டிக்கெட் விற்பனையில் டைனமிக் விலை நிர்ணயம்: ஒரு உலகளாவிய பார்வை

இன்றைய வேகமான நிகழ்வுத் துறையில், டைனமிக் விலை நிர்ணயம் ஒரு சக்திவாய்ந்த உத்தியாக உருவெடுத்துள்ளது, இது டிக்கெட் விற்பனையை மேம்படுத்தவும் வருவாயை அதிகரிக்கவும் உதவுகிறது. நிகழ்நேர தேவை மற்றும் பிற காரணிகளின் அடிப்படையில் டிக்கெட் விலைகளை சரிசெய்யும் இந்த அணுகுமுறை, விளையாட்டு மற்றும் இசை நிகழ்ச்சிகள் முதல் நாடகம் மற்றும் கலை விழாக்கள் வரை உலகெங்கிலும் உள்ள பல்வேறு துறைகளில் பெருகிய முறையில் பரவலாகி வருகிறது. இந்த விரிவான வழிகாட்டி, டைனமிக் விலை நிர்ணயத்தின் நுணுக்கங்களை ஆராய்ந்து, அதன் நன்மைகள், சவால்கள், நெறிமுறைப் பரிசீலனைகள் மற்றும் உலக சந்தையில் எதிர்காலப் போக்குகள் ஆகியவற்றை ஆய்வு செய்கிறது.

டைனமிக் விலை நிர்ணயம் என்றால் என்ன?

டைனமிக் விலை நிர்ணயம், தேவைக்கேற்ற விலை நிர்ணயம் அல்லது சர்ஜ் விலை நிர்ணயம் என்றும் அழைக்கப்படுகிறது, இது வணிகங்கள் நிகழ்நேர சந்தை நிலைமைகளுக்கு ஏற்ப தங்கள் தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளின் விலையை சரிசெய்யும் ஒரு விலை நிர்ணய உத்தியாகும். தேவையைப் பொருட்படுத்தாமல் நிலையானதாக இருக்கும் நிலையான விலை நிர்ணயத்தைப் போலல்லாமல், டைனமிக் விலை நிர்ணயம் போன்ற காரணிகளின் அடிப்படையில் விலைகள் ஏற்ற இறக்கமாக இருக்க அனுமதிக்கிறது:

• தேவை: அதிக தேவை பொதுவாக அதிக விலைகளுக்கு வழிவகுக்கிறது, அதே நேரத்தில் குறைந்த தேவை குறைந்த விலைகளில் விளைகிறது.
• நேரம்: நாளின் நேரம், வாரத்தின் நாள், அல்லது பருவத்தைப் பொறுத்து விலைகள் மாறுபடலாம்.
• இருப்பு: வரையறுக்கப்பட்ட இருப்பு விலைகளை உயர்த்தக்கூடும்.
• போட்டியாளர் விலை நிர்ணயம்: போட்டியாளர்களின் விலைகளைக் கண்காணித்து அதற்கேற்ப சரிசெய்தல்.
• வெளிப்புற நிகழ்வுகள்: சிறப்பு நிகழ்வுகள், விடுமுறைகள், அல்லது எதிர்பாராத சூழ்நிலைகள் (எ.கா., வானிலை) தேவை மற்றும் விலைகளை பாதிக்கலாம்.

டிக்கெட் விற்பனையின் பின்னணியில், டைனமிக் விலை நிர்ணயம் என்பது ஒரு நிகழ்விற்கான டிக்கெட்டின் விலை, ஒரே இருக்கை அல்லது டிக்கெட் வகைக்கு கூட, காலப்போக்கில் மாறக்கூடும் என்பதாகும். இது பாரம்பரிய அடுக்கு விலை நிர்ணயத்திலிருந்து வேறுபடுகிறது, அங்கு ஒரு அரங்கத்தின் வெவ்வேறு பிரிவுகளுக்கு நிலையான விலைகள் உள்ளன.

