาตนเองไปจนถึงความสำเร็จในอาชีพการงาน

เพิ่มความยืดหยุ่นทางจิตใจ

บุคคลที่มี Growth Mindset จะมีความยืดหยุ่นทางจิตใจมากกว่าเมื่อเผชิญกับความล้มเหลว พวกเขามองว่าความล้มเหลวเป็นโอกาสในการเรียนรู้และเติบโต แทนที่จะมองว่าเป็นสิ่งที่สะท้อนถึงความสามารถโดยกำเนิดของตนเอง สิ่งนี้ช่วยให้พวกเขาลุกขึ้นสู้จากความทุกข์ยากและมุ่งมั่นสู่เป้าหมายต่อไปได้ ตัวอย่างเช่น วิศวกรซอฟต์แวร์ที่พบข้อผิดพลาดในการเขียนโค้ดอาจมองว่าเป็นปริศนาที่ต้องแก้ไขและเป็นโอกาสในการพัฒนาทักษะของตนเอง แทนที่จะมองว่าเป็นสัญญาณของความไร้ความสามารถ

ส่งเสริมการเรียนรู้และการพัฒนา

Growth Mindset ส่งเสริมความรักในการเรียนรู้และความปรารถนาที่จะปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง บุคคลเหล่านี้มีแนวโน้มที่จะแสวงหาความท้าทายใหม่ๆ ทดลองแนวทางที่แตกต่าง และมีส่วนร่วมในกระบวนการเรียนรู้อย่างกระตือรือร้น ลองนึกถึงผู้เรียนภาษาที่ไม่กลัวที่จะทำผิดพลาดเมื่อพูดภาษาใหม่ พวกเขายอมรับข้อผิดพลาดเหล่านั้นเป็นส่วนหนึ่งของเส้นทางการเรียนรู้

ปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน

งานวิจัยแสดงให้เห็นอย่างสม่ำเสมอว่าบุคคลที่มี Growth Mindset มีระดับประสิทธิภาพที่สูงขึ้นในหลากหลายด้าน รวมถึงด้านวิชาการ กีฬา และธุรกิจ ทั้งนี้เป็นเพราะพวกเขามีแรงจูงใจที่จะพยายามมากขึ้นเพื่อให้ประสบความสำเร็จ และมีโอกาสน้อยที่จะท้อแท้จากความล้มเหลว ตัวอย่างเช่น พนักงานขายที่มี Growth Mindset อาจทำยอดขายได้เกินเป้าอย่างสม่ำเสมอ เพราะพวกเขามองว่าการถูกปฏิเสธแต่ละครั้งเป็นโอกาสในการเรียนรู้เพื่อปรับปรุงเทคนิคการขายของตน

ความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งขึ้น

Growth Mindset ยังสามารถปรับปรุงความสัมพันธ์ได้ด้วยการส่งเสริมความเห็นอกเห็นใจ ความเข้าใจ และความเต็มใจที่จะเรียนรู้จากผู้อื่น บุคคลเหล่านี้มีแนวโน้มที่จะเปิดรับมุมมองที่แตกต่างและทำงานร่วมกับผู้อื่นได้อย่างมีประสิทธิภาพ ในสภาพแวดล้อมการทำงานเป็นทีม สมาชิกที่มี Growth Mindset มีแนวโน้มที่จะให้คุณค่ากับความคิดเห็นที่หลากหลายและทำงานร่วมกันเพื่อหาทางออกที่ดีที่สุด

เพิ่มนวัตกรรม

ในองค์กร Growth Mindset สามารถส่งเสริมวัฒนธรรมแห่งนวัตกรรมและความคิดสร้างสรรค์ได้ พนักงานมีแนวโน้มที่จะกล้าเสี่ยง ทดลองกับแนวคิดใหม่ๆ และท้าทายสภาพที่เป็นอยู่ บริษัทอย่าง Google และ 3M ส่งเสริม Growth Mindset อย่างจริงจังเพื่อกระตุ้นนวัตกรรมและรักษาความได้เปรียบในการแข่งขัน

