வெற்றியைத் திறத்தல்: SMART இலக்கு அமைத்தலுக்கான ஒரு விரிவான வழிகாட்டி

இன்றைய வேகமான உலகில், தெளிவான மற்றும் அடையக்கூடிய இலக்குகளை அமைப்பது தனிப்பட்ட மற்றும் தொழில்முறை வெற்றிக்கு முக்கியமானது. SMART கட்டமைப்பு, ஊக்கமளிப்பது மட்டுமல்லாமல், கண்காணிக்கக்கூடிய மற்றும் அடையக்கூடிய குறிக்கோள்களை வரையறுப்பதற்கு ஒரு சக்திவாய்ந்த மற்றும் உலகளவில் அங்கீகரிக்கப்பட்ட வழிமுறையை வழங்குகிறது. இந்த வழிகாட்டி SMART என்பதன் ஒவ்வொரு கூறுகளையும் ஆராய்ந்து, பயனுள்ள இலக்கு அமைக்கும் கலையில் நீங்கள் தேர்ச்சி பெற உதவும் நடைமுறை எடுத்துக்காட்டுகள் மற்றும் செயல்படக்கூடிய நுண்ணறிவுகளை வழங்கும்.

SMART இலக்குகள் என்றால் என்ன?

SMART என்பது குறிப்பிட்ட (Specific), அளவிடக்கூடிய (Measurable), அடையக்கூடிய (Achievable), பொருத்தமான (Relevant) மற்றும் நேர வரம்பிற்குட்பட்ட (Time-bound) என்பதைக் குறிக்கும் ஒரு சுருக்கமாகும். இந்த கட்டமைப்பு உங்கள் இலக்குகளைத் தெளிவாக வரையறுக்க உதவுகிறது, இதனால் அவை நிறைவேற்றப்படுவதற்கான வாய்ப்புகள் அதிகம். தெளிவற்ற இலக்குகளை அமைப்பதற்குப் பதிலாக, SMART இலக்குகள் திட்டமிடல் மற்றும் செயல்படுத்துதலுக்கு ஒரு கட்டமைக்கப்பட்ட அணுகுமுறையை வழங்குகின்றன, உங்கள் முன்னேற்றத்தைக் கட்டுப்படுத்தவும் நீங்கள் விரும்பிய விளைவுகளை அடையவும் உங்களுக்கு அதிகாரம் அளிக்கின்றன.

SMART கட்டமைப்பை ஏன் பயன்படுத்த வேண்டும்?

• தெளிவு மற்றும் கவனம்: SMART இலக்குகள் தெளிவற்ற தன்மையை நீக்கி, அனைவரும் குறிக்கோளைப் புரிந்துகொள்வதை உறுதி செய்கின்றன.
• அதிகரித்த உந்துதல்: ஒரு இலக்கு அடையக்கூடியது மற்றும் தெளிவான காலக்கெடுவைக் கொண்டுள்ளது என்பதை அறிவது உந்துதலை அதிகரிக்கும்.
• மேம்பட்ட பொறுப்புக்கூறல்: அளவிடக்கூடிய இலக்குகள் முன்னேற்றத்தைக் கண்காணிப்பதையும், சரிசெய்ய வேண்டிய பகுதிகளைக் கண்டறிவதையும் எளிதாக்குகின்றன.
• திறமையான வள ஒதுக்கீடு: என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதைப் பற்றிய தெளிவான புரிதலுடன், வளங்களைத் திறமையாக ஒதுக்க முடியும்.
• மேம்பட்ட ஒத்துழைப்பு: பகிரப்பட்ட SMART இலக்குகள் அணிகளை ஒன்றிணைத்து, சிறந்த தகவல் தொடர்பு மற்றும் குழுப்பணியை வளர்க்கின்றன.

SMART கட்டமைப்பை உடைத்துப் பார்ப்போம்

1. குறிப்பிட்ட (Specific): உங்கள் இலக்கைத் தெளிவாக வரையறுக்கவும்

SMART கட்டமைப்பின் முதல் படி, உங்கள் இலக்கை குறிப்பிட்டதாக மாற்றுவதாகும். ஒரு குறிப்பிட்ட இலக்கு நன்கு வரையறுக்கப்பட்டு பின்வரும் கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்கிறது:

• என்ன நீங்கள் அடைய விரும்புகிறீர்கள்?
• ஏன் இந்த இலக்கு முக்கியமானது?
• யார் இதில் ஈடுபட்டுள்ளனர்?
• எங்கே இந்த இலக்கு அடையப்படும்?
• எந்த வளங்கள் தேவை?

