తెలుగు

నైపుణ్య అంచనా మరియు సామర్థ్య కొలత ప్రపంచాన్ని అన్వేషించండి. నైపుణ్యాలను కచ్చితంగా అంచనా వేయడం, పనితీరును మెరుగుపరచడం మరియు ప్రపంచ స్థాయిలో సంస్థాగత విజయాన్ని సాధించడం ఎలాగో తెలుసుకోండి.

నైపుణ్య అంచనా: సామర్థ్య కొలతకు ఒక సమగ్ర మార్గదర్శి

నేటి డైనమిక్ గ్లోబల్ ల్యాండ్‌స్కేప్‌లో, మీ శ్రామిక శక్తి యొక్క నైపుణ్యాలు మరియు సామర్థ్యాలను అర్థం చేసుకోవడం మరియు కొలవడం చాలా ముఖ్యమైనది. నైపుణ్య అంచనా, దీనిని సామర్థ్య కొలత అని కూడా పిలుస్తారు, ఇది ఒక వ్యక్తి యొక్క నైపుణ్యాలు, జ్ఞానం మరియు సామర్థ్యాలను గుర్తించడం, అంచనా వేయడం మరియు డాక్యుమెంట్ చేసే ప్రక్రియ. ఈ సమగ్ర మార్గదర్శి నైపుణ్య అంచనా యొక్క ప్రాముఖ్యతను, ఉపయోగించిన వివిధ పద్ధతులను మరియు సంస్థాగత విజయాన్ని సాధించడానికి ఒక ప్రోగ్రామ్‌ను సమర్థవంతంగా ఎలా అమలు చేయాలో విశ్లేషిస్తుంది.

నైపుణ్య అంచనా ఎందుకు ముఖ్యం?

నైపుణ్య అంచనా సంస్థలు మరియు ఉద్యోగులు ఇద్దరికీ అనేక ప్రయోజనాలను అందిస్తుంది:

ప్రపంచ ఉదాహరణ:

ఒక బహుళజాతి తయారీ కంపెనీ తన ప్రపంచవ్యాప్త కార్యకలాపాలలో నైపుణ్య అంచనా కార్యక్రమాన్ని అమలు చేసింది. వారు తమ సాంకేతిక నిపుణులలో అధునాతన రోబోటిక్స్‌లో ఒక క్లిష్టమైన నైపుణ్య అంతరాన్ని గుర్తించారు. లక్ష్యిత శిక్షణను అందించడం ద్వారా, వారు సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచగలిగారు, డౌన్‌టైమ్‌ను తగ్గించగలిగారు మరియు మార్కెట్‌లో పోటీతత్వాన్ని నిలబెట్టుకోగలిగారు.

నైపుణ్య అంచనా పద్ధతులు

నైపుణ్యాలు మరియు సామర్థ్యాలను అంచనా వేయడానికి వివిధ పద్ధతులు అందుబాటులో ఉన్నాయి. పద్ధతి ఎంపిక అనేది అంచనా వేయబడుతున్న నిర్దిష్ట నైపుణ్యాలు, అందుబాటులో ఉన్న వనరులు మరియు కోరుకున్న కచ్చితత్వ స్థాయిపై ఆధారపడి ఉంటుంది.

1. స్వీయ-అంచనా

స్వీయ-అంచనాలో వ్యక్తులు తమ సొంత నైపుణ్యాలు మరియు సామర్థ్యాలను మూల్యాంకనం చేసుకోవడం ఉంటుంది. ఈ పద్ధతి తులనాత్మకంగా చవకైనది మరియు ఒక వ్యక్తి యొక్క సామర్థ్యాలపై వారి అవగాహన గురించి విలువైన అంతర్దృష్టులను అందిస్తుంది. అయితే, స్వీయ-అంచనాలు ఆత్మాశ్రయమైనవి మరియు ఎల్లప్పుడూ ఒక వ్యక్తి యొక్క వాస్తవ నైపుణ్యాలను కచ్చితంగా ప్రతిబింబించకపోవచ్చని గుర్తించడం ముఖ్యం.

ఉదాహరణ:

ఒక ఉద్యోగి వివిధ సాఫ్ట్‌వేర్ అప్లికేషన్‌లలో తన ప్రావీణ్యాన్ని రేట్ చేయడానికి ఒక స్వీయ-అంచనా ప్రశ్నావళిని పూర్తి చేస్తాడు. ఇది మేనేజర్‌కు చర్చ మరియు తదుపరి మూల్యాంకనం కోసం ఒక ప్రారంభ స్థానాన్ని అందిస్తుంది.