กลยุทธ์ในการพัฒนา Growth Mindset

แม้ว่าบางคนอาจมี Growth Mindset โดยธรรมชาติ แต่ก็เป็นทักษะที่สามารถพัฒนาและบ่มเพาะได้ผ่านความพยายามอย่างมีสติ นี่คือกลยุทธ์เชิงปฏิบัติบางประการสำหรับการส่งเสริม Growth Mindset ในตนเองและผู้อื่น:

เปิดรับความท้าทาย

จงแสวงหาความท้าทายที่ผลักดันให้คุณออกจากคอมฟอร์ทโซนอย่างกระตือรือร้น มองความท้าทายเป็นโอกาสในการเรียนรู้และเติบโต แทนที่จะมองว่าเป็นภัยคุกคามต่อความภาคภูมิใจในตนเอง ตัวอย่างเช่น อาสาทำโครงการใหม่ๆ ในที่ทำงาน รับมอบหมายงานที่ยาก หรือเรียนรู้ทักษะใหม่ๆ

ให้คุณค่ากับความพยายามและความพากเพียร

ตระหนักว่าความพยายามเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อให้เกิดความเชี่ยวชาญ หลีกเลี่ยงทางลัดและมุ่งเน้นไปที่การใช้เวลาและความพยายามที่จำเป็นในการพัฒนาทักษะของคุณ เฉลิมฉลองความก้าวหน้าไม่ว่าจะเล็กน้อยเพียงใด และยอมรับการทำงานหนักที่ทุ่มเทลงไป ลองนึกถึงความทุ่มเทของนักกีฬาระดับโอลิมปิกที่ใช้เวลาหลายปีในการฝึกฝนทักษะของตนผ่านการฝึกซ้อมอย่างไม่ลดละ

เรียนรู้จากความผิดพลาด

มองความผิดพลาดเป็นโอกาสในการเรียนรู้ที่มีค่า วิเคราะห์ความผิดพลาดของคุณเพื่อระบุจุดที่ต้องปรับปรุงและพัฒนากลยุทธ์เพื่อหลีกเลี่ยงความผิดพลาดที่คล้ายคลึงกันในอนาคต อย่ากลัวที่จะยอมรับเมื่อคุณทำผิดพลาดและรับผิดชอบต่อการกระทำของคุณ ตัวอย่างเช่น นักวิทยาศาสตร์มองว่าการทดลองที่ล้มเหลวเป็นขั้นตอนสำคัญในการค้นพบผลลัพธ์ที่ประสบความสำเร็จ

แสวงหาคำติชม

ขอคำติชมจากผู้อื่นอย่างจริงจังและเปิดรับคำวิจารณ์ที่สร้างสรรค์ ใช้คำติชมเพื่อระบุจุดบอดและส่วนที่คุณสามารถปรับปรุงได้ จำไว้ว่าคำติชมคือของขวัญที่สามารถช่วยให้คุณเติบโตและพัฒนาได้ โปรแกรมพี่เลี้ยงมักมีประสิทธิภาพในการให้คำติชมและคำแนะนำที่มีค่า

เปลี่ยนภาษาของคุณ

ใส่ใจกับเสียงในใจของคุณและแทนที่ภาษาแบบ Fixed Mindset ด้วยภาษาแบบ Growth Mindset ตัวอย่างเช่น แทนที่จะพูดว่า "ฉันไม่เก่งเรื่องนี้" ให้ลองพูดว่า "ฉัน*ยัง*ไม่เก่งเรื่องนี้" หรือแทนที่จะพูดว่า "ฉันล้มเหลว" ให้ลองพูดว่า "ฉันได้เรียนรู้บางอย่างจากประสบการณ์นี้" การเปลี่ยนแปลงเล็กๆ น้อยๆ ในการใช้ภาษานี้สามารถส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อกรอบความคิดของคุณ การเปลี่ยนกรอบความคิดเชิงลบให้เป็นคำพูดเชิงบวกที่มุ่งเน้นการเติบโตเป็นเทคนิคที่ทรงพลัง

รายล้อมตัวเองด้วยคนที่มี Growth Mindset

คนที่คุณอยู่รอบตัวสามารถส่งผลกระทบอย่างมากต่อกรอบความคิดของคุณ แสวงหาบุคคลที่เปิดรับความท้าทาย ให้คุณค่ากับความพยายาม และเรียนรู้จากความผิดพลาดของตนเอง หลีกเลี่ยงผู้ที่คิดลบหรือวิจารณ์อยู่ตลอดเวลา เพราะพวกเขาสามารถบั่นทอนพลังงานและทำลายความมั่นใจของคุณได้ เข้าร่วมชุมชนหรือกลุ่มที่ส่งเสริมการเรียนรู้และการเติบโต