"எனது விற்பனைத் திறனை மேம்படுத்துதல்" போன்ற ஒரு தெளிவற்ற இலக்கை அமைப்பதற்குப் பதிலாக, ஒரு குறிப்பிட்ட இலக்கு இதுவாக இருக்கும்: "அடுத்த காலாண்டில் எனது விற்பனை மாற்று விகிதத்தை 15% அதிகரிக்க, ஒரு விற்பனைப் பயிற்சிப் பட்டறையில் கலந்துகொண்டு, எனது சக ஊழியர்களுடன் புதிய நுட்பங்களைப் பயிற்சி செய்வதன் மூலம்."

எடுத்துக்காட்டு:

தெளிவற்ற இலக்கு: வாடிக்கையாளர் திருப்தியை மேம்படுத்துதல்.

SMART இலக்கு: அடுத்த ஆறு மாதங்களுக்குள் எங்கள் நிகர ஊக்குவிப்பாளர் மதிப்பெண்ணை (NPS) 10 புள்ளிகள் அதிகரிக்க, ஒரு புதிய வாடிக்கையாளர் பின்னூட்ட அமைப்பைச் செயல்படுத்தி, எங்கள் வாடிக்கையாளர் சேவைக் குழுவிற்கு செயலில் கேட்கும் திறன்களில் பயிற்சி அளிப்பதன் மூலம்.

2. அளவிடக்கூடிய (Measurable): உங்கள் முன்னேற்றத்தைக் கண்காணிக்கவும்

ஒரு அளவிடக்கூடிய இலக்கு உங்கள் முன்னேற்றத்தைக் கண்காணிக்கவும், அதை நீங்கள் எப்போது அடைந்தீர்கள் என்பதைத் தீர்மானிக்கவும் உங்களை அனுமதிக்கிறது. ஒரு இலக்கை அளவிடக்கூடியதாக மாற்ற, வெற்றியை வெளிப்படுத்தும் குறிப்பிட்ட அளவீடுகள் மற்றும் குறிகாட்டிகளை நீங்கள் வரையறுக்க வேண்டும். உங்களைக் கேட்டுக்கொள்ளுங்கள்:

• எனது இலக்கை நான் அடைந்துவிட்டேன் என்பதை எப்படி அறிவேன்?
• முன்னேற்றத்தைக் கண்காணிக்க நான் என்ன அளவீடுகளைப் பயன்படுத்துவேன்?
• முக்கிய செயல்திறன் குறிகாட்டிகள் (KPIs) என்ன?

முந்தைய எடுத்துக்காட்டில் தொடர்ந்தால், விற்பனை மாற்று விகிதத்தின் அதிகரிப்பை அளவிடுவதற்கான அளவீடு, பணம் செலுத்தும் வாடிக்கையாளர்களாக மாற்றப்பட்ட வாடிக்கையாளர்களின் சதவீதமாகும். இந்த அளவீட்டை வாரந்தோறும் கண்காணிப்பதன் மூலம், உங்கள் முன்னேற்றத்தை நீங்கள் கண்காணிக்கலாம் மற்றும் தேவைக்கேற்ப மாற்றங்களைச் செய்யலாம்.

எடுத்துக்காட்டு:

குறிப்பிட்ட இலக்கு: ஒரு புதிய சந்தைப்படுத்தல் பிரச்சாரத்தைத் தொடங்குதல்.

SMART இலக்கு: இன்ஸ்டாகிராமில் மில்லினியல்களை குறிவைத்து ஒரு புதிய சந்தைப்படுத்தல் பிரச்சாரத்தைத் தொடங்கி, முதல் மாதத்திற்குள் 500 புதிய வாடிக்கையாளர்களை உருவாக்குதல் மற்றும் இணையதளப் போக்குவரத்தை 20% அதிகரித்தல். CRM மூலம் வாடிக்கையாளர்களையும், Google Analytics மூலம் இணையதளப் போக்குவரத்தையும் கண்காணிக்கவும்.

