టెక్ స్టార్టప్ నిర్మాణం: ప్రపంచవ్యాప్తంగా విస్తరించే టెక్నాలజీ కంపెనీలను సృష్టించడం

ఒక పరిశ్రమను మార్చివేసి, ప్రపంచవ్యాప్త స్థాయికి చేరే టెక్ స్టార్టప్‌ను నిర్మించాలనే ఆకర్షణ కాదనలేనిది. అయితే, ఆలోచన నుండి అభివృద్ధి చెందుతున్న, విస్తరించగల టెక్నాలజీ కంపెనీగా మారే ప్రయాణం సవాళ్లతో నిండి ఉంటుంది. ఈ సమగ్ర మార్గదర్శి, ప్రారంభం నుండే ప్రపంచ ఆశయాలతో టెక్ స్టార్టప్‌లను నిర్మించడానికి ఒక ఫ్రేమ్‌వర్క్‌ను అందిస్తుంది.

I. ప్రపంచవ్యాప్త విస్తరణ కోసం పునాది సూత్రాలు

A. ప్రపంచవ్యాప్తంగా సంబంధించిన సమస్యను గుర్తించడం

విస్తరించగల టెక్ స్టార్టప్‌ను నిర్మించడంలో మొదటి అడుగు సరిహద్దులు దాటి ప్రతిధ్వనించే సమస్యను గుర్తించడం. దీనికి సమగ్ర మార్కెట్ పరిశోధన మరియు వివిధ ప్రాంతాలలోని వినియోగదారుల అవసరాలపై లోతైన అవగాహన అవసరం.

ఉదాహరణ: ఒకే దేశానికి ప్రత్యేకమైన ఒక చిన్న సమస్యపై దృష్టి పెట్టడానికి బదులుగా, సైబర్‌ సెక్యూరిటీ, స్థిరమైన ఇంధన నిర్వహణ, లేదా వ్యక్తిగతీకరించిన విద్య వంటి ప్రపంచ సమస్యలకు పరిష్కారాన్ని అభివృద్ధి చేయడాన్ని పరిగణించండి.

B. విస్తరించగల వ్యాపార నమూనాను నిర్వచించడం

విస్తరించగల వ్యాపార నమూనా అంటే ఖర్చులలో దామాషా పెరుగుదల లేకుండా వేగవంతమైన వృద్ధిని అంగీకరించగలది. SaaS (సాఫ్ట్‌వేర్ యాజ్ ఎ సర్వీస్) మరియు ఇతర సబ్‌స్క్రిప్షన్ ఆధారిత నమూనాలు వాటి విస్తరణ సామర్థ్యం కారణంగా తరచుగా ప్రాధాన్యతను పొందుతాయి.

ఆచరణాత్మక సూచన: మీ ధరలు మరియు ప్యాకేజింగ్‌ను వివిధ దేశాలలోని వివిధ మార్కెట్ విభాగాలకు మరియు కొనుగోలు శక్తికి అనుగుణంగా రూపొందించండి. అంచెలంచెల ధరలు లేదా స్థానికీకరించిన ధరల వ్యూహాలను అందించడాన్ని పరిగణించండి.

C. సరైన టెక్నాలజీ స్టాక్‌ను ఎంచుకోవడం

టెక్నాలజీ స్టాక్ దృఢంగా, విస్తరించగలదిగా మరియు భవిష్యత్ అవసరాలకు అనుగుణంగా ఉండాలి. ప్రపంచవ్యాప్తంగా ఉన్న పెద్ద మొత్తంలో డేటా మరియు వినియోగదారులను నిర్వహించడానికి క్లౌడ్ ఆధారిత మౌలిక సదుపాయాలు అవసరం.

ఉదాహరణ: Amazon Web Services (AWS), Google Cloud Platform (GCP), మరియు Microsoft Azure వంటి ప్లాట్‌ఫారమ్‌లు విస్తరణ మరియు ప్రపంచ లభ్యత కోసం రూపొందించిన అనేక రకాల సేవలను అందిస్తాయి. మీ అప్లికేషన్‌ను బహుళ ప్రాంతాలలో సులభంగా అమలు చేయడానికి మరియు నిర్వహించడానికి మిమ్మల్ని అనుమతించే టెక్నాలజీలను ఎంచుకోండి.