உதாரணம்: ஒரு பிரீமியர் லீக் கால்பந்து போட்டி

இரண்டு சிறந்த அணிகளுக்கு இடையே மிகவும் எதிர்பார்க்கப்படும் பிரீமியர் லீக் கால்பந்து போட்டியை கற்பனை செய்து பாருங்கள். டிக்கெட்டுகள் ஆரம்பத்தில் ஒரு நிலையான விலையில் விற்கப்பட்டால், அவை விரைவாக விற்றுத் தீர்ந்துவிடும், இதனால் பல ரசிகர்கள் ஏமாற்றமடைவார்கள் மற்றும் டிக்கெட்டுகள் கணிசமாக அதிக விலைக்கு மறுவிற்பனை செய்யப்படும் ஒரு இரண்டாம் நிலை சந்தையை உருவாக்கக்கூடும். டைனமிக் விலை நிர்ணயத்தின் மூலம், கிளப் தேவைக்கேற்ப டிக்கெட் விலைகளை சரிசெய்ய முடியும். போட்டி நெருங்கி, உற்சாகம் அதிகரிக்கும்போது, ​​விலைகள் அதிகரிக்கக்கூடும். மாறாக, டிக்கெட் விற்பனை மந்தமாக இருந்தால், வாங்குவதை ஊக்குவிக்க விலைகள் குறைக்கப்படலாம். இது கிளப் வருவாயை அதிகரிப்பதை உறுதி செய்வதோடு, மைதானத்தை நிரப்பவும் முயற்சிக்கிறது.

டிக்கெட் விற்பனையாளர்களுக்கு டைனமிக் விலை நிர்ணயத்தின் நன்மைகள்

டைனமிக் விலை நிர்ணயம் டிக்கெட் விற்பனையில் ஈடுபட்டுள்ள நிறுவனங்களுக்கு பல நன்மைகளை வழங்குகிறது:

• அதிகரித்த வருவாய்: தேவைக்கு ஏற்ப விலைகளை சரிசெய்வதன் மூலம், விற்பனையாளர்கள் நிலையான விலை நிர்ணயத்தை விட அதிக வருவாயைப் பெற முடியும். உச்ச தேவையின் போது, ​​பணம் செலுத்தத் தயாராக இருப்பதைப் பயன்படுத்திக் கொள்ள விலைகளை உயர்த்தலாம், அதே நேரத்தில் மந்தமான காலங்களில், விற்பனையைத் தூண்டுவதற்கு விலைகளைக் குறைக்கலாம்.
• மேம்படுத்தப்பட்ட இருப்பு மேலாண்மை: விற்கப்படாமல் போகக்கூடிய டிக்கெட்டுகளை விற்க டைனமிக் விலை நிர்ணயம் உதவுகிறது. குறைந்த பிரபலமான நிகழ்வுகள் அல்லது இருக்கைகளுக்கான விலைகளைக் குறைப்பது விலை உணர்திறன் கொண்ட வாடிக்கையாளர்களை ஈர்க்கவும், காலி இடங்களை நிரப்பவும் முடியும்.
• குறைக்கப்பட்ட டிக்கெட் மறுவிற்பனை: உபரி மதிப்பில் ಹೆಚ್ಚಿನ பங்கைப் பெறுவதன் மூலம், டைனமிக் விலை நிர்ணயம் டிக்கெட் கள்ளச்சந்தை விற்பனையாளர்கள் மற்றும் இரண்டாம் நிலை சந்தைக்கான ஊக்கத்தைக் குறைக்க முடியும். அதிகாரப்பூர்வ டிக்கெட் விலை சந்தை மதிப்புக்கு நெருக்கமாக இருந்தால், குறைவான டிக்கெட்டுகள் உயர்த்தப்பட்ட விலையில் மறுவிற்பனை செய்யப்படும்.
• தேவையைப் பற்றிய சிறந்த புரிதல்: டைனமிக் விலை நிர்ணயம் மூலம் சேகரிக்கப்பட்ட தரவு வாடிக்கையாளர் நடத்தை மற்றும் விருப்பத்தேர்வுகள் பற்றிய மதிப்புமிக்க நுண்ணறிவுகளை வழங்க முடியும். விலைகள் விற்பனையை எவ்வாறு பாதிக்கின்றன என்பதை பகுப்பாய்வு செய்வதன் மூலம், விற்பனையாளர்கள் எந்த நிகழ்வுகள், இருக்கைகள் மற்றும் நேரங்கள் மிகவும் பிரபலமானவை என்பதைப் பற்றிய சிறந்த புரிதலைப் பெற முடியும்.
• மேம்படுத்தப்பட்ட விலை நிர்ணய உத்திகள்: டைனமிக் விலை நிர்ணயம் விலை நிர்ணய உத்திகளைத் தொடர்ந்து பரிசோதிக்கவும் மேம்படுத்தவும் அனுமதிக்கிறது. வெவ்வேறு விலை நிர்ணய மாதிரிகளைச் சோதித்து அவற்றின் தாக்கத்தை பகுப்பாய்வு செய்வதன் மூலம், விற்பனையாளர்கள் தங்கள் அணுகுமுறையைச் செம்மைப்படுத்தவும் ஒட்டுமொத்த வருவாய் செயல்திறனை மேம்படுத்தவும் முடியும்.

