செழிப்பான உற்பத்தித்திறன் பயிற்சி வணிகத்தை உருவாக்குவதற்கான முழுமையான வழிகாட்டி: ஒரு உலகளாவிய பார்வை

கவனச்சிதறல்கள் நிறைந்த உலகில், கவனம், தெளிவு மற்றும் செயல்திறனுக்கான தேவை முன்னெப்போதையும் விட அதிகமாக உள்ளது. உலகெங்கிலும் உள்ள தொழில் வல்லுநர்கள், தொழில்முனைவோர் மற்றும் மாணவர்கள் டிஜிட்டல் சுமை, போட்டி முன்னுரிமைகள் மற்றும் வேலை-வாழ்க்கை சமநிலைக்கான தேடலுடன் போராடுகிறார்கள். இங்குதான் ஒரு திறமையான உற்பத்தித்திறன் பயிற்சியாளர் ஒரு ஆடம்பரமாக மட்டுமல்ல, அவசியமாகவும் மாறுகிறார். அவர்கள்தான் செயல்திறனின் சிற்பிகள், கவனத்தின் உத்தியாளர்கள், மற்றும் அர்த்தமுள்ள சாதனைக்கான வினையூக்கிகள்.

உங்களுக்கு அமைப்புகளில் ஆர்வம், சிக்கலை எளிதாக்குவதில் திறமை, மற்றும் மற்றவர்கள் தங்கள் நேரத்தையும் ஆற்றலையும் மீட்டெடுக்க உதவுவதில் உண்மையான விருப்பம் இருந்தால், ஒரு உற்பத்தித்திறன் பயிற்சி வணிகத்தை உருவாக்குவது உங்கள் அழைப்பாக இருக்கலாம். இந்த விரிவான வழிகாட்டி, பன்முகத்தன்மை கொண்ட, சர்வதேச வாடிக்கையாளர்களுக்காக வடிவமைக்கப்பட்ட ஒரு வெற்றிகரமான மற்றும் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தக்கூடிய உற்பத்தித்திறன் பயிற்சி நடைமுறையை உருவாக்குவதன் ஒவ்வொரு கட்டத்திலும் உங்களை வழிநடத்தும்.

பிரிவு 1: அடித்தளம் அமைத்தல்: நீங்கள் ஒரு உற்பத்தித்திறன் பயிற்சியாளராகப் பொருத்தமானவரா?

லோகோக்களை வடிவமைப்பதற்கு அல்லது ஒரு வலைத்தளத்தை அமைப்பதற்கு முன், மிக முக்கியமான முதல் படி ஒரு உள்முகமான ஒன்றாகும். ஒரு வெற்றிகரமான பயிற்சி வணிகம் உண்மையான திறன், ஆர்வம் மற்றும் சரியான மனப்பான்மையின் அடித்தளத்தில் கட்டமைக்கப்படுகிறது. உங்களுக்குத் தேவைப்படும் முக்கிய கூறுகளை ஆராய்வோம்.

ஒரு சிறந்த உற்பத்தித்திறன் பயிற்சியாளரின் முக்கியத் திறன்கள்

வண்ணக் குறியிடப்பட்ட நாட்காட்டிகள் மீதான அன்பு உதவினாலும், உண்மையான பயிற்சி மிகவும் ஆழமானது. இதோ அத்தியாவசிய குணங்கள்:

