மனதின் மாயைகளை வெளிக்கொணர்தல்: அறிவாற்றல் சார்புகளுக்கான ஒரு விரிவான வழிகாட்டி

நமது மூளை, எவ்வளவு குறிப்பிடத்தக்கதாக இருந்தாலும், அது முழுமையானதல்ல. அவை சிந்தனையில் முறையான பிழைகளைச் செய்ய வாய்ப்புள்ளது, இவை அறிவாற்றல் சார்புகள் என்று அழைக்கப்படுகின்றன. இந்த சார்புகள் மனதின் குறுக்குவழிகள் அல்லது ஹியூரிஸ்டிக்ஸ் ஆகும், நமது மூளை தகவல்களைச் செயலாக்குவதை எளிதாக்கவும் விரைவாக முடிவுகளை எடுக்கவும் பயன்படுத்துகிறது. இவை பெரும்பாலும் உதவிகரமாக இருந்தாலும், பகுத்தறிவற்ற தீர்ப்புகளுக்கும் தவறான முடிவுகளுக்கும் வழிவகுக்கும். பெருகிய முறையில் ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்ட உலகளாவிய நிலப்பரப்பில், தனிப்பட்ட முறையிலும் தொழில் ரீதியாகவும், மேலும் தகவலறிந்த மற்றும் புறநிலை முடிவுகளை எடுக்க விரும்பும் எவருக்கும் இந்த சார்புகளைப் புரிந்துகொள்வது முக்கியமானது.

அறிவாற்றல் சார்புகள் என்றால் என்ன?

அறிவாற்றல் சார்புகள் என்பது தீர்ப்பில் நெறிமுறை அல்லது பகுத்தறிவிலிருந்து விலகிச் செல்லும் முறையான வடிவங்கள். அவை அடிப்படையில் மனதின் குருட்டுப் புள்ளிகளாகும், அவை நாம் தகவல்களை உணரும், விளக்கும் மற்றும் நினைவில் கொள்ளும் விதத்தை பாதிக்கின்றன. இந்த சார்புகள் சீரற்றவை அல்ல; அவை நமது மூளை கட்டமைக்கப்பட்ட விதம் மற்றும் நாம் பயன்படுத்தும் அறிவாற்றல் உத்திகளிலிருந்து எழும் பிழைகளின் கணிக்கக்கூடிய வடிவங்கள். அவை பெரும்பாலும் அறியாமலேயே செயல்படுகின்றன, நாம் உணராமலேயே நமது எண்ணங்களையும் நடத்தைகளையும் வடிவமைக்கின்றன.

உங்கள் மனதின் இயக்க முறைமையில் உள்ள மென்பொருள் பிழைகளாக இவற்றைக் கருதுங்கள். அவை எப்போதும் ஒரு செயலிழப்பை ஏற்படுத்தாது, ஆனால் அவை நிச்சயமாக எதிர்பாராத மற்றும் விரும்பத்தகாத விளைவுகளுக்கு வழிவகுக்கும்.

அறிவாற்றல் சார்புகள் ஏன் உள்ளன?

அறிவாற்றல் சார்புகள் உலகின் பெரும் சிக்கலைச் சமாளிப்பதற்கான ஒரு வழியாக உருவாயின. நிலையான தகவல் பெருக்கத்தை எதிர்கொள்ளும்போது, நமது மூளை விரைவான முடிவுகளை எடுக்க குறுக்குவழிகளை உருவாக்கியது. இந்த குறுக்குவழிகள், பொதுவாக உயிர்வாழ்வதற்கு பயனுள்ளதாக இருந்தாலும், மிகவும் சிக்கலான சூழ்நிலைகளில் பகுத்தறிவில் பிழைகளுக்கு வழிவகுக்கும்.

அவற்றின் இருப்புக்கான இந்த முக்கிய காரணங்களைக் கவனியுங்கள்:

• தகவல் பெருக்கம்: நமது மூளைக்கு தினமும் பெருமளவு தகவல்கள் வந்து சேர்கின்றன. சார்புகள் இந்தத் தகவலை வடிகட்டவும் திறமையாகச் செயலாக்கவும் உதவுகின்றன.
• அர்த்தமின்மை: உலகில் வடிவங்களையும் அர்த்தங்களையும் நாம் இயல்பாகவே தேடுகிறோம், அவை இல்லாதபோதும் கூட. இது தொகுப்புக் மாயை போன்ற சார்புகளுக்கு வழிவகுக்கும்.
• விரைவாகச் செயல்பட வேண்டிய தேவை: பல சூழ்நிலைகளில், நாம் விரைவாக முடிவுகளை எடுக்க வேண்டும். சார்புகள் எப்போதும் உகந்ததாக இல்லாவிட்டாலும், விரைவான மற்றும் எளிதான தீர்வுகளை வழங்குகின்றன.
• வரையறுக்கப்பட்ட நினைவகம்: நமது நினைவுகள் முழுமையற்றவை மற்றும் புனரமைக்கப்படுபவை. சார்புகள் கடந்த கால நிகழ்வுகள் குறித்த நமது நினைவைத் திரிக்கக்கூடும்.

