நேரக் கண்காணிப்பு: தரவு சார்ந்த பகுப்பாய்வுகள் மூலம் உற்பத்தித்திறனைத் திறத்தல்

இன்றைய வேகமான, உலகளவில் இணைக்கப்பட்ட உலகில், தனிநபர்கள் மற்றும் நிறுவனங்கள் ஆகிய இரண்டிற்கும் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிப்பது மிகவும் முக்கியமானது. நேரம், ஒரு வரையறுக்கப்பட்ட மற்றும் விலைமதிப்பற்ற வளம், அது நம் கைகளிலிருந்து நழுவிச் செல்வது போல் அடிக்கடி உணர்கிறோம். இங்குதான் நேரக் கண்காணிப்பு மற்றும் அந்தத் தரவுகளின் பகுப்பாய்வு முக்கியத்துவம் பெறுகிறது. வேலை செய்த மணிநேரங்களைக் கண்காணிக்கும் ஒரு வழிமுறையை விட, நேரக் கண்காணிப்பு நாம் நம் நேரத்தை எப்படிச் செலவிடுகிறோம் என்பது பற்றிய விலைமதிப்பற்ற நுண்ணறிவுகளை வழங்குகிறது, இது தடைகளை அடையாளம் காணவும், பணிப்பாய்வுகளை மேம்படுத்தவும், இறுதியில் மேலும் பலவற்றை அடையவும் உதவுகிறது.

நேரக் கண்காணிப்பின் அடிப்படைக் கொள்கைகள்

அதன் மையத்தில், நேரக் கண்காணிப்பு என்பது வெவ்வேறு பணிகள் மற்றும் செயல்பாடுகளில் செலவிடப்பட்ட நேரத்தை உன்னிப்பாகப் பதிவு செய்வதை உள்ளடக்கியது. இதை விரிதாள்கள் அல்லது காகித அடிப்படையிலான முறைகளைப் பயன்படுத்தி கைமுறையாகச் செய்யலாம், அல்லது, இன்னும் திறமையாக, பிரத்யேக நேரக் கண்காணிப்பு மென்பொருள் மூலம் செய்யலாம். முக்கியக் கொள்கைகள் அப்படியே இருக்கின்றன:

• துல்லியம்: தரவு எவ்வளவு துல்லியமாக இருக்கிறதோ, அவ்வளவு நம்பகமான நுண்ணறிவுகள் கிடைக்கும்.
• நிலைத்தன்மை: நேரப் பயன்பாட்டின் விரிவான படத்தைக் கட்டமைக்க வழக்கமான மற்றும் நிலையான கண்காணிப்பு அவசியம்.
• வகைப்படுத்தல்: பணிகளைத் தெளிவாக வரையறுத்து வகைப்படுத்துவது அர்த்தமுள்ள பகுப்பாய்வுக்கு அனுமதிக்கிறது.
• அணுகல்தன்மை: நேரக் கண்காணிப்பு அமைப்பு பயன்படுத்த எளிதாகவும், அனைத்துக் குழு உறுப்பினர்களுக்கும் அணுகக்கூடியதாகவும் இருக்க வேண்டும்.

உற்பத்தித்திறன் பகுப்பாய்வுகளுக்கான நேரக் கண்காணிப்பின் நன்மைகள்

ஒரு வலுவான நேரக் கண்காணிப்பு முறையைச் செயல்படுத்துவதன் நன்மைகள், எத்தனை மணிநேரம் வேலை செய்யப்பட்டது என்பதை அறிவதைத் தாண்டியும் நீண்டுள்ளது. உற்பத்தித்திறன் பகுப்பாய்வுகளுக்கான சில முக்கிய நன்மைகள் இங்கே:

1. மேம்பட்ட நேர மேலாண்மை

நேரக் கண்காணிப்பு நேரத்தை எவ்வாறு செலவழிக்கப்படுகிறது என்பது பற்றிய தெளிவான புரிதலை வழங்குகிறது, நேரம் வீணடிக்கப்படும் அல்லது திறனற்ற முறையில் பயன்படுத்தப்படும் பகுதிகளை முன்னிலைப்படுத்துகிறது. உதாரணமாக, ஒரு சந்தைப்படுத்தல் குழு, நிர்வாகப் பணிகளுக்காக எதிர்பாராத விதமாக அதிக நேரம் ஒதுக்கப்படுவதைக் கண்டறியலாம், இது அவர்களின் படைப்பாற்றலைத் தடுக்கிறது. அல்லது, ஒரு மென்பொருள் மேம்பாட்டுக் குழு கூட்டங்களில் அதிக நேரம் செலவிடப்படுவதை அடையாளம் கண்டு, தகவல் தொடர்பு செயல்முறைகளை சீரமைக்கத் தூண்டலாம்.

உதாரணம்: ஒரு பன்னாட்டு ஆலோசனை நிறுவனம், ஆலோசகர்கள் தங்கள் நேரத்தின் குறிப்பிடத்தக்க பகுதியை கட்டணம் வசூலிக்கக்கூடிய நேரத்திற்கு வெளியே வாடிக்கையாளர் தகவல்தொடர்புகளில் செலவிடுவதைக் கவனித்தது. இந்த நடவடிக்கைகளைக் கண்காணிப்பதன் மூலம், அந்த நிறுவனம் அதன் கட்டண முறைகளை சரிசெய்து, வாடிக்கையாளர் திட்டங்களில் செலவழித்த அனைத்து நேரத்திற்கும் நியாயமான இழப்பீட்டை உறுதி செய்ய முடிந்தது, இது ஆலோசகர்களின் மன உறுதியையும் லாபத்தையும் மேம்படுத்தியது.

2. மேம்படுத்தப்பட்ட திட்ட மேலாண்மை

ஒரு திட்டத்திற்குள் தனிப்பட்ட பணிகளில் செலவிடப்பட்ட நேரத்தைக் கண்காணிப்பதன் மூலம், திட்ட மேலாளர்கள் திட்ட முன்னேற்றம் குறித்த மதிப்புமிக்க நுண்ணறிவுகளைப் பெறலாம், சாத்தியமான தாமதங்களை அடையாளம் காணலாம் மற்றும் வளங்களை மிகவும் திறம்பட ஒதுக்கலாம். இது முன்கூட்டியே தலையிட அனுமதிக்கிறது மற்றும் திட்டங்கள் சரியான பாதையில் மற்றும் பட்ஜெட்டிற்குள் இருப்பதை உறுதி செய்கிறது.

உதாரணம்: ஒரு கட்டுமான நிறுவனம் நேரக் கண்காணிப்பைப் பயன்படுத்தி, சில துணை ஒப்பந்தக்காரர்கள் குறிப்பிட்ட பணிகளுக்குத் தேவையான நேரத்தை தொடர்ந்து குறைவாக மதிப்பிடுவதைக் கண்டறிந்தது. இது நிறுவனம் மிகவும் யதார்த்தமான ஒப்பந்தங்களைப் பேச்சுவார்த்தை நடத்தவும், திட்டத் திட்டமிடல் துல்லியத்தை மேம்படுத்தவும் அனுமதித்தது.

3. மேம்படுத்தப்பட்ட பணிப்பாய்வுத் திறன்

நேரக் கண்காணிப்புத் தரவைப் பகுப்பாய்வு செய்வது பணிப்பாய்வுகளில் உள்ள தடைகளையும் திறனற்ற தன்மைகளையும் வெளிப்படுத்தலாம். எதிர்பார்த்ததை விட தொடர்ந்து அதிக நேரம் எடுக்கும் பணிகளை அடையாளம் காண்பதன் மூலம், நிறுவனங்கள் அடிப்படைக் காரணங்களை ஆராய்ந்து செயல்முறைகளை நெறிப்படுத்த தீர்வுகளைச் செயல்படுத்தலாம்.