• ஆழ்ந்த பச்சாதாபம் மற்றும் செயலில் கவனித்தல்: உங்கள் வாடிக்கையாளரின் தனிப்பட்ட சவால்களைப் புரிந்துகொள்வதே உங்கள் முதன்மை வேலை. இது சொல்லப்பட்டதை மட்டுமல்ல, சொல்லப்படாததையும் கேட்பதைக் குறிக்கிறது. உற்பத்தித்திறன் பிரச்சினைகள் பெரும்பாலும் தோல்வி பயம், பரிபூரணவாதம் அல்லது ஒருவரின் குறிக்கோள்கள் பற்றிய தெளிவின்மை போன்ற ஆழமான சவால்களின் அறிகுறிகளாகும்.
• பகுப்பாய்வு மற்றும் சிக்கல் தீர்க்கும் திறன்கள்: ஒரு வாடிக்கையாளரின் திறமையின்மையின் மூல காரணத்தை நீங்கள் கண்டறிய வேண்டும். இது ஒரு மோசமான அமைப்பா, ஒரு மனநிலைத் தடையா, ஆற்றல் மேலாண்மை சிக்கலா, அல்லது காரணிகளின் கலவையா? நீங்கள் இழந்த நேரத்தின் துப்பறிவாளர்.
• சிறந்த தகவல் தொடர்புத் திறன்கள்: சிக்கலான உத்திகளை எளிய, செயல்படுத்தக்கூடிய சொற்களில் நீங்கள் வெளிப்படுத்த வேண்டும். வெவ்வேறு கலாச்சாரப் பின்னணியில் இருந்து வரும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஏற்ப உங்கள் தகவல் தொடர்பு பாணியை மாற்றிக்கொண்டு, ஆக்கப்பூர்வமான மற்றும் ஊக்கமளிக்கும் பின்னூட்டத்தை வழங்க நீங்கள் सक्षमமாக இருக்க வேண்டும்.
• அமைப்புகள் மற்றும் செயல்முறைகள் மீதான ஆர்வம்: பணிகள், தகவல்கள் மற்றும் ஆற்றலை நிர்வகிப்பதற்கான அமைப்புகளை உருவாக்குதல், சோதித்தல் மற்றும் செம்மைப்படுத்துதல் ஆகியவற்றில் நீங்கள் உண்மையாகவே மகிழ்ச்சி அடைய வேண்டும். இந்த ஆர்வம் தொற்றுநோயாகப் பரவி உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஊக்கமளிக்கும்.
• தளராத பொறுமை மற்றும் ஊக்கம்: பழக்கவழக்கங்களை மாற்றுவது கடினம். வாடிக்கையாளர்கள் பின்னடைவுகளை சந்திப்பார்கள். ஒரு கடினமான வாரத்திற்குப் பிறகு அவர்கள் மீண்டும் பாதையில் திரும்ப உதவவும், சிறிய வெற்றிகளைக் கொண்டாடவும், ஆதரவு மற்றும் ஊக்கத்தின் நிலையான ஆதாரமாக இருப்பது உங்கள் பங்கு.
• உங்கள் சொந்த உற்பத்தித்திறனுக்கான அர்ப்பணிப்பு: நீங்கள் போதிப்பதை நீங்கள் கடைப்பிடிக்க வேண்டும். ஒரு ஒழுங்கற்ற உற்பத்தித்திறன் பயிற்சியாளர் ஒரு நடமாடும் முரண்பாடு. உங்கள் சொந்த அமைப்புகளும் பழக்கவழக்கங்களும்தான் உங்கள் மிகவும் சக்திவாய்ந்த சந்தைப்படுத்தல் கருவி.

சான்றிதழ் பெறுவதா வேண்டாமா? ஒரு உலகளாவிய பார்வை

பயிற்சியாளராக விரும்பும் ஒருவர் எதிர்கொள்ளும் முதல் பெரிய கேள்விகளில் ஒன்று சான்றிதழ் பற்றியது. பயிற்சித் தொழில் உலகளவில் பெரும்பாலும் கட்டுப்பாடற்றது, அதாவது தொழில்நுட்ப ரீதியாக யார் வேண்டுமானாலும் தங்களை ஒரு பயிற்சியாளர் என்று அழைத்துக் கொள்ளலாம். இது ஒரு வாய்ப்பையும் ஒரு சவாலையும் அளிக்கிறது.

சான்றிதழுக்கான வாதம்:

• நம்பகத்தன்மை: சர்வதேச பயிற்சி கூட்டமைப்பு (ICF) போன்ற ஒரு புகழ்பெற்ற அமைப்பிலிருந்து ஒரு சான்றிதழ் உடனடி நம்பகத்தன்மையை அளிக்கிறது மற்றும் உங்கள் தொழில்முறை வளர்ச்சியில் நீங்கள் முதலீடு செய்துள்ளீர்கள் என்பதைக் காட்டுகிறது. கார்ப்பரேட் வாடிக்கையாளர்கள் அல்லது முறையான தகுதிகளை மதிக்கும் நபர்களுடன் பணிபுரியும் போது இது குறிப்பாக முக்கியமானதாக இருக்கும்.
• கட்டமைப்பு மற்றும் திறன்கள்: நல்ல சான்றிதழ் திட்டங்கள் பயிற்சி நெறிமுறைகள், முக்கியத் திறன்கள் மற்றும் நிரூபிக்கப்பட்ட வழிமுறைகளில் ஒரு திடமான அடித்தளத்தை வழங்குகின்றன. அவை உங்களுக்கு என்ன பயிற்சி அளிக்க வேண்டும் என்பதை மட்டுமல்ல, எப்படி பயிற்சி அளிக்க வேண்டும் என்பதையும் கற்பிக்கின்றன.
• வலையமைப்பு: இந்தத் திட்டங்கள் உங்களை ஆதரவு, பரிந்துரைகள் மற்றும் ஒத்துழைப்புக்காக சக பயிற்சியாளர்களின் உலகளாவிய சமூகத்துடன் இணைக்கின்றன.

