తెలుగు

ప్రభావవంతమైన పనితీరు సమీక్షలు మరియు ఫీడ్‌బ్యాక్‌తో మీ సామర్థ్యాన్ని వెలికితీయండి. ఈ గైడ్ ప్రపంచవ్యాప్తంగా ఉద్యోగులు మరియు మేనేజర్‌లకు ఆచరణాత్మక అంతర్దృష్టులను అందిస్తుంది.

పనితీరు సమీక్షలు మరియు ఫీడ్‌బ్యాక్‌లో నైపుణ్యం సాధించడం: ఒక ప్రపంచ మార్గదర్శి

పనితీరు సమీక్షలు మరియు ఫీడ్‌బ్యాక్ ఒక అభివృద్ధి చెందుతున్న సంస్థాగత సంస్కృతిలో ముఖ్యమైన అంశాలు. వాటిని సమర్థవంతంగా అమలు చేసినప్పుడు, అవి ఉద్యోగి అభివృద్ధిని ప్రోత్సహిస్తాయి, ఉత్పాదకతను పెంచుతాయి మరియు సానుకూల పని వాతావరణాన్ని పెంపొందిస్తాయి. ఈ సమగ్ర మార్గదర్శి పనితీరు సమీక్షలు మరియు ఫీడ్‌బ్యాక్‌పై ప్రపంచ దృక్పథాన్ని అందిస్తుంది, ఉద్యోగులు మరియు మేనేజర్‌లు ఇద్దరికీ ఆచరణాత్మక అంతర్దృష్టులను అందిస్తుంది.

పనితీరు సమీక్షలు మరియు ఫీడ్‌బ్యాక్ ఎందుకు ముఖ్యమైనవి

పనితీరు సమీక్షలు కేవలం వార్షిక తనిఖీలు మాత్రమే కాదు. అవి ఈ క్రింది అవకాశాలు:

అధికారికంగా లేదా అనధికారికంగా అయినా, సమర్థవంతమైన ఫీడ్‌బ్యాక్ నిరంతర పనితీరు మెరుగుదలలో కీలక పాత్ర పోషిస్తుంది. క్రమమైన ఫీడ్‌బ్యాక్ ఉద్యోగులు సరైన మార్గంలో ఉండటానికి, సవాళ్లను ముందస్తుగా పరిష్కరించడానికి మరియు వారి నైపుణ్యాలను నిరంతరం అభివృద్ధి చేసుకోవడానికి సహాయపడుతుంది.

పనితీరు సమీక్ష ప్రక్రియ: ఒక దశల వారీ మార్గదర్శి

1. సన్నద్ధత ముఖ్యం

ఉద్యోగుల కోసం:

మేనేజర్ల కోసం:

ఉదాహరణ: భారతదేశంలోని బెంగళూరులో ఒక సాఫ్ట్‌వేర్ ఇంజనీర్, వారి పనితీరు సమీక్షకు సిద్ధమవుతూ, వారు విజయవంతంగా పూర్తి చేసిన నిర్దిష్ట ప్రాజెక్ట్‌లు, వారు రీఫాక్టర్ చేసిన కోడ్ మరియు వారు పరిష్కరించిన బగ్‌లను నమోదు చేయవచ్చు. వారు తమ సహకార నైపుణ్యాలపై వారి బృంద సభ్యుల నుండి ఫీడ్‌బ్యాక్ కూడా సేకరించవచ్చు.

2. పనితీరు సమీక్ష సమావేశం

ఉదాహరణ: లండన్‌లో ఒక పనితీరు సమీక్ష సమావేశంలో, ఒక మార్కెటింగ్ మేనేజర్ వారి ప్రెజెంటేషన్‌లు చాలా డేటా-భారంగా ఉన్నాయని మరియు ఆకట్టుకునే కథనం లేదని ఫీడ్‌బ్యాక్ అందుకుంటారు. మేనేజర్ మరియు ఉద్యోగి కలిసి ప్రెజెంటేషన్ నైపుణ్యాల శిక్షణను గుర్తించడానికి మరియు భవిష్యత్ ప్రెజెంటేషన్‌లలో కథ చెప్పే పద్ధతులను చేర్చడానికి ఒక ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేయడానికి సహకరిస్తారు.

3. ఫాలో-అప్ మరియు నిరంతర ఫీడ్‌బ్యాక్

ఉదాహరణ: ఆస్ట్రేలియాలోని సిడ్నీలో ఒక సేల్స్ ప్రతినిధి వారి అమ్మకాల పద్ధతులపై వారి మేనేజర్ నుండి క్రమం తప్పకుండా ఫీడ్‌బ్యాక్ అందుకుంటారు. ప్రతినిధి యొక్క క్లోజింగ్ రేటును మెరుగుపరచడంలో సహాయపడటానికి మేనేజర్ కోచింగ్ మరియు మార్గదర్శకత్వం అందిస్తారు. ప్రతినిధి తన నైపుణ్యాలను మెరుగుపరచుకోవడానికి ఒక సేల్స్ శిక్షణ వర్క్‌షాప్‌కు కూడా హాజరవుతారు.