உதாரணம்: ஒரு உலகளாவிய இ-காமர்ஸ் நிறுவனத்தில் உள்ள வாடிக்கையாளர் ஆதரவுக் குழு, வெவ்வேறு வகையான வாடிக்கையாளர் விசாரணைகளைத் தீர்க்க செலவழித்த சராசரி நேரத்தை பகுப்பாய்வு செய்ய நேரக் கண்காணிப்பைப் பயன்படுத்தியது. எளிமையான விசாரணைகளை விட சிக்கலான தொழில்நுட்ப சிக்கல்களைத் தீர்க்க கணிசமாக அதிக நேரம் எடுப்பதை அவர்கள் கண்டறிந்தனர். இது இந்த சிக்கலான சிக்கல்களை மிகவும் திறமையாகக் கையாள ஆதரவு முகவர்களுக்கு சிறப்புப் பயிற்சித் திட்டங்களை உருவாக்க வழிவகுத்தது.

4. தரவு சார்ந்த முடிவெடுத்தல்

நேரக் கண்காணிப்பு, வள ஒதுக்கீடு, திட்ட முன்னுரிமை மற்றும் செயல்முறை மேம்பாடு பற்றிய தகவலறிந்த முடிவுகளை எடுக்கப் பயன்படும் ஏராளமான தரவை வழங்குகிறது. இந்தத் தரவு சார்ந்த அணுகுமுறை, முடிவுகள் அனுமானங்களை விட உண்மைகளை அடிப்படையாகக் கொண்டிருப்பதை உறுதிசெய்கிறது, இது மிகவும் பயனுள்ள மற்றும் திறமையான விளைவுகளுக்கு வழிவகுக்கிறது.

உதாரணம்: ஒரு இலாப நோக்கற்ற அமைப்பு தன்னார்வலர்களின் நேரத்தைக் கண்காணித்து, ஒரு குறிப்பிட்ட நிதி திரட்டும் பிரச்சாரம் மற்றவற்றை விட கணிசமாக அதிக உழைப்பு மிகுந்ததாக இருப்பதைக் கண்டறிந்தது. இந்தத் தரவு, பிரச்சாரத்தின் செயல்திறனை மறுமதிப்பீடு செய்யவும், எதிர்கால நிதி திரட்டும் முயற்சிகளில் வளங்களை மிகவும் மூலோபாய ரீதியாக ஒதுக்கவும் அனுமதித்தது.

5. மேம்படுத்தப்பட்ட பொறுப்புக்கூறல் மற்றும் வெளிப்படைத்தன்மை

நேரக் கண்காணிப்பு, நேரம் எவ்வாறு செலவிடப்படுகிறது என்பதற்கான தெளிவான பதிவை வழங்குவதன் மூலம் பொறுப்புக்கூறலை ஊக்குவிக்கிறது. இந்த வெளிப்படைத்தன்மை குழு ஒத்துழைப்பை மேம்படுத்தலாம் மற்றும் பொறுப்புணர்ச்சி கலாச்சாரத்தை வளர்க்கலாம். இது அகநிலை மதிப்பீடுகளை விட புறநிலைத் தரவுகளின் அடிப்படையில் நியாயமான செயல்திறன் மதிப்பீடுகளையும் அனுமதிக்கிறது.

உதாரணம்: பல நேர மண்டலங்களில் பரவியிருக்கும் ஒரு தொலைதூரக் குழு, தகவல் தொடர்பு மற்றும் ஒருங்கிணைப்பை மேம்படுத்த நேரக் கண்காணிப்பைப் பயன்படுத்தியது. குழு உறுப்பினர்கள் எப்போது வேலை செய்கிறார்கள், என்ன வேலை செய்கிறார்கள் என்பதைப் புரிந்துகொள்வதன் மூலம், அவர்களால் கூட்டங்களை மிகவும் திறம்பட திட்டமிட முடிந்தது மற்றும் தேவையற்ற தாமதங்களைத் தவிர்க்க முடிந்தது.