எதிரான (அல்லது மாற்று வழிகளுக்கான) வாதம்:

• செலவு மற்றும் நேரம்: புகழ்பெற்ற சான்றிதழ்கள் பணம் மற்றும் நேரம் இரண்டிலும் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க முதலீடாக இருக்கலாம்.
• வெற்றிக்கு உத்தரவாதம் இல்லை: ஒரு சான்றிதழ் தானாகவே உங்களுக்கு வாடிக்கையாளர்களைக் கொண்டு வராது. முடிவுகளைப் பெறுவதற்கும், உங்களை சந்தைப்படுத்துவதற்கும், உறவுகளை உருவாக்குவதற்கும் உங்கள் திறனே மிகவும் முக்கியமானது.
• மாற்றுப் பாதைகள்: பிற வழிகளிலும் நீங்கள் மிகப்பெரிய நம்பகத்தன்மையை உருவாக்கலாம். இதில் விரிவான இலவச உள்ளடக்கத்தை (வலைப்பதிவுகள், வீடியோக்கள்) உருவாக்குதல், பிரகாசமான சான்றுகளுடன் வழக்கு ஆய்வுகளை வெளியிடுதல், ADHD பயிற்சி அல்லது Agile வழிமுறைகள் போன்ற பகுதிகளில் சிறப்பு, சான்றிதழ் அல்லாத படிப்புகளை மேற்கொள்வது, மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட பிரிவில் ஆழ்ந்த அனுபவத்தைப் பெறுவது ஆகியவை அடங்கும்.

உலகளாவிய தீர்ப்பு: ஒரே சரியான பதில் இல்லை. வட அமெரிக்கா அல்லது மேற்கு ஐரோப்பாவில் உள்ள பெரிய நிறுவனங்களைக் குறிவைக்கும் பயிற்சியாளர்களுக்கு, ஒரு சான்றிதழ் எதிர்பார்க்கப்படலாம். உள்ளடக்க சந்தைப்படுத்தல் மூலம் படைப்பாற்றல் மிக்க பகுதிநேர பணியாளர்களைக் குறிவைக்கும் ஒரு பயிற்சியாளருக்கு, நிரூபிக்கப்பட்ட முடிவுகள் மற்றும் ஒரு வலுவான போர்ட்ஃபோலியோ மிகவும் மதிப்புமிக்கதாக இருக்கலாம். எங்கள் பரிந்துரை: திறன்கள் மற்றும் அனுபவத்தைப் பெறுவதன் மூலம் தொடங்குங்கள். தொடங்குவதற்கான ஒரு முன்நிபந்தனையாகக் கருதுவதை விட, பின்னர் உங்கள் திறன்களையும் நம்பகத்தன்மையையும் மேம்படுத்துவதற்கான ஒரு வழியாக சான்றிதழைக் கருதுங்கள்.

பிரிவு 2: உங்கள் உற்பத்தித்திறன் பயிற்சி வணிக மாதிரியை வடிவமைத்தல்

தேவையான திறன்கள் பற்றிய தெளிவான புரிதலுடன், உங்கள் வணிகத்தின் கட்டமைப்பை உருவாக்க வேண்டிய நேரம் இது. ஒரு நன்கு வரையறுக்கப்பட்ட மாதிரி லாபம் மற்றும் தாக்கத்திற்கான உங்கள் வரைபடமாகும்.

உங்கள் முக்கியப் பிரிவு மற்றும் சிறந்த வாடிக்கையாளரை வரையறுத்தல்

புதிய பயிற்சியாளர்கள் செய்யும் மிகப்பெரிய தவறு "அனைவருக்கும்" ஒரு பயிற்சியாளராக இருக்க முயற்சிப்பதாகும். ஒரு உலகளாவிய சந்தையில், இது இரைச்சலில் தொலைந்து போவதற்கான ஒரு செய்முறையாகும். ஒரு முக்கியப் பிரிவில் கவனம் செலுத்துவது, ஒரு குறிப்பிட்ட பிரச்சனைகளைக் கொண்ட ஒரு குறிப்பிட்ட குழுவினருக்கு நீங்கள் செல்ல வேண்டிய நிபுணராக மாற உங்களை அனுமதிக்கிறது.

சக்திவாய்ந்த முக்கியப் பிரிவுகளின் எடுத்துக்காட்டுகள்:

• தொழில்-சார்ந்தவை: மென்பொருள் உருவாக்குநர்கள், வழக்கறிஞர்கள் அல்லது சுகாதார நிபுணர்களுக்கான உற்பத்தித்திறன்.
• பங்கு-சார்ந்தவை: புதிய மேலாளர்கள், C-நிலை நிர்வாகிகள் அல்லது விற்பனைக் குழுக்களுக்கான பயிற்சி.
• சவால்-சார்ந்தவை: ADHD உடைய நபர்களுக்கான பயிற்சி, டிஜிட்டல் எரிசோர்வை நிர்வகித்தல், அல்லது தொலைதூர வேலையை திறம்பட கையாளுதல்.
• மக்கள் தொகை-சார்ந்தவை: பணிபுரியும் பெற்றோர், பல்கலைக்கழக மாணவர்கள் அல்லது 50 வயதுக்கு மேற்பட்ட தொழில்முனைவோருக்கான உற்பத்தித்திறன்.

