లీన్ స్టార్టప్: మినిమమ్ వయబుల్ ప్రొడక్ట్ (MVP) లో నైపుణ్యం సాధించడం

ఎరిక్ రీస్ ద్వారా ప్రాచుర్యం పొందిన లీన్ స్టార్టప్ పద్ధతి, స్టార్టప్‌లు మరియు స్థాపించబడిన కంపెనీలు రెండూ ఉత్పత్తి అభివృద్ధిని ఎలా సంప్రదించాయో విప్లవాత్మకంగా మార్చింది. ఈ పద్ధతికి గుండె వద్ద మినిమమ్ వయబుల్ ప్రొడక్ట్ (MVP) ఉంది. ఈ గైడ్ MVP, దాని ఉద్దేశ్యం, సృష్టి, పరీక్ష మరియు పునరావృతం గురించి సమగ్ర అవలోకనాన్ని అందిస్తుంది, ప్రపంచ ఉదాహరణలతో వివరించబడింది.

మినిమమ్ వయబుల్ ప్రొడక్ట్ (MVP) అంటే ఏమిటి?

MVP అనేది సగం కాల్చిన ఉత్పత్తి లేదా నమూనా కాదు. ఇది కొత్త ఉత్పత్తి యొక్క వెర్షన్, ప్రారంభ కస్టమర్‌లు ఉపయోగించగలిగేంత ఫీచర్‌లతో ఉంటుంది, వారు భవిష్యత్ ఉత్పత్తి అభివృద్ధి కోసం అభిప్రాయాన్ని అందించగలరు. కస్టమర్‌లు వాస్తవానికి కోరుకునే ఫీచర్లను మాత్రమే అభివృద్ధి చేయడం ద్వారా వృధా అయ్యే ప్రయత్నం మరియు వనరులను తగ్గించడమే ప్రధాన ఆలోచన.

MVP యొక్క ముఖ్య లక్షణాలు:

• కోర్ కార్యాచరణ: ఇది అవసరమైన సమస్య పరిష్కార సామర్థ్యాలను అందించాలి.
• ఉపయోగించదగినది: ఇది ఉపయోగించదగినదిగా ఉండాలి మరియు ప్రాథమికంగా ఉన్నప్పటికీ, మంచి వినియోగదారు అనుభవాన్ని అందించాలి.
• కస్టమర్ ఫీడ్‌బ్యాక్: ఇది తక్కువ ప్రయత్నంతో గరిష్టంగా ధృవీకరించబడిన అభ్యాసాన్ని సేకరించేందుకు రూపొందించబడింది.

MVP ఎందుకు ముఖ్యం?

MVP విధానం అనేక ప్రయోజనాలను అందిస్తుంది, ప్రత్యేకించి పరిమిత వనరులతో పనిచేసే స్టార్టప్‌లకు:

• రిస్క్ తగ్గిస్తుంది: కోర్ అంచనాలను ముందుగానే పరీక్షించడం ద్వారా, ఎవరూ కోరుకోని ఉత్పత్తిని నిర్మించే ప్రమాదాన్ని మీరు తగ్గిస్తారు.
• వేగవంతమైన సమయం: అవసరమైన ఫీచర్లపై దృష్టి పెట్టడం వేగంగా ఉత్పత్తిని ప్రారంభించడానికి అనుమతిస్తుంది.
• ఖర్చుతో కూడుకున్నది: అనవసరమైన ఫీచర్లను నివారించడం ద్వారా అభివృద్ధి ఖర్చులను తగ్గిస్తుంది.
• కస్టమర్-సెంట్రిక్ అభివృద్ధి: ప్రారంభ దత్తతదారుల నుండి వచ్చిన ఫీడ్‌బ్యాక్ భవిష్యత్ అభివృద్ధిని నడిపిస్తుంది, ఉత్పత్తి కస్టమర్ అవసరాలకు అనుగుణంగా ఉండేలా చూస్తుంది.
• ఇన్వెస్టర్లను ఆకర్షిస్తుంది: ప్రారంభ ట్రాక్షన్ మరియు కస్టమర్ ధృవీకరణను ప్రదర్శించడం మీ స్టార్టప్‌ను పెట్టుబడిదారులకు మరింత ఆకర్షణీయంగా చేస్తుంది.

లీన్ స్టార్టప్ చక్రం: నిర్మించండి, కొలవండి, నేర్చుకోండి

MVP అనేది లీన్ స్టార్టప్ “నిర్మించండి-కొలవండి-నేర్చుకోండి” ఫీడ్‌బ్యాక్ లూప్ యొక్క కీలకమైన భాగం.

