స్పష్టంగా ఆలోచించే కళలో ప్రావీణ్యం పొందండి. వ్యాపారం, కెరీర్, జీవితంలో మెరుగైన నిర్ణయాల కోసం శక్తివంతమైన మానసిక నమూనాలను ఎలా నిర్మించాలో, ఉపయోగించాలో తెలుసుకోండి. ప్రపంచ నిపుణులకు ఆచరణాత్మక మార్గదర్శి.
ఆలోచనా శిల్పి: ఉన్నతమైన నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి మానసిక నమూనాలను ఎలా నిర్మించాలి మరియు ఉపయోగించాలి
సమాచారం, సంక్లిష్టత మరియు అనిశ్చితితో నిండిన ప్రపంచంలో, మన నిర్ణయాల నాణ్యతే మన ఫలితాల నాణ్యతను నిర్ణయిస్తుంది. మనమందరం నిర్ణయాలు తీసుకునేవాళ్ళమే, మన కెరీర్ మరియు వ్యాపారాలలో చిన్న వ్యక్తిగత ఇష్టాల నుండి పెద్ద వ్యూహాత్మక మార్పుల వరకు రోజూ వందలాది ఎంపికలను నావిగేట్ చేస్తాము. అయినా, మనం ఎలా ఆలోచిస్తామో అని ఆలోచించడానికి ఎంత తరచుగా ఆగుతాము? ఈ సంక్లిష్టమైన భూభాగాన్ని మెరుగ్గా నావిగేట్ చేయడానికి మన మానసిక సాఫ్ట్‌వేర్‌ను ఎలా అప్‌గ్రేడ్ చేసుకోవచ్చు?
దానికి సమాధానం మానసిక నమూనాలను నిర్మించడం మరియు ఉపయోగించడంలో ఉంది. పెట్టుబడిదారుడు చార్లీ ముంగర్ వంటి ప్రముఖులు సమర్థించిన ఈ భావన, కేవలం ఒక మేధోపరమైన ఆసక్తి మాత్రమే కాదు; ఇది స్పష్టతను సాధించడానికి, సాధారణ తప్పులను నివారించడానికి మరియు నిరంతరం మెరుగైన ఎంపికలు చేసుకోవడానికి ఒక ఆచరణాత్మక చట్రం. ఈ గైడ్ మానసిక నమూనాల గూర్చి వివరిస్తుంది, వాటిలో కొన్ని అత్యంత శక్తివంతమైన వాటిని మీకు పరిచయం చేస్తుంది మరియు మీ స్వంత వ్యక్తిగత ఆలోచనా "జాలరి"ని నిర్మించుకోవడానికి ఒక మార్గాన్ని అందిస్తుంది.
మానసిక నమూనాలు అంటే ఏమిటి? ఒక సులభమైన వివరణ
మానసిక నమూనా అంటే ఏదైనా ఎలా పనిచేస్తుందో తెలిపే ఒక ప్రాతినిధ్యం. ఇది ప్రపంచాన్ని అర్థం చేసుకోవడానికి మీకు సహాయపడటానికి మీ మనస్సులో మీరు కలిగి ఉండే ఒక ఆలోచన, ఒక ఫ్రేమ్‌వర్క్ లేదా ఒక భావన. మానసిక నమూనాలను మీ అభిజ్ఞాత్మక పరికరాల పెట్టెలోని సాధనాలుగా భావించండి. ఒక వడ్రంగికి కేవలం సుత్తి కంటే ఎక్కువ అవసరం ఉన్నట్లే, స్పష్టంగా ఆలోచించే వ్యక్తికి ఒక సమస్యను చూడటానికి ఒకటి కంటే ఎక్కువ మార్గాలు అవసరం.
ఉదాహరణకు:
- సరఫరా మరియు డిమాండ్ అనేది ఆర్థిక శాస్త్రం నుండి వచ్చిన ఒక మానసిక నమూనా, ఇది మార్కెట్లో ధరలు ఎలా నిర్ణయించబడతాయో అర్థం చేసుకోవడానికి మీకు సహాయపడుతుంది.
- సహజ ఎంపిక అనేది జీవశాస్త్రం నుండి వచ్చిన ఒక మానసిక నమూనా, ఇది జాతులు ఎలా పరిణామం చెంది, అనుగుణంగా మారతాయో వివరిస్తుంది.