II. ప్రపంచ బృందం మరియు సంస్కృతిని నిర్మించడం

A. వైవిధ్యం మరియు చేరికను స్వీకరించడం

ఒక వైవిధ్యమైన బృందం వివిధ రకాల దృక్కోణాలను మరియు అనుభవాలను అందిస్తుంది, ఇది ప్రపంచ మార్కెట్‌లను అర్థం చేసుకోవడానికి మరియు వాటికి సేవ చేయడానికి చాలా ముఖ్యం. ప్రతి ఒక్కరూ విలువైనదిగా మరియు శక్తివంతంగా భావించే ఒక చేరిక సంస్కృతిని సృష్టించడంపై దృష్టి పెట్టండి.

ఆచరణాత్మక సూచన: మీ నియామక ప్రక్రియ, శిక్షణా కార్యక్రమాలు మరియు కంపెనీ విధానాలలో వైవిధ్యం మరియు చేరిక కార్యక్రమాలను అమలు చేయండి. వివిధ నేపథ్యాలు మరియు సంస్కృతుల నుండి ప్రతిభావంతులను చురుకుగా వెతకండి.

B. రిమోట్ సహకార పద్ధతులను ఏర్పాటు చేయడం

నేటి అనుసంధానిత ప్రపంచంలో, రిమోట్ పని సర్వసాధారణం అవుతోంది. సమయ మండలాలు మరియు ప్రదేశాలలో అతుకులు లేని సహకారాన్ని సులభతరం చేసే సాధనాలు మరియు ప్రక్రియలలో పెట్టుబడి పెట్టండి.

ఉదాహరణ: Asana లేదా Jira వంటి ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్‌మెంట్ సాఫ్ట్‌వేర్, Slack లేదా Microsoft Teams వంటి కమ్యూనికేషన్ సాధనాలు, మరియు Zoom లేదా Google Meet వంటి వీడియో కాన్ఫరెన్సింగ్ ప్లాట్‌ఫారమ్‌లను ఉపయోగించండి. స్పష్టమైన కమ్యూనికేషన్ ప్రోటోకాల్స్ మరియు అంచనాలను ఏర్పాటు చేయండి.

C. ప్రపంచ మనస్తత్వాన్ని అభివృద్ధి చేయడం

మీ బృంద సభ్యులలో క్రాస్-కల్చరల్ పరస్పర చర్యలను ప్రోత్సహించడం మరియు అంతర్జాతీయ ప్రయాణం లేదా అసైన్‌మెంట్‌ల కోసం అవకాశాలను అందించడం ద్వారా ప్రపంచ మనస్తత్వాన్ని పెంపొందించండి. ప్రపంచ మార్కెట్లలో విజయం సాధించడానికి వివిధ సంస్కృతులు మరియు వ్యాపార పద్ధతులను అర్థం చేసుకోవడం చాలా అవసరం.

III. ప్రపంచ ప్రేక్షకుల కోసం ఉత్పత్తి అభివృద్ధి

A. స్థానికీకరణ మరియు అంతర్జాతీయీకరణకు ప్రాధాన్యత ఇవ్వడం

స్థానికీకరణ అంటే మీ ఉత్పత్తి మరియు మార్కెటింగ్ మెటీరియల్‌లను నిర్దిష్ట స్థానిక మార్కెట్‌లకు అనుగుణంగా మార్చడం, అయితే అంతర్జాతీయీకరణ అనేది మీ ఉత్పత్తిని సులభంగా స్థానికీకరించడానికి వీలుగా రూపొందించే ప్రక్రియ. ప్రపంచ విజయం కోసం ఈ రెండూ కీలకం.

ఆచరణాత్మక సూచన: ఉత్పత్తి అభివృద్ధి ప్రక్రియలో ప్రారంభంలోనే స్థానికీకరణ మరియు అంతర్జాతీయీకరణ పరిగణనలను చేర్చండి. మీ ఉత్పత్తిని వివిధ భాషలు మరియు సంస్కృతుల కోసం అనువదించే మరియు అనుకూలీకరించే ప్రక్రియను సరళీకృతం చేసే సాధనాలు మరియు ఫ్రేమ్‌వర్క్‌లను ఉపయోగించండి.