உதாரணம்: நியூயார்க் நகரில் ஒரு பிராட்வே ஷோ

நியூயார்க் நகரில் உள்ள பிராட்வே ஷோக்கள் பெரும்பாலும் வருவாயை அதிகரிக்க டைனமிக் விலை நிர்ணயத்தைப் பயன்படுத்துகின்றன. பிரபல நடிகர்கள் அல்லது வரையறுக்கப்பட்ட ஓட்டங்களைக் கொண்ட பிரபலமான ஷோக்கள், குறிப்பாக வார இறுதி நிகழ்ச்சிகள் அல்லது விடுமுறை காலங்களில் கணிசமாக அதிக டிக்கெட் விலைகளைக் கோரலாம். டைனமிக் விலை நிர்ணயத்தைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம், தயாரிப்பாளர்கள் இந்த அதிக தேவையுள்ள நிகழ்ச்சிகளுக்கு ரசிகர்கள் செலுத்தத் தயாராக இருக்கும் பிரீமியத்தைப் பெற முடியும். மாறாக, பிற்பகல் காட்சிகள் அல்லது குறைந்த பிரபலமான நடிகர்களைக் கொண்ட ஷோக்கள் பரந்த பார்வையாளர்களை ஈர்க்க குறைந்த விலைகளைக் கொண்டிருக்கலாம்.

டைனமிக் விலை நிர்ணயத்தின் சவால்கள்

டைனமிக் விலை நிர்ணயம் பல நன்மைகளை வழங்கினாலும், அது பல சவால்களையும் முன்வைக்கிறது:

• வாடிக்கையாளர் கண்ணோட்டம்: டைனமிக் விலை நிர்ணயம் வாடிக்கையாளர்களால் நியாயமற்றதாக அல்லது சுரண்டுவதாகக் கருதப்படலாம், குறிப்பாக விலைகள் வியத்தகு முறையில் ஏற்ற இறக்கமாக இருந்தால். வாடிக்கையாளர்களை அந்நியப்படுத்துவதைத் தவிர்க்க வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் தெளிவான தொடர்பு முக்கியம்.
• புகழுக்கு ஆபத்து: கவனமாக செயல்படுத்தப்படாவிட்டால், டைனமிக் விலை நிர்ணயம் ஒரு பிராண்டின் நற்பெயரை சேதப்படுத்தும். விலைகள் நியாயமற்ற முறையில் அதிகமாக இருப்பதாகக் கருதப்பட்டால், வாடிக்கையாளர்கள் தாங்கள் பயன்படுத்தப்படுவதாக உணரலாம்.
• சிக்கலான தன்மை: டைனமிக் விலை நிர்ணயத்தை செயல்படுத்துவதற்கும் நிர்வகிப்பதற்கும் அதிநவீன தொழில்நுட்பம் மற்றும் தரவு பகுப்பாய்வு திறன்கள் தேவை. தேவையைத் துல்லியமாகக் கணித்து, நிகழ்நேரத்தில் விலை நிர்ணயத்தை மேம்படுத்துவது சவாலாக இருக்கலாம்.
• நெறிமுறை பரிசீலனைகள்: அதிக தேவையின் போது அதிக விலை நிர்ணயம் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களை சுரண்டுவது பற்றிய நெறிமுறை கவலைகள் உள்ளன. வருவாயை அதிகரிப்பதற்கும், நேர்மை மற்றும் வெளிப்படைத்தன்மையைப் பேணுவதற்கும் இடையில் ஒரு சமநிலையை ஏற்படுத்துவது முக்கியம்.
• சட்ட மற்றும் ஒழுங்குமுறை சிக்கல்கள்: சில அதிகார வரம்புகளில், குறிப்பாக அத்தியாவசியப் பொருட்கள் அல்லது சேவைகள் தொடர்பாக, டைனமிக் விலை நிர்ணயத்தில் சட்ட அல்லது ஒழுங்குமுறை கட்டுப்பாடுகள் இருக்கலாம்.

