உங்கள் தொழில் திறனைத் திறத்தல்: வழிகாட்டி மற்றும் ஆதரவாளர் உறவுகளை உருவாக்குவதற்கான ஒரு உலகளாவிய வழிகாட்டி

இன்றைய ஆற்றல்மிக்க மற்றும் ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்ட உலகளாவிய சந்தையில், திறமையும் கடின உழைப்பும் அவசியமானவை, ஆனால் அவை மட்டுமே ஒரு சிறப்பான தொழில் வளர்ச்சியைப் பாதுகாக்கப் போதுமானவை அல்ல. மிகவும் வெற்றிகரமான தொழில் வல்லுநர்கள் ஒரு முக்கியமான ரகசியத்தைப் புரிந்துகொள்கிறார்கள்: முன்னேற்றம் என்பது ஒரு தனிமையான முயற்சி அல்ல. உங்களுக்கு வழிகாட்டும், ஆதரிக்கும், மற்றும் பரிந்துரைக்கும் வக்கீல்களின் ஒரு சக்திவாய்ந்த வலையமைப்பை உருவாக்குவதன் மூலம் அது துரிதப்படுத்தப்படுகிறது. இந்த வலையமைப்பில் மிக முக்கியமான இரண்டு பாத்திரங்கள் வழிகாட்டி (mentor) மற்றும் ஆதரவாளர் (sponsor).

இந்த வார்த்தைகள் பெரும்பாலும் ஒன்றுக்கொன்று மாற்றாகப் பயன்படுத்தப்பட்டாலும், இந்த பாத்திரங்கள் அடிப்படையில் வேறுபட்டவை, இந்த வேறுபாட்டைப் புரிந்துகொள்வதே உங்கள் தொழிலை முன்னோக்கிச் செலுத்தும் உறவுகளை உத்தி ரீதியாகக் கட்டியெழுப்புவதற்கான முதல் படியாகும். இந்த விரிவான வழிகாட்டி, வழிகாட்டுதல் மற்றும் ஆதரவளித்தல் பற்றிய மர்மங்களைத் தீர்க்கும், மேலும் நைரோபியில் உள்ள ஒரு தொழில்நுட்ப ஸ்டார்ட்அப் முதல் சிங்கப்பூரில் உள்ள ஒரு நிதி நிறுவனம் வரை - எல்லா இடங்களிலும் உள்ள தொழில் வல்லுநர்களுக்கு இந்தத் தொழிலை மாற்றும் தொடர்புகளை வளர்ப்பதற்கான ஒரு உலகளாவிய கட்டமைப்பை வழங்கும்.

முக்கிய வேறுபாடு: வழிகாட்டி vs. ஆதரவாளர்

நீங்கள் அவர்களைக் கண்டுபிடிப்பதற்கு முன்பு, நீங்கள் யாரைத் தேடுகிறீர்கள் என்பதைப் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். வழிகாட்டிகளும் ஆதரவாளர்களும் விலைமதிப்பற்றவர்கள், ஆனால் அவர்கள் வெவ்வேறு செயல்பாடுகளைச் செய்கிறார்கள். இதை இப்படி நினைத்துப் பாருங்கள்: ஒரு வழிகாட்டி உங்களுடன் பேசுகிறார், ஒரு ஆதரவாளர் உங்களைப் பற்றி பேசுகிறார்.

வழிகாட்டி என்பவர் யார்? உங்கள் தனிப்பட்ட வழிகாட்டி

ஒரு வழிகாட்டி என்பவர் ஒரு நம்பகமான ஆலோசகர், தங்கள் சொந்த அனுபவங்களின் அடிப்படையில் வழிகாட்டுதல், அறிவு மற்றும் ஆதரவை வழங்கும் ஒரு நம்பிக்கைக்குரியவர். இந்த உறவு முதன்மையாக உங்கள் தனிப்பட்ட மற்றும் தொழில்முறை வளர்ச்சியை மையமாகக் கொண்டுள்ளது.

• அவர்களின் பங்கு: உங்களுக்கு அறிவுரை வழங்குதல், பயிற்சி அளித்தல், மற்றும் சவால்களைப் பற்றி விவாதிக்க, யோசனைகளை ஆராய, மற்றும் புதிய கண்ணோட்டங்களைப் பெற ஒரு பாதுகாப்பான இடத்தை வழங்குதல். அவர்கள் உங்கள் திறமைகளை வளர்க்கவும் உங்கள் தொழில் பாதையில் செல்லவும் உதவுகிறார்கள்.
• உரையாடல்: தனிப்பட்டதாகவும் வளர்ச்சி சார்ந்ததாகவும் இருக்கும். நீங்கள் ஒரு வழிகாட்டியிடம், \"எனது விளக்கக்காட்சி திறன்களை நான் எவ்வாறு மேம்படுத்துவது?\" அல்லது \"ஒரு தலைமைப் பாத்திரத்திற்கு மாறுவதற்கு நான் என்ன পদক্ষেপ எடுக்க வேண்டும்?\" என்று கேட்கலாம்.
• அவர்களை எப்படி கண்டுபிடிப்பது: நீங்கள் போற்றும் ஒருவரை நேரடியாக உங்கள் வழிகாட்டியாக இருக்கக் கேட்கலாம். இந்த உறவு பொதுவாக வழிகாட்டப்படுபவரால் (mentee) தொடங்கப்படுகிறது.
• தாக்கம்: வழிகாட்டிகள் உங்கள் திறன்களையும் நம்பிக்கையையும் வளர்க்க உதவுகிறார்கள். அவர்கள் உங்கள் கருத்துக்களுக்கு ஒரு ஒலிப்பலகையாகவும் உங்கள் ஞானத்தின் ஆதாரமாகவும் இருக்கிறார்கள்.