2. మేనేజర్ అంచనా

మేనేజర్ అంచనాలలో మేనేజర్లు తమ ప్రత్యక్ష రిపోర్టుల నైపుణ్యాలు మరియు సామర్థ్యాలను మూల్యాంకనం చేయడం ఉంటుంది. మేనేజర్లు సాధారణంగా ఒక ఉద్యోగి యొక్క రోజువారీ పనితీరు గురించి మంచి అవగాహన కలిగి ఉంటారు మరియు వారి బలాలు మరియు బలహీనతలపై విలువైన అభిప్రాయాన్ని అందించగలరు. న్యాయబద్ధత మరియు కచ్చితత్వాన్ని నిర్ధారించడానికి, మేనేజర్లకు స్పష్టమైన అంచనా ప్రమాణాలను మరియు సమర్థవంతమైన మూల్యాంకనాలను ఎలా నిర్వహించాలనే దానిపై శిక్షణను అందించడం చాలా ముఖ్యం.

ఉదాహరణ:

ఒక ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ గత ప్రాజెక్టులలో వారి పనితీరు మరియు సవాలుతో కూడిన పరిస్థితులను నిర్వహించడంలో వారి సామర్థ్యం ఆధారంగా ఒక బృంద సభ్యుడి సమస్య-పరిష్కార నైపుణ్యాలను అంచనా వేస్తాడు.

3. సహోద్యోగి అంచనా

సహోద్యోగి అంచనాలో సహోద్యోగులు ఒకరి నైపుణ్యాలను మరియు సామర్థ్యాలను మూల్యాంకనం చేసుకోవడం ఉంటుంది. ఈ పద్ధతి ఉద్యోగితో సన్నిహితంగా పనిచేసే మరియు సహకార సెట్టింగ్‌లో వారి సామర్థ్యాల గురించి మంచి అవగాహన ఉన్న వ్యక్తుల నుండి విలువైన అంతర్దృష్టులను అందిస్తుంది. అయితే, సహోద్యోగి అంచనాలు వ్యక్తిగత సంబంధాలు మరియు పక్షపాతాల ద్వారా ప్రభావితం కావచ్చు, కాబట్టి స్పష్టమైన మార్గదర్శకాలను ఏర్పాటు చేయడం మరియు అజ్ఞాతత్వాన్ని నిర్ధారించడం ముఖ్యం.

ఉదాహరణ:

బృంద సభ్యులు ఒక ప్రాజెక్ట్ రెట్రోస్పెక్టివ్ సమయంలో ఒకరి కమ్యూనికేషన్ మరియు సహకార నైపుణ్యాలపై అభిప్రాయాన్ని అందిస్తారు.

4. 360-డిగ్రీ ఫీడ్‌బ్యాక్

360-డిగ్రీ ఫీడ్‌బ్యాక్‌లో సూపర్‌వైజర్లు, సహచరులు, అధీన సిబ్బంది మరియు కస్టమర్‌లతో సహా బహుళ వనరుల నుండి అభిప్రాయాన్ని సేకరించడం ఉంటుంది. ఈ పద్ధతి ఒక వ్యక్తి యొక్క బలాలు మరియు బలహీనతల యొక్క సమగ్ర వీక్షణను అందిస్తుంది, అభివృద్ధి ప్రణాళిక కోసం విలువైన అంతర్దృష్టులను అందిస్తుంది. 360-డిగ్రీ ఫీడ్‌బ్యాక్ ముఖ్యంగా సాఫ్ట్ స్కిల్స్ మరియు నాయకత్వ సామర్థ్యాలను అంచనా వేయడానికి ఉపయోగపడుతుంది.

ఉదాహరణ:

ఒక మేనేజర్ తన నాయకత్వ శైలి, కమ్యూనికేషన్ నైపుణ్యాలు మరియు నిర్ణయం తీసుకునే సామర్థ్యాలపై తన బృందం, తన సూపర్‌వైజర్ మరియు తన సహచరుల నుండి అభిప్రాయాన్ని పొందుతాడు.