உதாரணம்: ஐரோப்பாவில் ஒரு இசை விழா

ஐரோப்பாவில் ஒரு பெரிய இசை விழா, நிகழ்விற்கு சற்று முன்பு டைனமிக் விலை நிர்ணயத்தை செயல்படுத்தியபோது பின்னடைவை சந்தித்தது. விழா நெருங்கி, உற்சாகம் அதிகரித்தபோது, ​​டிக்கெட் விலைகள் கணிசமாக உயர்ந்தன, இது ரசிகர்களிடமிருந்து அநியாய விலை உயர்வு குற்றச்சாட்டுகளுக்கு வழிவகுத்தது. விழா தங்கள் விசுவாசத்தையும் உற்சாகத்தையும் சுரண்டுவதாக பலர் உணர்ந்தனர். இந்த எதிர்மறையான விளம்பரம் விழாவின் நற்பெயரை சேதப்படுத்தியது மற்றும் விலை நிர்ணயத்தில் அதிக வெளிப்படைத்தன்மைக்கான அழைப்புகளுக்கு வழிவகுத்தது.

டைனமிக் விலை நிர்ணயத்தில் நெறிமுறை பரிசீலனைகள்

டைனமிக் விலை நிர்ணயத்தின் நெறிமுறைகள் தொடர்ந்து விவாதிக்கப்படும் ஒரு பொருளாகும். இது ஒரு முறையான வணிக நடைமுறை என்று சிலர் வாதிடுகையில், இது விற்பனையாளர்களை வருவாயை அதிகரிக்கவும் வளங்களை திறமையாக ஒதுக்கவும் அனுமதிக்கிறது, மற்றவர்கள் இது நியாயமற்றதாகவும் சுரண்டலாகவும் இருக்கக்கூடும் என்று வாதிடுகின்றனர். முக்கிய நெறிமுறை பரிசீலனைகள் பின்வருமாறு:

• வெளிப்படைத்தன்மை: விலைகள் ஏற்ற இறக்கமாக இருக்கலாம் மற்றும் விலை நிர்ணயத்தை பாதிக்கும் காரணிகளைப் பற்றி வாடிக்கையாளர்களுக்கு தெளிவாகத் தெரிவிக்கப்பட வேண்டும்.
• நேர்மை: விலைகள் நியாயமானதாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் அதிகமாக உயர்த்தப்படக்கூடாது, குறிப்பாக அதிக தேவை அல்லது வரையறுக்கப்பட்ட இருப்பு காலங்களில்.
• அநியாய விலை உயர்வு: அத்தியாவசியப் பொருட்கள் அல்லது சேவைகளுக்கு அதிகப்படியான விலைகளை விதிப்பதன் மூலம் பாதிக்கப்படக்கூடிய சூழ்நிலைகளில் வாடிக்கையாளர்களை சுரண்டுவதைத் தவிர்க்கவும்.
• அணுகல்தன்மை: அதிக விலைகளை வாங்க முடியாத குறைந்த வருமானம் உள்ள தனிநபர்கள் அல்லது குழுக்களை டைனமிக் விலை நிர்ணயம் விகிதாசாரமாக பாதிக்காது என்பதை உறுதிப்படுத்தவும்.
• தகவல்தொடர்பு: விலை மாற்றங்களுக்குப் பின்னால் உள்ள காரணத்தை தெளிவாகத் தொடர்புகொண்டு, வாடிக்கையாளர் கவலைகளை உடனடியாகவும் வெளிப்படையாகவும் நிவர்த்தி செய்யவும்.