- చక్రవడ్డీ (Compounding) అనేది గణితశాస్త్రం నుండి వచ్చిన ఒక మానసిక నమూనా, ఇది కాలక్రమేణా ఘాతాంక వృద్ధి శక్తిని వివరిస్తుంది.
ఇవి పరిపూర్ణమైన, సర్వవ్యాప్త సత్యాలు కావు, కానీ అవి వాస్తవికతకు చాలా ఉపయోగకరమైన ఉజ్జాయింపులు. అవి ప్రతిసారీ ప్రతిదీ మొదటి నుండి తిరిగి నేర్చుకోకుండా, ఒక పరిస్థితిని త్వరగా అర్థం చేసుకోవడానికి మరియు సంభావ్య ఫలితాలను అంచనా వేయడానికి ఒక షార్ట్‌కట్, ఒక కటకం అందిస్తాయి.
మీకు మానసిక నమూనాల జాలరి ఎందుకు అవసరం
చార్లీ ముంగర్, బెర్క్‌షైర్ హాత్వే వైస్-ఛైర్మన్ మరియు వారెన్ బఫెట్ యొక్క దీర్ఘకాల వ్యాపార భాగస్వామి, మానసిక నమూనాలకు అత్యంత ప్రసిద్ధ ప్రతిపాదకుడు. ఆయన ప్రసిద్ధంగా ఇలా అన్నారు, "కేవలం సుత్తి ఉన్న వ్యక్తికి, ప్రతి సమస్య ఒక మేకులా కనిపిస్తుంది."
ఈ "సుత్తి ఉన్న వ్యక్తి" సిండ్రోమ్ ఒక ప్రమాదకరమైన అభిజ్ఞా ఉచ్చు. మీరు మీ నిర్దిష్ట వృత్తి లేదా ఒకే ఒక్క పెద్ద ఆలోచన యొక్క కటకం ద్వారా మాత్రమే ప్రపంచాన్ని అర్థం చేసుకుంటే, మీరు ప్రతి సమస్యను ఆ సంకుచిత దృష్టికి సరిపోయేలా బలవంతం చేస్తారు, తరచుగా విపత్కర ఫలితాలతో. ఒక ఇంజనీర్ ప్రతి సమస్యను ఆప్టిమైజ్ చేయవలసిన వ్యవస్థగా చూడవచ్చు, ఒక మనస్తత్వవేత్త దానిని ప్రవర్తనా సమస్యగా చూడవచ్చు మరియు ఒక విక్రయదారుడు దానిని బ్రాండింగ్ సవాలుగా చూడవచ్చు. వారందరూ పాక్షికంగా సరైనవారే కావచ్చు, కానీ వారందరూ ఖచ్చితంగా పెద్ద చిత్రాన్ని కోల్పోతున్నారు.
ముంగర్ పరిష్కారం "మానసిక నమూనాల జాలరి"ని నిర్మించడం. అంటే భౌతిక శాస్త్రం, జీవశాస్త్రం, మనస్తత్వశాస్త్రం, ఆర్థిక శాస్త్రం, చరిత్ర మరియు మరిన్నింటితో సహా విస్తృత శ్రేణి విభాగాల నుండి ప్రాథమిక భావనలను నేర్చుకోవడం మరియు వాటిని మీ మనస్సులో పరపరాగసంపర్కం చెందనివ్వడం. ఈ జాలరి వాస్తవికత యొక్క మరింత సమృద్ధమైన, బహుమితీయ అవగాహనను సృష్టిస్తుంది, సమస్యలను వివిధ కోణాల నుండి చూడటానికి మరియు పనికి అత్యంత సరైన సాధనాన్ని ఎంచుకోవడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది.
ప్రాథమిక మానసిక నమూనాల యొక్క ఎంపిక చేసిన సేకరణ
పూర్తి జాలరిని నిర్మించడానికి జీవితకాలం పడుతుంది, కానీ మీరు ఈరోజే ప్రారంభించవచ్చు. మీ టూల్‌కిట్‌కు మీరు వెంటనే జోడించగల కొన్ని అత్యంత బహుముఖ మరియు శక్తివంతమైన మానసిక నమూనాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి. మేము సంస్కృతులు, పరిశ్రమలు మరియు వ్యక్తిగత పరిస్థితులలో విస్తృతంగా వర్తించే నమూనాలపై దృష్టి పెడతాము.