பொதுவான அறிவாற்றல் சார்புகள்: ஒரு விரிவான கண்ணோட்டம்

நூற்றுக்கணக்கான அறிவாற்றல் சார்புகள் கண்டறியப்பட்டுள்ளன. உலகளாவிய சூழலில் அவற்றின் செல்வாக்கை விளக்கும் எடுத்துக்காட்டுகளுடன், மிகவும் பரவலான மற்றும் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தக்கூடிய சிலவற்றைப் பார்ப்போம்:

உறுதிப்படுத்தல் சார்பு

வரையறை: ஏற்கனவே உள்ள நம்பிக்கைகள் அல்லது கருதுகோள்களை உறுதிப்படுத்தும் தகவல்களுக்கு ஆதரவளிக்கும் போக்கு, அதே நேரத்தில் முரண்பாடான ஆதாரங்களைப் புறக்கணிப்பது அல்லது குறைத்து மதிப்பிடுவது.

எடுத்துக்காட்டு: ஒரு பன்னாட்டு நிறுவனத்தில் ஒரு குறிப்பிட்ட நாட்டைச் சேர்ந்த ஊழியர்கள் குறைவான உற்பத்தித்திறன் கொண்டவர்கள் என்று நம்பும் ஒரு மேலாளர், அந்தப் பிராந்தியத்தில் இருந்து வரும் எதிர்மறையான செயல்திறன் மதிப்புரைகளில் மட்டுமே கவனம் செலுத்தலாம், அதே நேரத்தில் நேர்மறையான கருத்துக்களையோ அல்லது குறைந்த உற்பத்திக்கு பங்களிக்கும் வெளிப்புற காரணிகளையோ கவனிக்காமல் இருக்கலாம். அவர்கள் தங்கள் முன்முடிவான எதிர்மறை ஸ்டீரியோடைப்பை ஆதரிக்கும் கட்டுரைகள் அல்லது அறிக்கைகளைத் தேர்ந்தெடுத்துத் தேடலாம்.

தணிப்பு: பல்வேறு கண்ணோட்டங்களை தீவிரமாகத் தேடி, உங்கள் சொந்த அனுமானங்களுக்கு சவால் விடுங்கள். "ஸ்டீல் மேனிங்" இல் ஈடுபடுங்கள் – அதாவது, எதிர்க்கருத்துக்களின் வலுவான வடிவத்தைப் புரிந்துகொண்டு வெளிப்படுத்த முயற்சி செய்யுங்கள்.

நங்கூரமிடும் சார்பு

வரையறை: முடிவுகளை எடுக்கும்போது பெறப்பட்ட முதல் தகவல் துண்டில் ("நங்கூரம்") அதிகமாகச் சார்ந்திருக்கும் போக்கு.

எடுத்துக்காட்டு: ஒரு புதிய நாட்டில் சம்பளத்தைப் பற்றி பேச்சுவார்த்தை நடத்தும் போது, நீங்கள் எதிர்பார்த்ததை விட கணிசமாக அதிக (அல்லது குறைந்த) ஆரம்ப சலுகை முன்வைக்கப்படும்போது, அது ஒரு நியாயமான சம்பளம் பற்றிய உங்கள் கருத்தை பெரிதும் பாதிக்கும், ஆரம்ப சலுகை தவறான சந்தை தரவுகளை அடிப்படையாகக் கொண்டிருந்தாலும் கூட. ஆரம்ப எண், அது தவறானது என்று உங்களுக்குத் தெரிந்தாலும், ஒரு நங்கூரமாக செயல்படுகிறது.

தணிப்பு: உங்கள் சொந்த ஆராய்ச்சியைச் செய்து, உங்கள் சொந்த சுயாதீனமான அடிப்படையை நிறுவுங்கள். ஆரம்ப எண்களின் செல்வாக்கைப் பற்றி எச்சரிக்கையாக இருங்கள் மற்றும் உங்கள் சிந்தனையை தீவிரமாக சரிசெய்யுங்கள்.

கிடைக்கும் தன்மை ஹியூரிஸ்டிக்

வரையறை: நமது மனதில் எளிதில் நினைவுகூரக்கூடிய அல்லது தெளிவாகத் தோன்றும் நிகழ்வுகளின் சாத்தியக்கூறுகளை மிகைப்படுத்திக் மதிப்பிடும் போக்கு.