உதாரணம்: ஒரு இயற்கை பேரிடருக்குப் பிறகு அவசரகாலப் பொருட்கள்

நெறிமுறையற்ற டைனமிக் விலை நிர்ணயத்திற்கான ஒரு சிறந்த எடுத்துக்காட்டு, ஒரு இயற்கை பேரழிவிற்குப் பிறகு நீர், உணவு மற்றும் எரிபொருள் போன்ற அத்தியாவசியப் பொருட்களுக்கான விலைகளை உயர்த்துவதாகும். இது பரவலாக அநியாய விலை உயர்வு என்று கருதப்படுகிறது மற்றும் பெரும்பாலும் சட்டவிரோதமானது. இந்த பொருட்களுக்கு அதிகப்படியான விலைகளை வசூலிப்பது ஏற்கனவே சிரமங்களையும் துன்பங்களையும் எதிர்கொள்ளும் பாதிக்கப்படக்கூடிய தனிநபர்களை சுரண்டுகிறது. நெறிமுறை வணிகங்கள் அவசரகாலங்களில் சாத்தியமான லாபத்தை தியாகம் செய்தாலும், அத்தியாவசியப் பொருட்களை நியாயமான விலையில் வழங்குவதற்கு முன்னுரிமை அளிக்கின்றன.

டைனமிக் விலை நிர்ணயத்தை வெற்றிகரமாக செயல்படுத்துதல்

டைனமிக் விலை நிர்ணயத்தை வெற்றிகரமாக செயல்படுத்த, நிறுவனங்கள் பின்வரும் காரணிகளைக் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்:

• தரவு சேகரிப்பு மற்றும் பகுப்பாய்வு: தேவை, இருப்பு, போட்டியாளர் விலை நிர்ணயம் மற்றும் பிற தொடர்புடைய காரணிகள் பற்றிய தரவுகளைச் சேகரித்து பகுப்பாய்வு செய்யுங்கள்.
• விலை நிர்ணய அல்காரிதம்கள்: தேவையைத் துல்லியமாகக் கணித்து, நிகழ்நேரத்தில் விலைகளை மேம்படுத்தக்கூடிய அதிநவீன விலை நிர்ணய அல்காரிதம்களை உருவாக்குங்கள்.
• தொழில்நுட்ப உள்கட்டமைப்பு: டிக்கெட் அமைப்புகள், தரவு பகுப்பாய்வு தளங்கள் மற்றும் விலை நிர்ணய மேலாண்மை கருவிகள் உள்ளிட்ட டைனமிக் விலை நிர்ணயத்தை ஆதரிக்க தேவையான தொழில்நுட்ப உள்கட்டமைப்பில் முதலீடு செய்யுங்கள்.
• வாடிக்கையாளர் தொடர்பு: வாடிக்கையாளர்களுக்கு விலை நிர்ணயக் கொள்கையைத் தெளிவாகத் தொடர்புகொண்டு, விலை மாற்றங்களைப் பாதிக்கும் காரணிகளை விளக்கவும்.
• கண்காணிப்பு மற்றும் மேம்படுத்தல்: டைனமிக் விலை நிர்ணயத்தின் செயல்திறனைத் தொடர்ந்து கண்காணித்து, முடிவுகளை மேம்படுத்தத் தேவையான மாற்றங்களைச் செய்யுங்கள்.
• A/B சோதனை: வெவ்வேறு விலை நிர்ணய உத்திகளின் செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்வதற்கும், மிகவும் இலாபகரமான அணுகுமுறைகளைக் கண்டறிவதற்கும் A/B சோதனைகளை இயக்கவும்.
• பிரித்தல்: வாடிக்கையாளர்களை அவர்கள் செலுத்தத் தயாராக இருப்பதன் அடிப்படையில் பிரித்து, தனிப்பயனாக்கப்பட்ட விலை நிர்ணய விருப்பங்களை வழங்கவும்.