B. ప్రపంచ వినియోగదారు పరిశోధన నిర్వహించడం

వివిధ ప్రాంతాలలో వినియోగదారుల అవసరాలు మరియు ప్రాధాన్యతలను అర్థం చేసుకోవడం ప్రపంచ ప్రేక్షకులతో ప్రతిధ్వనించే ఉత్పత్తిని నిర్మించడానికి చాలా అవసరం. సాంస్కృతిక సూక్ష్మ నైపుణ్యాలు మరియు నిర్దిష్ట అవసరాలను గుర్తించడానికి మీ లక్ష్య మార్కెట్లలో సమగ్ర వినియోగదారు పరిశోధనను నిర్వహించండి.

ఉదాహరణ: వివిధ దేశాలలోని వినియోగదారుల నుండి అభిప్రాయాన్ని సేకరించడానికి సర్వేలు, ఫోకస్ గ్రూప్‌లు మరియు యూజర్ టెస్టింగ్‌ను ఉపయోగించండి. సాధారణ థీమ్‌లు మరియు ప్రాంతీయ వైవిధ్యాలను గుర్తించడానికి డేటాను విశ్లేషించండి.

C. ప్రపంచ ప్రమాణాలు మరియు నిబంధనలకు కట్టుబడి ఉండటం

మీ ఉత్పత్తి సంబంధిత అంతర్జాతీయ ప్రమాణాలు మరియు నిబంధనలకు అనుగుణంగా ఉందని నిర్ధారించుకోండి. ఇందులో GDPR వంటి డేటా గోప్యతా చట్టాలు, WCAG వంటి యాక్సెసిబిలిటీ ప్రమాణాలు మరియు పరిశ్రమ-నిర్దిష్ట నిబంధనలు ఉన్నాయి.

IV. ప్రపంచ వృద్ధి కోసం నిధుల సమీకరణ

A. అంతర్జాతీయ పెట్టుబడిదారులను లక్ష్యంగా చేసుకోవడం

మీ పెట్టుబడిదారుల నెట్‌వర్క్‌ను మీ స్వదేశానికి మించి విస్తరించి, ప్రపంచ మార్కెట్లలో అనుభవం ఉన్న వెంచర్ క్యాపిటల్ సంస్థలు మరియు ఏంజెల్ ఇన్వెస్టర్‌లను చేర్చండి. అంతర్జాతీయ పెట్టుబడిదారులు మీ వ్యాపారాన్ని విస్తరించడంలో మీకు సహాయపడటానికి విలువైన అంతర్దృష్టులను మరియు కనెక్షన్‌లను అందించగలరు.

ఆచరణాత్మక సూచన: సంభావ్య పెట్టుబడిదారులతో నెట్‌వర్క్ చేయడానికి అంతర్జాతీయ స్టార్టప్ సమావేశాలు మరియు పిచ్ ఈవెంట్‌లకు హాజరవ్వండి. ప్రపంచ స్టార్టప్‌లలో పెట్టుబడి పెట్టడంపై దృష్టి సారించే వెంచర్ క్యాపిటల్ సంస్థలపై పరిశోధన చేయండి.

B. ప్రపంచ పిచ్ డెక్‌ను రూపొందించడం

మీ పిచ్ డెక్ మీ కంపెనీ ప్రపంచ ఆశయాలు మరియు సామర్థ్యాన్ని హైలైట్ చేయాలి. మీరు లక్ష్యంగా చేసుకున్న ప్రపంచ మార్కెట్ పరిమాణం, అంతర్జాతీయ విస్తరణ కోసం మీ ప్రణాళికలు మరియు మీ ఉత్పత్తి లేదా సేవ యొక్క ప్రత్యేక ప్రయోజనాలను నొక్కి చెప్పండి.

C. అంతర్జాతీయ పెట్టుబడి పద్ధతులను అర్థం చేసుకోవడం

వివిధ దేశాలలో పెట్టుబడి పద్ధతులు మరియు అంచనాలలో తేడాల గురించి తెలుసుకోండి. ఉదాహరణకు, మదింపు పద్ధతులు, డ్యూ డిలిజెన్స్ ప్రక్రియలు మరియు చట్టపరమైన ఫ్రేమ్‌వర్క్‌లు గణనీయంగా మారవచ్చు.