5. నైపుణ్య పరీక్ష మరియు ధృవీకరణ

నైపుణ్య పరీక్షలో ఒక నిర్దిష్ట ప్రాంతంలో ఒక వ్యక్తి యొక్క జ్ఞానం మరియు సామర్థ్యాలను అంచనా వేయడానికి ప్రామాణిక పరీక్షలను నిర్వహించడం ఉంటుంది. ధృవీకరణ కార్యక్రమాలు ఒక నిర్దిష్ట రంగంలో ఒక వ్యక్తి యొక్క సామర్థ్యానికి అధికారిక గుర్తింపును అందిస్తాయి. నైపుణ్య పరీక్ష మరియు ధృవీకరణ నైపుణ్యాల యొక్క లక్ష్యం మరియు నమ్మదగిన కొలతలను అందిస్తాయి, కానీ అవి ఎల్లప్పుడూ వాస్తవ-ప్రపంచ పనితీరు యొక్క పూర్తి సంక్లిష్టతను సంగ్రహించలేకపోవచ్చు.

ఉదాహరణ:

ఒక సాఫ్ట్‌వేర్ డెవలపర్ ఒక నిర్దిష్ట ప్రోగ్రామింగ్ భాషలో తన ప్రావీణ్యాన్ని ప్రదర్శించడానికి ఒక ధృవీకరణ పరీక్షను తీసుకుంటాడు. ఒక వెల్డర్ వివిధ వెల్డింగ్ టెక్నిక్‌లలో నైపుణ్యాలను ప్రదర్శించే ప్రామాణిక పరీక్షల శ్రేణిని పూర్తి చేసిన తర్వాత ధృవీకరణ పొందుతాడు.

6. వర్క్ శాంపిల్ విశ్లేషణ

వర్క్ శాంపిల్ విశ్లేషణలో ఒక నిర్దిష్ట పని లేదా ప్రాజెక్ట్‌పై ఒక వ్యక్తి యొక్క పనితీరును మూల్యాంకనం చేయడం ఉంటుంది. ఈ పద్ధతి ఒక వాస్తవ-ప్రపంచ సందర్భంలో ఒక వ్యక్తి తన నైపుణ్యాలను అన్వయించే సామర్థ్యం యొక్క ప్రత్యక్ష అంచనాను అందిస్తుంది. వర్క్ శాంపిల్ విశ్లేషణ సమయం తీసుకునేది కావచ్చు, కానీ ఇది ఒక వ్యక్తి యొక్క ఆచరణాత్మక నైపుణ్యాలు మరియు సమస్య-పరిష్కార సామర్థ్యాలపై విలువైన అంతర్దృష్టులను అందిస్తుంది.

ఉదాహరణ:

ఒక గ్రాఫిక్ డిజైనర్ యొక్క పోర్ట్‌ఫోలియో వారి సృజనాత్మకత, డిజైన్ నైపుణ్యాలు మరియు క్లయింట్ అవసరాలను తీర్చగల సామర్థ్యాన్ని అంచనా వేయడానికి సమీక్షించబడుతుంది. ఒక ఆర్కిటెక్ట్ సమర్పించిన భవన ప్రణాళికలు డిజైన్ యొక్క పటిష్టత, నిర్మాణ సమగ్రత మరియు స్థానిక భవన నియమావళికి అనుగుణంగా ఉన్నాయో లేదో అంచనా వేయడానికి సమీక్షించబడతాయి.

7. ప్రవర్తనా ఇంటర్వ్యూలు

ప్రవర్తనా ఇంటర్వ్యూలు అభ్యర్థులు నిర్దిష్ట పరిస్థితులను ఎలా నిర్వహించారో అంచనా వేయడానికి వారి గత అనుభవాల గురించి అడగడంపై దృష్టి పెడతాయి. గత ప్రవర్తన భవిష్యత్ ప్రవర్తనకు ఉత్తమ సూచిక అనే ప్రాతిపదికన ఇది పనిచేస్తుంది. నిర్దిష్ట పరిస్థితుల గురించి ప్రశ్నలు అడగడం ద్వారా, ఇంటర్వ్యూయర్లు ఒక అభ్యర్థి యొక్క నైపుణ్యాలు, సమస్య-పరిష్కార సామర్థ్యాలు మరియు నిర్ణయం తీసుకునే ప్రక్రియలపై అంతర్దృష్టులను పొందవచ్చు.