6. மேம்படுத்தப்பட்ட மதிப்பீடுகள் மற்றும் முன்கணிப்பு

வரலாற்று நேரக் கண்காணிப்புத் தரவு, எதிர்காலத் திட்டங்களுக்குத் தேவையான நேரத்தைக் மதிப்பிடுவதற்கு ஒரு மதிப்புமிக்க அடிப்படையை வழங்குகிறது. இது மிகவும் துல்லியமான பட்ஜெட் மற்றும் வளத் திட்டமிடலுக்கு அனுமதிக்கிறது, செலவு அதிகரிப்பு மற்றும் திட்ட தாமதங்களின் அபாயத்தைக் குறைக்கிறது.

உதாரணம்: ஒரு தகவல் தொழில்நுட்ப நிறுவனம் முந்தைய மென்பொருள் மேம்பாட்டுத் திட்டங்களின் நேரக் கண்காணிப்புத் தரவைப் பயன்படுத்தி எதிர்காலத் திட்டங்களுக்கு மிகவும் துல்லியமான மதிப்பீடுகளை உருவாக்கியது. இது மிகவும் யதார்த்தமான திட்ட காலக்கெடு மற்றும் மேம்பட்ட வாடிக்கையாளர் திருப்திக்கு வழிவகுத்தது.

7. பயிற்சித் தேவைகளை அடையாளம் காணுதல்

நேரக் கண்காணிப்புத் தரவைப் பகுப்பாய்வு செய்வதன் மூலம், நிறுவனங்கள் ஊழியர்களுக்கு கூடுதல் பயிற்சி அல்லது ஆதரவு தேவைப்படும் பகுதிகளை அடையாளம் காணலாம். உதாரணமாக, ஊழியர்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட பணியில் தொடர்ந்து விகிதாசாரமற்ற நேரத்தைச் செலவிடுகிறார்களானால், அது திறமைக் குறைபாட்டையோ அல்லது செயல்முறை மேம்பாட்டின் தேவையையோ குறிக்கலாம்.

உதாரணம்: ஒரு நிதிச் சேவை நிறுவனம், புதிய பணியாளர்கள் அனுபவம் வாய்ந்த ஊழியர்களுடன் ஒப்பிடும்போது கடன் விண்ணப்பங்களைச் செயல்படுத்த கணிசமாக அதிக நேரம் எடுப்பதைக் கவனித்தது. இது புதிய பணியாளர்களுக்கான விரிவான பயிற்சித் திட்டத்தை உருவாக்க நிறுவனத்தைத் தூண்டியது, இதன் விளைவாக செயல்திறன் மேம்பட்டது மற்றும் பிழைகள் குறைந்தன.

நேரக் கண்காணிப்பு முறையைச் செயல்படுத்துதல்: சிறந்த நடைமுறைகள்

ஒரு வெற்றிகரமான நேரக் கண்காணிப்பு முறையைச் செயல்படுத்துவதற்கு கவனமான திட்டமிடல் மற்றும் செயல்படுத்தல் தேவை. கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய சில சிறந்த நடைமுறைகள் இங்கே:

1. தெளிவான இலக்குகள் மற்றும் நோக்கங்களை வரையறுக்கவும்

நேரக் கண்காணிப்பு முறையைச் செயல்படுத்துவதற்கு முன், தெளிவான இலக்குகள் மற்றும் நோக்கங்களை வரையறுப்பது அவசியம். நேரத்தைக் கண்காணிப்பதன் மூலம் நீங்கள் எதை அடைய விரும்புகிறீர்கள்? நீங்கள் திட்ட நிர்வாகத்தை மேம்படுத்த, பணிப்பாய்வுகளை மேம்படுத்த, அல்லது பொறுப்புணர்வை அதிகரிக்க விரும்புகிறீர்களா? உங்கள் இலக்குகளைத் தெளிவாக வரையறுப்பது சரியான அமைப்பைத் தேர்வுசெய்யவும், சரியான தரவைச் சேகரிப்பதை உறுதிசெய்யவும் உதவும்.