V. ప్రపంచ మార్కెటింగ్ మరియు అమ్మకాల వ్యూహాలు

A. స్థానికీకరించిన మార్కెటింగ్ వ్యూహాన్ని అభివృద్ధి చేయడం

ఒకే రకమైన మార్కెటింగ్ విధానం ప్రపంచ మార్కెట్లలో విజయవంతం అయ్యే అవకాశం లేదు. సాంస్కృతిక భేదాలు, భాషా అడ్డంకులు మరియు స్థానిక మార్కెట్ పరిస్థితులను పరిగణనలోకి తీసుకునే స్థానికీకరించిన మార్కెటింగ్ వ్యూహాన్ని అభివృద్ధి చేయండి.

ఉదాహరణ: స్థానిక ప్రేక్షకులతో ప్రతిధ్వనించడానికి మీ సందేశం, బ్రాండింగ్ మరియు మార్కెటింగ్ ఛానెల్‌లను స్వీకరించండి. మీ లక్ష్య మార్కెట్‌ను చేరుకోవడానికి స్థానిక ఇన్‌ఫ్లుయెన్సర్‌లను ఉపయోగించడం మరియు స్థానిక వ్యాపారాలతో భాగస్వామ్యం చేసుకోవడం పరిగణించండి.

B. ప్రపంచ అమ్మకాల బృందాన్ని నిర్మించడం

వివిధ ప్రాంతాలలో వినియోగదారులను చేరుకోవడానికి స్థానిక నైపుణ్యం కలిగిన ప్రపంచ అమ్మకాల బృందాన్ని నిర్మించడం చాలా అవసరం. స్థానిక మార్కెట్ డైనమిక్స్‌ను అర్థం చేసుకుని, వారి మాతృభాషలో వినియోగదారులతో సంబంధాలను పెంచుకోగల సేల్స్ ప్రతినిధులను నియమించుకోండి.

C. డిజిటల్ మార్కెటింగ్ ఛానెల్‌లను ఉపయోగించడం

SEO, సోషల్ మీడియా మరియు చెల్లింపు ప్రకటనల వంటి డిజిటల్ మార్కెటింగ్ ఛానెల్‌లు ప్రపంచ ప్రేక్షకులను చేరుకోవడానికి అత్యంత ప్రభావవంతంగా ఉంటాయి. అయితే, మీ ప్రచారాలను స్థానిక భాషలు మరియు శోధన ఇంజిన్‌ల కోసం ఆప్టిమైజ్ చేయడం ముఖ్యం.

ఆచరణాత్మక సూచన: మీ లక్ష్య వినియోగదారులు ఉపయోగిస్తున్న పదాలను గుర్తించడానికి వివిధ భాషలలో కీవర్డ్ పరిశోధనను నిర్వహించండి. మీ ప్రకటనలు సరైన ప్రేక్షకులకు చూపబడుతున్నాయని నిర్ధారించుకోవడానికి జియో-టార్గెటింగ్ మరియు లాంగ్వేజ్ టార్గెటింగ్‌ను ఉపయోగించండి.

VI. అంతర్జాతీయ చట్టపరమైన మరియు నియంత్రణ సవాళ్లను ఎదుర్కోవడం

A. డేటా గోప్యతా చట్టాలను అర్థం చేసుకోవడం

యూరప్‌లో GDPR మరియు కాలిఫోర్నియాలో CCPA వంటి డేటా గోప్యతా చట్టాలు కంపెనీలు వ్యక్తిగత డేటాను ఎలా సేకరిస్తాయి, ఉపయోగిస్తాయి మరియు రక్షిస్తాయి అనే దానిపై కఠినమైన అవసరాలను విధిస్తాయి. మీరు పనిచేసే దేశాలలో వర్తించే అన్ని డేటా గోప్యతా చట్టాలకు మీ కంపెనీ అనుగుణంగా ఉందని నిర్ధారించుకోండి.

B. మేధో సంపత్తిని రక్షించడం

మీ లక్ష్య మార్కెట్లలో ట్రేడ్‌మార్క్‌లు, పేటెంట్లు మరియు కాపీరైట్‌లను నమోదు చేయడం ద్వారా మీ మేధో సంపత్తిని రక్షించుకోండి. వివిధ దేశాలలో మేధో సంపత్తి చట్టాలలో తేడాల గురించి తెలుసుకోండి.