1. నిర్మించండి: ప్రధాన లక్షణాలతో MVPని అభివృద్ధి చేయండి.
2. కొలవండి: వినియోగదారులు MVPతో ఎలా పరస్పర చర్య జరుపుతున్నారో డేటాను సేకరించండి. వినియోగదారు నిశ్చితార్థం, మార్పిడి రేట్లు మరియు కస్టమర్ సంతృప్తి వంటి ముఖ్యమైన కొలమానాలను ట్రాక్ చేయండి.
3. నేర్చుకోండి: డేటాను విశ్లేషించండి మరియు వినియోగదారుల నుండి గుణాత్మక ఫీడ్‌బ్యాక్‌ను సేకరించండి. ప్రస్తుత ఉత్పత్తి దిశతో కొనసాగాలా (పివోట్) లేదా అదే మార్గంలో కొనసాగాలా (పునరావృతం) అని నిర్ణయించండి.

మినిమమ్ వయబుల్ ప్రొడక్ట్‌ను ఎలా తయారు చేయాలి: దశల వారీ గైడ్

1. సమస్యను గుర్తించండి: మీ ఉత్పత్తి పరిష్కరించాలని లక్ష్యంగా పెట్టుకున్న సమస్యను స్పష్టంగా నిర్వచించండి. మీ లక్ష్య ప్రేక్షకులను మరియు వారి అవసరాలను అర్థం చేసుకోండి. మార్కెట్ పరిశోధన మరియు పోటీదారుల విశ్లేషణను నిర్వహించండి.
2. కోర్ కార్యాచరణను నిర్వచించండి: సమస్యను పరిష్కరించడానికి అవసరమైన ముఖ్యమైన లక్షణాలను గుర్తించండి. వాటి ప్రభావం మరియు సాధ్యత ఆధారంగా ఫీచర్లకు ప్రాధాన్యత ఇవ్వండి.
3. MVPని రూపొందించండి: MVP కోసం ప్రాథమికమైన కానీ ఉపయోగించదగిన డిజైన్‌ను సృష్టించండి. వినియోగదారు అనుభవం (UX)పై దృష్టి పెట్టండి మరియు ఉత్పత్తి నావిగేట్ చేయడం సులభమని నిర్ధారించుకోండి.
4. MVPని నిర్మించండి: చురుకైన అభివృద్ధి పద్ధతులను ఉపయోగించి MVPని అభివృద్ధి చేయండి. వేగం మరియు సామర్థ్యంపై నొక్కి చెప్పండి.
5. MVPని పరీక్షించండి: ప్రారంభ దత్తతదారుల చిన్న సమూహానికి MVPని ప్రారంభించండి. సర్వేలు, ఇంటర్వ్యూలు మరియు వినియోగదారు విశ్లేషణల ద్వారా ఫీడ్‌బ్యాక్‌ను సేకరించండి.
6. ఫీడ్‌బ్యాక్‌ను విశ్లేషించండి: సేకరించిన డేటాను విశ్లేషించండి మరియు మెరుగుదల కోసం ప్రాంతాలను గుర్తించండి. పివోట్ చేయాలా లేదా పునరావృతం చేయాలా అని నిర్ణయించండి.
7. పునరావృతం చేయండి: ఫీడ్‌బ్యాక్ ఆధారంగా, ఉత్పత్తికి అవసరమైన మార్పులు చేయండి. కొత్త ఫీచర్లను జోడించండి, ఇప్పటికే ఉన్న వాటిని మెరుగుపరచండి లేదా ఉత్పత్తి దిశను సర్దుబాటు చేయండి.
8. పునరావృతం చేయండి: ఉత్పత్తిని నిరంతరం మెరుగుపరచడానికి బిల్డ్-కొలవండి-నేర్చుకోండి చక్రాన్ని కొనసాగించండి.