நீங்கள் ஒரு முக்கியப் பிரிவைக் கண்டறிந்ததும், ஒரு சிறந்த வாடிக்கையாளர் அவதாரத்தை (ICA) உருவாக்கவும். இந்த நபருக்கு ஒரு பெயர், ஒரு வேலை, குறிக்கோள்கள், மற்றும் மிக முக்கியமாக, குறிப்பிட்ட உற்பத்தித்திறன் போராட்டங்களைக் கொடுங்கள். உதாரணமாக, உங்கள் ICA "பிரியா, பெங்களூரில் ஒரு தொழில்நுட்ப நிறுவனத்தில் 35 வயதான திட்ட மேலாளர், அவர் பணிகளைப் délégate செய்யப் போராடுகிறார் மற்றும் தொடர்ச்சியான Slack அறிவிப்புகளால் மூழ்கிப்போவதாக உணர்கிறார்" என்பதாக இருக்கலாம். இந்தத் தெளிவு உங்கள் அனைத்து சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் சேவை உருவாக்கத்தையும் வழிநடத்தும்.

உங்கள் பயிற்சித் தொகுப்புகள் மற்றும் விலைகளை கட்டமைத்தல்

முடிந்தால், நேரத்தை பணத்திற்காக ஒரு எளிய மணிநேர விகிதத்தில் வர்த்தகம் செய்வதைத் தவிர்க்கவும். இது உங்கள் வருமானத்தை வரம்பிடுகிறது மற்றும் நீங்கள் வழங்கும் மாற்றத்தை குறைத்து மதிப்பிடுகிறது. அதற்கு பதிலாக, மதிப்பு அடிப்படையிலான தொகுப்புகளை உருவாக்கவும்.

• தனிநபர் பயிற்சி: இது பெரும்பாலான பயிற்சி வணிகங்களின் மையமாகும்.
  • "கிக்ஸ்டார்ட்" அமர்வு: ஒரு குறிப்பிட்ட சிக்கலைக் கையாள்வதற்கும் ஒரு செயல் திட்டத்தை உருவாக்குவதற்கும் ஒரு ஒற்றை, 90-120 நிமிட தீவிர அமர்வு.
  • "மாற்றம்" தொகுப்பு: மிகவும் பொதுவான மாதிரி. வாராந்திர இருமுறை அழைப்புகள், வரம்பற்ற மின்னஞ்சல்/செய்தி ஆதரவு, மற்றும் வளங்களுக்கான அணுகலுடன் 3 அல்லது 6 மாத ஈடுபாடு. இது ஆழமான, நீடித்த மாற்றத்தை அனுமதிக்கிறது.
  • "விஐபி ரிடெய்னர்": தொடர்ச்சியான, தேவைக்கேற்ப அணுகல் மற்றும் மூலோபாய ஆதரவு தேவைப்படும் உயர் மட்ட வாடிக்கையாளர்களுக்கு (நிர்வாகிகள் போன்றவை).
• குழுப் பயிற்சித் திட்டங்கள்: குறைந்த விலையில் அதிக மக்களுக்கு சேவை செய்வதற்கான ஒரு அளவிடக்கூடிய வழி. இவை பெரும்பாலும் ஒரு குழு அடிப்படையில், "உங்கள் காலை நேரத்தை மாஸ்டர் செய்யுங்கள்" அல்லது "கவனம் செலுத்தும் நிறுவனர்" போன்ற ஒரு குறிப்பிட்ட கருப்பொருளில் 6-8 வாரங்களுக்கு இயங்கும்.
• கார்ப்பரேட் பட்டறைகள்: "திறமையான குழு சந்திப்புகள்," "மின்னஞ்சல் சுமையை நிர்வகித்தல்," அல்லது "ஒரு கலப்பின பணியிடத்தில் உற்பத்தித்திறன்" போன்ற தலைப்புகளில் நிறுவனங்களுக்கு அரை நாள் அல்லது முழு நாள் பயிற்சி அமர்வுகளை வழங்குங்கள்.
• டிஜிட்டல் தயாரிப்புகள்: மின் புத்தகங்கள், Notion டெம்ப்ளேட்கள், முன் பதிவு செய்யப்பட்ட வீடியோ படிப்புகள் அல்லது கட்டணப் பட்டறைகள் மூலம் செயலற்ற வருமான வழிகளை உருவாக்குங்கள்.