C. వాణిజ్య నిబంధనలకు అనుగుణంగా ఉండటం

వస్తువులు లేదా సేవలను దిగుమతి మరియు ఎగుమతి చేసే మీ సామర్థ్యాన్ని ప్రభావితం చేసే వాణిజ్య నిబంధనలు మరియు టారిఫ్‌ల గురించి తెలుసుకోండి. వర్తించే అన్ని వాణిజ్య నిబంధనలకు మీరు అనుగుణంగా ఉన్నారని నిర్ధారించుకోవడానికి న్యాయ నిపుణులను సంప్రదించండి.

VII. ప్రపంచ స్టార్టప్ విజయం కోసం కీలక కొలమానాలు

A. కస్టమర్ అక్విజిషన్ కాస్ట్ (CAC)

కొత్త కస్టమర్లను పొందడానికి అయ్యే ఖర్చును అర్థం చేసుకోవడానికి వివిధ ప్రాంతాలలో CAC ను ట్రాక్ చేయండి. CAC ను తగ్గించడానికి మరియు లాభదాయకతను మెరుగుపరచడానికి మీ మార్కెటింగ్ మరియు అమ్మకాల వ్యూహాలను ఆప్టిమైజ్ చేయండి.

B. కస్టమర్ లైఫ్‌టైమ్ వాల్యూ (CLTV)

మీ కస్టమర్ల దీర్ఘకాలిక విలువను అర్థం చేసుకోవడానికి వివిధ ప్రాంతాలలో CLTV ను లెక్కించండి. కస్టమర్లను నిలుపుకోవడం మరియు వారి జీవితకాల విలువను పెంచడంపై దృష్టి పెట్టండి.

C. మంత్లీ రికరింగ్ రెవెన్యూ (MRR)

SaaS కంపెనీల కోసం, మీ పునరావృత ఆదాయం యొక్క వృద్ధిని అర్థం చేసుకోవడానికి వివిధ ప్రాంతాలలో MRR ను ట్రాక్ చేయండి. MRR ను పెంచడం మరియు చర్న్‌ను తగ్గించడంపై దృష్టి పెట్టండి.

D. చర్న్ రేటు

మీరు కస్టమర్లను కోల్పోతున్న ప్రాంతాలను గుర్తించడానికి వివిధ ప్రాంతాలలో చర్న్ రేటును పర్యవేక్షించండి. చర్న్‌ను తగ్గించడానికి మరియు కస్టమర్ సంతృప్తిని మెరుగుపరచడానికి వ్యూహాలను అమలు చేయండి.

VIII. స్థితిస్థాపక మరియు అనుకూల సంస్థను నిర్మించడం

A. ఎజైల్ పద్దతులను స్వీకరించడం

ఎజైల్ పద్దతులు మారుతున్న మార్కెట్ పరిస్థితులు మరియు కస్టమర్ అవసరాలకు త్వరగా స్పందించడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తాయి. మీ ఉత్పత్తి అభివృద్ధి, మార్కెటింగ్ మరియు అమ్మకాల ప్రయత్నాలకు మార్గనిర్దేశం చేయడానికి ఎజైల్ సూత్రాలను ఉపయోగించండి.

B. ఆవిష్కరణ సంస్కృతిని పెంపొందించడం

ఆవిష్కరణ సంస్కృతిని పెంపొందించడానికి ప్రయోగాలు మరియు రిస్క్-టేకింగ్‌ను ప్రోత్సహించండి. ఉద్యోగులు కొత్త ఆలోచనలతో ముందుకు రావడానికి మరియు యథాతథ స్థితిని సవాలు చేయడానికి శక్తివంతంగా భావించే వాతావరణాన్ని సృష్టించండి.

C. నిరంతర అభ్యసనకు ప్రాధాన్యత ఇవ్వడం

వేగంగా మారుతున్న ప్రపంచంలో విజయం సాధించడానికి అవసరమైన నైపుణ్యాలు మరియు జ్ఞానం మీ ఉద్యోగులకు ఉందని నిర్ధారించుకోవడానికి శిక్షణ మరియు అభివృద్ధిలో పెట్టుబడి పెట్టండి. నిరంతర అభ్యసన మరియు వృత్తిపరమైన అభివృద్ధిని ప్రోత్సహించండి.