எடுத்துக்காட்டு: உலகின் ஒரு பிராந்தியத்தில் மிகவும் பரவலாக அறியப்பட்ட பயங்கரவாதத் தாக்குதலுக்குப் பிறகு, புள்ளிவிவரத் தரவுகள் தங்கள் சொந்த நாடு அல்லது பிராந்தியத்தில் பயங்கரவாதம் ஒப்பீட்டளவில் அரிதானது என்று காட்டினாலும், மக்கள் பொதுவாக பயங்கரவாதத்தின் அபாயத்தை மிகைப்படுத்திக் கொள்ளலாம். செய்தி ஒளிபரப்பின் தெளிவு அவர்களின் ஆபத்து பற்றிய கருத்தைத் திரிக்கிறது.

தணிப்பு: உணர்ச்சிபூர்வமான எதிர்வினைகள் அல்லது உடனடியாகக் கிடைக்கும் நிகழ்வுகளை விட, புறநிலை தரவு மற்றும் புள்ளிவிவரங்களைச் சார்ந்து இருங்கள். துல்லியமான தகவல்களுக்கு நம்பகமான ஆதாரங்களை அணுகவும்.

இழப்பு வெறுப்பு

வரையறை: ஒரு சமமான ஆதாயத்தின் மகிழ்ச்சியை விட ஒரு இழப்பின் வலியை வலுவாக உணரும் போக்கு.

எடுத்துக்காட்டு: ஒரு நிறுவனம் வெளிநாட்டு சந்தையில் தோல்வியுற்ற ஒரு திட்டத்தை கைவிடத் தயங்கலாம், அது வெளிப்படையாகப் பணத்தை இழந்தாலும் கூட. ஏனெனில் தோல்வியை ஒப்புக்கொண்டு முதலீட்டை தள்ளுபடி செய்வதால் ஏற்படும் வலி, வளங்களை ஒரு நம்பிக்கைக்குரிய முயற்சிக்கு மாற்றுவதன் மூலம் கிடைக்கும் சாத்தியமான நன்மைகளை விட அதிகமாக இருக்கும். இது சில நேரங்களில் மூழ்கிய செலவுப் பிழை என்று அழைக்கப்படுகிறது, இது இழப்பு வெறுப்புடன் தொடர்புடையது.

தணிப்பு: கடந்தகால இழப்புகளைப் பற்றி சிந்திப்பதை விட, எதிர்கால ஆதாயங்களில் கவனம் செலுத்துங்கள். கடந்தகால முதலீடுகளில் உணர்ச்சிப்பூர்வமான இணைப்பு இல்லாமல் எதிர்கால வெற்றிக்கான சாத்தியக்கூறுகளை புறநிலையாக மதிப்பீடு செய்யுங்கள்.

ஒளிவட்ட விளைவு

வரையறை: ஒரு பகுதியில் ஏற்படும் நேர்மறையான எண்ணம், மற்ற பகுதிகளில் உள்ள கருத்துக்களையோ அல்லது உணர்வுகளையோ பாதிக்கும் போக்கு.

எடுத்துக்காட்டு: நெறிமுறை சார்ந்த கொள்முதலுக்கு நல்ல பெயர் பெற்ற ஒரு நிறுவனம், சுற்றுச்சூழல் மாசுபாடு சம்பந்தப்பட்ட ஒரு நெருக்கடியில், ஆதாரம் வேறுவிதமாகச் சுட்டிக்காட்டினாலும், சந்தேகத்தின் பலனைப் பெறலாம். அவர்களின் பிராண்டைச் சுற்றியுள்ள நேர்மறையான ஒளிவட்டம் அவர்களை உடனடி கண்டனத்திலிருந்து பாதுகாக்கிறது.

தணிப்பு: ஒரு நபர், தயாரிப்பு அல்லது நிறுவனத்தின் ஒவ்வொரு அம்சத்தையும் சுயாதீனமாக மதிப்பீடு செய்யுங்கள். ஒரு ஒற்றை நேர்மறையான குணம் சாத்தியமான குறைபாடுகளை மறைக்க அனுமதிக்காதீர்கள்.

கூட்டத்தோடு சேரும் விளைவு

வரையறை: பலரும் ஒரே விஷயத்தைச் செய்வதாலோ அல்லது நம்புவதாலோ நாமும் அதைச் செய்யும் அல்லது நம்பும் போக்கு.

எடுத்துக்காட்டு: ஒரு பிராந்தியத்தில் ஒரு குறிப்பிட்ட சமூக ஊடகத் தளத்தின் விரைவான தழுவல், மற்ற பிராந்தியங்களில் உள்ள நிறுவனங்கள் தங்கள் இலக்கு பார்வையாளர்கள் அல்லது சந்தைப்படுத்தல் உத்திக்கு அதன் பொருத்தத்தை முறையாக மதிப்பிடாமல் அதே தளத்தை ஏற்க வழிவகுக்கும். அவர்கள் வெறுமனே கூட்டத்தைப் பின்பற்றுகிறார்கள்.