3. அடையக்கூடிய (Achievable): யதார்த்தமான இலக்குகளை அமைக்கவும்

ஒரு அடையக்கூடிய இலக்கு என்பது சவாலானது ஆனால் அடையக்கூடிய ஒன்றாகும். அது உங்கள் திறமைகளை விரிவுபடுத்த வேண்டும், ஆனால் ஊக்கமிழக்கச் செய்யும் அளவுக்கு யதார்த்தமற்றதாக இருக்கக்கூடாது. உங்கள் இலக்கை அமைக்கும்போது உங்களுக்குக் கிடைக்கும் வளங்கள், நேரம் மற்றும் ஆதரவைக் கவனியுங்கள். உங்களைக் கேட்டுக்கொள்ளுங்கள்:

• இந்த இலக்கை அடையத் தேவையான வளங்களும் திறமைகளும் என்னிடம் உள்ளதா?
• எனது தற்போதைய சூழ்நிலைகளைக் கருத்தில் கொண்டு இந்த இலக்கு யதார்த்தமானதா?
• சாத்தியமான தடைகளைத் दूर செய்ய நான் என்னென்ன পদক্ষেপ எடுக்கலாம்?

உதாரணமாக, ஒரு காலாண்டில் உங்கள் விற்பனை மாற்று விகிதத்தை 100% அதிகரிப்பதை நோக்கமாகக் கொள்வது யதார்த்தமற்றதாக இருக்கலாம். இருப்பினும், கவனம் செலுத்திய முயற்சி மற்றும் பயனுள்ள உத்திகளுடன் 15% அதிகரிப்பு அடையக்கூடியதாக இருக்கலாம்.

எடுத்துக்காட்டு:

அளவிடக்கூடிய இலக்கு: சமூக ஊடகங்களில் 10,000 புதிய பின்தொடர்பவர்களைப் பெறுதல்.

SMART இலக்கு: தற்போதைய பின்தொடர்பவர் வளர்ச்சி விகிதம் மாதத்திற்கு சுமார் 300 பின்தொடர்பவர்கள் என்பதைக் கருத்தில் கொண்டு, மூன்று மாதங்களுக்குள் லிங்க்ட்இனில் 1,000 புதிய பின்தொடர்பவர்களைப் பெறுதல், தினமும் ஈர்க்கக்கூடிய உள்ளடக்கத்தை இடுவதன் மூலமும், தொடர்புடைய தொழில் விவாதங்களில் பங்கேற்பதன் மூலமும்.

4. பொருத்தமான (Relevant): உங்கள் ஒட்டுமொத்த நோக்கங்களுடன் சீரமைக்கவும்

ஒரு பொருத்தமான இலக்கு உங்கள் ஒட்டுமொத்த நோக்கங்களுடன் ஒத்துப்போகிறது மற்றும் உங்கள் நீண்டகால பார்வைக்கு பங்களிக்கிறது. அது உங்களுக்கோ அல்லது உங்கள் நிறுவனத்துக்கோ அர்த்தமுள்ளதாகவும் முக்கியமானதாகவும் இருக்க வேண்டும். உங்களைக் கேட்டுக்கொள்ளுங்கள்:

• இந்த இலக்கு ஏன் முக்கியமானது?
• இந்த இலக்கு எனது ஒட்டுமொத்த நோக்கங்களுக்கு எவ்வாறு பங்களிக்கிறது?
• இந்த இலக்கைத் தொடர இது சரியான நேரமா?

உங்கள் ஒட்டுமொத்த நோக்கம் வருவாயை அதிகரிப்பதாக இருந்தால், விற்பனை மாற்று விகிதங்களை மேம்படுத்துவது அல்லது புதிய சந்தைகளில் விரிவடைவது பொருத்தமான இலக்காக இருக்கலாம். உங்கள் ஒட்டுமொத்த நோக்கங்களுக்குப் பங்களிக்காத ஒரு இலக்கு தொடரத் தகுதியற்றதாக இருக்கலாம்.

எடுத்துக்காட்டு:

அடையக்கூடிய இலக்கு: ஒரு புதிய குறியீட்டு மொழியைக் கற்றுக்கொள்ளுதல்.

SMART இலக்கு: அடுத்த ஆறு மாதங்களுக்குள், தரவு பகுப்பாய்வு திறன்களை மேம்படுத்த பைதான் நிரலாக்கத்தைக் கற்றுக்கொள்வது, மேலும் நுண்ணறிவுள்ள வணிக அறிக்கைகளை உருவாக்க உதவுவது மற்றும் இறுதியில் சிறந்த முடிவெடுப்பதற்கு பங்களிப்பது.