ஆதரவாளர் என்பவர் யார்? உங்கள் பொது சாம்பியன்

ஒரு ஆதரவாளர் என்பவர் உங்கள் தொழில்முறை வட்டத்தில் உள்ள ஒரு மூத்த, செல்வாக்குமிக்க தலைவர் ஆவார், அவர் உங்கள் முன்னேற்றத்திற்காக தீவிரமாக வாதிடுகிறார். அவர் தனது அரசியல் மூலதனத்தையும் நெட்வொர்க்கையும் பயன்படுத்தி உங்களுக்காக வாய்ப்புகளை உருவாக்குகிறார்.

• அவர்களின் பங்கு: உயர் மட்ட திட்டங்கள், பதவி உயர்வுகள், மற்றும் முக்கிய வாய்ப்புகளுக்கு உங்களைப் பரிந்துரைப்பது. முடிவுகள் எடுக்கப்படும் அறைகளில் உங்களுக்காக வாதிட அவர்கள் தங்கள் நற்பெயரைப் பணயம் வைக்கிறார்கள்.
• உரையாடல்: பொதுவானதாகவும் வாதாடல் சார்ந்ததாகவும் இருக்கும். ஒரு ஆதரவாளர் மற்ற தலைவர்களிடம், \"மரியா சர்வதேசப் பணிக்குத் தயாராக இருக்கிறார்; நான் அவருடைய வேலையைப் பார்த்திருக்கிறேன், அவருக்கு என் முழு ஆதரவு உண்டு.\" என்று கூறுவார்.
• அவர்களை எப்படி கண்டுபிடிப்பது: ஆதரவு என்பது சம்பாதிக்கப்படுவது, கேட்கப்படுவது அல்ல. அது உயர் செயல்திறன் மற்றும் வெளிப்படையான பார்வை ஆகியவற்றின் நிரூபிக்கப்பட்ட பதிவிலிருந்து வளர்கிறது. உங்கள் நிரூபிக்கப்பட்ட திறன் மற்றும் மதிப்பின் அடிப்படையில் ஒரு தலைவர் உங்களை ஆதரிக்கத் தேர்வு செய்கிறார்.
• தாக்கம்: ஆதரவாளர்கள் மற்றபடி மூடப்பட்டிருக்கும் கதவுகளைத் திறந்துவிடுவதன் மூலம் உங்கள் தொழில் பயணத்தை நேரடியாக துரிதப்படுத்துகிறார்கள். அவர்கள் உங்கள் தொழில்-முடுக்கி.

சுருக்கமாக: உங்கள் திறமைகளை வளர்த்துக் கொள்ளவும் சவால்களைச் சமாளிக்கவும் உங்களுக்கு வழிகாட்டிகள் தேவை. உங்கள் திறமைகளும் திறன்களும் அங்கீகரிக்கப்பட்டு, உறுதியான வாய்ப்புகளுடன் வெகுமதி அளிக்கப்படுவதை உறுதிசெய்ய உங்களுக்கு ஆதரவாளர்கள் தேவை. ஒருவர் இரண்டுமாகவும் இருக்கலாம், ஆனால் செயல்பாடுகள் வேறுபட்டவை.

பகுதி 1: ஒரு வழிகாட்டியைக் கண்டுபிடித்து வளர்ப்பதற்கான கலை

ஒரு வழிகாட்டியுடன் உறவை உருவாக்குவது ஒரு செயலில் உள்ள செயல்முறையாகும். இதற்கு சிந்தனை, தயாரிப்பு மற்றும் வளர்ச்சிக்கு ஒரு உண்மையான அர்ப்பணிப்பு தேவைப்படுகிறது. கலாச்சாரங்கள் மற்றும் தொழில்கள் முழுவதும் செயல்படும் படிப்படியான அணுகுமுறை இங்கே உள்ளது.