தணிப்பு: ஒரு போக்கு அல்லது நம்பிக்கையின் பிரபலத்தை விமர்சன ரீதியாக மதிப்பீடு செய்யுங்கள். அதன் பிரபலத்திற்கான அடிப்படைக் காரணங்களையும், அது உங்கள் சொந்த மதிப்புகள் மற்றும் இலக்குகளுடன் ஒத்துப்போகிறதா என்பதையும் கருத்தில் கொள்ளுங்கள்.

சட்டக விளைவு

வரையறை: தகவல் முன்வைக்கப்படும் விதம், அது எப்படி உணரப்படுகிறது மற்றும் எடுக்கப்படும் முடிவுகளை கணிசமாக பாதிக்கலாம்.

எடுத்துக்காட்டு: "90% உயிர்வாழும் வீதம்" கொண்டதாக விவரிக்கப்படும் ஒரு மருத்துவ சிகிச்சை, அதே சிகிச்சை "10% இறப்பு வீதம்" கொண்டதாக விவரிக்கப்படுவதை விட சாதகமாக உணரப்படலாம், புள்ளிவிவர முடிவு ஒரே மாதிரியாக இருந்தாலும் கூட. இது வெவ்வேறு கலாச்சாரங்கள் மற்றும் தொடர்பு பாணிகளில் சுகாதார முடிவுகளில் ஆழமான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும்.

தணிப்பு: அது உங்கள் கருத்தை மாற்றுகிறதா என்பதைப் பார்க்க, தகவலை வெவ்வேறு வழிகளில் மறுசீரமைக்கவும். மொழியின் சக்தியையும், அது கருத்துக்களைக் கையாள எப்படிப் பயன்படுத்தப்படலாம் என்பதையும் அறிந்து கொள்ளுங்கள்.

டன்னிங்-க்ரூகர் விளைவு

வரையறை: ஒரு பணியில் குறைந்த திறமை கொண்டவர்கள் தங்கள் திறமையை மிகைப்படுத்திக் கொள்ளும் அறிவாற்றல் சார்பு, அதே நேரத்தில் வல்லுநர்கள் தங்கள் திறமையைக் குறைத்து மதிப்பிடுகிறார்கள்.

எடுத்துக்காட்டு: சர்வதேச பேச்சுவார்த்தைகளில் வரையறுக்கப்பட்ட அனுபவமுள்ள ஒரு இளநிலை ஊழியர் தனது பேச்சுவார்த்தைத் திறனை மிகைப்படுத்திக் கொள்ளலாம், இது அதிக நம்பிக்கைக்கு வழிவகுத்து ஒரு ஒப்பந்தத்தை ஆபத்தில் ஆழ்த்தக்கூடும். மாறாக, ஒரு அனுபவமிக்க பேச்சுவார்த்தையாளர், சம்பந்தப்பட்ட சிக்கல்கள் குறித்த தனது விழிப்புணர்வு காரணமாக தனது திறமைகளைக் குறைத்து மதிப்பிடலாம்.

தணிப்பு: மற்றவர்களிடமிருந்து கருத்துக்களைப் பெறுங்கள் மற்றும் ஆக்கப்பூர்வமான விமர்சனத்திற்குத் தயாராக இருங்கள். உங்கள் திறன்களையும் அறிவையும் மேம்படுத்த தொடர்ந்து முயற்சி செய்யுங்கள். உங்கள் சொந்த நிபுணத்துவத்தின் வரம்புகளை அங்கீகரிக்கவும்.

உள்குழு சார்பு

வரையறை: ஒருவரின் சொந்த குழுவின் உறுப்பினர்களுக்கு வெளிக்குழு உறுப்பினர்களை விட ஆதரவளிக்கும் போக்கு.

எடுத்துக்காட்டு: ஒரு உலகளாவிய குழுவில், தனிநபர்கள் பணிகளை ஒதுக்கும்போது அல்லது செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்யும் போது தங்களின் சொந்த நாடு அல்லது கலாச்சார பின்னணியைச் சேர்ந்த சக ஊழியர்களுக்கு அறியாமலேயே ஆதரவளிக்கலாம். இது சமத்துவமற்ற நடத்தைக்கு வழிவகுத்து குழு ஒற்றுமையைத் தடுக்கலாம்.

தணிப்பு: வெவ்வேறு பின்னணியில் இருந்து வரும் மக்களிடம் பச்சாதாபத்தையும் புரிதலையும் வளர்த்துக் கொள்ளுங்கள். பல்வேறு குழுக்களைச் சேர்ந்த தனிநபர்களுடன் ஒத்துழைக்க வாய்ப்புகளை தீவிரமாகத் தேடுங்கள். பன்முகத்தன்மை மற்றும் சமத்துவத்தை மதிக்கும் உள்ளடக்கிய தலைமைத்துவ நடைமுறைகளை ஊக்குவிக்கவும்.