1. మొదటి సూత్రాల ఆలోచన
ఇది ఏమిటి: ఇది ఒక సంక్లిష్ట సమస్యను దాని అత్యంత ప్రాథమిక, మౌలిక సత్యాలుగా - "మొదటి సూత్రాలు"గా - విడగొట్టి, అక్కడ నుండి తర్కించడం. ఇది మీకు తెలుసని మీరు అనుకునే ప్రతి ఊహను ప్రశ్నించడం గురించి. సారూప్యతతో తర్కించడానికి బదులుగా ("ఇతరులు చేసిన దానిని మేము చేస్తున్నాము"), మీరు పునాది నుండి తర్కిస్తారు.
దీన్ని ఎలా ఉపయోగించాలి: ఒక సవాలును ఎదుర్కొన్నప్పుడు, మిమ్మల్ని మీరు ఇలా ప్రశ్నించుకోండి: "ఇక్కడ ప్రాథమిక సత్యాలు ఏమిటి? నాకు ఖచ్చితంగా తెలిసిన విషయాలు ఏమిటి?" మీరు కేవలం అత్యంత ఆవశ్యక అంశాలతో మిగిలిపోయే వరకు దానిని తగ్గించండి. ఆపై, ఆ పటిష్టమైన పునాది నుండి మీ పరిష్కారాన్ని నిర్మించండి.
ప్రపంచవ్యాప్త ఉదాహరణ: ఎలాన్ మస్క్ మరియు స్పేస్‌ఎక్స్. రాకెట్లు ఎల్లప్పుడూ ఖరీదైనవిగా ఉన్నందున అవి ఖరీదైనవి అని అంగీకరించడానికి బదులుగా (సారూప్యతతో తర్కించడం), అతను మొదటి సూత్రాలకు తిరిగి వెళ్ళాడు. అతను అడిగాడు, "ఒక రాకెట్ యొక్క ముడి పదార్థాలు ఏమిటి?" రాకెట్ యొక్క సాధారణ ధరలో పదార్థాల ఖర్చు కేవలం 2% మాత్రమే అని అతను కనుగొన్నాడు. మిగిలినది అసమర్థ ప్రక్రియలు మరియు పునర్వినియోగం లేకపోవడం వల్ల. మొత్తం ప్రక్రియను దాని భౌతిక పునాదుల నుండి తిరిగి ఆలోచించడం ద్వారా, స్పేస్‌ఎక్స్ అంతరిక్ష ప్రయాణ ఖర్చును నాటకీయంగా తగ్గించింది.
2. రెండవ-స్థాయి ఆలోచన
ఇది ఏమిటి: చాలా మంది మొదటి-స్థాయి పరిణామాల పరంగా ఆలోచిస్తారు. "నేను X చేస్తే, అప్పుడు Y జరుగుతుంది." రెండవ-స్థాయి ఆలోచన అంటే, "ఆ తర్వాత ఏంటి?" అని అడగడం. ఇది ఒక నిర్ణయం యొక్క ప్రభావాల గొలుసును కాలక్రమేణా ఆలోచించడం, తక్షణ, ద్వితీయ మరియు తృతీయ పరిణామాలను పరిగణనలోకి తీసుకోవడం.
దీన్ని ఎలా ఉపయోగించాలి: ఏదైనా ముఖ్యమైన నిర్ణయం కోసం, సంభావ్య పరిణామాలను మ్యాప్ చేయండి. అడగండి:
- తక్షణ ఫలితం ఏమిటి? (మొదటి-స్థాయి)
- ఆ ఫలితం యొక్క ఫలితం ఏమిటి? (రెండవ-స్థాయి)
- మరియు ఆ తర్వాత ఏమి జరగవచ్చు? (మూడవ-స్థాయి)
ప్రపంచవ్యాప్త ఉదాహరణ: ఒక నగరం ట్రాఫిక్ రద్దీని తగ్గించడానికి (మొదటి-స్థాయి లక్ష్యం) కొత్త రహదారిని నిర్మించాలని నిర్ణయించుకుంది. మొదటి-స్థాయి ఆలోచనాపరుడు అక్కడితో ఆగిపోతాడు. రెండవ-స్థాయి ఆలోచనాపరుడు, "ఆ తర్వాత ఏంటి?" అని అడుగుతాడు. కొత్త రహదారి ప్రయాణాన్ని సులభతరం చేయవచ్చు, ఎక్కువ మందిని శివారు ప్రాంతాలకు తరలివెళ్ళడానికి మరియు పనికి డ్రైవ్ చేయడానికి ప్రోత్సహిస్తుంది. కాలక్రమేణా, ఇది మరింత ట్రాఫిక్‌కు దారితీయవచ్చు, ప్రారంభ ప్రయోజనాన్ని రద్దు చేస్తుంది, మరియు పట్టణ విస్తరణ మరియు పర్యావరణ సమస్యలకు కూడా కారణం కావచ్చు. ఈ రెండవ-స్థాయి ప్రభావాల ద్వారా ఆలోచించడం, బహుశా ప్రజా రవాణాకు ప్రాధాన్యత ఇవ్వడం వంటి మెరుగైన, మరింత స్థిరమైన పట్టణ ప్రణాళికకు దారితీస్తుంది.