படி 1: உங்கள் தேவைகளையும் இலக்குகளையும் வரையறுக்கவும்

ஒரு வழிகாட்டியைத் தேடுவதற்கு முன்பு, உள்நோக்கிப் பாருங்கள். தெளிவற்ற கோரிக்கைகள் வெற்றி பெறுவதற்கான வாய்ப்புகள் குறைவு. உங்களுக்கு என்ன உதவி தேவை என்பதில் குறிப்பாக இருங்கள். உங்களை நீங்களே கேட்டுக்கொள்ளுங்கள்:

• நான் என்ன குறிப்பிட்ட திறன்களை வளர்க்க விரும்புகிறேன் (உதாரணமாக, நிதி மாடலிங், பன்முக கலாச்சார தொடர்பு, பொதுப் பேச்சு)?
• நான் என்ன தொழில் மாற்றத்தைக் கருத்தில் கொள்கிறேன் (உதாரணமாக, ஒரு தொழில்நுட்பப் பாத்திரத்திலிருந்து ஒரு நிர்வாகப் பாத்திரத்திற்கு மாறுவது, தொழில்களை மாற்றுவது)?
• நான் தற்போது என்ன சவால்களை எதிர்கொள்கிறேன் (உதாரணமாக, நிறுவன அரசியலை வழிநடத்துதல், ஒரு கடினமான திட்டத்தை நிர்வகித்தல்)?
• அடுத்த 1-3 ஆண்டுகளில் எனக்கு வெற்றி எப்படி இருக்கும்?

தெளிவான பதில்களைக் கொண்டிருப்பது உங்கள் தேடலை \"எனக்கு ஒரு வழிகாட்டி தேவை\" என்பதிலிருந்து \"ஐரோப்பிய சந்தையில் ஒரு B2B SaaS தயாரிப்பை அளவிடுவதில் அனுபவமுள்ள ஒரு நிபுணரை எனது உத்தி சார்ந்த சிந்தனையை வழிநடத்த நான் தேடுகிறேன்\" என்று மாற்றுகிறது.

படி 2: சாத்தியமான வழிகாட்டிகளை அடையாளம் காணவும்

உங்கள் இலக்குகளை வரையறுத்தவுடன், நீங்கள் தேடும் அனுபவமுள்ள நபர்களைத் தேடத் தொடங்குங்கள். பரந்த வலையை வீசுங்கள்:

• உங்கள் நிறுவனத்திற்குள்: உங்கள் துறையில் அல்லது பிற வணிகப் பிரிவுகளில் உள்ள மூத்த சகாக்களைத் தேடுங்கள், যাদের தொழில் பாதைகளை நீங்கள் போற்றுகிறீர்கள். உங்கள் சொந்த மேலாளர் சாத்தியமான வழிகாட்டிகளைப் பரிந்துரைக்க ஒரு சிறந்த ஆதாரமாக இருக்க முடியும்.
• தொழில்முறை நெட்வொர்க்குகள்: LinkedIn போன்ற தளங்கள் விலைமதிப்பற்றவை. உங்கள் அளவுகோல்களுக்குப் பொருந்தும் இரண்டாம் அல்லது மூன்றாம் நிலை இணைப்புகளைத் தேடுங்கள். தொழில் சார்ந்த குழுக்கள் மற்றும் மன்றங்களில் சேரவும்.
• தொழில் மாநாடுகள் மற்றும் நிகழ்வுகள் (மெய்நிகர் & நேரில்): பேச்சாளர்கள் மற்றும் குழு உறுப்பினர்கள் பெரும்பாலும் தங்கள் துறையில் தலைவர்களாக இருக்கிறார்கள் மற்றும் இணைவதற்குத் திறந்திருக்கிறார்கள். அவர்களின் உள்ளடக்கத்துடன் ஈடுபடுங்கள் மற்றும் சிந்தனையுடன் பின்தொடரவும்.
• முன்னாள் மாணவர் நெட்வொர்க்குகள்: உங்கள் பல்கலைக்கழகத்தின் முன்னாள் மாணவர் தரவுத்தளம் ஒரு சக பட்டதாரிக்கு உதவத் தயாராக இருக்கும் அனுபவமிக்க நிபுணர்களின் தங்கச் சுரங்கமாகும்.
• முறையான வழிகாட்டுதல் திட்டங்கள்: பல நிறுவனங்கள் மற்றும் தொழில்முறை சங்கங்கள் (உதாரணமாக, திட்ட மேலாண்மை நிறுவனம், பெண் பொறியாளர்கள் சங்கம்) கட்டமைக்கப்பட்ட வழிகாட்டுதல் திட்டங்களை வழங்குகின்றன.

படி 3: தொழில்முறை அணுகுமுறை: எப்படி கேட்பது

இங்குதான் பலர் தயங்குகிறார்கள். மரியாதையாகவும், சுருக்கமாகவும், நீங்கள் உங்கள் வீட்டுப்பாடத்தைச் செய்துள்ளீர்கள் என்பதைக் காட்டுவதுமே முக்கியம். ஒரு பொதுவான, \"நீங்கள் என் வழிகாட்டியாக இருப்பீர்களா?\" என்ற செய்தியைத் தவிர்க்கவும். அதற்குப் பதிலாக, அதை ஒரு சிறிய, சுருக்கமான உரையாடலுக்கான கோரிக்கையாக வடிவமைக்கவும்.