2. சரியான நேரக் கண்காணிப்பு மென்பொருளைத் தேர்வுசெய்க

ஏராளமான நேரக் கண்காணிப்பு மென்பொருள் தீர்வுகள் உள்ளன, ஒவ்வொன்றும் அதன் சொந்த அம்சங்கள் மற்றும் திறன்களைக் கொண்டுள்ளன. ஒரு அமைப்பைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது உங்கள் குறிப்பிட்ட தேவைகளையும் பட்ஜெட்டையும் கருத்தில் கொள்ளுங்கள். திட்டக் கண்காணிப்பு, பணி மேலாண்மை, அறிக்கையிடல் மற்றும் பிற வணிகப் பயன்பாடுகளுடன் ஒருங்கிணைப்பு போன்ற அம்சங்களைத் தேடுங்கள்.

உதாரணம்: சிறிய அணிகளுக்கு, ஒரு எளிய, கிளவுட் அடிப்படையிலான நேரக் கண்காணிப்பு செயலி போதுமானதாக இருக்கலாம். சிக்கலான திட்டங்கள் மற்றும் பணிப்பாய்வுகளைக் கொண்ட பெரிய நிறுவனங்களுக்கு, மிகவும் வலுவான நிறுவன-நிலை தீர்வு அவசியமாக இருக்கலாம்.

3. உங்கள் அணிக்கு பயிற்சி அளியுங்கள்

உங்கள் குழு நேரக் கண்காணிப்பு முறையை எவ்வாறு திறம்படப் பயன்படுத்துவது என்பதைப் புரிந்துகொள்வதை உறுதிப்படுத்த சரியான பயிற்சி அவசியம். நேரத்தை துல்லியமாகவும் சீராகவும் கண்காணிப்பது எப்படி என்பது குறித்த தெளிவான வழிமுறைகளை வழங்கவும். அர்த்தமுள்ள நுண்ணறிவுகளை உருவாக்க துல்லியமான தரவின் முக்கியத்துவத்தை வலியுறுத்துங்கள்.

4. நன்மைகளைத் தொடர்பு கொள்ளுங்கள்

குழு உறுப்பினர்களுக்கு நேரக் கண்காணிப்பு குறித்து ஏற்படக்கூடிய கவலைகளை நிவர்த்தி செய்து, நன்மைகளைத் தெளிவாகத் தொடர்பு கொள்ளுங்கள். நேரக் கண்காணிப்பு என்பது ஊழியர்களை நுணுக்கமாக நிர்வகிப்பது அல்ல, மாறாக செயல்திறனை மேம்படுத்துவது, பணிப்பாய்வுகளை மேம்படுத்துவது மற்றும் அனைவருக்கும் சிறந்த முடிவுகளை அடைவது என்பதை வலியுறுத்துங்கள்.

5. தரவை தவறாமல் கண்காணிக்கவும் மற்றும் பகுப்பாய்வு செய்யவும்

போக்குகள், வடிவங்கள் மற்றும் முன்னேற்றத்திற்கான பகுதிகளை அடையாளம் காண நேரக் கண்காணிப்புத் தரவை தவறாமல் கண்காணிக்கவும் பகுப்பாய்வு செய்யவும். வள ஒதுக்கீடு, திட்ட முன்னுரிமை மற்றும் செயல்முறை மேம்படுத்தல் பற்றிய தகவலறிந்த முடிவுகளை எடுக்க தரவைப் பயன்படுத்தவும். உங்கள் கண்டுபிடிப்புகளைக் குழுவுடன் பகிர்ந்து கொண்டு கருத்துக்களைப் பெறுங்கள்.