5. நேர வரம்பிற்குட்பட்ட (Time-Bound): ஒரு காலக்கெடுவை அமைக்கவும்

ஒரு நேர வரம்பிற்குட்பட்ட இலக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட காலக்கெடுவைக் கொண்டுள்ளது, இது ஒரு அவசர உணர்வை உருவாக்குகிறது மற்றும் நீங்கள் சரியான பாதையில் இருக்க உதவுகிறது. ஒரு காலக்கெடு இல்லாமல், ஒரு இலக்கை எளிதில் ஒத்திவைக்கலாம் அல்லது மறக்கலாம். உங்களைக் கேட்டுக்கொள்ளுங்கள்:

• இந்த இலக்கை அடைவதற்கான காலக்கெடு என்ன?
• வழியில் என்னென்ன மைல்கற்களை எட்ட வேண்டும்?
• காலக்கெடுவை நான் சந்திப்பதை உறுதிசெய்ய எனது நேரத்தை எவ்வாறு ஒதுக்குவேன்?

விற்பனை மாற்று எடுத்துக்காட்டில், நேர வரம்பிற்குட்பட்ட கூறு "அடுத்த காலாண்டில்" என்பதாகும். இந்த காலக்கெடு இலக்கை அடைவதற்கான தெளிவான காலக்கெடுவை வழங்குகிறது மற்றும் உங்கள் முயற்சிகளுக்கு முன்னுரிமை அளிக்க உதவுகிறது.

எடுத்துக்காட்டு:

பொருத்தமான இலக்கு: ஊழியர் ஈடுபாட்டை மேம்படுத்துதல்.

SMART இலக்கு: டிசம்பர் 31, 2024 க்குள், ஊழியர் ஈடுபாட்டு மதிப்பெண்களை 15% அதிகரித்தல், மாதாந்திர ஊழியர் அங்கீகாரத் திட்டத்தைச் செயல்படுத்துதல் மற்றும் முன்னேற்றத்தை அளவிடவும் கருத்துக்களைச் சேகரிக்கவும் காலாண்டு ஊழியர் ஆய்வுகளை நடத்துவதன் மூலம்.

வெவ்வேறு சூழல்களில் SMART இலக்குகள்

SMART கட்டமைப்பு பல்துறை வாய்ந்தது மற்றும் தனிப்பட்ட வளர்ச்சி, தொழில் முன்னேற்றம், திட்ட மேலாண்மை மற்றும் நிறுவன உத்தி உள்ளிட்ட பல்வேறு சூழல்களில் பயன்படுத்தப்படலாம். வெவ்வேறு பகுதிகளில் SMART இலக்குகளை எவ்வாறு பயன்படுத்துவது என்பதற்கான சில எடுத்துக்காட்டுகள் இங்கே:

தனிப்பட்ட வளர்ச்சி

இலக்கு: எனது உடல் தகுதியை மேம்படுத்துதல்.

SMART இலக்கு: அடுத்த மூன்று மாதங்களில் 10 கிலோகிராம் எடையைக் குறைத்தல், வாரத்திற்கு ஐந்து நாட்கள், 30 நிமிடங்கள் உடற்பயிற்சி செய்வதன் மூலமும், சமச்சீரான உணவுத் திட்டத்தைப் பின்பற்றுவதன் மூலமும்.

தொழில் முன்னேற்றம்

இலக்கு: ஒரு மூத்த நிர்வாகப் பதவிக்கு பதவி உயர்வு பெறுதல்.

SMART இலக்கு: அடுத்த ஆண்டுக்குள் ஒரு மூத்த நிர்வாகப் பதவியைப் பெறுதல், ஒரு தலைமைத்துவ மேம்பாட்டுத் திட்டத்தை முடித்து, ஒரு வெற்றிகரமான குறுக்கு-செயல்பாட்டுத் திட்டத்தை வழிநடத்தி, செயல்திறன் இலக்குகளைத் தொடர்ந்து மீறுவதன் மூலம்.

திட்ட மேலாண்மை

இலக்கு: ஒரு மென்பொருள் மேம்பாட்டுத் திட்டத்தை முடித்தல்.

SMART இலக்கு: அக்டோபர் 31, 2024 க்குள் புதிய மொபைல் பயன்பாட்டின் மேம்பாடு மற்றும் சோதனையை முடித்தல், வளங்களைத் திறமையாக ஒதுக்கி, திட்டக் காலக்கெடுவைப் பின்பற்றி, வழக்கமான முன்னேற்றக் கூட்டங்களை நடத்துவதன் மூலம்.

நிறுவன உத்தி

இலக்கு: சந்தைப் பங்கை அதிகரித்தல்.