அடிப்படை பண்புக்கூறு பிழை

வரையறை: மற்றவர்களின் நடத்தைக்கு மனநிலை சார்ந்த (ஆளுமை அடிப்படையிலான) விளக்கங்களை மிகைப்படுத்திக் காட்டி, சூழ்நிலைக் காரணிகளைக் குறைத்து மதிப்பிடும் போக்கு.

எடுத்துக்காட்டு: மற்றொரு நாட்டைச் சேர்ந்த ஒரு குழு உறுப்பினர் காலக்கெடுவைத் தவறவிட்டால், நேர மேலாண்மையில் உள்ள சாத்தியமான கலாச்சார வேறுபாடுகள் அல்லது இணைய இணைப்பு சிக்கல்கள் போன்ற வெளிப்புற காரணிகளைக் கருத்தில் கொள்ளாமல், அவர்கள் சோம்பேறிகள் அல்லது திறமையற்றவர்கள் (மனநிலை சார்ந்த பண்புக்கூறு) என்று நீங்கள் உடனடியாகக் கருதலாம் (சூழ்நிலை சார்ந்த பண்புக்கூறு).

தணிப்பு: ஒருவரின் நடத்தையை பாதிக்கக்கூடிய சூழல் மற்றும் சூழ்நிலைக் காரணிகளைப் புரிந்து கொள்ள நேரம் ஒதுக்குங்கள். ஆளுமைப் பண்புகளை மட்டும் அடிப்படையாகக் கொண்டு அவசரத் தீர்ப்புகளைத் தவிர்க்கவும்.

நம்பிக்கை சார்பு

வரையறை: திட்டமிடப்பட்ட செயல்களின் விளைவைப் பற்றி அதிக நம்பிக்கையுடன் இருக்கும் போக்கு.

எடுத்துக்காட்டு: ஒரு வெளிநாட்டு சந்தையில் ஒரு புதிய தயாரிப்பை அறிமுகப்படுத்தும் போது, ஒரு நிறுவனம் சாத்தியமான தேவையையும் சந்தை நுழைவின் சவால்களையும் மிகைப்படுத்திக் கொள்ளலாம், இது யதார்த்தமற்ற விற்பனை கணிப்புகள் மற்றும் अपर्याप्तமான (wrong word, should be போதிய) வள ஒதுக்கீட்டிற்கு வழிவகுக்கும். இது யதார்த்தமற்ற விற்பனை கணிப்புகள் மற்றும் போதிய வள ஒதுக்கீட்டிற்கு வழிவகுக்கும்.

தணிப்பு: முழுமையான இடர் மதிப்பீடுகளை ನಡೆಸಿ (wrong word, should be நடத்துங்கள்) மற்றும் தற்செயல் திட்டங்களை உருவாக்குங்கள். மாறுபட்ட கருத்துக்களைத் தேடி, அதிக நம்பிக்கையான அனுமானங்களுக்கு சவால் விடுங்கள்.

எதிர்மறை சார்பு

வரையறை: நேர்மறையான அனுபவங்கள் அல்லது தகவல்களை விட எதிர்மறையானவற்றிற்கு அதிக கவனம் செலுத்தி, அதிக முக்கியத்துவம் கொடுக்கும் போக்கு.

எடுத்துக்காட்டு: ஒரு வெளிநாட்டு நாட்டில் அதிருப்தியடைந்த வாடிக்கையாளரிடமிருந்து வரும் ஒரே ஒரு எதிர்மறை ஆன்லைன் விமர்சனம், நூற்றுக்கணக்கான நேர்மறை விமர்சனங்கள் இருந்தாலும், ஒரு நிறுவனத்தின் நற்பெயருக்கு விகிதாசாரமற்ற சேதத்தை ஏற்படுத்தும். ஏனென்றால் மக்கள் நேர்மறையான அனுபவங்களை விட எதிர்மறையான அனுபவங்களை எளிதில் நினைவில் வைத்துப் பகிர்ந்து கொள்கிறார்கள்.

தணிப்பு: நேர்மறையான கருத்துக்களை தீவிரமாகத் தேடி, வெற்றிகளைக் கொண்டாடுங்கள். எதிர்மறையான கருத்துக்களைச் சரியான கண்ணோட்டத்தில் வைத்து, தவறுகளிலிருந்து கற்றுக்கொள்வதில் கவனம் செலுத்துங்கள்.

அறிவின் சாபம்

வரையறை: நன்கு அறிந்தவர்கள், குறைவாக அறிந்தவர்களின் கண்ணோட்டத்தில் இருந்து சிக்கல்களைப் பற்றி சிந்திப்பது மிகவும் கடினமாக இருக்கும்போது.