உதாரணம்: டைனமிக் விலை நிர்ணயத்தைப் பயன்படுத்தும் ஒரு விமான நிறுவனம்

விமான நிறுவனங்கள் பல தசாப்தங்களாக டைனமிக் விலை நிர்ணயத்தை வெற்றிகரமாக செயல்படுத்திய வணிகங்களுக்கு ஒரு சிறந்த எடுத்துக்காட்டு. முன்பதிவு நேரம், வாரத்தின் நாள், நாளின் நேரம் மற்றும் தேவை போன்ற காரணிகளைப் பொறுத்து டிக்கெட் விலைகள் வியத்தகு முறையில் மாறுபடலாம். விமான நிறுவனங்கள் இந்த காரணிகளைப் பகுப்பாய்வு செய்வதற்கும் அதற்கேற்ப விலைகளை சரிசெய்வதற்கும் அதிநவீன அல்காரிதம்களைப் பயன்படுத்துகின்றன. அவை வெவ்வேறு வாடிக்கையாளர் பிரிவுகளுக்கு ஏற்றவாறு பல்வேறு அளவிலான நெகிழ்வுத்தன்மை மற்றும் வசதிகளுடன் வெவ்வேறு கட்டண வகுப்புகளையும் வழங்குகின்றன.

டிக்கெட் விற்பனையில் டைனமிக் விலை நிர்ணயத்தின் எதிர்காலம்

டிக்கெட் விற்பனையில் டைனமிக் விலை நிர்ணயத்தின் எதிர்காலம் பல முக்கிய போக்குகளால் வடிவமைக்கப்பட வாய்ப்புள்ளது:

• செயற்கை நுண்ணறிவு (AI): AI மற்றும் இயந்திர கற்றல் தேவையை கணிப்பதிலும் விலை நிர்ணயத்தை மேம்படுத்துவதிலும் பெருகிய முறையில் முக்கிய பங்கு வகிக்கும். AI அல்காரிதம்கள் மனிதர்களால் கண்டறிய முடியாத வடிவங்களையும் போக்குகளையும் அடையாளம் காண பரந்த அளவிலான தரவுகளை பகுப்பாய்வு செய்ய முடியும்.
• தனிப்பயனாக்கம்: டைனமிக் விலை நிர்ணயம் மிகவும் தனிப்பயனாக்கப்பட்டதாக மாறும், விலைகள் தனிப்பட்ட வாடிக்கையாளர்களின் கடந்தகால நடத்தை, விருப்பத்தேர்வுகள் மற்றும் மக்கள்தொகை அடிப்படையில் வடிவமைக்கப்படும்.
• வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் தொடர்பு: வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் தகவல்தொடர்புக்கு அதிக முக்கியத்துவம் கொடுக்கப்படும், ஏனெனில் நிறுவனங்கள் வாடிக்கையாளர்களுடன் நம்பிக்கையை வளர்க்கவும், அநியாய விலை உயர்வு குற்றச்சாட்டுகளைத் தவிர்க்கவும் பாடுபடுகின்றன.
• மொபைல் தொழில்நுட்பம்: மொபைல் தொழில்நுட்பம் நிகழ்நேர விலை சரிசெய்தல்களை எளிதாக்கும் மற்றும் வாடிக்கையாளர்கள் விலைகளை ஒப்பிட்டு, பயணத்தின்போது டிக்கெட்டுகளை வாங்க உதவும்.
• பிற தொழில்நுட்பங்களுடன் ஒருங்கிணைப்பு: டைனமிக் விலை நிர்ணயம் வாடிக்கையாளர் உறவு மேலாண்மை (CRM) அமைப்புகள் மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் ஆட்டோமேஷன் தளங்கள் போன்ற பிற தொழில்நுட்பங்களுடன் ஒருங்கிணைக்கப்பட்டு, மிகவும் தடையற்ற மற்றும் தனிப்பயனாக்கப்பட்ட வாடிக்கையாளர் அனுபவத்தை வழங்கும்.
• வாடிக்கையாளர் மதிப்பில் கவனம்: வருவாயை வெறுமனே அதிகரிப்பதிலிருந்து வாடிக்கையாளர்களுக்கு அதிக மதிப்பை வழங்குவதில் கவனம் மாறும். இது முன்கூட்டிய அணுகல், பிரத்யேக உள்ளடக்கம் அல்லது வணிகப் பொருட்களில் தள்ளுபடிகள் போன்ற கூடுதல் சலுகைகளை வழங்குவதை உள்ளடக்கலாம்.