6. மற்ற அமைப்புகளுடன் ஒருங்கிணைக்கவும்

உங்கள் நேரக் கண்காணிப்பு முறையை திட்ட மேலாண்மை மென்பொருள், கணக்கியல் மென்பொருள் மற்றும் ஊதிய அமைப்புகள் போன்ற பிற வணிகப் பயன்பாடுகளுடன் ஒருங்கிணைக்கவும். இது பணிப்பாய்வுகளை நெறிப்படுத்தி, கைமுறை தரவு உள்ளீட்டின் தேவையை குறைக்கும்.

7. மதிப்பாய்வு செய்து மாற்றியமைக்கவும்

நேரக் கண்காணிப்பு ஒரு தொடர்ச்சியான செயல்முறையாகும். உங்கள் அமைப்பைத் தவறாமல் மதிப்பாய்வு செய்து, உங்கள் நிறுவனத்தின் வளர்ந்து வரும் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யத் தேவையான மாற்றங்களைச் செய்யுங்கள். குழு உறுப்பினர்களிடமிருந்து கருத்துக்களைப் பெற்று, அவர்களின் பரிந்துரைகளின் அடிப்படையில் மாற்றங்களைச் செய்யுங்கள்.

நேரக் கண்காணிப்புச் செயலாக்கத்தில் உள்ள சவால்களைச் சமாளித்தல்

நேரக் கண்காணிப்பு பல நன்மைகளை வழங்கினாலும், ஒரு அமைப்பைச் செயல்படுத்துவது சவால்களையும் அளிக்கலாம். சில பொதுவான தடைகள் மற்றும் அவற்றைச் சமாளிப்பதற்கான உத்திகள் இங்கே:

1. மாற்றத்திற்கான எதிர்ப்பு

ஊழியர்கள் நேரக் கண்காணிப்பு முறையைச் செயல்படுத்துவதை எதிர்க்கலாம், அதைத் தனியுரிமை மீறலாகவோ அல்லது அவர்களை நுணுக்கமாக நிர்வகிக்கும் முயற்சியாகவோ பார்க்கலாம். இந்த எதிர்ப்பைச் சமாளிக்க, நேரக் கண்காணிப்பின் நன்மைகளைத் தெளிவாகத் தொடர்பு கொண்டு, செயல்திறன் மற்றும் உற்பத்தித்திறனை மேம்படுத்துவதே குறிக்கோள், தனிப்பட்ட செயல்திறனைக் கண்காணிப்பது அல்ல என்பதை வலியுறுத்துங்கள். முடிவெடுக்கும் செயல்பாட்டில் ஊழியர்களை ஈடுபடுத்தி அவர்களின் கருத்துக்களைப் பெறுங்கள்.

2. துல்லியமற்ற தரவு உள்ளீடு

துல்லியமற்ற தரவு உள்ளீடு நேரக் கண்காணிப்பின் மதிப்பை குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்தும். துல்லியத்தை உறுதிப்படுத்த, நேரத்தை எவ்வாறு சரியாகக் கண்காணிப்பது என்பது குறித்த தெளிவான வழிமுறைகளையும் பயிற்சியையும் வழங்கவும். பிழைகளைக் கண்டறிந்து சரிசெய்ய சரிபார்ப்பு விதிகள் மற்றும் தரவுத் தரச் சோதனைகளைச் செயல்படுத்தவும். கைமுறை தரவு உள்ளீட்டைக் குறைக்க தானியங்கு நேரக் கண்காணிப்புக் கருவிகளைப் பயன்படுத்துவதைக் கருத்தில் கொள்ளுங்கள்.