எடுத்துக்காட்டு: உலகளாவிய பார்வையாளர்களுக்காக பயனர் இடைமுகத்தை வடிவமைக்கும் ஒரு பொறியாளர், அனைத்து பயனர்களுக்கும் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிலான தொழில்நுட்பத் திறன் இருப்பதாகக் கருதலாம், இது வரையறுக்கப்பட்ட டிஜிட்டல் கல்வியறிவு உள்ள பயனர்களுக்கு குழப்பமான அல்லது அணுக முடியாத வடிவமைப்பிற்கு வழிவகுக்கும். அவர்கள் தங்கள் சொந்த அறிவால் "சபிக்கப்பட்டவர்கள்" மற்றும் அது இல்லாத ஒரு பயனரை கற்பனை செய்வது கடினம்.

தணிப்பு: வெவ்வேறு స్థాయి அறிவு மற்றும் அனுபவம் உள்ள பயனர்களிடமிருந்து தீவிரமாக கருத்துக்களைத் தேடுங்கள். சாத்தியமான வலி புள்ளிகளைக் கண்டறிய பயன்பாட்டு சோதனையை நடத்துங்கள். சிக்கலான தகவல்களை எளிமைப்படுத்தி, தெளிவான, சுருக்கமான மொழியைப் பயன்படுத்தவும்.

எதிர்வினை

வரையறை: உங்கள் விருப்பத் சுதந்திரத்தைக் கட்டுப்படுத்த முயற்சிப்பதாக உணரப்படும் ஒரு முயற்சியை எதிர்க்க வேண்டிய தேவையிலிருந்து, ஒருவர் உங்களைச் செய்ய விரும்பும் விஷயத்திற்கு நேர்மாறாகச் செய்யத் தூண்டும் உணர்வு.

எடுத்துக்காட்டு: ஒரு குறிப்பிட்ட நாட்டில் உள்ள ஒரு அரசாங்கம் இணைய அணுகலில் கடுமையான கட்டுப்பாடுகளை விதித்தால், குடிமக்கள் அந்த கட்டுப்பாடுகளைத் தவிர்ப்பதற்கான வழிகளை தீவிரமாகத் தேடலாம், அவர்கள் அவ்வாறு செய்ய வேறுவிதமாக ஆர்வம் காட்டாவிட்டாலும் கூட. இந்த கட்டுப்பாடு சுதந்திரம் மற்றும் தன்னாட்சிக்கான அவர்களின் விருப்பத்தை தூண்டுகிறது.

தணிப்பு: கோரிக்கைகளை கோரிக்கைகளாக இல்லாமல் ஆலோசனைகளாக முன்வையுங்கள். மக்களுக்கு தேர்வு மற்றும் கட்டுப்பாட்டு உணர்வை வழங்குங்கள். அதிகப்படியான கட்டுப்பாட்டு மொழியைப் பயன்படுத்துவதைத் தவிர்க்கவும்.

அறிவாற்றல் சார்புகளில் கலாச்சாரத்தின் தாக்கம்

அறிவாற்றல் சார்புகள் உலகளாவியதாக இருந்தாலும், அவற்றின் வெளிப்பாடும் தாக்கமும் கலாச்சார காரணிகளால் பாதிக்கப்படலாம். வெவ்வேறு கலாச்சாரங்கள் வெவ்வேறு மதிப்புகள் மற்றும் நம்பிக்கைகளை வலியுறுத்தலாம், இது தனிநபர்கள் தகவலை எப்படி உணர்கிறார்கள் மற்றும் பதிலளிக்கிறார்கள் என்பதை வடிவமைக்கலாம்.

உதாரணமாக:

• தனிநபர்வாத மற்றும் கூட்டுவாத கலாச்சாரங்கள்: தனிநபர்வாத கலாச்சாரங்களில் உள்ளவர்கள் சுய-மேம்பாடு தொடர்பான சார்புகளுக்கு ஆளாகலாம், அதே நேரத்தில் கூட்டுவாத கலாச்சாரங்களில் உள்ளவர்கள் குழு நல்லிணக்கம் தொடர்பான சார்புகளுக்கு ஆளாகலாம்.
• உயர்-சூழல் மற்றும் குறைந்த-சூழல் கலாச்சாரங்கள்: உயர்-சூழல் கலாச்சாரங்களில், தொடர்பு மறைமுகமான குறிப்புகள் மற்றும் பகிரப்பட்ட புரிதலை பெரிதும் நம்பியுள்ளது. குறைந்த-சூழல் கலாச்சாரங்களைச் சேர்ந்தவர்கள் இந்த நுணுக்கங்களைப் பற்றி அறியாமல் இருந்தால் இது தவறான புரிதல்களுக்கும் சார்புகளுக்கும் வழிவகுக்கும்.
• நேர நோக்குநிலை: வெவ்வேறு நேர நோக்குநிலைகளைக் கொண்ட கலாச்சாரங்கள் (எ.கா., மோனோக்ரோனிக் மற்றும் பாலிக்ரோனிக்) காலக்கெடு மற்றும் அட்டவணைகள் குறித்து வெவ்வேறு கண்ணோட்டங்களைக் கொண்டிருக்கலாம், இது நேரந்தவறாமை மற்றும் நம்பகத்தன்மை பற்றிய கருத்துக்களைப் பாதிக்கலாம்.