ఉదాహరణ:

"మీరు ఒక కష్టమైన క్లయింట్‌తో వ్యవహరించాల్సి వచ్చిన సమయం గురించి చెప్పండి. పరిస్థితి ఏమిటి, మీరు ఏ చర్యలు తీసుకున్నారు మరియు ఫలితం ఏమిటి?"

8. సిమ్యులేషన్లు మరియు రోల్-ప్లేయింగ్

సిమ్యులేషన్లు మరియు రోల్-ప్లేయింగ్ వ్యాయామాలు వాస్తవిక దృశ్యాలను సృష్టిస్తాయి, ఇవి అభ్యర్థులు నియంత్రిత వాతావరణంలో తమ నైపుణ్యాలను ప్రదర్శించడానికి అనుమతిస్తాయి. ఈ పద్ధతులు ముఖ్యంగా పరస్పర నైపుణ్యాలు, సమస్య-పరిష్కార సామర్థ్యాలు మరియు నిర్ణయం తీసుకునే నైపుణ్యాలను అంచనా వేయడానికి ఉపయోగపడతాయి. సిమ్యులేషన్లు అభివృద్ధి చేయడానికి సమయం తీసుకుంటాయి, కానీ అవి ఒత్తిడిలో పనిచేసే ఒక అభ్యర్థి సామర్థ్యంపై విలువైన అంతర్దృష్టులను అందిస్తాయి.

ఉదాహరణ:

ఒక సేల్స్ అభ్యర్థి ఒక రోల్-ప్లేయింగ్ వ్యాయామంలో పాల్గొంటాడు, అక్కడ వారు సంభావ్య కస్టమర్‌కు ఒక ఉత్పత్తిని అమ్మాలి. ఒక మేనేజ్‌మెంట్ స్థానానికి అభ్యర్థి సమయ పరిమితిలో కష్టమైన నిర్ణయాలను ఎలా నిర్వహిస్తాడో చూడటానికి ఒక సిమ్యులేటెడ్ సంక్షోభ దృశ్యంలో పాల్గొంటాడు.

నైపుణ్య అంచనా కార్యక్రమాన్ని అభివృద్ధి చేయడం

విజయవంతమైన నైపుణ్య అంచనా కార్యక్రమాన్ని అమలు చేయడానికి జాగ్రత్తగా ప్రణాళిక మరియు అమలు అవసరం. ఇక్కడ పరిగణించవలసిన కొన్ని ముఖ్య దశలు ఉన్నాయి:

1. స్పష్టమైన లక్ష్యాలను నిర్వచించండి

మీ నైపుణ్య అంచనా కార్యక్రమంతో మీరు ఏమి సాధించాలని ఆశిస్తున్నారు? మీరు నైపుణ్య అంతరాలను గుర్తించడానికి, పనితీరును మెరుగుపరచడానికి లేదా మెరుగైన నియామక నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి ప్రయత్నిస్తున్నారా? మీ లక్ష్యాలను స్పష్టంగా నిర్వచించడం సరైన అంచనా పద్ధతులను ఎంచుకోవడానికి మరియు కార్యక్రమం మీ సంస్థాగత లక్ష్యాలకు అనుగుణంగా ఉండేలా చూసుకోవడానికి సహాయపడుతుంది.

2. కీలక సామర్థ్యాలను గుర్తించండి

మీ సంస్థలో విజయానికి అవసరమైన క్లిష్టమైన నైపుణ్యాలు మరియు సామర్థ్యాలు ఏమిటి? ప్రతి పాత్ర లేదా ఉద్యోగ కుటుంబానికి అవసరమైన ప్రధాన సామర్థ్యాలను గుర్తించండి. ఇది మీ అంచనా సాధనాలను అభివృద్ధి చేయడానికి మరియు మీరు సరైన నైపుణ్యాలను కొలుస్తున్నారని నిర్ధారించుకోవడానికి ఒక ఫ్రేమ్‌వర్క్‌ను అందిస్తుంది.

3. తగిన అంచనా పద్ధతులను ఎంచుకోండి

మీరు కొలవడానికి ప్రయత్నిస్తున్న నైపుణ్యాలకు అత్యంత సముచితమైన అంచనా పద్ధతులను ఎంచుకోండి. ప్రతి పద్ధతి యొక్క ప్రయోజనాలు మరియు అప్రయోజనాలతో పాటు, అందుబాటులో ఉన్న వనరులను కూడా పరిగణించండి. ఒక వ్యక్తి యొక్క నైపుణ్యాల యొక్క సమగ్ర అంచనాను అందించడానికి పద్ధతుల కలయిక అవసరం కావచ్చు.