உதாரணம்: AI-இயங்கும் டைனமிக் விலை நிர்ணயத்தைப் பயன்படுத்தும் ஒரு விளையாட்டு அணி

ஒரு தொழில்முறை விளையாட்டு அணி டிக்கெட் விற்பனையை மேம்படுத்த AI-இயங்கும் டைனமிக் விலை நிர்ணயத்தைப் பயன்படுத்துகிறது. AI அல்காரிதம் வரலாற்று டிக்கெட் விற்பனைத் தரவு, வானிலை முன்னறிவிப்புகள், சமூக ஊடக உணர்வுகள் மற்றும் பிற காரணிகளைப் பகுப்பாய்வு செய்து வரவிருக்கும் போட்டிகளுக்கான தேவையைக் கணிக்கிறது. இந்த கணிப்புகளின் அடிப்படையில், அல்காரிதம் தானாகவே நிகழ்நேரத்தில் டிக்கெட் விலைகளை சரிசெய்கிறது. அணியானது தனிப்பயனாக்கப்பட்ட விலை நிர்ணயத்தையும் பரிசோதிக்கிறது, விசுவாசமான ரசிகர்களுக்கு அல்லது அவர்களின் வெகுமதி திட்டத்தின் உறுப்பினர்களுக்கு தள்ளுபடிகளை வழங்குகிறது.

டைனமிக் விலை நிர்ணயத்திற்கான மாற்றுகள்

டைனமிக் விலை நிர்ணயம் பயனுள்ளதாக இருந்தாலும், நிறுவனங்கள் கருத்தில் கொள்ளக்கூடிய மாற்று விலை நிர்ணய உத்திகளும் உள்ளன:

• அடுக்கு விலை நிர்ணயம்: அரங்கத்தின் வெவ்வேறு பிரிவுகளுக்கு அல்லது சேவை நிலைகளுக்கு வெவ்வேறு டிக்கெட் விலைகளை வழங்குங்கள்.
• முன்கூட்டிய தள்ளுபடிகள்: முன்கூட்டியே டிக்கெட் வாங்கும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு தள்ளுபடிகளை வழங்குங்கள்.
• குழு தள்ளுபடிகள்: ஒன்றாக டிக்கெட் வாங்கும் நபர்களின் குழுக்களுக்கு தள்ளுபடிகளை வழங்குங்கள்.
• சந்தா தொகுப்புகள்: பல நிகழ்வுகளுக்கான டிக்கெட்டுகளில் தள்ளுபடியை வழங்கும் சந்தா தொகுப்புகளை விற்கவும்.
• விசுவாசத் திட்டங்கள்: விசுவாசமான வாடிக்கையாளர்களுக்கு தள்ளுபடிகள், பிரத்யேக அணுகல் அல்லது பிற சலுகைகளுடன் வெகுமதி அளிக்கவும்.
• ஃபிளாஷ் விற்பனை: உற்சாகத்தை ஏற்படுத்தவும் விற்பனையை அதிகரிக்கவும் டிக்கெட்டுகளில் வரையறுக்கப்பட்ட நேர தள்ளுபடிகளை வழங்குங்கள்.
• ஏலம்: வாடிக்கையாளர்களை டிக்கெட்டுகளுக்கு ஏலம் எடுக்க அனுமதிக்க ஏல முறையைப் பயன்படுத்தவும்.