இந்த கலாச்சார வேறுபாடுகளைப் புரிந்துகொள்வது ஒரு உலகளாவிய சூழலில் பயனுள்ள தொடர்புக்கும் ஒத்துழைப்புக்கும் முக்கியமானது.

அறிவாற்றல் சார்புகளைத் தணிப்பதற்கான உத்திகள்

அறிவாற்றல் சார்புகளை முற்றிலுமாக அகற்றுவது சாத்தியமற்றது என்றாலும், அவற்றின் செல்வாக்கைக் குறைக்கவும் மேலும் பகுத்தறிவுள்ள முடிவுகளை எடுக்கவும் நீங்கள் பயன்படுத்தக்கூடிய பல உத்திகள் உள்ளன:

• விழிப்புணர்வு: முதல் படி, பல்வேறு வகையான அறிவாற்றல் சார்புகள் மற்றும் அவை உங்கள் சிந்தனையை எவ்வாறு பாதிக்கலாம் என்பதைப் பற்றி விழிப்புடன் இருப்பது.
• விமர்சன சிந்தனை: உங்கள் விமர்சன சிந்தனை திறன்களை வளர்த்துக் கொள்ளுங்கள் மற்றும் உங்கள் சொந்த அனுமானங்களையும் நம்பிக்கைகளையும் கேள்விக்குள்ளாக்க கற்றுக்கொள்ளுங்கள்.
• தரவு சார்ந்த முடிவெடுத்தல்: உள்ளுணர்வு அல்லது மன உணர்வுகளை விட புறநிலை தரவு மற்றும் புள்ளிவிவரங்களை நம்புங்கள்.
• பல்வேறு கண்ணோட்டங்கள்: பல்வேறு கண்ணோட்டங்களைத் தேடி, உங்கள் சொந்த பார்வைகளுக்கு சவால் விடுங்கள்.
• கட்டமைக்கப்பட்ட முடிவெடுக்கும் செயல்முறைகள்: அனைத்து தொடர்புடைய காரணிகளும் கருத்தில் கொள்ளப்படுவதை உறுதிசெய்ய கட்டமைக்கப்பட்ட முடிவெடுக்கும் கட்டமைப்புகளைப் பயன்படுத்தவும்.
• சரிபார்ப்புப் பட்டியல்கள்: குறிப்பிட்ட சூழ்நிலைகளில் பொதுவான சார்புகளைத் தவிர்க்க உதவும் சரிபார்ப்புப் பட்டியல்களை உருவாக்கவும்.
• கருத்து: மற்றவர்களிடமிருந்து கருத்துக்களைப் பெற்று ஆக்கப்பூர்வமான விமர்சனத்திற்குத் தயாராக இருங்கள்.
• மெதுவாகச் செயல்படுங்கள்: முக்கியமான முடிவுகளை எடுக்கும்போது உங்கள் நேரத்தை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். வரையறுக்கப்பட்ட தகவல்களின் அடிப்படையில் திடீர் முடிவுகளை எடுப்பதைத் தவிர்க்கவும்.
• எதிர்மாறாகக் கருதுங்கள்: நீங்கள் நம்புவதற்கு நேர்மாறானதை தீவிரமாகக் கருதுங்கள். இது உங்கள் பகுத்தறிவில் உள்ள சாத்தியமான குறைபாடுகளைக் கண்டறிய உதவும்.
• ரெட் டீமிங்: உங்கள் அனுமானங்களுக்கு சவால் விடவும், உங்கள் திட்டங்களில் உள்ள சாத்தியமான பலவீனங்களைக் கண்டறியவும் ஒரு குழுவை நியமிக்கவும்.

பணிச்சூழலில் அறிவாற்றல் சார்புகள்: உலகளாவிய தாக்கங்கள்

அறிவாற்றல் சார்புகள் பணியிடத்தின் பல்வேறு அம்சங்களில் குறிப்பிடத்தக்க தாக்கத்தை ஏற்படுத்தலாம், அவற்றுள்:

• ஆட்சேர்ப்பு: இனம், பாலினம் அல்லது வயது போன்ற பொருத்தமற்ற காரணிகளின் அடிப்படையில் சார்புகள் நியாயமற்ற ஆட்சேர்ப்பு முடிவுகளுக்கு வழிவகுக்கும்.
• செயல்திறன் மதிப்பீடுகள்: சார்புகள் ஊழியர்கள் எவ்வாறு மதிப்பிடப்படுகிறார்கள் என்பதைப் பாதிக்கும் மற்றும் அவர்களின் செயல்திறன் பற்றிய தவறான மதிப்பீடுகளுக்கு வழிவகுக்கும்.
• பதவி உயர்வுகள்: சார்புகள் குறைவான பிரதிநிதித்துவக் குழுக்களைச் சேர்ந்த தகுதியான நபர்களின் தொழில் முன்னேற்றத்தைத் தடுக்கலாம்.
• குழு இயக்கவியல்: சார்புகள் மோதலை உருவாக்கி குழு ஒற்றுமையைக் குலைக்கலாம்.
• மூலோபாய முடிவெடுத்தல்: சார்புகள் நிறுவனத்தின் செயல்திறனை எதிர்மறையாகப் பாதிக்கும் தவறான மூலோபாய முடிவுகளுக்கு வழிவகுக்கும்.
• பேச்சுவார்த்தைகள்: சார்புகள் பேச்சுவார்த்தைகளின் முடிவைப் பாதிக்கலாம் மற்றும் உகந்ததல்லாத ஒப்பந்தங்களுக்கு வழிவகுக்கும்.
• புதுமை: சார்புகள் படைப்பாற்றலைத் தடுத்து புதிய யோசனைகளின் உருவாக்கத்தைத் தடுக்கலாம்.

பன்முகத்தன்மை, சமபங்கு மற்றும் உள்ளடக்கத்திற்கு முன்னுரிமை அளிக்கும் நிறுவனங்கள் அறிவாற்றல் சார்புகளின் எதிர்மறையான விளைவுகளைத் தணிக்கவும், மேலும் நியாயமான மற்றும் உற்பத்தித்திறன் மிக்க பணிச்சூழலை உருவாக்கவும் சிறப்பாகத் தயாராக உள்ளன. அறிவாற்றல் சார்புகள் குறித்த பயிற்சித் திட்டங்கள் ஊழியர்கள் தங்கள் சொந்த சார்புகளைப் பற்றி மேலும் விழிப்புடன் இருக்கவும், அவற்றின் செல்வாக்கைக் குறைப்பதற்கான உத்திகளைக் கற்றுக்கொள்ளவும் உதவும்.

அறிவாற்றல் சார்புகளைப் பற்றி மேலும் அறிய கருவிகள் மற்றும் வளங்கள்

• புத்தகங்கள்:
  • "திங்கிங், ஃபாஸ்ட் அண்ட் ஸ்லோ" டேனியல் கானேமன்
  • "ப்ரெடிக்டப்லி இர்ரேஷனல்" டான் ஏரிலி
  • "நட்ஜ்" ரிச்சர்ட் தாலர் மற்றும் காஸ் சன்ஸ்டீன்
• இணையதளங்கள்:
  • தி டெசிஷன் லேப்: https://thedecisionlab.com/
  • பிஹேவியரல் எகனாமிக்ஸ்.காம்: https://www.behavioraleconomics.com/
  • விக்கிபீடியா: "அறிவாற்றல் சார்பு" என்று தேடவும்
• ஆன்லைன் படிப்புகள்:
  • Coursera மற்றும் edX நடத்தை பொருளாதாரம் மற்றும் அறிவாற்றல் சார்புகள் குறித்த படிப்புகளை வழங்குகின்றன.

முடிவுரை: சார்புடைய உலகில் பகுத்தறிவை ஏற்றுக்கொள்வது

அறிவாற்றல் சார்புகள் மனித நிலையின் உள்ளார்ந்த பகுதியாகும். இந்த சார்புகளைப் புரிந்துகொண்டு அவற்றின் செல்வாக்கைக் குறைப்பது எப்படி என்பதைக் கற்றுக்கொள்வதன் மூலம், நாம் மேலும் தகவலறிந்த முடிவுகளை எடுக்கலாம், நமது உறவுகளை மேம்படுத்தலாம், மேலும் சமமான மற்றும் நியாயமான உலகத்தை உருவாக்கலாம். பெருகிய முறையில் சிக்கலான மற்றும் ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்ட உலகளாவிய சமூகத்தில், விமர்சன சிந்தனை மற்றும் அறிவாற்றல் சார்புகள் பற்றிய விழிப்புணர்வு ஆகியவை வெற்றிக்கு அவசியமான திறன்கள். உங்கள் சொந்த சார்புகளை அங்கீகரிக்கும் சவாலை ஏற்றுக்கொண்டு, மேலும் பகுத்தறிவுள்ள மற்றும் புறநிலையான கண்ணோட்டத்தை வளர்க்க முயற்சி செய்யுங்கள்.

நினைவில் கொள்ளுங்கள், உங்கள் சார்புகளைப் பற்றி விழிப்புடன் இருப்பது ஒரு தொடர்ச்சியான செயல்முறை. ஆர்வத்துடன் இருங்கள், தொடர்ந்து கற்றுக்கொள்ளுங்கள், உங்கள் சொந்த அனுமானங்களை ஒருபோதும் கேள்வி கேட்பதை நிறுத்தாதீர்கள்.