విజయవంతమైన MVPs యొక్క ఉదాహరణలు

అనేక విజయవంతమైన కంపెనీలు తమ ఆలోచనలను ధృవీకరించడానికి సాధారణ MVPతో ప్రారంభమయ్యాయి. ఇక్కడ కొన్ని ఉదాహరణలు ఉన్నాయి:

• Airbnb: వ్యవస్థాపకులు ప్రారంభంలో ఎయిర్ మ్యాట్రెస్‌లను అద్దెకు ఇవ్వడానికి తమ అపార్ట్‌మెంట్ ఫోటోలతో కూడిన సాధారణ వెబ్‌సైట్‌ను తయారు చేశారు. ఇది సరసమైన వసతి కోసం మార్కెట్‌ను పరీక్షించడానికి వారిని అనుమతించింది.
• Dropbox: డ్రూ హ్యూస్టన్ పూర్తి ఉత్పత్తిని రూపొందించడానికి ముందు వినియోగదారుల ఆసక్తిని అంచనా వేయడానికి డ్రాప్‌బాక్స్ యొక్క ప్రధాన కార్యాచరణను ప్రదర్శించే సాధారణ వీడియోను రూపొందించారు.
• Amazon: జెఫ్ బెజోస్ విస్తృత ఎంపిక మరియు అత్యుత్తమ కస్టమర్ సేవను అందించడంపై దృష్టి సారించి ఆన్‌లైన్‌లో పుస్తకాలను అమ్మడం ద్వారా ప్రారంభించాడు. ఇది ఇతర ఉత్పత్తి విభాగాలకు విస్తరించే ముందు ఆన్‌లైన్ రిటైల్ కోసం డిమాండ్‌ను ధృవీకరించడానికి అతనికి వీలు కల్పించింది.
• Buffer: జోయెల్ గాస్కోయిన్ బఫర్ యొక్క భావనను వివరిస్తూ వినియోగదారులను సైన్ అప్ చేయమని కోరుతూ ఒక సాధారణ ల్యాండింగ్ పేజీని రూపొందించాడు. అప్లికేషన్‌ను నిర్మించే ముందు సోషల్ మీడియా షెడ్యూలింగ్ సాధనం యొక్క అవసరాన్ని ధృవీకరించడానికి ఇది అతనికి సహాయపడింది.
• Zappos: నిక్ స్విన్‌మర్న్ బూట్ల జాబితాతో ప్రారంభించలేదు. బదులుగా, అతను స్థానిక దుకాణాల్లోని బూట్లను ఫోటో తీసి, వాటిని వెబ్‌సైట్‌కు అప్‌లోడ్ చేశాడు మరియు ఎవరైనా ఆర్డర్ చేస్తే దుకాణం నుండి బూట్లు కొనుగోలు చేశాడు. ఇది ఆన్‌లైన్ షూ అమ్మకాల కోసం డిమాండ్‌ను ధృవీకరించింది.

MVPల రకాలు

వివిధ రకాల MVPలు ఉన్నాయి, ప్రతి ఒక్కటి దాని స్వంత ప్రయోజనాలు మరియు అప్రయోజనాలు ఉన్నాయి:

• కన్సియర్జ్ MVP: వినియోగదారుల చిన్న సమూహానికి మాన్యువల్‌గా సేవను అందించడం. ఇది ఎటువంటి ఉత్పత్తిని నిర్మించకుండానే వారి అవసరాలు మరియు నొప్పి పాయింట్లను అర్థం చేసుకోవడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది. (ఉదాహరణ: మీరు మాన్యువల్‌గా కస్టమర్‌ల కోసం వస్తువులను కనుగొని కొనుగోలు చేసే వ్యక్తిగత షాపింగ్ సేవ.)
• విజార్డ్ ఆఫ్ ఓజ్ MVP: ఉత్పత్తి పూర్తిగా పనిచేస్తున్నట్లు కనిపించేలా చేయడం, వెనుకభాగంలో పని మాన్యువల్‌గా జరుగుతున్నప్పటికీ. (ఉదాహరణ: సందేశాలకు ప్రతిస్పందిస్తున్న మానవుడు వాస్తవానికి పనిచేసే చాట్‌బాట్.)
• పీస్‌మీల్ MVP: పనిచేసే ఉత్పత్తిని సృష్టించడానికి ఇప్పటికే ఉన్న సాధనాలు మరియు సేవలను ఉపయోగించడం. ఇది ప్రతిదీ మొదటి నుండి నిర్మించకుండా త్వరగా ప్రారంభించడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది. (ఉదాహరణ: Shopify మరియు మూడవ పక్ష ప్లగిన్‌లను ఉపయోగించి నిర్మించిన ఇ-కామర్స్ స్టోర్.)
• సింగిల్-ఫీచర్ MVP: ఉత్పత్తి యొక్క నిర్దిష్ట అంశాన్ని ధృవీకరించడానికి ఒకే, ప్రధాన లక్షణంపై దృష్టి పెట్టడం. (ఉదాహరణ: ఒక అలవాటును మాత్రమే ట్రాక్ చేసే అలవాటు-ట్రాకింగ్ యాప్.)