సమర్థవంతమైన ఫీడ్‌బ్యాక్ అందించడం: SBI మోడల్

SBI (సిట్యువేషన్-బిహేవియర్-ఇంపాక్ట్) అనగా (పరిస్థితి-ప్రవర్తన-ప్రభావం) మోడల్ నిర్మాణాత్మక ఫీడ్‌బ్యాక్ అందించడానికి ఒక శక్తివంతమైన సాధనం. ఇది నిర్దిష్ట పరిస్థితిని, మీరు గమనించిన ప్రవర్తనను మరియు ఆ ప్రవర్తన యొక్క ప్రభావాన్ని వివరించడాన్ని కలిగి ఉంటుంది.

పరిస్థితి: ప్రవర్తన జరిగిన నిర్దిష్ట సందర్భాన్ని వివరించండి.

ప్రవర్తన: మీరు గమనించిన నిర్దిష్ట ప్రవర్తనను వివరించండి.

ప్రభావం: మీపై, బృందంపై లేదా సంస్థపై ప్రవర్తన యొక్క ప్రభావాన్ని వివరించండి.

ఉదాహరణ:

SBI మోడల్‌ను ఉపయోగించడం ద్వారా, మీరు నిర్దిష్టంగా, వాస్తవికంగా మరియు మెరుగుదలపై దృష్టి సారించిన ఫీడ్‌బ్యాక్‌ను అందించవచ్చు.

పనితీరు సమీక్షలలో సాంస్కృతిక తేడాలను నావిగేట్ చేయడం

పనితీరు సమీక్ష పద్ధతులు సంస్కృతులను బట్టి గణనీయంగా మారవచ్చు. ఈ తేడాల గురించి తెలుసుకోవడం మరియు తదనుగుణంగా మీ విధానాన్ని అనుసరించడం ముఖ్యం.

ఉదాహరణ: జపాన్‌లో, పనితీరు సమీక్షలు తరచుగా స్వల్పకాలిక విజయాల కంటే దీర్ఘకాలిక అభివృద్ధి మరియు సామర్థ్యంపై దృష్టి పెడతాయి. అవమానం లేదా సంఘర్షణను నివారించడానికి ఫీడ్‌బ్యాక్ సూక్ష్మంగా మరియు పరోక్షంగా అందించబడవచ్చు. జర్మనీలో, పనితీరు సమీక్షలు మరింత ప్రత్యక్షంగా మరియు నిర్దిష్ట ఫలితాలపై దృష్టి పెడతాయి.

సాంస్కృతిక తేడాలను నావిగేట్ చేయడానికి ఉత్తమ పద్ధతులు:

పనితీరు సమీక్షలలో నివారించవలసిన సాధారణ తప్పులు

సాంకేతికత మరియు పనితీరు నిర్వహణ

పనితీరు నిర్వహణలో సాంకేతికత పెరుగుతున్న ముఖ్యమైన పాత్ర పోషిస్తుంది. పనితీరు నిర్వహణ సాఫ్ట్‌వేర్ సమీక్ష ప్రక్రియను క్రమబద్ధీకరించడానికి, లక్ష్యాలను ట్రాక్ చేయడానికి, నిజ-సమయ ఫీడ్‌బ్యాక్ అందించడానికి మరియు అంతర్దృష్టిగల నివేదికలను రూపొందించడానికి సహాయపడుతుంది.

పనితీరు నిర్వహణ సాఫ్ట్‌వేర్‌ను ఉపయోగించడం వల్ల కలిగే ప్రయోజనాలు:

పనితీరు సమీక్షల భవిష్యత్తు

సాంప్రదాయ వార్షిక పనితీరు సమీక్ష పరిణామం చెందుతోంది. అనేక సంస్థలు మరింత తరచుగా, అనధికారిక చెక్-ఇన్‌లు మరియు నిరంతర ఫీడ్‌బ్యాక్‌పై ఎక్కువ ప్రాధాన్యత వైపు పయనిస్తున్నాయి. కొన్ని కంపెనీలు పనితీరు సమీక్ష ప్రత్యామ్నాయాలతో కూడా ప్రయోగాలు చేస్తున్నాయి, అవి:

ముగింపు

అధిక-పనితీరు మరియు నిమగ్నమైన శ్రామిక శక్తిని సృష్టించడానికి పనితీరు సమీక్షలు మరియు ఫీడ్‌బ్యాక్‌లో నైపుణ్యం సాధించడం చాలా అవసరం. ఈ గైడ్‌లో వివరించిన సూత్రాలను అనుసరించడం ద్వారా, మీరు న్యాయబద్ధమైన, సమర్థవంతమైన మరియు సాంస్కృతికంగా సున్నితమైన పనితీరు నిర్వహణ వ్యవస్థను సృష్టించవచ్చు. సన్నద్ధతకు ప్రాధాన్యత ఇవ్వడం, నిర్మాణాత్మక ఫీడ్‌బ్యాక్ అందించడం, సాంస్కృతిక తేడాలను నావిగేట్ చేయడం మరియు ప్రక్రియను మెరుగుపరచడానికి సాంకేతికతను ఉపయోగించుకోవడం గుర్తుంచుకోండి. అంతిమంగా, సమర్థవంతమైన పనితీరు సమీక్షలు మరియు ఫీడ్‌బ్యాక్ నిరంతర అభివృద్ధి సంస్కృతిని పెంపొందించడం మరియు ఉద్యోగులు వారి పూర్తి సామర్థ్యాన్ని చేరుకోవడానికి సాధికారత కల్పించడం గురించి.