4. అంచనా సాధనాలను అభివృద్ధి చేయండి

నమ్మదగిన మరియు చెల్లుబాటు అయ్యే అంచనా సాధనాలను సృష్టించండి లేదా ఎంచుకోండి. సాధనాలు మీరు గుర్తించిన కీలక సామర్థ్యాలకు అనుగుణంగా ఉన్నాయని మరియు అవి ఉపయోగించడానికి మరియు అర్థం చేసుకోవడానికి సులభంగా ఉన్నాయని నిర్ధారించుకోండి. మొత్తం సంస్థకు రోల్ అవుట్ చేయడానికి ముందు ఏవైనా సమస్యలను గుర్తించడానికి ఉద్యోగుల చిన్న సమూహంతో సాధనాలను పైలట్ టెస్ట్ చేయండి.

5. అంచనా వేసేవారికి శిక్షణ ఇవ్వండి

అంచనాలను నిర్వహించే మేనేజర్లు మరియు ఇతర వ్యక్తులకు శిక్షణను అందించండి. వారు అంచనా ప్రక్రియను, అంచనా ప్రమాణాలను మరియు నిర్మాణాత్మక అభిప్రాయాన్ని ఎలా అందించాలో అర్థం చేసుకున్నారని నిర్ధారించుకోండి. శిక్షణ అంచనాలు న్యాయంగా మరియు స్థిరంగా నిర్వహించబడుతున్నాయని నిర్ధారించడానికి సహాయపడుతుంది.

6. స్పష్టంగా సంభాషించండి

నైపుణ్య అంచనా కార్యక్రమం యొక్క ఉద్దేశ్యం మరియు ఫలితాలు ఎలా ఉపయోగించబడతాయో ఉద్యోగులకు స్పష్టంగా సంభాషించండి. వారికి ఏవైనా ఆందోళనలు లేదా ఆందోళనలు ఉంటే వాటిని పరిష్కరించండి మరియు కార్యక్రమం వారి నైపుణ్యాలను అభివృద్ధి చేయడానికి మరియు వారి కెరీర్‌లను ముందుకు తీసుకెళ్లడానికి రూపొందించబడిందని నొక్కి చెప్పండి. విశ్వాసాన్ని పెంపొందించడానికి మరియు ఉద్యోగుల భాగస్వామ్యాన్ని నిర్ధారించడానికి పారదర్శకత మరియు బహిరంగ సంభాషణ అవసరం.

7. ఫీడ్‌బ్యాక్ మరియు అభివృద్ధి అవకాశాలను అందించండి

ఉద్యోగులకు వారి అంచనా ఫలితాలపై సకాలంలో మరియు నిర్మాణాత్మక అభిప్రాయాన్ని అందించండి. వారి బలాలు మరియు బలహీనతలను గుర్తించి, వారి నైపుణ్యాలను మెరుగుపరచడానికి ఒక ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేయడానికి వారితో కలిసి పనిచేయండి. వారి పూర్తి సామర్థ్యాన్ని చేరుకోవడానికి వారికి సహాయపడటానికి శిక్షణ, కోచింగ్ మరియు ఇతర అభివృద్ధి అవకాశాలను అందించండి. లక్ష్యం కేవలం లోపాలను గుర్తించడం మాత్రమే కాదు, నైపుణ్య వృద్ధి మరియు అభివృద్ధికి ఒక మార్గాన్ని అందించడం.

8. పర్యవేక్షించండి మరియు మూల్యాంకనం చేయండి

మీ నైపుణ్య అంచనా కార్యక్రమం యొక్క ప్రభావాన్ని నిరంతర ప్రాతిపదికన పర్యవేక్షించండి మరియు మూల్యాంకనం చేయండి. నైపుణ్య అంతరం మూసివేత రేట్లు, ఉద్యోగి పనితీరు మెరుగుదలలు మరియు ఉద్యోగి నిమగ్నత స్కోర్‌లు వంటి కీలక కొలమానాలను ట్రాక్ చేయండి. మెరుగుదల కోసం ప్రాంతాలను గుర్తించడానికి మరియు అవసరమైన విధంగా కార్యక్రమానికి సర్దుబాట్లు చేయడానికి ఈ డేటాను ఉపయోగించండి.