3. విలోమం (Inversion)
ఇది ఏమిటి: గొప్ప గణిత శాస్త్రజ్ఞుడు కార్ల్ జాకోబి తరచుగా, "విలోమం చేయండి, ఎల్లప్పుడూ విలోమం చేయండి" అని అనేవాడు. విలోమం అంటే ఒక సమస్యను వ్యతిరేక దిశ నుండి సంప్రదించడం. "నేను X ను ఎలా సాధించగలను?" అని అడగడానికి బదులుగా, మీరు, "X విఫలం కావడానికి ఏమి కారణం కావచ్చు?" లేదా "X ను సాధించడానికి నేను ఏమి నివారించాలి?" అని అడుగుతారు. వైఫల్యానికి దారితీసే మార్గాలను గుర్తించి, వాటిని నివారించడం ద్వారా, మీరు మీ విజయ అవకాశాలను గణనీయంగా పెంచుకుంటారు.
దీన్ని ఎలా ఉపయోగించాలి: ఒక ప్రాజెక్ట్‌ను ప్లాన్ చేస్తున్నప్పుడు లేదా ఒక లక్ష్యాన్ని నిర్దేశించుకుంటున్నప్పుడు, ఒక "ప్రీమోర్టెం" నిర్వహించండి. ప్రాజెక్ట్ అప్పటికే ఘోరంగా విఫలమైందని ఊహించుకోండి. ఈ వైఫల్యానికి గల అన్ని సాధ్యమైన కారణాలను మేధోమథనం చేయండి. ఇప్పుడు, ఆ నిర్దిష్ట విషయాలు జరగకుండా నిరోధించడానికి ఒక ప్రణాళికను రూపొందించండి.
ప్రపంచవ్యాప్త ఉదాహరణ: పెట్టుబడి పెట్టడంలో, "తదుపరి గొప్ప కంపెనీని నేను ఎలా కనుగొనగలను?" అని అడగడానికి బదులుగా, చార్లీ ముంగర్ మరియు వారెన్ బఫెట్ తరచుగా విలోమం చేస్తారు. వారు అడుగుతారు, "ఒక భయంకరమైన వ్యాపారం యొక్క లక్షణాలు ఏమిటి, మరియు మనం వాటిని ఎలా నివారించగలం?" అధిక అప్పు, పోటీ ప్రయోజనం లేని, మరియు పేలవమైన నిర్వహణ ఉన్న కంపెనీలను నివారించడం ద్వారా, వారు చిన్న, అధిక-నాణ్యత గల సంభావ్య పెట్టుబడుల సమూహంతో మిగిలిపోతారు. ఈ "మూర్ఖత్వాన్ని నివారించడం" అనే విధానం వారి విజయానికి ఒక మూలస్తంభం.
4. సామర్థ్య వృత్తం
ఇది ఏమిటి: వారెన్ బఫెట్ కనిపెట్టిన ఈ నమూనా, మీ స్వంత జ్ఞానం యొక్క సరిహద్దులను నిజాయితీగా అంచనా వేయడం గురించి. ఇది మీ వృత్తం ఎంత పెద్దది అనే దాని గురించి కాదు, కానీ దాని చుట్టుకొలత మీకు ఎంత బాగా తెలుసు అనే దాని గురించి. మీకు ఏమి తెలియదో అంగీకరించడం, మీకు ఏమి తెలుసో ఉపయోగించుకోవడం అంతే ముఖ్యం.