டைனமிக் விலை நிர்ணயம் மற்றும் டிக்கெட் மறுவிற்பனை

அசல் டிக்கெட் விற்பனையாளரின் டைனமிக் விலை நிர்ணயத்திற்கும் இரண்டாம் நிலை சந்தையில் டிக்கெட் மறுவிற்பனைக்கும் (கள்ளச்சந்தை) இடையே வேறுபடுத்துவது முக்கியம். இரண்டும் விலை ஏற்ற இறக்கங்களை உள்ளடக்கியிருந்தாலும், அவை வித்தியாசமாக செயல்படுகின்றன:

• டைனமிக் விலை நிர்ணயம்: முதன்மை டிக்கெட் விற்பனையாளரால் (எ.கா., அரங்கம், அணி அல்லது விளம்பரதாரர்) செயல்படுத்தப்படுகிறது. வருவாயை மேம்படுத்துவதும் இருப்பை நிர்வகிப்பதும் இதன் குறிக்கோள்.
• டிக்கெட் மறுவிற்பனை: தனிநபர்கள் அல்லது நிறுவனங்கள் டிக்கெட்டுகளை வாங்கி பின்னர் அவற்றை இரண்டாம் நிலை சந்தையில் அதிக விலைக்கு மறுவிற்பனை செய்யும் போது நிகழ்கிறது. இது பெரும்பாலும் பற்றாக்குறை மற்றும் அதிக தேவையால் இயக்கப்படுகிறது.

டைனமிக் விலை நிர்ணயம், டிக்கெட் மறுவிற்பனையாளர்களுக்கு செல்லக்கூடிய மதிப்பில் சிலவற்றைப் பெறுவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. சந்தை தேவைக்கு ஏற்ப விலைகளை சரிசெய்வதன் மூலம், அசல் விற்பனையாளர் மறுவிற்பனைக்கான ஊக்கத்தைக் குறைத்து, அதிக வருவாயைத் தக்க வைத்துக் கொள்ளலாம்.

முடிவுரை

டைனமிக் விலை நிர்ணயம் என்பது ஒரு சக்திவாய்ந்த கருவியாகும், இது நிறுவனங்களுக்கு டிக்கெட் விற்பனையை மேம்படுத்தவும், வருவாயை அதிகரிக்கவும், வாடிக்கையாளர் நடத்தையை நன்கு புரிந்துகொள்ளவும் உதவும். இருப்பினும், நெறிமுறை பரிசீலனைகள், வாடிக்கையாளர் கண்ணோட்டம் மற்றும் நற்பெயருக்கு சேதம் விளைவிக்கும் சாத்தியக்கூறுகளைக் கருத்தில் கொண்டு, டைனமிக் விலை நிர்ணயத்தை கவனமாக செயல்படுத்துவது முக்கியம். வெளிப்படைத்தன்மையைத் தழுவி, வாடிக்கையாளர்களுடன் தெளிவாகத் தொடர்புகொண்டு, மதிப்பை வழங்குவதில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம், நிறுவனங்கள் டைனமிக் விலை நிர்ணயத்தின் நன்மைகளைப் பயன்படுத்திக் கொள்ளலாம், அதே நேரத்தில் நம்பிக்கையை வளர்த்து, நேர்மறையான பிராண்ட் பிம்பத்தை பராமரிக்கலாம். தொழில்நுட்பம் தொடர்ந்து வளர்ச்சியடைந்து வருவதால், டைனமிக் விலை நிர்ணயம் இன்னும் அதிநவீனமாகவும் தனிப்பயனாக்கப்பட்டதாகவும் மாற வாய்ப்புள்ளது, இது உலகளாவிய நிகழ்வுத் துறையில் வாடிக்கையாளர்களுடன் இணைவதற்கும் வருவாய் வளர்ச்சியை அதிகரிப்பதற்கும் நிறுவனங்களுக்கு புதிய வாய்ப்புகளை வழங்குகிறது.