உலகளாவிய விலை நிர்ணயம் பற்றிய ஒரு குறிப்பு: உங்கள் விலைகளை நிர்ணயிக்கும்போது, முடிவின் மதிப்பில் கவனம் செலுத்துங்கள். உங்கள் வாடிக்கையாளருக்கு வாரத்திற்கு 10 மணிநேரம் திரும்பப் பெறுவது, பதவி உயர்வு பெறுவது அல்லது அவர்களின் வணிகத்தைத் தொடங்குவது ஆகியவற்றின் மதிப்பு என்ன? உங்கள் முக்கியப் பிரிவில் உள்ள மற்ற பயிற்சியாளர்கள் உலகளவில் என்ன கட்டணம் வசூலிக்கிறார்கள் என்பதை ஆராயுங்கள், ஆனால் அவர்களை அப்படியே நகலெடுக்க வேண்டாம். அணுகலை அதிகரிக்க கட்டணத் திட்டங்களை வழங்குவதைக் கருத்தில் கொள்ளுங்கள். Stripe அல்லது PayPal போன்ற நாணய மாற்றத்தை தடையின்றி கையாளும் கட்டணச் செயலிகளைப் பயன்படுத்தவும்.

பிரிவு 3: உற்பத்தித்திறன் பயிற்சியாளரின் கருவித்தொகுப்பு: வழிமுறைகள் மற்றும் அமைப்புகள்

ஒரு சிறந்த பயிற்சியாளர் ஆலோசனைகளை மட்டும் வழங்குவதில்லை; அவர்கள் வெற்றிக்கான ஒரு கட்டமைப்பை வழங்குகிறார்கள். உங்கள் கருவித்தொகுப்பு நீங்கள் தேர்ச்சி பெற்ற வழிமுறைகள் மற்றும் உங்கள் வணிகத்தை இயக்கும் தொழில்நுட்பத்தைக் கொண்டுள்ளது.

உங்கள் தனித்துவமான பயிற்சி கட்டமைப்பை உருவாக்குதல்

வாடிக்கையாளர்களிடம் தோராயமான குறிப்புகளை வீச வேண்டாம். ஒவ்வொரு வாடிக்கையாளரையும் குழப்பத்திலிருந்து தெளிவுக்கு வழிநடத்தும் ஒரு தனித்துவமான செயல்முறையை உருவாக்குங்கள். இது உங்கள் சேவையை கணிக்கக்கூடியதாகவும் தொழில்முறை ரீதியாகவும் ஆக்குகிறது. ஒரு எளிய, பயனுள்ள கட்டமைப்பு இப்படி இருக்கலாம்:

1. மதிப்பீடு: வாடிக்கையாளரின் குறிக்கோள்கள், சவால்கள், ஆற்றல் நிலைகள் மற்றும் தற்போதைய அமைப்புகளைப் புரிந்துகொள்ள ஒரு ஆழமான கண்டறியும் கட்டம்.
2. உத்தி வகுத்தல்: மதிப்பீட்டின் அடிப்படையில் ஒரு தனிப்பயனாக்கப்பட்ட உற்பத்தித்திறன் அமைப்பு மற்றும் ஒரு 90-நாள் செயல் திட்டத்தை கூட்டாக வடிவமைத்தல்.
3. செயல்படுத்துதல்: வாடிக்கையாளர் திட்டத்தை செயல்பாட்டிற்கு கொண்டு வருகிறார், நீங்கள் ஆதரவு, கருவிகள் மற்றும் பொறுப்புணர்வை வழங்குகிறீர்கள்.
4. மதிப்பாய்வு மற்றும் செம்மைப்படுத்துதல்: எது வேலை செய்கிறது, எது இல்லை என்பதைத் தவறாமல் மதிப்பாய்வு செய்து, அது நிலையானது என்பதை உறுதிப்படுத்த கணினியில் மாற்றங்களைச் செய்தல்.

இந்தக் கட்டமைப்பை பிராண்டிங் செய்வது (எ.கா., "The Focus Funnel Method™" அல்லது "The Clarity Catalyst System™") உங்கள் பயிற்சியை மேலும் நினைவில் கொள்ளக்கூடியதாகவும் சந்தைப்படுத்தக்கூடியதாகவும் மாற்றும்.

தேர்ச்சி பெற வேண்டிய பிரபலமான உற்பத்தித்திறன் வழிமுறைகள்

பல்வேறு நிரூபிக்கப்பட்ட உற்பத்தித்திறன் அமைப்புகளைப் பற்றி நீங்கள் ஆழ்ந்த புரிதலைக் கொண்டிருக்க வேண்டும், அவற்றை கண்டிப்பாகப் பயன்படுத்துவதற்காக அல்ல, ஆனால் ஒவ்வொரு வாடிக்கையாளரின் தனித்துவமான ஆளுமை மற்றும் தேவைகளுக்கு ஏற்ப கூறுகளைக் கலந்து பொருத்த வேண்டும்.