SMART இலக்கு: அடுத்த இரண்டு ஆண்டுகளில் ஐரோப்பிய சந்தையில் சந்தைப் பங்கை 5% அதிகரித்தல், இலக்கு வைக்கப்பட்ட சந்தைப்படுத்தல் பிரச்சாரங்களைத் தொடங்கி, விநியோக வலையமைப்பை விரிவுபடுத்தி, வாடிக்கையாளர் சேவையை மேம்படுத்துவதன் மூலம்.

SMART இலக்குகளை அமைக்கும்போது தவிர்க்க வேண்டிய பொதுவான தவறுகள்

SMART கட்டமைப்பு சக்தி வாய்ந்தது என்றாலும், உங்கள் முன்னேற்றத்தைத் தடுக்கக்கூடிய பொதுவான தவறுகளைத் தவிர்ப்பது அவசியம்:

• தெளிவற்ற இலக்குகளை அமைத்தல்: உங்கள் இலக்குகள் குறிப்பிட்டதாகவும் நன்கு வரையறுக்கப்பட்டதாகவும் இருப்பதை உறுதிசெய்யவும்.
• அளவிடக்கூடிய தன்மையைப் புறக்கணித்தல்: முன்னேற்றத்தைக் கண்காணிக்க தெளிவான அளவீடுகள் மற்றும் KPIs ஐ வரையறுக்கவும்.
• யதார்த்தமற்ற இலக்குகளை அமைத்தல்: உங்கள் வளங்கள் மற்றும் சூழ்நிலைகளைக் கருத்தில் கொண்டு உங்கள் இலக்குகள் அடையக்கூடியவை என்பதை உறுதிப்படுத்தவும்.
• பொருத்தமின்மை: உங்கள் இலக்குகளை உங்கள் ஒட்டுமொத்த நோக்கங்கள் மற்றும் நீண்டகால பார்வையுடன் சீரமைக்கவும்.
• நேரக் கூறுகளை மறத்தல்: அவசரத்தை உருவாக்கவும், சரியான பாதையில் இருக்கவும் குறிப்பிட்ட காலக்கெடுவை அமைக்கவும்.
• இலக்குகளை ஆவணப்படுத்தத் தவறுதல்: உங்கள் SMART இலக்குகளை எழுதி, அவற்றைத் தொடர்ந்து மதிப்பாய்வு செய்யவும்.
• பின்னூட்டம் கேட்காதது: உங்கள் இலக்குகளை மற்றவர்களுடன் பகிர்ந்து, அவர்களின் உள்ளீடு மற்றும் ஆதரவைக் கேட்கவும்.
• இலக்குகளை இறுக்கமாகப் பற்றிக்கொள்வது: சூழ்நிலைகள் மாறும்போது உங்கள் இலக்குகளைச் சரிசெய்யத் தயாராக இருங்கள்.

SMART கட்டமைப்பை திறம்பட செயல்படுத்துவதற்கான குறிப்புகள்

SMART கட்டமைப்பின் பலன்களை அதிகரிக்க, பின்வரும் உதவிக்குறிப்புகளைக் கருத்தில் கொள்ளுங்கள்:

• பங்குதாரர்களை ஈடுபடுத்துங்கள்: இலக்குகளை அமைக்கும்போது மற்றவர்களுடன் ஒத்துழைக்கவும், குறிப்பாக குழு அல்லது நிறுவன அமைப்புகளில்.
• இலக்குகளுக்கு முன்னுரிமை கொடுங்கள்: மிகப்பெரிய தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் மிக முக்கியமான இலக்குகளில் கவனம் செலுத்துங்கள்.
• பெரிய இலக்குகளை உடைக்கவும்: பெரிய, சிக்கலான இலக்குகளை சிறிய, நிர்வகிக்கக்கூடிய பணிகளாகப் பிரிக்கவும்.
• முன்னேற்றத்தை தொடர்ந்து கண்காணிக்கவும்: உங்கள் முன்னேற்றத்தைக் கண்காணித்து, தேவைக்கேற்ப மாற்றங்களைச் செய்யவும்.
• வெற்றிகளைக் கொண்டாடுங்கள்: உந்துதலுடன் இருக்க உங்கள் சாதனைகளை அங்கீகரித்துக் கொண்டாடுங்கள்.
• மதிப்பாய்வு செய்து திருத்தவும்: உங்கள் இலக்குகளை அவ்வப்போது மதிப்பாய்வு செய்து, மாறிவரும் சூழ்நிலைகளுக்கு ஏற்ப தேவைப்பட்டால் அவற்றைத் திருத்தவும்.
• தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்துங்கள்: நீங்கள் ஒழுங்காக இருக்க உதவும் திட்ட மேலாண்மைக் கருவிகள், விரிதாள்கள் அல்லது இலக்கு கண்காணிப்பு பயன்பாடுகளைப் பயன்படுத்தவும்.
• உங்கள் இலக்குகளைக் காட்சிப்படுத்துங்கள்: உங்கள் அர்ப்பணிப்பை வலுப்படுத்த ஒரு பார்வை பலகையை உருவாக்கவும் அல்லது உங்கள் இலக்குகளை ஒரு பத்திரிகையில் எழுதவும்.