దీన్ని ఎలా ఉపయోగించాలి: మీ నైపుణ్యం ఉన్న రంగాల గురించి మీతో మీరు క్రూరంగా నిజాయితీగా ఉండండి. ఒక నిర్ణయం మీ వృత్తం వెలుపల పడినప్పుడు, మీకు మూడు ఎంపికలు ఉన్నాయి: (1) నిర్ణయం తీసుకోకండి, (2) మీరు విశ్వసించే నిపుణుడిని సంప్రదించండి, లేదా (3) మీ వృత్తాన్ని విస్తరించడానికి తగినంత నేర్చుకోవడానికి సమయం కేటాయించండి. మనం మన సామర్థ్య వృత్తం వెలుపల అడుగుపెట్టినప్పుడు అది గ్రహించకుండానే అతిపెద్ద తప్పులు తరచుగా జరుగుతాయి.
ప్రపంచవ్యాప్త ఉదాహరణ: 1990ల చివరలో డాట్-కామ్ బబుల్ సమయంలో, వారెన్ బఫెట్ అనేక టెక్నాలజీ స్టాక్స్‌లో పెట్టుబడి పెట్టడానికి నిరాకరించడం ప్రసిద్ధి చెందింది. అతను "కాలంతో సంబంధం లేనివాడు" అని విమర్శించబడ్డాడు. అతని తర్కం సులభం: అతనికి వారి వ్యాపార నమూనాలు లేదా వాటిని ఎలా విలువ కట్టాలో అర్థం కాలేదు. అవి అతని సామర్థ్య వృత్తానికి వెలుపల ఉన్నాయి. అతనికి తెలిసిన వాటికి (భీమా, వినియోగ వస్తువులు) కట్టుబడి ఉండటం ద్వారా, బబుల్ పేలినప్పుడు చాలా మంది ఇతరులు ఎదుర్కొన్న విపత్కర నష్టాలను అతను నివారించాడు.
5. ఆక్కమ్స్ రేజర్
ఇది ఏమిటి: 14వ శతాబ్దపు తర్కవేత్త విలియం ఆఫ్ ఓఖమ్ పేరు మీద పెట్టబడిన ఈ సూత్రం ప్రకారం, ఒకే అంచనా గురించి పోటీపడే పరికల్పనలతో ప్రదర్శించబడినప్పుడు, అతి తక్కువ ఊహలు చేసే దానిని ఎంచుకోవాలి. సులభమైన మాటలలో, "అత్యంత సరళమైన వివరణ సాధారణంగా సరైనది."
దీన్ని ఎలా ఉపయోగించాలి: ఒక సంక్లిష్ట సమస్య లేదా ఒక వింత సంఘటనను ఎదుర్కొన్నప్పుడు, సంక్లిష్టమైన, కుట్రపూరిత వివరణలను సృష్టించే కోరికను నిరోధించండి. మొదట అత్యంత సూటిగా ఉండే కారణం కోసం చూడండి. ఇది సంక్లిష్టతను ఛేదించి, అత్యంత సంభావ్యమైన దానిపై దృష్టి పెట్టడానికి ఒక సాధనం.
ప్రపంచవ్యాప్త ఉదాహరణ: ఒక నిర్దిష్ట దేశంలోని వినియోగదారుల కోసం కొత్త వెబ్‌సైట్ ఫీచర్ పనిచేయకపోతే, సంక్లిష్టమైన ప్రభుత్వ సెన్సార్‌షిప్ లేదా లక్ష్యంగా చేసుకున్న సైబర్‌దాడి గురించి సిద్ధాంతీకరించవచ్చు. అయితే, ఆక్కమ్స్ రేజర్ సరళమైన వివరణలతో ప్రారంభించాలని సూచిస్తుంది: భాషా ఎన్‌కోడింగ్ సమస్య ఉందా? స్థానిక కంటెంట్ డెలివరీ నెట్‌వర్క్ (CDN) సర్వర్ డౌన్ అయ్యిందా? ఆ ప్రాంతంలో ప్రసిద్ధి చెందిన బ్రౌజర్ వెర్షన్‌తో తెలిసిన బగ్ ఉందా? సంక్లిష్టమైన వాటిని అన్వేషించే ముందు సరళమైన, అత్యంత సంభావ్య కారణంతో ప్రారంభించండి.
6. హాన్లన్స్ రేజర్
ఇది ఏమిటి: ఆక్కమ్స్ రేజర్‌కు ఒక ఉప సిద్ధాంతమైన హాన్లన్స్ రేజర్ ఇలా సలహా ఇస్తుంది: "మూర్ఖత్వం (లేదా, మరింత దయగా, అజాగ్రత్త, అపార్థం, లేదా అజ్ఞానం) ద్వారా తగినంతగా వివరించగలిగే దానిని ఎప్పుడూ దురుద్దేశానికి ఆపాదించవద్దు." పనులు తప్పుగా జరిగినప్పుడు ప్రజలు తరచుగా ప్రతికూల ఉద్దేశాన్ని ఊహిస్తారు, కానీ మూల కారణం తరచుగా చాలా మామూలుగా ఉంటుంది.