• Getting Things Done (GTD) by David Allen: வாழ்க்கையின் அனைத்து உள்ளீடுகளையும் கைப்பற்ற, தெளிவுபடுத்த, ஒழுங்கமைக்க, பிரதிபலிக்க மற்றும் ஈடுபடுவதற்கான ஒரு விரிவான பணிப்பாய்வு மேலாண்மை அமைப்பு. "பொருட்களால்" மூழ்கிப்போவதாக உணரும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு சிறந்தது.
• The Eisenhower Matrix: அவசரம் மற்றும் முக்கியத்துவத்தின் அடிப்படையில் பணிகளுக்கு முன்னுரிமை அளிப்பதற்கான ஒரு எளிய ஆனால் சக்திவாய்ந்த முடிவு எடுக்கும் கருவி. பிஸியாக ஆனால் உற்பத்தித்திறன் இல்லாத வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஏற்றது.
• Time Blocking/Boxing: உங்கள் முழு நாளையும் குறிப்பிட்ட பணிகளுக்கு அர்ப்பணிக்கப்பட்ட குறிப்பிட்ட நேரத் தொகுதிகளாக திட்டமிடுவதற்கான ஒரு நுட்பம். கவனச்சிதறல்கள் மற்றும் கட்டமைக்கப்படாத நேரத்துடன் போராடுபவர்களுக்கு ஏற்றது.
• The Pomodoro Technique: ஒரு டைமரைப் பயன்படுத்தி வேலையை 25 நிமிட இடைவெளிகளாகப் பிரிக்கும் ஒரு நேர மேலாண்மை முறை, இது குறுகிய இடைவெளிகளால் பிரிக்கப்படுகிறது. தள்ளிப்போடுபவர்கள் மற்றும் கவனத்தை மேம்படுத்துவதற்கு சிறந்தது.
• The PARA Method by Tiago Forte: உங்கள் டிஜிட்டல் தகவல்களை நான்கு வகைகளாக ஒழுங்கமைப்பதற்கான ஒரு அமைப்பு: Projects, Areas, Resources, and Archives. டிஜிட்டல் கோப்புகளில் மூழ்கிப் போகும் அறிவுப் பணியாளர்களுக்கு அவசியம்.
• Concepts from "Atomic Habits" by James Clear: நடத்தை மாற்றத்தின் நான்கு விதிகளைப் புரிந்துகொள்வது (அதை வெளிப்படையானதாகவும், கவர்ச்சிகரமானதாகவும், எளிதானதாகவும், திருப்திகரமானதாகவும் ஆக்குங்கள்) வாடிக்கையாளர்களுக்கு நீடித்த பழக்கவழக்கங்களை உருவாக்க உதவுவதற்கு முக்கியமானது.

ஒரு உலகளாவிய பயிற்சி நடைமுறைக்கான அத்தியாவசிய தொழில்நுட்பம்

உங்கள் சர்வதேச வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஒரு தடையற்ற அனுபவத்தை உருவாக்க தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்துங்கள்.

• வீடியோ கான்பரன்சிங்: Zoom, Google Meet. நல்ல வெளிச்சம் மற்றும் ஆடியோவுடன் ஒரு தொழில்முறை அமைப்பு உங்களிடம் இருப்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.
• திட்டமிடல்: Calendly, Acuity Scheduling. இந்த கருவிகள் பேச்சுவார்த்தைக்கு அப்பாற்பட்டவை. அவை தானாகவே நேர மண்டல மாற்றங்களைக் கையாளுகின்றன, நினைவூட்டல்களை அனுப்புகின்றன, மற்றும் கட்டண அமைப்புகளுடன் ஒருங்கிணைக்க முடியும்.
• திட்டம்/பணி மேலாண்மை: Asana, Trello, Notion, Todoist. உங்கள் சொந்த வணிகத்தை நிர்வகிக்க உள்நாட்டில் ஒரு கருவியைப் பயன்படுத்தவும், மேலும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு பரிந்துரைக்க பலவற்றில் தேர்ச்சி பெற்றிருக்கவும்.
• கட்டணச் செயலாக்கம்: Stripe, PayPal. இரண்டும் உலகளவில் அங்கீகரிக்கப்பட்டவை மற்றும் நம்பகமானவை.
• வாடிக்கையாளர் உறவு மேலாண்மை (CRM): Dubsado, HoneyBook, அல்லது CoachAccountable போன்ற அமைப்புகள் பயிற்சியாளர்களுக்காக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன மற்றும் ஒப்பந்தங்கள், விலைப்பட்டியல் மற்றும் வாடிக்கையாளர் தகவல்தொடர்புகளை கையாளுகின்றன. தொடக்கநிலையாளர்களுக்கு, Notion அல்லது Airtable இல் ஒரு நன்கு ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட அமைப்பும் வேலை செய்யும்.