IX. ప్రపంచవ్యాప్తంగా విస్తరించగల టెక్ స్టార్టప్‌ల కేస్ స్టడీస్

A. Spotify

Spotify యొక్క విజయం దాని ప్రపంచవ్యాప్తంగా అందుబాటులో ఉన్న స్ట్రీమింగ్ ప్లాట్‌ఫారమ్‌లో ఉంది, ఇది విభిన్న సంగీత అభిరుచులను తీరుస్తుంది మరియు వివిధ భాషలలో స్థానికీకరించిన కంటెంట్‌ను అందిస్తుంది. వారి ఫ్రీమియం మోడల్ ప్రపంచవ్యాప్తంగా వినియోగదారులను సంగీతాన్ని యాక్సెస్ చేయడానికి అనుమతిస్తుంది, ఇది దత్తత మరియు విస్తరణను నడిపిస్తుంది.

B. Airbnb

Airbnb ప్రపంచవ్యాప్తంగా ప్రయాణికులను ప్రత్యేకమైన వసతులతో కనెక్ట్ చేయడం ద్వారా ఆతిథ్య పరిశ్రమను మార్చివేసింది. వారి ప్లాట్‌ఫారమ్ బహుళ భాషలు మరియు కరెన్సీలకు మద్దతు ఇస్తుంది, ప్రపంచవ్యాప్తంగా వినియోగదారులకు అతుకులు లేని బుకింగ్ అనుభవాలను సులభతరం చేస్తుంది. వారు స్థానిక అనుభవాలకు అనుగుణంగా ప్రత్యేకమైన బసలను ఫీచర్ చేయడం ద్వారా స్థానికీకరణపై కూడా దృష్టి పెడతారు.

C. Zoom

Zoom యొక్క యూజర్-ఫ్రెండ్లీ వీడియో కాన్ఫరెన్సింగ్ ప్లాట్‌ఫారమ్ త్వరగా ప్రపంచ కమ్యూనికేషన్ సాధనంగా మారింది. దాని యాక్సెసిబిలిటీ, విశ్వసనీయత మరియు స్కేలబిలిటీ దీనిని వ్యాపారాలు మరియు వ్యక్తులకు ఒక ప్రధాన సాధనంగా మార్చాయి, వివిధ సమయ మండలాలు మరియు భౌగోళిక ప్రదేశాలలో ప్రజలను కనెక్ట్ చేస్తుంది.

X. ప్రపంచ టెక్ స్టార్టప్‌ల భవిష్యత్తు

టెక్ స్టార్టప్‌ల భవిష్యత్తు నిస్సందేహంగా ప్రపంచవ్యాప్తంగా ఉంటుంది. ప్రపంచం మరింత అనుసంధానితమవుతున్న కొద్దీ, ప్రపంచ సమస్యలను పరిష్కరించే విస్తరించగల టెక్నాలజీ కంపెనీలను నిర్మించే అవకాశాలు పెరుగుతూనే ఉంటాయి. ఈ మార్గదర్శిలో వివరించిన సూత్రాలను స్వీకరించడం ద్వారా, వ్యవస్థాపకులు విజయవంతమైన మరియు ప్రభావవంతమైన ప్రపంచ టెక్ స్టార్టప్‌లను నిర్మించే అవకాశాలను పెంచుకోవచ్చు.

XI. ముగింపు

ప్రపంచ స్థాయి కోసం టెక్ స్టార్టప్‌ను నిర్మించడానికి ఒక వ్యూహాత్మక విధానం, వైవిధ్యమైన బృందం, ప్రపంచవ్యాప్తంగా సంబంధించిన ఉత్పత్తి మరియు నిరంతర అభ్యసన మరియు అనుసరణకు నిబద్ధత అవసరం. ఈ కీలక రంగాలపై దృష్టి పెట్టడం ద్వారా, వ్యవస్థాపకులు ప్రపంచ మార్కెట్ యొక్క సవాళ్లను అధిగమించి, అవకాశాలను అందిపుచ్చుకోవచ్చు, ప్రపంచంపై శాశ్వత ప్రభావాన్ని చూపే టెక్నాలజీ కంపెనీలను సృష్టించవచ్చు. విస్తరణ కేవలం టెక్నాలజీకి సంబంధించినది కాదని గుర్తుంచుకోండి; ఇది ప్రజలు, ప్రక్రియలు మరియు ప్రపంచ మనస్తత్వానికి సంబంధించినది.