దీన్ని ఎలా ఉపయోగించాలి: ఎవరైనా మిమ్మల్ని ప్రభావితం చేసే తప్పు చేసినప్పుడు - ఒక సహోద్యోగి గడువును కోల్పోయినప్పుడు, ఒక భాగస్వామి సున్నితత్వం లేనిది చెప్పినప్పుడు - మీ మొదటి ప్రవృత్తి వారు ఉద్దేశపూర్వకంగా చేశారని ఊహించడం కావచ్చు. ఆగండి. హాన్లన్స్ రేజర్‌ను వర్తింపజేయండి. వారు కేవలం అధిక భారం కలిగి ఉన్నారా, సరైన సమాచారం లేదా, లేదా కేవలం అజాగ్రత్తగా ఉన్నారా? ఈ దృక్కోణం మెరుగైన సంబంధాలను మరియు మరింత ఉత్పాదక సమస్య-పరిష్కారాన్ని పెంపొందిస్తుంది.
ప్రపంచవ్యాప్త ఉదాహరణ: ఒక అంతర్జాతీయ బృందం ఒక ప్రాజెక్ట్‌పై పనిచేస్తోంది. ఆసియాలోని బృందం యూరప్‌లోని బృందం నుండి ఒక కీలక సూచనను విస్మరించినట్లు కనిపించే ఒక నవీకరణను పంపుతుంది. యూరోపియన్ బృందం తమ ఆసియా సహోద్యోగులు కష్టంగా లేదా అగౌరవంగా (దురుద్దేశం) ఉన్నారని ఊహించవచ్చు. హాన్లన్స్ రేజర్‌ను వర్తింపజేస్తూ, వారు బదులుగా అనువాదంలో ఒక సూక్ష్మభేదం కోల్పోయిందని, లేదా సమయ-మండల వ్యత్యాసం ఒక ఇమెయిల్‌ను కోల్పోవడానికి దారితీసిందని (అజాగ్రత్త/అపార్థం) పరిగణించవచ్చు. ఇది పెరిగే సంఘర్షణకు బదులుగా, స్పష్టం చేయడానికి ఒక సహకార ఫోన్ కాల్‌కు దారితీస్తుంది.
7. పారెటో సూత్రం (80/20 నియమం)
ఇది ఏమిటి: ఇటాలియన్ ఆర్థికవేత్త విల్ఫ్రెడో పారెటో పేరు మీద ఉన్న ఈ సూత్రం, అనేక సంఘటనలకు, సుమారుగా 80% ప్రభావాలు 20% కారణాల నుండి వస్తాయని గమనిస్తుంది. ఇది ఇన్‌పుట్‌లు మరియు అవుట్‌పుట్‌ల అసమాన పంపిణీ గురించి ఒక నియమం.
దీన్ని ఎలా ఉపయోగించాలి: అల్పమైన వాటికి బాధ్యత వహించే ముఖ్యమైన కొద్దిని గుర్తించండి. గరిష్ట ప్రభావం కోసం మీ ప్రయత్నాన్ని ఎక్కడ వర్తింపజేయగలరు?
- వ్యాపారంలో: మీ కస్టమర్లలో 20% మంది మీ ఆదాయంలో 80% ను ఉత్పత్తి చేయవచ్చు. వారిపై దృష్టి పెట్టండి.
- సాఫ్ట్‌వేర్ అభివృద్ధిలో: 20% బగ్స్ 80% క్రాష్‌లకు కారణమవుతాయి. వాటిని పరిష్కరించడానికి ప్రాధాన్యత ఇవ్వండి.
- మీ వ్యక్తిగత ఉత్పాదకతలో: మీ పనులలో 20% మీ ఫలితాలలో 80% ను అందించవచ్చు. వాటిని మొదట చేయండి.