MVPలతో నివారించవలసిన సాధారణ తప్పులు

MVP విధానం విలువైనది అయినప్పటికీ, ఈ సాధారణ తప్పులను నివారించడం ముఖ్యం:

• ఎక్కువ బిల్డింగ్: ప్రధాన విలువ ప్రతిపాదనకు సహకరించని అనవసరమైన ఫీచర్లను చేర్చడం.
• వినియోగదారుల అభిప్రాయాన్ని విస్మరించడం: వినియోగదారుల అభిప్రాయాలను వినడంలో మరియు వారి అవసరాల ఆధారంగా పునరావృతం చేయడంలో విఫలమవ్వడం.
• పేలవమైన వినియోగదారు అనుభవం: ఉపయోగించడానికి లేదా నావిగేట్ చేయడానికి కష్టతరమైన MVPని సృష్టించడం.
• స్పష్టమైన పరికల్పన లేకపోవడం: MVPతో పరీక్షించడానికి స్పష్టమైన పరికల్పన లేకపోవడం.
• విలువ కంటే సాంకేతికతపై దృష్టి పెట్టడం: కస్టమర్ సమస్యను పరిష్కరించడం కంటే సాంకేతిక లక్షణాలకు ప్రాధాన్యత ఇవ్వడం.

మీ MVP విజయాన్ని కొలవడం

మీ MVP విజయాన్ని కొలవడానికి కీలక పనితీరు సూచికలను (KPIలు) నిర్వచించడం చాలా కీలకం. ఈ KPIలు మీ వ్యాపార లక్ష్యాలకు అనుగుణంగా ఉండాలి మరియు వినియోగదారు ప్రవర్తన మరియు ఉత్పత్తి పనితీరు గురించి అంతర్దృష్టులను అందించాలి. కొన్ని సాధారణ KPIలు ఉన్నాయి:

• వినియోగదారుల సంపాదన వ్యయం (CAC): కొత్త కస్టమర్‌ను సంపాదించడానికి అయ్యే ఖర్చు.
• కస్టమర్ లైఫ్‌టైమ్ వ్యాల్యూ (CLTV): కస్టమర్ తమ జీవితకాలంలో ఉత్పత్తి చేయాలని భావిస్తున్న మొత్తం ఆదాయం.
• మార్పిడి రేటు: ఖాతా కోసం సైన్ అప్ చేయడం లేదా కొనుగోలు చేయడం వంటి కావలసిన చర్యను పూర్తి చేసే వినియోగదారుల శాతం.
• నిలుపుదల రేటు: కాలక్రమేణా ఉత్పత్తిని ఉపయోగించడం కొనసాగించే వినియోగదారుల శాతం.
• కస్టమర్ సంతృప్తి (CSAT): ఉత్పత్తి లేదా సేవతో కస్టమర్‌లు ఎంత సంతృప్తి చెందారనే దాని కొలత.

MVPల కోసం గ్లోబల్ పరిగణనలు

గ్లోబల్ మార్కెట్‌లో MVPని ప్రారంభించేటప్పుడు, సాంస్కృతిక వ్యత్యాసాలు, భాషా అవరోధాలు మరియు నియంత్రణ అవసరాలను పరిగణనలోకి తీసుకోవడం ముఖ్యం. ఇక్కడ కొన్ని ముఖ్యమైన పరిశీలనలు ఉన్నాయి:

• స్థానికీకరణ: ఉత్పత్తి మరియు మార్కెటింగ్ మెటీరియల్‌లను స్థానిక భాషలోకి అనువదించండి. స్థానిక సంస్కృతి మరియు ఆచారాలకు ఉత్పత్తిని స్వీకరించండి.
• చెల్లింపు పద్ధతులు: లక్ష్య మార్కెట్‌లో ప్రసిద్ధి చెందిన వివిధ రకాల చెల్లింపు పద్ధతులను అందించండి.
• వినియోగదారుల మద్దతు: స్థానిక భాషలో కస్టమర్ మద్దతును అందించండి.
• నియంత్రణ సమ్మతి: ఉత్పత్తి స్థానిక చట్టాలు మరియు నిబంధనలకు అనుగుణంగా ఉందని నిర్ధారించుకోండి.
• సాంస్కృతిక సున్నితత్వం: సాంస్కృతిక వ్యత్యాసాల గురించి తెలుసుకోండి మరియు ఏదైనా అభ్యంతరకరమైన లేదా సున్నితమైన కంటెంట్‌ను నివారించండి.