எடுத்துக்காட்டு மின்னஞ்சல்/செய்தி டெம்ப்ளேட்:

பொருள்: [குறிப்பிட்ட பகுதி]யில் உங்கள் அனுபவம் பற்றிய கேள்வி

அன்புள்ள [சாத்தியமான வழிகாட்டியின் பெயர்],

என் பெயர் [உங்கள் பெயர்], நான் [உங்கள் நிறுவனம்/பல்கலைக்கழகம்]-ல் ஒரு [உங்கள் பங்கு]. நான் [குறிப்பிட்ட பகுதி, எ.கா., நிலையான விநியோகச் சங்கிலி மேலாண்மை]-ல் உங்கள் பணிகளை சில காலமாகப் பின்தொடர்ந்து வருகிறேன், மேலும் [குறிப்பிட்ட திட்டம் அல்லது பேச்சு]-ல் உங்கள் சமீபத்திய விளக்கக்காட்சியால் நான் குறிப்பாக ஈர்க்கப்பட்டேன்.

நான் தற்போது [உங்கள் இலக்கு]-ஐ நோக்கமாகக் கொண்டு இந்தப் பகுதியில் எனது திறமைகளை வளர்ப்பதில் கவனம் செலுத்துகிறேன். உங்கள் விரிவான அனுபவத்தைக் கருத்தில் கொண்டு, நீங்கள் சில நுண்ணறிவுகளைப் பகிர்ந்து கொள்ளத் தயாராக இருப்பீர்கள் என்று நம்புகிறேன். வரும் வாரங்களில் ஒரு சிறிய 15-20 நிமிட மெய்நிகர் காபி அரட்டைக்கு நீங்கள் திறந்திருப்பீர்களா? உங்கள் பயணத்திலிருந்து கற்றுக்கொள்ளவும், இந்தப் பாதையில் தொடங்கும் ஒருவருக்கு உங்களிடம் ஏதேனும் ஆலோசனை இருந்தால் கேட்கவும் நான் ஆர்வமாக உள்ளேன்.

உங்கள் நேரத்திற்கும் கருத்திற்கும் நன்றி.

அன்புடன்,

[உங்கள் பெயர்]

இந்த அணுகுமுறை பயனுள்ளதாக இருக்கிறது, ஏனெனில் இது குறிப்பிட்டது, அவர்களின் நேரத்தை மதிக்கிறது, உண்மையான ஆர்வத்தைக் காட்டுகிறது, மேலும் தெளிவான, குறைந்த அர்ப்பணிப்பு கொண்ட செயலுக்கான அழைப்பைக் கொண்டுள்ளது.

படி 4: உறவை வளர்ப்பது

நீங்கள் ஒரு ஆரம்ப உரையாடலைக் கொண்டிருந்தவுடன், உண்மையான வேலை தொடங்குகிறது. ஒரு வெற்றிகரமான வழிகாட்டுதல் ஒரு இருவழிப் பாதை. ஒரு சிறந்த வழிகாட்டப்படுபவராக இருக்க:

• உறவை வழிநடத்துங்கள்: நீங்கள் தான் வழிகாட்டுதலைத் தேடுகிறீர்கள், எனவே நீங்கள் தான் கூட்டங்களைத் திட்டமிட வேண்டும், ஒரு நிகழ்ச்சி நிரலைத் தயாரிக்க வேண்டும், பின்தொடர்தல் குறிப்புகளை அனுப்ப வேண்டும்.
• அவர்களின் நேரத்தை மதியுங்கள்: எப்போதும் சரியான நேரத்தில் இருங்கள் மற்றும் ஒப்புக்கொண்ட நேரத்தைக் கடைப்பிடிக்கவும். அவர்களுக்கு நன்றி தெரிவித்து, உங்கள் முக்கிய கற்றல்கள் மற்றும் செயல் உருப்படிகளைச் சுருக்கமாகக் கூறி கூட்டத்தை முடிக்கவும்.
• தயாராக வாருங்கள்: \"என்ன பேசுவது என்று தெரியவில்லை\" என்று ஒரு கூட்டத்திற்கு ஒருபோதும் வர வேண்டாம். முன்கூட்டியே 2-3 குறிப்பிட்ட தலைப்புகள் அல்லது கேள்விகளைத் தயாரிக்கவும்.
• நடவடிக்கை எடுத்து அறிக்கை அளியுங்கள்: நீங்கள் செய்யக்கூடிய மிக மதிப்புமிக்க விஷயம் அவர்களின் ஆலோசனையின் பேரில் செயல்படுவதுதான். உங்கள் அடுத்த கூட்டத்தில், \"எங்கள் கடைசி உரையாடலைத் தொடர்ந்து, நான் [உங்களுக்கு வழங்கப்பட்ட ஆலோசனை]-ஐ முயற்சித்தேன், இங்கே என்ன நடந்தது...\" என்று கூறித் தொடங்குங்கள். இது அவர்களின் உள்ளீட்டை நீங்கள் மதிக்கிறீர்கள் என்பதைக் காட்டுகிறது.
• மதிப்பைக் கூட்டுவதற்கான வழிகளைக் கண்டறியுங்கள்: நீங்கள் ஒரு தொடர்புடைய கட்டுரையைப் பகிர முடியுமா? உங்கள் நெட்வொர்க்கில் உள்ள ஒருவருக்கு அவர்களை அறிமுகப்படுத்த முடியுமா? உங்களிடம் உள்ள ஒரு திறமையை வழங்க முடியுமா? பதிலுக்கு சிறிய வழிகளைத் தேடுங்கள்.