ప్రపంచవ్యాప్త ఉదాహరణ: ఒక ప్రపంచ ప్రజారోగ్య సంస్థ బాలల మరణాలను తగ్గించాలనుకుంటోంది. డజన్ల కొద్దీ కార్యక్రమాలలో తన వనరులను పలచగా విస్తరించడానికి బదులుగా, డేటాను విశ్లేషించడానికి పారెటో సూత్రాన్ని ఉపయోగిస్తుంది. స్వచ్ఛమైన నీరు మరియు ప్రాథమిక టీకాలకు ప్రాప్యత లేకపోవడం వంటి కొన్ని కారణాలు మరణాలలో అధిక భాగానికి బాధ్యత వహిస్తున్నాయని ఇది కనుగొంటుంది. ఈ కీలకమైన 20% కారణాలపై తన ప్రయత్నాలు మరియు నిధులను కేంద్రీకరించడం ద్వారా, ఇది తన ఆశించిన ప్రభావంలో 80% ను మరింత సమర్థవంతంగా సాధించగలదు.
మీ స్వంత మానసిక నమూనాల జాలరిని ఎలా నిర్మించుకోవాలి
ఈ నమూనాల గురించి తెలుసుకోవడం ఒక విషయం; వాటిని మీ రోజువారీ ఆలోచనలో ఏకీకృతం చేయడం మరొక విషయం. మీ జాలరిని నిర్మించడం ఒక చురుకైన, జీవితకాల ప్రక్రియ. ఎలా ప్రారంభించాలో ఇక్కడ ఉంది:
- విస్తృతంగా మరియు వివిధ విభాగాలలో చదవండి. కేవలం మీ పరిశ్రమలోనే చదవకండి. జీవశాస్త్రం, మనస్తత్వశాస్త్రం, చరిత్ర, భౌతిక శాస్త్రం మరియు తత్వశాస్త్రం గురించి చదవండి. ప్రతి విభాగం ఒక ప్రత్యేకమైన నమూనాల సమితిని అందిస్తుంది. ప్రతిదానిలో నిపుణుడిగా మారడం లక్ష్యం కాదు, కానీ ప్రధాన భావనలను గ్రహించడం.
- ఒక జర్నల్ ఉంచండి. మీరు ఒక కొత్త నమూనాను ఎదుర్కొన్నప్పుడు, దానిని వ్రాసుకోండి. దానిని మీ స్వంత మాటలలో వివరించండి. మీ స్వంత జీవితంలో లేదా ప్రపంచ సంఘటనలలో అది ఎక్కడ వర్తించిందో ఆలోచించండి. ఈ ప్రతిబింబన చర్య జ్ఞానాన్ని నిష్క్రియ జ్ఞాపకశక్తి నుండి ఒక చురుకైన ఆలోచనా సాధనానికి బదిలీ చేయడానికి సహాయపడుతుంది.
- నమూనాలను చురుకుగా వర్తింపజేయండి. వాటిని ఉపయోగించడానికి అవకాశాల కోసం చూడండి. వార్తలు చదువుతున్నప్పుడు, అడగండి: "ఏ మానసిక నమూనాలు ఈ పరిస్థితిని వివరించగలవు?" పనిలో ఒక నిర్ణయాన్ని ఎదుర్కొంటున్నప్పుడు, అడగండి: "రెండవ-స్థాయి ఆలోచన ఏమి సూచిస్తుంది? నేను ఇక్కడ విలోమాన్ని ఎలా వర్తింపజేయగలను?"
- ఒక చెక్‌లిస్ట్ సృష్టించండి. ముఖ్యమైన నిర్ణయాల కోసం, మీరు సమస్యను బహుళ కోణాల నుండి చూస్తున్నారని నిర్ధారించుకోవడానికి మీ అత్యంత విశ్వసనీయ మానసిక నమూనాల చెక్‌లిస్ట్‌ను ఉపయోగించండి. ఇది మిమ్మల్ని నెమ్మదిగా మరియు మరింత ఉద్దేశపూర్వకంగా ఆలోచించమని బలవంతం చేస్తుంది.
- ఇతరులకు బోధించండి. ఒక భావనపై మీ అవగాహనను పటిష్టం చేసుకోవడానికి ఉత్తమ మార్గాలలో ఒకటి దానిని వేరొకరికి వివరించడం. ఈ ఆలోచనలను సహోద్యోగులు, స్నేహితులు లేదా ఒక గురువుతో చర్చించండి.