3. நேரத்தைச் செலவழிக்கும் செயல்முறை

சில ஊழியர்கள் நேரக் கண்காணிப்பை நேரத்தைச் செலவழிக்கும் மற்றும் கடினமான செயல்முறையாகக் காணலாம். இந்தக் கவலையை நிவர்த்தி செய்ய, பயன்படுத்த எளிதான மற்றும் பிற வணிகப் பயன்பாடுகளுடன் தடையின்றி ஒருங்கிணைக்கும் பயனர் நட்பு நேரக் கண்காணிப்பு அமைப்பைத் தேர்வு செய்யவும். முடிந்தவரை செயல்முறையைத் தானியங்குபடுத்தி, தரவு உள்ளீட்டை எளிதாக்க குறுக்குவழிகள் மற்றும் கருவிகளை வழங்கவும்.

4. நிர்வாகத்திடமிருந்து ஆதரவு இல்லாமை

நிர்வாகம் நேரக் கண்காணிப்பு முறையைச் செயல்படுத்துவதை முழுமையாக ஆதரிக்கவில்லை என்றால், ஊழியர்களின் ஆதரவைப் பெறுவது கடினமாக இருக்கும். நிர்வாக ஆதரவைப் பெற, நேரக் கண்காணிப்பின் சாத்தியமான நன்மைகளை வெளிப்படுத்தி, பிற நிறுவனங்களில் அதன் செயல்திறனுக்கான ஆதாரங்களை வழங்கவும். செயல்படுத்துவதற்கான தெளிவான திட்டத்தை முன்வைத்து, வணிக விளைவுகளை மேம்படுத்த தரவு எவ்வாறு பயன்படுத்தப்படும் என்பதை நிரூபிக்கவும்.

5. சிக்கலான பணிகளைக் கண்காணிப்பதில் சிரமம்

பல துணைப் பணிகளைக் கொண்ட சிக்கலான பணிகளில் நேரத்தைக் கண்காணிப்பது சவாலானது. இதை நிவர்த்தி செய்ய, சிக்கலான பணிகளை சிறிய, மேலும் நிர்வகிக்கக்கூடிய அலகுகளாகப் பிரிக்கவும். பணிகள் மற்றும் துணைப் பணிகளை ஒழுங்கமைக்கவும், நுணுக்கமான அளவில் நேரத்தைக் கண்காணிக்கவும் திட்ட மேலாண்மை மென்பொருளைப் பயன்படுத்தவும். வெவ்வேறு பணிகள் மற்றும் துணைப் பணிகளில் தங்கள் நேரத்தை எவ்வாறு ஒதுக்குவது என்பது குறித்த தெளிவான வழிகாட்டுதல்களை ஊழியர்களுக்கு வழங்கவும்.

நேரக் கண்காணிப்பு மற்றும் உற்பத்தித்திறன் பகுப்பாய்வுகளின் எதிர்காலம்

நேரக் கண்காணிப்பு மற்றும் உற்பத்தித்திறன் பகுப்பாய்வுகளின் எதிர்காலம் செயற்கை நுண்ணறிவு (AI) மற்றும் இயந்திர கற்றல் (ML) ஆகியவற்றில் ஏற்படும் முன்னேற்றங்களால் வடிவமைக்கப்பட வாய்ப்புள்ளது. இந்தத் தொழில்நுட்பங்கள் நேரக் கண்காணிப்பைத் தானியக்கமாக்கவும், நேரப் பயன்பாட்டில் உள்ள வடிவங்கள் மற்றும் முரண்பாடுகளை அடையாளம் காணவும், உற்பத்தித்திறனை மேம்படுத்துவதற்கான தனிப்பயனாக்கப்பட்ட பரிந்துரைகளை வழங்கவும் பயன்படுத்தப்படலாம்.