பகுதி 2: ஆதரவைப் பெறுவதற்கான பாதை - உங்கள் சாம்பியனை சம்பாதித்தல்

வழிகாட்டுதலைப் போலல்லாமல், ஆதரவு என்பது நீங்கள் நேரடியாகக் கேட்கும் ஒன்று அல்ல. இது தொடர்ச்சியான உயர் செயல்திறன் மற்றும் உத்தி சார்ந்த பார்வைக்கான ஒரு வெகுமதியாகும். ஒரு ஆதரவாளர் தனது சொந்த நற்பெயரை உங்கள் மீது முதலீடு செய்கிறார், எனவே நீங்கள் ஒரு தகுதியான முதலீடு என்பதை நிரூபிக்க வேண்டும்.

படி 1: செயல்திறன் தான் அடித்தளம்

இது பேரம் பேச முடியாத முன்நிபந்தனை. உங்கள் வேலையில் நீங்கள் விதிவிலக்காக இருக்க வேண்டும். தொடர்ந்து எதிர்பார்ப்புகளை மீறுங்கள், உயர்தரமான வேலையை வழங்குங்கள், மேலும் நம்பகமான, முடிவுகளை மையமாகக் கொண்ட ஒரு நிபுணராக அறியப்படுங்கள். உங்கள் செயல்திறன் சராசரியாக இருந்தால் யாரும் உங்களைப் பரிந்துரைக்க மாட்டார்கள். உங்கள் வேலைதான் உங்கள் நுழைவுச் சீட்டு.

படி 2: உங்கள் பார்வையை அதிகரிக்கவும் (உத்தி ரீதியாக)

சரியான நபர்களுக்குத் தெரியாவிட்டால், சிறந்த வேலையைச் செய்வது மட்டும் போதாது. நீங்கள் ஒரு மறைக்கப்பட்ட ரத்தினத்திலிருந்து அங்கீகரிக்கப்பட்ட உயர் செயல்திறன் கொண்டவராக மாற வேண்டும். இது தற்பெருமை பேசுவது பற்றியது அல்ல; இது உத்தி சார்ந்த தொடர்பு பற்றியது.

• உயர்-தாக்கத் திட்டங்களுக்குத் தன்னார்வத் தொண்டு செய்யுங்கள்: சவாலான பணிகளுக்கு உங்கள் கையை உயர்த்துங்கள், குறிப்பாக துறைசார்ந்த கோடுகளைக் கடக்கும் அல்லது நிர்வாக மட்டப் பார்வைகளைக் கொண்டவற்றுக்கு.
• ஒரு தலைவருக்கான ஒரு சிக்கலைத் தீர்க்கவும்: ஒரு மூத்த தலைவரின் ஒரு வலிமிகுந்த புள்ளியை முன்கூட்டியே கண்டறிந்து ஒரு தீர்வினை முன்மொழியுங்கள் அல்லது செயல்படுத்தவும். இது முன்முயற்சி மற்றும் சிக்கல் தீர்க்கும் திறன்களை வெளிப்படுத்துகிறது.
• உங்கள் வெற்றிகளைத் தொடர்பு கொள்ளுங்கள்: நீங்கள் ஒரு திட்டத்தை முடிக்கும்போது, \"முடிந்தது\" என்று ஒரு மின்னஞ்சலை அனுப்ப வேண்டாம். முடிவுகளின் சுருக்கமான சுருக்கம், வணிகத்தின் மீதான தாக்கம், மற்றும் உங்கள் குழுவை அங்கீகரிக்கவும். தொடர்புடைய பங்குதாரர்கள் மற்றும் தலைவர்களை நகலெடுக்கவும்.
• உங்கள் வேலையை முன்வையுங்கள்: குழு கூட்டங்கள், டவுன் ஹால்கள், அல்லது துறைசார்ந்த மன்றங்களில் முன்வைப்பதற்கான வாய்ப்புகளைத் தேடுங்கள். இது தலைவர்கள் உங்கள் நிபுணத்துவத்தையும் தொடர்புத் திறன்களையும் நேரடியாகப் பார்க்க அனுமதிக்கிறது.