అపాయాలు: అభిజ్ఞా పక్షపాతాలు మరియు మానసిక నమూనాలు ఎలా సహాయపడతాయి
మన మెదళ్ళు అభిజ్ఞా సత్వరమార్గాలతో, లేదా హ్యూరిస్టిక్స్‌తో, వైర్ చేయబడ్డాయి, ఇవి త్వరిత నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి మనకు సహాయపడతాయి. తరచుగా ఉపయోగకరంగా ఉన్నప్పటికీ, అవి అభిజ్ఞా పక్షపాతాలుగా పిలువబడే ఆలోచనలో క్రమబద్ధమైన లోపాలకు కూడా దారితీయవచ్చు. ఉదాహరణకు:
- నిర్ధారణ పక్షపాతం (Confirmation Bias): మన ప్రస్తుత నమ్మకాలను ధృవీకరించే సమాచారానికి అనుకూలంగా ఉండే ధోరణి.
- లభ్యత హ్యూరిస్టిక్ (Availability Heuristic): అత్యంత సులభంగా గుర్తుకు తెచ్చుకోగల సమాచారం యొక్క ప్రాముఖ్యతను అతిగా అంచనా వేయడం (ఉదా., ఇటీవలి లేదా నాటకీయ సంఘటనలు).
- యాంకరింగ్ పక్షపాతం (Anchoring Bias): నిర్ణయాలు తీసుకునేటప్పుడు అందించిన మొదటి సమాచారంపై ఎక్కువగా ఆధారపడటం.
మానసిక నమూనాలు ఈ పక్షపాతాలకు ఒక శక్తివంతమైన విరుగుడు. విలోమం లేదా మొదటి-సూత్రాల ఆలోచన వంటి ఒక నమూనాను చేతనంగా వర్తింపజేయడం ద్వారా, మీరు మీ మెదడును దాని సోమరి, ఆటోమేటిక్ మోడ్ నుండి బయటకు బలవంతం చేస్తారు. నమూనాల జాలరి ఒక బాహ్య, నిష్పాక్షిక ఫ్రేమ్‌వర్క్‌ను అందిస్తుంది, ఇది మీ లోపభూయిష్ట అంతర్గత ప్రవృత్తులను అధిగమించి, మరింత హేతుబద్ధమైన, బాగా తర్కించిన ముగింపులకు దారితీస్తుంది.
ముగింపు: మెరుగైన ఆలోచనాపరుడిగా మారడం
మానసిక నమూనాలను సృష్టించడం మరియు ఉపయోగించడం "ఒకే ఒక్క సరైన సమాధానం" కనుగొనడం గురించి కాదు. ఇది మీ ఆలోచనా ప్రక్రియను మెరుగుపరచుకోవడం ద్వారా నిరంతరం మీరు సరైనవారయ్యే అవకాశాలను పెంచుకోవడం గురించి. ఇది ఒక సమస్యను విడదీయడానికి, దాని భాగాలను చూడటానికి, పనిలో ఉన్న శక్తులను అర్థం చేసుకోవడానికి, మరియు సంభావ్య పరిణామాల యొక్క స్పష్టమైన దృష్టితో ఒక నిర్ణయం తీసుకోవడానికి మిమ్మల్ని అనుమతించే ఒక టూల్‌కిట్ కలిగి ఉండటం గురించి.
ఒక స్పష్టమైన ఆలోచనాపరుడిగా మారే ప్రయాణం నిరంతరమైనది. చిన్నగా ప్రారంభించండి. ఈ జాబితా నుండి ఒక నమూనాను ఎంచుకోండి - బహుశా రెండవ-స్థాయి ఆలోచన లేదా విలోమం. రాబోయే వారంలో, ప్రతిరోజూ ఒక నిర్ణయానికి దానిని చేతనంగా వర్తింపజేయడానికి ప్రయత్నించండి. అది మీ దృక్కోణాన్ని ఎలా మారుస్తుందో గమనించండి. మీరు మరింత సౌకర్యవంతంగా మారేకొద్దీ, నెమ్మదిగా మీ టూల్‌కిట్‌కు మరిన్ని నమూనాలను జోడించండి, మీ స్వంత దృఢమైన ఆలోచనా జాలరిని నిర్మించుకోండి.
చివరికి, మీ ఆలోచన నాణ్యత మీ జీవితం మరియు కెరీర్ నాణ్యతను నిర్దేశిస్తుంది. మీ స్వంత ఆలోచనా ప్రక్రియలకు ఒక శిల్పిగా మారడం ద్వారా, మీరు కేవలం మెరుగైన నిర్ణయాలు తీసుకోవడం లేదు - మీరు మరింత విజయవంతమైన మరియు అంతర్దృష్టిగల భవిష్యత్తును నిర్మిస్తున్నారు.