ส่งเสริม Growth Mindset ในองค์กร

องค์กรสามารถส่งเสริม Growth Mindset ได้โดยการสร้างวัฒนธรรมที่ให้คุณค่ากับการเรียนรู้ นวัตกรรม และการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ซึ่งสามารถทำได้ผ่านโครงการริเริ่มต่างๆ เช่น:

• การให้โอกาสในการพัฒนาทางวิชาชีพ: จัดหาโปรแกรมการฝึกอบรม เวิร์กช็อป และโอกาสในการมีพี่เลี้ยงเพื่อช่วยให้พนักงานพัฒนาทักษะและความรู้ใหม่ๆ
• การเฉลิมฉลองการเรียนรู้และการทดลอง: ส่งเสริมให้พนักงานกล้าเสี่ยง ทดลองกับแนวคิดใหม่ๆ และเรียนรู้จากความผิดพลาดของตนเอง ยกย่องและให้รางวัลแก่พนักงานที่แสดงให้เห็นถึง Growth Mindset
• การสร้างสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยและสนับสนุน: ส่งเสริมวัฒนธรรมที่พนักงานรู้สึกสบายใจที่จะแบ่งปันความคิด ถามคำถาม และยอมรับความผิดพลาดโดยไม่ต้องกลัวการตัดสินหรือการลงโทษ
• การให้ข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์: ให้ข้อเสนอแนะอย่างสม่ำเสมอโดยมุ่งเน้นไปที่ความพยายาม ความก้าวหน้า และการเรียนรู้ แทนที่จะประเมินแค่ผลการปฏิบัติงาน
• การส่งเสริมวัฒนธรรมแห่งความร่วมมือ: ส่งเสริมให้พนักงานทำงานร่วมกัน แบ่งปันความรู้ และเรียนรู้จากกันและกัน

Growth Mindset ในวัฒนธรรมที่แตกต่างกัน

แม้ว่าหลักการของ Growth Mindset จะสามารถนำไปใช้ได้ในระดับสากล แต่วิธีการแสดงออกและการส่งเสริมอาจแตกต่างกันไปในแต่ละวัฒนธรรม การทำความเข้าใจความแตกต่างทางวัฒนธรรมเหล่านี้เป็นสิ่งสำคัญสำหรับการส่งเสริม Growth Mindset อย่างมีประสิทธิภาพในบริบทที่หลากหลาย

วัฒนธรรมแบบกลุ่มนิยม (Collectivist) กับ วัฒนธรรมแบบปัจเจกนิยม (Individualistic)

ในวัฒนธรรมแบบกลุ่มนิยม เช่น สังคมเอเชียหลายแห่ง มักให้ความสำคัญกับความสามัคคีและความร่วมมือของกลุ่ม การส่งเสริม Growth Mindset ในวัฒนธรรมเหล่านี้อาจเกี่ยวข้องกับการมุ่งเน้นไปที่ประโยชน์ของการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องเพื่อทีมหรือชุมชนโดยรวม ตัวอย่างเช่น การเน้นย้ำว่าการเรียนรู้ของแต่ละบุคคลมีส่วนช่วยให้องค์กรประสบความสำเร็จโดยรวมได้อย่างไร ในทางตรงกันข้าม ในวัฒนธรรมแบบปัจเจกนิยม เช่น สังคมตะวันตกหลายแห่ง ให้ความสำคัญกับความสำเร็จส่วนบุคคลและความเป็นอิสระ การส่งเสริม Growth Mindset ในวัฒนธรรมเหล่านี้อาจเกี่ยวข้องกับการมุ่งเน้นไปที่ประโยชน์ส่วนบุคคลของการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง เช่น ความก้าวหน้าในอาชีพและความสมหวังในชีวิตส่วนตัว

วัฒนธรรมบริบทสูง (High-Context) กับ วัฒนธรรมบริบทต่ำ (Low-Context)