படி 3: அதிகாரம் மற்றும் செல்வாக்குடன் இணைந்திருங்கள்

உங்கள் நிறுவனத்தில் அல்லது தொழில்துறையில் உள்ள செல்வாக்குமிக்க தலைவர்களை அடையாளம் காணுங்கள். இவர்கள் மூத்த பட்டங்களைக் கொண்டவர்கள் மட்டுமல்ல, மதிக்கப்படுபவர்கள், வலுவான நெட்வொர்க்கைக் கொண்டவர்கள், மற்றும் யாருடைய கருத்துக்கள் எடையைக் கொண்டுள்ளனரோ அவர்களும் ஆவர். யார் காரியங்களைச் சாதிக்கிறார்கள், யார் வேகமான பாதையில் இருக்கிறார்கள் என்பதைக் கவனியுங்கள்.

உங்கள் இலக்கு இந்த நபர்களுடன் ஒரு தொழில்முறை உறவை உருவாக்குவதாகும். ஒரு பொதுவான தளத்தைக் கண்டறியுங்கள்—ஒருவேளை நீங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட வணிகப் பகுதி, ஒரு தொழில்நுட்பம், அல்லது ஒரு சந்தையில் ஆர்வம் பகிர்ந்து கொள்ளலாம். சிந்தனைமிக்க கருத்துக்களை வழங்குவதன் மூலமோ அல்லது நுண்ணறிவுமிக்க கேள்விகளைக் கேட்பதன் மூலமோ அவர்களின் வேலையில் ஈடுபடுங்கள்.

படி 4: உங்கள் லட்சியங்களைத் தெரியப்படுத்துங்கள்

சாத்தியமான ஆதரவாளர்கள் மனதைப் படிப்பவர்கள் அல்ல. உங்கள் நீண்ட கால தொழில் அபிலாஷைகளை நீங்கள் சிக்னல் செய்ய வேண்டும். இது ஒரு பதவி உயர்வைக் கேட்பதன் மூலம் செய்யப்படுவதில்லை, ஆனால் உங்கள் மேலாளர் மற்றும் பிற நம்பகமான தலைவர்களுடன் தொழில் சார்ந்த உரையாடல்களை நடத்துவதன் மூலம் செய்யப்படுகிறது.

உதாரணமாக, உங்கள் மேலாளர் அல்லது ஒரு வழிகாட்டியுடன் ஒருவருக்கு ஒருவர் சந்திப்பில், நீங்கள் கூறலாம்:

\"[திட்டம் X]-ல் எனது வேலையை நான் மிகவும் ரசித்தேன், மேலும் இது ஒரு உலகளாவிய தயாரிப்புக் குழுவை வழிநடத்தும் எனது நீண்ட கால இலக்கை வலுப்படுத்தியுள்ளது. அந்த வகையான பாத்திரத்திற்கு என்னைத் தயார்படுத்த உதவ [பகுதி Y]-ல் அதிக அனுபவத்தைப் பெற நான் ஆர்வமாக உள்ளேன். அந்த வெளிப்பாட்டை நான் எவ்வாறு பெற முடியும் என்பது குறித்து உங்களிடம் ஏதேனும் ஆலோசனை உள்ளதா?\"

இந்த உரையாடல் இரண்டு விஷயங்களைச் செய்கிறது: நீங்கள் லட்சியவாதி மற்றும் முன்னோக்கிச் சிந்திப்பவர் என்பதைக் காட்டுகிறது, மேலும் நீங்கள் எந்த வகையான வாய்ப்புகளைத் தேடுகிறீர்கள் என்பது குறித்த தெளிவான யோசனையைத் தலைவருக்கு அளிக்கிறது. அத்தகைய வாய்ப்பு விவாதிக்கப்படும் ஒரு அறையில் அவர்கள் இருக்கும்போது, உங்கள் பெயர் நினைவுக்கு வர வாய்ப்புள்ளது.

பகுதி 3: நுணுக்கங்களை வழிநடத்துதல் - ஒரு உலகளாவிய கண்ணோட்டம்

ஒரு உலகளாவிய சூழலில் இந்த உறவுகளை உருவாக்குவதற்கு கலாச்சார, புவியியல், மற்றும் நிறுவன இயக்கவியல் பற்றிய ஒரு விழிப்புணர்வு தேவைப்படுகிறது.

உறவு உருவாக்கத்தில் கலாச்சாரக் கருத்தாய்வுகள்

நீங்கள் ஒரு சாத்தியமான வழிகாட்டியை அணுகும் விதம் அல்லது ஒரு தலைவருடன் தொடர்பு கொள்ளும் விதம் கலாச்சாரங்கள் முழுவதும் கணிசமாக மாறுபடலாம்.