உதாரணமாக, AI-ஆல் இயக்கப்படும் நேரக் கண்காணிப்பு அமைப்புகள், ஒரு ஊழியர் ஒரு பணியில் வேலை செய்யத் தொடங்கும் போது தானாகவே கண்டறிந்து, ஊழியர் வேறு பணிக்கு மாறும் போது நேரக் கண்காணிப்பை நிறுத்த முடியும். ML வழிமுறைகள் நேரக் கண்காணிப்புத் தரவைப் பகுப்பாய்வு செய்து, திறனற்ற நேரப் பயன்பாட்டின் வடிவங்களைக் கண்டறிந்து, பணிப்பாய்வுகளை மேம்படுத்தவும் உற்பத்தித்திறனை மேம்படுத்தவும் வழிகளைப் பரிந்துரைக்கலாம்.

கூடுதலாக, காலண்டர் தரவு, மின்னஞ்சல் தரவு மற்றும் சமூக ஊடகத் தரவு போன்ற பிற தரவு மூலங்களுடன் நேரக் கண்காணிப்பை ஒருங்கிணைப்பது, ஊழியர்களின் செயல்பாடு மற்றும் உற்பத்தித்திறன் பற்றிய முழுமையான பார்வையை வழங்க முடியும். இது உற்பத்தித்திறனைத் தடுக்கும் சாத்தியமான கவனச்சிதறல்கள் மற்றும் குறுக்கீடுகளை அடையாளம் காணவும், அவற்றின் தாக்கத்தைக் குறைக்க உத்திகளைச் செயல்படுத்தவும் நிறுவனங்களுக்கு உதவும்.

உதாரணம்: ஒரு நிறுவனம் நேரக் கண்காணிப்புத் தரவைப் பகுப்பாய்வு செய்ய AI-ஐப் பயன்படுத்தி, தொடர்ந்து நீண்ட நேரம் வேலை செய்யும் மற்றும் போதுமான இடைவெளிகளை எடுக்காத ஊழியர்களை அடையாளம் காணலாம். பின்னர் இந்த ஊழியர்களுக்கு இடைவெளிகளை எடுக்கவும், அவர்களின் நல்வாழ்வுக்கு முன்னுரிமை அளிக்கவும் தனிப்பயனாக்கப்பட்ட நினைவூட்டல்களை அமைப்பு அனுப்ப முடியும்.

முடிவுரை

தரவு சார்ந்த பகுப்பாய்வுகள் மூலம் உற்பத்தித்திறனைத் திறப்பதற்கு நேரக் கண்காணிப்பு ஒரு சக்திவாய்ந்த கருவியாகும். ஒரு வலுவான நேரக் கண்காணிப்பு முறையைச் செயல்படுத்தி, அது வழங்கும் தரவைப் பகுப்பாய்வு செய்வதன் மூலம், நிறுவனங்கள் நேரம் எவ்வாறு செலவிடப்படுகிறது என்பது பற்றிய மதிப்புமிக்க நுண்ணறிவுகளைப் பெறலாம், தடைகளை அடையாளம் காணலாம், பணிப்பாய்வுகளை மேம்படுத்தலாம் மற்றும் இறுதியில் மேலும் பலவற்றை அடையலாம். நேரக் கண்காணிப்பு முறையைச் செயல்படுத்துவது சவால்களை முன்வைக்கக்கூடும் என்றாலும், கவனமான திட்டமிடல், தெளிவான தொடர்பு மற்றும் தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்திற்கான அர்ப்பணிப்பு ஆகியவற்றால் இவற்றைச் சமாளிக்க முடியும். தொழில்நுட்பம் தொடர்ந்து வளர்ச்சியடைந்து வருவதால், இன்றைய போட்டி நிறைந்த உலகளாவிய சந்தையில் செழிக்க விரும்பும் நிறுவனங்களுக்கு நேரக் கண்காணிப்பு மற்றும் உற்பத்தித்திறன் பகுப்பாய்வுகள் இன்னும் அதிநவீனமானதாகவும் அவசியமானதாகவும் மாறும்.