SMART இலக்கு அமலாக்கத்தின் உலகளாவிய எடுத்துக்காட்டுகள்

SMART கட்டமைப்பு உலகளவில் பல்வேறு தொழில்கள் மற்றும் கலாச்சாரங்களில் பயன்படுத்தப்படுகிறது. இதோ சில எடுத்துக்காட்டுகள்:

• பன்னாட்டு நிறுவனங்கள்: டொயோட்டா, சீமென்ஸ் மற்றும் யூனிலீவர் போன்ற நிறுவனங்கள் தங்கள் உலகளாவிய அணிகளை ஒன்றிணைக்கவும் செயல்திறனை இயக்கவும் SMART இலக்குகளைப் பயன்படுத்துகின்றன.
• இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்கள்: உலக வனவிலங்கு நிதியம் (WWF) மற்றும் எல்லைகளற்ற மருத்துவர்கள் போன்ற நிறுவனங்கள் தங்கள் திட்டங்கள் மற்றும் முன்முயற்சிகளின் தாக்கத்தை அளவிட SMART இலக்குகளைப் பயன்படுத்துகின்றன.
• அரசு முகமைகள்: கனடா, ஆஸ்திரேலியா மற்றும் ஐக்கிய இராச்சியம் போன்ற நாடுகளில் உள்ள அரசு முகமைகள் பொது சேவைகள் மற்றும் பொறுப்புக்கூறலை மேம்படுத்த SMART இலக்குகளைப் பயன்படுத்துகின்றன.
• கல்வி நிறுவனங்கள்: உலகெங்கிலும் உள்ள பல்கலைக்கழகங்கள் மற்றும் கல்லூரிகள் மாணவர் கற்றல் விளைவுகளை மேம்படுத்தவும் நிறுவன செயல்திறனை மேம்படுத்தவும் SMART இலக்குகளைப் பயன்படுத்துகின்றன.
• சிறு வணிகங்கள்: பல்வேறு நாடுகளில் உள்ள சிறு வணிகங்கள் தங்கள் வணிகங்களை வளர்க்கவும், வாடிக்கையாளர் திருப்தியை மேம்படுத்தவும், லாபத்தை அதிகரிக்கவும் SMART இலக்குகளைப் பயன்படுத்துகின்றன.

முடிவுரை: SMART இலக்குகளுடன் உங்கள் முழு திறனை அடைதல்

SMART கட்டமைப்பு உங்கள் தனிப்பட்ட மற்றும் தொழில் வாழ்க்கையை மாற்றக்கூடிய இலக்கு அமைப்பிற்கு ஒரு சக்திவாய்ந்த மற்றும் நடைமுறை அணுகுமுறையை வழங்குகிறது. குறிப்பிட்ட, அளவிடக்கூடிய, அடையக்கூடிய, பொருத்தமான மற்றும் நேர வரம்பிற்குட்பட்ட குறிக்கோள்களை வரையறுப்பதன் மூலம், உங்கள் கவனம், உந்துதல் மற்றும் பொறுப்புக்கூறலை அதிகரிக்கலாம், இது அதிக வெற்றிக்கும் நிறைவுக்கும் வழிவகுக்கும். SMART கட்டமைப்பை ஏற்றுக்கொண்டு, இன்றே உங்கள் முழுத் திறனையும் திறக்கவும்.

மேலும் வளங்கள்

• புத்தகங்கள்: "SMART Goals: How to Turn Your Goals into Achievable Plans" எஸ்.ஜே. ஸ்காட் எழுதியது
• இணையதளங்கள்: MindTools, The Balance Careers
• ஆன்லைன் படிப்புகள்: Coursera, Udemy