ในวัฒนธรรมบริบทสูง เช่น ญี่ปุ่นและหลายประเทศในตะวันออกกลาง การสื่อสารมักเป็นไปโดยอ้อมและอาศัยสัญญะที่ไม่ใช่คำพูดเป็นอย่างมาก เมื่อให้ข้อเสนอแนะ สิ่งสำคัญคือต้องคำนึงถึงความแตกต่างทางวัฒนธรรมเหล่านี้และให้ข้อเสนอแนะในลักษณะที่ละเอียดอ่อนและให้เกียรติ การวิจารณ์โดยตรงอาจถูกมองว่าหยาบคายหรือไม่ให้เกียรติ ในวัฒนธรรมบริบทต่ำ เช่น เยอรมนีและสหรัฐอเมริกา การสื่อสารมักจะตรงไปตรงมาและชัดเจนกว่า สามารถให้ข้อเสนอแนะได้โดยตรงมากขึ้น แต่ก็ยังคงเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องสร้างสรรค์และให้การสนับสนุน

ระยะห่างของอำนาจ (Power Distance)

ในวัฒนธรรมที่มีระยะห่างของอำนาจสูง เช่น หลายประเทศในละตินอเมริกา มีการให้ความสำคัญกับลำดับชั้นและอำนาจมากกว่า เมื่อส่งเสริม Growth Mindset ในวัฒนธรรมเหล่านี้ สิ่งสำคัญคือต้องได้รับการสนับสนุนจากผู้นำและต้องแน่ใจว่าพวกเขาเป็นแบบอย่างของ Growth Mindset ด้วยตนเอง พนักงานอาจลังเลที่จะท้าทายผู้มีอำนาจหรือแสดงความคิดเห็นหากพวกเขารู้สึกว่าการทำเช่นนั้นไม่เป็นที่ยอมรับ ในวัฒนธรรมที่มีระยะห่างของอำนาจต่ำ เช่น ประเทศในกลุ่มสแกนดิเนเวีย มีการให้ความสำคัญกับความเท่าเทียมและความร่วมมือมากกว่า พนักงานมีแนวโน้มที่จะรู้สึกสบายใจที่จะท้าทายผู้มีอำนาจและแบ่งปันความคิดของตนอย่างเปิดเผย

ตัวอย่างในวัฒนธรรมต่างๆ

• เอเชียตะวันออก: ในบางประเทศในเอเชียตะวันออก แนวคิดเรื่อง "ไคเซ็น" (Kaizen - การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง) ฝังรากลึกอยู่ในวัฒนธรรม ซึ่งสอดคล้องอย่างยิ่งกับหลักการของ Growth Mindset โดยเน้นย้ำถึงความพยายามและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
• สแกนดิเนเวีย: ประเทศในกลุ่มสแกนดิเนเวียมักเน้นการเรียนรู้ตลอดชีวิตและให้โอกาสในการพัฒนาทางวิชาชีพอย่างกว้างขวาง สิ่งนี้สนับสนุน Growth Mindset โดยส่งเสริมให้บุคคลได้รับทักษะและความรู้ใหม่อย่างต่อเนื่อง
• ละตินอเมริกา: ในบางวัฒนธรรมของละตินอเมริกา ความยืดหยุ่นและความพากเพียรได้รับการยกย่องอย่างสูง สิ่งนี้สอดคล้องกับ Growth Mindset โดยส่งเสริมให้บุคคลเอาชนะอุปสรรคและเรียนรู้จากความผิดพลาดของตน

ความท้าทายในการพัฒนา Growth Mindset

แม้ว่าประโยชน์ของ Growth Mindset จะชัดเจน แต่ก็อาจมีความท้าทายในการพัฒนาและรักษามันไว้ ทั้งในระดับบุคคลและองค์กร

การเอาชนะความเชื่อแบบ Fixed Mindset

หนึ่งในความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดคือการเอาชนะความเชื่อแบบ Fixed Mindset ที่ฝังรากลึก หลายคนถูกปลูกฝังให้เชื่อว่าสติปัญญาและความสามารถเป็นสิ่งที่ตายตัว และอาจเป็นเรื่องยากที่จะเปลี่ยนความเชื่อเหล่านี้ สิ่งนี้ต้องใช้ความพยายามอย่างมีสติและความเต็มใจที่จะท้าทายสมมติฐานของตนเอง