సవాళ్లు మరియు పరిగణనలు

నైపుణ్య అంచనా అనేక ప్రయోజనాలను అందిస్తున్నప్పటికీ, సంభావ్య సవాళ్ల గురించి తెలుసుకోవడం చాలా అవసరం:

సాంస్కృతిక భేదాలను పరిష్కరించడం:

ఒక గ్లోబల్ సాఫ్ట్‌వేర్ కంపెనీ పాశ్చాత్య సంస్కృతులలో సాధారణమైన ప్రత్యక్ష ఫీడ్‌బ్యాక్, కొన్ని ఆసియా సంస్కృతులలో ఘర్షణాత్మకంగా మరియు అగౌరవంగా పరిగణించబడుతుందని కనుగొంది. వారు తమ 360-డిగ్రీ ఫీడ్‌బ్యాక్ ప్రక్రియను పరోక్ష ఫీడ్‌బ్యాక్ మెకానిజమ్‌లను చేర్చడానికి అనుగుణంగా మార్చారు మరియు నిర్మాణాత్మక విమర్శలను అందించే ముందు విశ్వాసం మరియు సత్సంబంధాలను పెంపొందించుకోవలసిన ప్రాముఖ్యతను నొక్కి చెప్పారు. ఇది కార్యక్రమానికి ఎక్కువ ఆమోదాన్ని మరియు ఉద్యోగులకు మరింత అర్థవంతమైన ఫీడ్‌బ్యాక్‌ను తీసుకువచ్చింది.

సాంకేతికత పాత్ర

నైపుణ్య అంచనాలో సాంకేతికత మరింత ముఖ్యమైన పాత్రను పోషిస్తోంది. హెచ్‌ఆర్ టెక్నాలజీ ప్లాట్‌ఫారమ్‌లు అంచనా ప్రక్రియను ఆటోమేట్ చేయడానికి మరియు క్రమబద్ధీకరించడానికి అనేక సాధనాలను అందిస్తాయి, వాటిలో ఇవి ఉన్నాయి:

సరైన సాంకేతికతను ఎంచుకోవడం:

నైపుణ్య అంచనా కోసం హెచ్‌ఆర్ టెక్నాలజీని ఎంచుకునేటప్పుడు, ఈ క్రింది అంశాలను పరిగణించండి:

నైపుణ్య అంచనాలో భవిష్యత్తు పోకడలు

నైపుణ్య అంచనా రంగం నిరంతరం అభివృద్ధి చెందుతోంది. ఇక్కడ గమనించవలసిన కొన్ని అభివృద్ధి చెందుతున్న పోకడలు ఉన్నాయి:

ఈ పోకడలను స్వీకరించడం ద్వారా, సంస్థలు ఉద్యోగి అభివృద్ధి మరియు సంస్థాగత విజయాన్ని సాధించే మరింత ప్రభావవంతమైన మరియు ఆసక్తికరమైన నైపుణ్య అంచనా కార్యక్రమాలను సృష్టించగలవు.

ముగింపు

నైపుణ్య అంచనా సమర్థవంతమైన ప్రతిభ నిర్వహణలో ఒక కీలకమైన భాగం. నైపుణ్యాలు మరియు సామర్థ్యాలను కచ్చితంగా కొలవడం ద్వారా, సంస్థలు నైపుణ్య అంతరాలను గుర్తించగలవు, పనితీరును మెరుగుపరచగలవు మరియు సంస్థాగత విజయాన్ని సాధించగలవు. చక్కగా రూపొందించిన నైపుణ్య అంచనా కార్యక్రమాన్ని అమలు చేయడం ద్వారా, సంస్థలు నిరంతర అభ్యాసం మరియు అభివృద్ధి యొక్క సంస్కృతిని సృష్టించగలవు, ఉద్యోగులు వారి పూర్తి సామర్థ్యాన్ని చేరుకోవడానికి మరియు సంస్థ యొక్క మొత్తం విజయానికి దోహదపడటానికి అధికారం ఇస్తాయి. ప్రపంచ శ్రామిక శక్తి అభివృద్ధి చెందుతున్న కొద్దీ, పోటీతత్వాన్ని నిలబెట్టుకోవడానికి మరియు మారుతున్న మార్కెట్ డిమాండ్లకు అనుగుణంగా ఉండటానికి ప్రయత్నిస్తున్న సంస్థలకు నైపుణ్య అంచనా మరింత ముఖ్యమైనదిగా మారుతుంది.