பிரிவு 4: உலகளாவிய பார்வையாளர்களுக்கான சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் வாடிக்கையாளர் பெறுதல்

நீங்கள் உலகின் சிறந்த பயிற்சியாளராக இருக்கலாம், ஆனால் வாடிக்கையாளர்கள் இல்லாமல், உங்களிடம் ஒரு வணிகம் இல்லை. சந்தைப்படுத்தல் என்பது வற்புறுத்துவது பற்றியது அல்ல; இது உங்கள் நிபுணத்துவத்தை தாராளமாகப் பகிர்ந்துகொண்டு உங்கள் சிறந்த வாடிக்கையாளர்களை ஈர்ப்பது பற்றியது.

ஒரு கட்டாயப்படுத்தும் பிராண்ட் மற்றும் ஆன்லைன் இருப்பை உருவாக்குதல்

உங்கள் பிராண்ட் உங்கள் வாடிக்கையாளருக்கான உங்கள் வாக்குறுதியாகும். அவர்கள் உங்களுடன் தொடர்பு கொள்ளும்போது அவர்கள் பெறும் உணர்வு இது. உங்கள் ஆன்லைன் இருப்பு அந்த பிராண்டை நீங்கள் எவ்வாறு தொடர்பு கொள்கிறீர்கள் என்பதாகும்.

• தொழில்முறை வலைத்தளம்: இது உங்கள் டிஜிட்டல் முகப்புத் தளம். இது தெளிவாகவும், தொழில்முறையாகவும், மொபைலுக்கு ஏற்றதாகவும் இருக்க வேண்டும். முக்கிய பக்கங்கள் பின்வருமாறு: முகப்பு, எங்களைப் பற்றி, சேவைகள்/தொகுப்புகள், வலைப்பதிவு மற்றும் தொடர்பு.
• தெளிவான மதிப்பு முன்மொழிவு: உங்கள் வலைத்தளத்தின் முகப்புப் பக்கம் ஐந்து வினாடிகளில் மூன்று கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்க வேண்டும்: நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள்? நீங்கள் யாருக்காக இதைச் செய்கிறீர்கள்? நீங்கள் அதை எப்படி செய்கிறீர்கள்? எடுத்துக்காட்டு: "நான் பிஸியான தொழில்முனைவோருக்கு நெறிப்படுத்தப்பட்ட அமைப்புகள் மற்றும் கவனம் செலுத்திய செயல் மூலம் வாரத்திற்கு 10+ மணிநேரத்தை மீட்டெடுக்க உதவுகிறேன்."
• சமூகச் சான்று: சான்றுகள், வழக்கு ஆய்வுகள் மற்றும் நீங்கள் பணிபுரிந்த நிறுவனங்களின் லோகோக்களை முக்கியமாகக் காட்டுங்கள். இது வேறு எதையும் விட வேகமாக நம்பிக்கையை உருவாக்குகிறது.

உள்ளடக்க சந்தைப்படுத்தல்: உலகளாவிய பயிற்சியாளரின் சிறந்த நண்பன்

உள்ளடக்க சந்தைப்படுத்தல் ஒரு நவீன பயிற்சி வணிகத்தின் இயந்திரமாகும். இது அதிகாரத்தை உருவாக்கவும், உலகின் எந்த மூலையிலிருந்தும் வாடிக்கையாளர்களை ஈர்க்கவும் உங்களை அனுமதிக்கிறது.

• வலைப்பதிவு/கட்டுரைகள்: உங்கள் சிறந்த வாடிக்கையாளருக்கான ஒரு குறிப்பிட்ட சிக்கலைத் தீர்க்கும் ஆழமான கட்டுரைகளை (இது போன்றது!) எழுதுங்கள். உங்கள் சொந்த வலைப்பதிவிலும், LinkedIn மற்றும் Medium போன்ற தளங்களிலும் இடுகையிடவும்.
• சமூக ஊடகங்கள்: எல்லா இடங்களிலும் இருக்க முயற்சிக்காதீர்கள். உங்கள் ICA தங்கள் நேரத்தைச் செலவிடும் ஒன்று அல்லது இரண்டு தளங்களில் தேர்ச்சி பெறுங்கள். கார்ப்பரேட் அல்லது தொழில்முறை பிரிவுகளுக்கு LinkedIn அவசியம். படைப்பாற்றல் அல்லது வாழ்க்கை முறை சார்ந்த பிரிவுகளுக்கு Instagram அல்லது Pinterest சிறந்ததாக இருக்கும். குறிப்புகள், நுண்ணறிவுகள் மற்றும் திரைக்குப் பின்னணியிலான உள்ளடக்கத்துடன் மதிப்பை வழங்கவும்.
• வீடியோ உள்ளடக்கம்: TikTok, Instagram Reels, அல்லது YouTube Shorts க்காக குறுகிய, பயனுள்ள வீடியோக்களை உருவாக்கவும். உற்பத்தித்திறன் கருவிகளை எவ்வாறு பயன்படுத்துவது அல்லது குறிப்பிட்ட நுட்பங்களை எவ்வாறு செயல்படுத்துவது என்பது குறித்த நீண்ட பயிற்சிகளுடன் ஒரு YouTube சேனலைக் கருத்தில் கொள்ளுங்கள்.
• முன்னணி ஈர்ப்பிகள் (Lead Magnets): ஒரு மின்னஞ்சல் முகவரிக்கு ஈடாக ஒரு மதிப்புமிக்க இலவச வளத்தை வழங்குங்கள். இது ஒரு "5-நாள் கவனச் சவால்," ஒரு "சரியான வாரத் திட்டமிடல் டெம்ப்ளேட்," அல்லது "உங்கள் இன்பாக்ஸை அடக்குவதற்கான" ஒரு வழிகாட்டியாக இருக்கலாம். உங்கள் மின்னஞ்சல் பட்டியல் உங்கள் மிகவும் மதிப்புமிக்க சந்தைப்படுத்தல் சொத்து.