ఉదాహరణ: భారతదేశంలో ఫుడ్ డెలివరీ MVPని ప్రారంభించాలని ఊహించండి. మీరు భాషా ఎంపికలను (హిందీ మరియు ఇతర ప్రాంతీయ భాషలు), ఇష్టపడే చెల్లింపు పద్ధతులు (UPI, డెలివరీపై నగదు) మరియు ఆహార పరిమితులు (శాకాహార ఎంపికలు) పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి. ఈ అంశాలను విస్మరించడం స్వీకరణకు గణనీయంగా ఆటంకం కలిగిస్తుంది.

MVPలను నిర్మించడానికి సాధనాలు మరియు వనరులు

మీ MVPని త్వరగా మరియు సమర్ధవంతంగా నిర్మించడానికి మరియు ప్రారంభించడానికి మీకు సహాయపడే అనేక సాధనాలు మరియు వనరులు ఉన్నాయి:

• నో-కోడ్ ప్లాట్‌ఫారమ్‌లు: బబుల్, వెబ్‌ఫ్లో, అడలో (కోడింగ్ లేకుండా వెబ్ మరియు మొబైల్ అప్లికేషన్‌లను నిర్మించడానికి).
• ల్యాండింగ్ పేజీ బిల్డర్‌లు: అన్‌బౌన్స్, లీడ్‌పేజీలు, ఇన్‌స్టా పేజీ (అధిక-మార్పిడి ల్యాండింగ్ పేజీలను సృష్టించడానికి).
• సర్వే సాధనాలు: సర్వేమంకీ, గూగుల్ ఫారమ్‌లు, టైప్‌ఫారమ్ (వినియోగదారుల అభిప్రాయాన్ని సేకరించడానికి).
• విశ్లేషణ సాధనాలు: గూగుల్ అనలిటిక్స్, మిక్స్‌పానెల్, యాంప్లిట్యూడ్ (వినియోగదారు ప్రవర్తనను ట్రాక్ చేయడానికి).
• నమూనా సాధనాలు: ఫిగ్మా, స్కెచ్, అడోబ్ XD (ఇంటరాక్టివ్ నమూనాలను రూపొందించడానికి).

MVPల భవిష్యత్తు

సాంకేతికత మరియు వ్యాపారం యొక్క మారుతున్న దృశ్యంతో MVP భావన కొనసాగుతోంది. నో-కోడ్ మరియు లో-కోడ్ ప్లాట్‌ఫారమ్‌లు మరింత శక్తివంతంగా మారడంతో, MVPలను నిర్మించడం మరియు పరీక్షించడం సులభం మరియు వేగంగా ఉంటుంది. వేగవంతమైన ప్రయోగాలు మరియు నిరంతర అభ్యాసంపై దృష్టి మరింత పెరుగుతుంది.

ముగింపు

విజయం సాధించాలనుకునే స్టార్టప్‌లు మరియు స్థాపించబడిన కంపెనీలకు మినిమమ్ వయబుల్ ప్రొడక్ట్ ఒక శక్తివంతమైన సాధనం. ప్రధాన కార్యాచరణపై దృష్టి పెట్టడం ద్వారా, కస్టమర్ ఫీడ్‌బ్యాక్‌ను సేకరించడం ద్వారా మరియు నిరంతరం పునరావృతం చేయడం ద్వారా, మీరు ప్రమాదాన్ని తగ్గించవచ్చు, ఖర్చులను తగ్గించవచ్చు మరియు ఉత్పత్తి-మార్కెట్ సరిపోయే అవకాశాలను పెంచుకోవచ్చు. లీన్ స్టార్టప్ పద్ధతిని స్వీకరించండి మరియు ప్రపంచ స్థాయిలో మీ ఆవిష్కరణ సామర్థ్యాన్ని అన్‌లాక్ చేయడానికి MVP కళలో నైపుణ్యం సాధించండి.

MVP కేవలం ఒక ఉత్పత్తిని నిర్మించడం గురించి కాదు; ఇది మీ అంచనాలను ధృవీకరించడం, మీ కస్టమర్‌ల నుండి నేర్చుకోవడం మరియు వారి సమస్యలను నిజంగా పరిష్కరించే ఉత్పత్తిని సృష్టించడం గుర్తుంచుకోండి. శుభాకాంక్షలు!