• நேரடி vs. மறைமுக கலாச்சாரங்கள்: குறைந்த-சூழல் கலாச்சாரங்களில் (எ.கா., ஜெர்மனி, நெதர்லாந்து, அமெரிக்கா), மேலே உள்ள மின்னஞ்சல் டெம்ப்ளேட் போன்ற ஒரு நேரடி அணுகுமுறை பெரும்பாலும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். உயர்-சூழல் கலாச்சாரங்களில் (எ.கா., ஜப்பான், சீனா, பல மத்திய கிழக்கு நாடுகள்), உறவு-கட்டமைப்பு முதன்மையானது. ஒரு பரஸ்பர தொடர்பிலிருந்து ஒரு அன்பான அறிமுகத்தைத் தேடுவது மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட கோரிக்கையை வைப்பதற்கு முன்பு காலப்போக்கில் நல்லுறவை உருவாக்குவது மிகவும் பொருத்தமானதாக இருக்கலாம்.
• படிநிலை மற்றும் முறைசார்ந்த தன்மை: வெவ்வேறு கலாச்சாரங்கள் படிநிலையை எவ்வாறு பார்க்கின்றன என்பதில் கவனமாக இருங்கள். சிலவற்றில், ஒரு மிக மூத்த தலைவரை நேரடியாக அணுகுவது பொருத்தமற்றதாகக் கருதப்படலாம். மற்றவற்றில், அது முன்முயற்சியாகக் கருதப்படலாம். உங்கள் குறிப்பிட்ட நிறுவனம் மற்றும் பிராந்தியத்திற்குள் உள்ள விதிமுறைகளைக் கவனியுங்கள். முறையான பட்டங்கள் மற்றும் மொழியின் பயன்பாடும் ஒரு முக்கிய கருத்தாகும்.
• பரிசு-வழங்குதல் மற்றும் பரஸ்பரம்: பரஸ்பரம் என்ற கருத்து உலகளாவியது, ஆனால் அதன் வெளிப்பாடு மாறுபடுகிறது. ஒரு கலாச்சாரத்தில் ஒரு höflich geschenk ஆக இருப்பது மற்றொரு கலாச்சாரத்தில் பொருத்தமற்றதாக இருக்கலாம். அறிவுப் பகிர்வு அல்லது ஒரு பயனுள்ள அறிமுகம் செய்தல் போன்ற தொழில்முறை பரஸ்பர வடிவங்களில் ஒட்டிக்கொள்ளுங்கள்.

ரிமோட் & ஹைப்ரிட் உலகில் உறவுகளை உருவாக்குதல்

புவியியல் இனி வழிகாட்டுதல் அல்லது ஆதரவுக்கு ஒரு தடையாக இல்லை, ஆனால் அதற்கு அதிக நோக்கத்தன்மை தேவைப்படுகிறது.

• தொடர்புடன் முன்கூட்டியே செயல்படுங்கள்: நீங்கள் ஒரு சாத்தியமான ஆதரவாளரை ஹாலில் சந்திக்க மாட்டீர்கள். வழக்கமான, சுருக்கமான மெய்நிகர் செக்-இன்களைத் திட்டமிடுங்கள். ஒரு வலுவான தனிப்பட்ட இணைப்பை உருவாக்க வீடியோ அழைப்புகளைப் பயன்படுத்தவும்.
• டிஜிட்டல் சேனல்களைப் பயன்படுத்துங்கள்: ஒரு சகாக்களின் வேலையைப் பகிரங்கமாகப் புகழ அல்லது ஒரு நுண்ணறிவுமிக்க கட்டுரையைப் பகிர உள் தொடர்பு தளங்களைப் (ஸ்லாக் அல்லது டீம்ஸ் போன்றவை) பயன்படுத்தவும், இது உங்கள் பார்வையை அதிகரிக்கிறது. LinkedIn போன்ற தொழில்முறை நெட்வொர்க்குகளில் தலைவர்களின் பதிவுகளுடன் ஈடுபடுங்கள்.
• உங்கள் சொந்த \"பார்வை தருணங்களை\" உருவாக்குங்கள்: உங்கள் நிபுணத்துவம் வாய்ந்த ஒரு தலைப்பில் ஒரு மெய்நிகர் மதிய உணவு மற்றும் கற்றல் அமர்வை நடத்த முன்வரவும். ஒரு வெற்றிகரமான திட்டத்தைச் சுருக்கமாக ஒரு உள் வலைப்பதிவு இடுகையை எழுதவும். தொலைவிலிருந்து உங்கள் மதிப்பை வெளிப்படுத்த ஆக்கப்பூர்வமான வழிகளைக் கண்டறியவும்.

பன்முகத்தன்மை மற்றும் உள்ளடக்கத்தின் பங்கு

பாரம்பரிய முறைசாரா நெட்வொர்க்குகளுக்கு குறைவான அணுகலைக் கொண்டிருக்கக்கூடிய பெண்கள் மற்றும் குறைவாகப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தப்பட்ட குழுக்களைச் சேர்ந்த நிபுணர்களின் முன்னேற்றத்திற்கு ஆதரவு மிக முக்கியமானது என்பதை ஆராய்ச்சி தொடர்ந்து காட்டுகிறது. இந்த நபர்களுக்கு, வழிகாட்டிகள் மற்றும் ஆதரவாளர்கள் இருவரையும் தேடுவதில் முன்கூட்டியே செயல்படுவது மிக முக்கியம். தலைவர்களுக்கு, இது பல்வேறு பின்னணியைச் சேர்ந்த உயர்-திறன் கொண்ட திறமைகளுக்கு கூட்டாளிகளாகவும் ஆதரவாளர்களாகவும் மாறுவதற்கான ஒரு செயல் அழைப்பாகும், இது வாய்ப்புகள் சமமாக விநியோகிக்கப்படுவதை உறுதி செய்கிறது.