การรับมือกับความล้มเหลว

ความล้มเหลวอาจเป็นเรื่องท้าทายอย่างยิ่งสำหรับบุคคลที่มี Fixed Mindset เนื่องจากพวกเขาอาจมองว่าเป็นหลักฐานของข้อจำกัดโดยกำเนิดของตนเอง สิ่งสำคัญคือการเปลี่ยนกรอบความคิดเกี่ยวกับความล้มเหลวให้เป็นโอกาสในการเรียนรู้ และมุ่งเน้นไปที่บทเรียนที่สามารถเรียนรู้ได้จากประสบการณ์นั้น การสร้างวัฒนธรรมที่มองว่าความล้มเหลวเป็นบันไดสู่ความสำเร็จเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่ง

การรักษาแรงจูงใจ

อาจเป็นเรื่องยากที่จะรักษาแรงจูงใจในระยะยาว โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อต้องเผชิญกับความล้มเหลวหรือความท้าทาย สิ่งสำคัญคือต้องตั้งเป้าหมายที่เป็นจริง เฉลิมฉลองความก้าวหน้า และรายล้อมตัวเองด้วยบุคคลที่คอยสนับสนุนซึ่งสามารถกระตุ้นให้คุณพากเพียรต่อไปได้ การมุ่งเน้นไปที่รางวัลจากภายในของการเรียนรู้และการเติบโตก็สามารถช่วยรักษาแรงจูงใจได้เช่นกัน

การหลีกเลี่ยง Growth Mindset จอมปลอม

Carol Dweck ได้เตือนถึงสิ่งที่เธอเรียกว่า "Growth Mindset จอมปลอม" ซึ่งเป็นความเชื่อที่ว่าเพียงแค่ชื่นชมความพยายามก็เพียงพอที่จะส่งเสริมการเติบโต แม้ว่าความพยายามจะมีความสำคัญ แต่การให้ข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์และช่วยให้บุคคลพัฒนากลยุทธ์การเรียนรู้ที่มีประสิทธิภาพก็เป็นสิ่งสำคัญเช่นกัน มันเป็นเรื่องของกระบวนการ *และ* ผลลัพธ์ โดยมุ่งเน้นที่การเรียนรู้และการปรับปรุง

บทสรุป

การพัฒนา Growth Mindset คือการเดินทางที่ต้องใช้ความพยายามอย่างมีสติและความเต็มใจที่จะท้าทายความเชื่อและสมมติฐานของตนเอง ด้วยการเปิดรับความท้าทาย ให้คุณค่ากับความพยายาม เรียนรู้จากความผิดพลาด และแสวงหาคำติชม คุณสามารถปลดล็อกศักยภาพสูงสุดของคุณและบรรลุความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ขึ้นในทุกด้านของชีวิต ในโลกที่ซับซ้อนและเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วขึ้นเรื่อยๆ ความสามารถในการเรียนรู้ ปรับตัว และเติบโตมีค่ามากกว่าที่เคยเป็นมา การปลูกฝัง Growth Mindset ไม่ใช่แค่ข้อได้เปรียบส่วนบุคคล แต่เป็นทักษะที่สำคัญสำหรับการนำทางความท้าทายและโอกาสแห่งศตวรรษที่ 21 ด้วยการทำความเข้าใจหลักการและนำกลยุทธ์เชิงปฏิบัติไปใช้ บุคคลและองค์กรทั่วโลกสามารถเติบโตในโลกแห่งการเปลี่ยนแปลงที่ต่อเนื่องได้

ท้ายที่สุดแล้ว การส่งเสริม Growth Mindset คือการสร้างวัฒนธรรมแห่งการเรียนรู้และการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ที่ซึ่งบุคคลได้รับการส่งเสริมให้ยอมรับศักยภาพและบรรลุเป้าหมายของตนเอง สิ่งนี้ต้องอาศัยความมุ่งมั่นในการเรียนรู้ตลอดชีวิต ความเต็มใจที่จะรับความเสี่ยง และความเชื่อในพลังแห่งศักยภาพของมนุษย์