நீங்கள் குறைவாகப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தப்பட்ட குழுவைச் சேர்ந்தவராக இருந்தால், ஊழியர் வளக் குழுக்கள் (ERGs) அல்லது உங்கள் சமூகத்திற்கு அர்ப்பணிக்கப்பட்ட தொழில்முறை சங்கங்களில் சேருவதைக் கருத்தில் கொள்ளுங்கள். இவை உங்கள் தனித்துவமான சவால்களைப் புரிந்துகொண்டு உங்களுக்காக திறம்பட வாதிடக்கூடிய வழிகாட்டிகளையும் ஆதரவாளர்களையும் கண்டுபிடிப்பதற்கான சிறந்த ஆதாரங்களாக இருக்க முடியும்.

பொதுவான ஆபத்துகளும் அவற்றை எவ்வாறு தவிர்ப்பது என்பதும்

இந்த பயணத்தை நீங்கள் வழிநடத்தும்போது, பொதுவான தவறுகளைப் பற்றி எச்சரிக்கையாக இருங்கள்:

• முற்றிலும் பரிவர்த்தனையாக இருப்பது: உங்களுக்கு ஏதாவது தேவைப்படும்போது மட்டும் தோன்ற வேண்டாம். காலப்போக்கில் உறவை வளர்க்கவும்.
• ஒரு நட்பு முதலாளியை ஒரு ஆதரவாளராகத் தவறாகப் புரிந்துகொள்வது: ஆதரவளிக்கும் ஒரு மேலாளர் அற்புதமானவர், ஆனால் ஒரு ஆதரவாளர் என்பவர் உங்களுக்காக தனது அரசியல் மூலதனத்தைப் பயன்படுத்துபவர். அவர்கள் ஒரே மாதிரியானவர்கள் என்று கருத வேண்டாம்.
• பின்தொடர்வதில் தோல்வி: ஒரு வழிகாட்டி அல்லது ஆதரவாளரின் நம்பிக்கையை இழப்பதற்கான விரைவான வழி, அவர்களின் ஆலோசனையைப் புறக்கணிப்பது அல்லது ஒரு அர்ப்பணிப்பை நிறைவேற்றத் தவறுவது.
• அதிகமாகச் சார்ந்திருத்தல்: உங்கள் வழிகாட்டிகளும் ஆதரவாளர்களும் உங்கள் ஆதரவு அமைப்பின் ஒரு பகுதியினர், உங்கள் தனிப்பட்ட தொழில் மேலாளர்கள் அல்ல. நீங்கள் இன்னும் உங்கள் தொழிலுக்குச் சொந்தக்காரராக இருக்க வேண்டும் மற்றும் உங்கள் சொந்த வளர்ச்சியை இயக்க வேண்டும்.

முடிவுரை: விரைவான வளர்ச்சிக்கான உங்கள் பயணம்

வழிகாட்டிகள் மற்றும் ஆதரவாளர்களின் ஒரு சக்திவாய்ந்த வலையமைப்பை உருவாக்குவது அதிர்ஷ்டத்தின் விஷயம் அல்ல; இது ஒரு உத்தி சார்ந்த ஒழுக்கம். இது சுய-விழிப்புணர்வு மற்றும் உங்களுக்கு என்ன தேவை என்பது பற்றிய தெளிவான புரிதலுடன் தொடங்குகிறது. இது உங்களுக்கு வளர உதவக்கூடிய வழிகாட்டிகளிடமிருந்து வழிகாட்டுதலைத் தேடும் தைரியத்துடன் தொடர்கிறது, மேலும் இது கதவுகளைத் திறக்கக்கூடிய ஆதரவாளர்களின் வாதத்தை உங்களுக்குப் பெற்றுத்தரும் விதிவிலக்கான செயல்திறனை வழங்குவதன் மூலம் உறுதிப்படுத்தப்படுகிறது.

நீங்கள் உலகில் எங்கிருந்தாலும், உங்கள் தொழிலின் எந்தக் கட்டத்தில் இருந்தாலும், இந்தக் கோட்பாடுகள் பொருந்தும். இன்றே தொடங்குங்கள். நீங்கள் போற்றும் ஒருவரைக் கண்டறிந்து 15 நிமிட உரையாடலுக்குக் கேளுங்கள். உங்கள் அடுத்த திட்டத்தை பார்வைக்கு முக்கியத்துவம் கொடுத்து வழங்குங்கள். உங்கள் தொழில்முறை உறவுகளுக்குப் பொறுப்பேற்றுக்கொள்ளுங்கள், நீங்கள் ஒருபோதும் சாத்தியமில்லை என்று நினைத்த தொழில் முடுக்கத்தின் ஒரு நிலையைத் திறப்பீர்கள். உங்கள் எதிர்கால சுயம் உங்களுக்கு நன்றி தெரிவிக்கும்.