எல்லைகள் கடந்து வலையமைப்பு மற்றும் கூட்டாண்மை

முன்னெச்சரிக்கையாக உறவுகளை உருவாக்குங்கள்.

• LinkedIn இல் ஈடுபடுங்கள்: வெறுமனே இடுகையிட வேண்டாம்; உங்கள் முக்கியப் பிரிவில் உள்ள தலைவர்களின் இடுகைகளில் சிந்தனையுடன் கருத்துத் தெரிவிக்கவும். ஒரு தனிப்பயனாக்கப்பட்ட செய்தியுடன் சாத்தியமான வாடிக்கையாளர்கள் அல்லது கூட்டாளர்களுடன் இணையுங்கள்.
• ஒத்துழைக்கவும்: ஒரே மாதிரியான பார்வையாளர்களுக்கு சேவை செய்யும் ஆனால் நேரடியாகப் போட்டியிடாத பிற பயிற்சியாளர்கள் அல்லது ஆலோசகர்களுடன் கூட்டு சேருங்கள் (எ.கா., ஒரு வணிகப் பயிற்சியாளர், ஒரு நிதி ஆலோசகர், அல்லது ஒரு ஆரோக்கிய பயிற்சியாளர்). நீங்கள் வெபினார்களை இணைந்து நடத்தலாம் அல்லது ஒருவருக்கொருவர் வாடிக்கையாளர்களைப் பரிந்துரைக்கலாம்.
• மெய்நிகர் பேச்சு: ஆன்லைன் உச்சிமாநாடுகள், பாட்காஸ்ட்கள், அல்லது மெய்நிகர் கார்ப்பரேட் நிகழ்வுகளில் பேச உங்களைப் பரிந்துரைக்கவும். இது மிகப்பெரிய வெளிப்பாடு மற்றும் நம்பகத்தன்மையை வழங்குகிறது.

பிரிவு 5: பயிற்சி அமர்வின் கலை: மாற்றத்தக்க முடிவுகளை வழங்குதல்

இங்குதான் மாயாஜாலம் நிகழ்கிறது. ஒரு கட்டமைக்கப்பட்ட, பச்சாதாபமுள்ள, மற்றும் முடிவுகளை மையமாகக் கொண்ட பயிற்சி செயல்முறைதான் வாடிக்கையாளர்களைப் பாராட்டும் ரசிகர்களாக மாற்றுகிறது.

வாடிக்கையாளர் பயணத்தை கட்டமைத்தல்

ஒரு தொழில்முறை வாடிக்கையாளர் பயணம் நம்பிக்கையை வளர்த்து, சீரான முடிவுகளை உறுதி செய்கிறது.

1. கண்டுபிடிப்பு அழைப்பு (இலவசம்): நீங்கள் ஒரு நல்ல பொருத்தம் என்பதைப் பார்க்க 15-30 நிமிட அழைப்பு. இது ஒரு பயிற்சி அழைப்பு அல்ல; இது ஒரு கண்டறியும் அழைப்பு. நீங்கள் அவர்களின் சவால்களைக் கேட்டு, உங்கள் செயல்முறை எவ்வாறு உதவ முடியும் என்பதை விளக்குகிறீர்கள்.
2. சேர்த்தல் (Onboarding): அவர்கள் பதிவுசெய்தவுடன், உங்கள் ஒப்பந்தம், விலைப்பட்டியல், திட்டமிடல் இணைப்பு மற்றும் உங்கள் முதல் அமர்வுக்கு முன் தகவல்களைச் சேகரிக்க ஒரு விரிவான உள்ளீட்டு வினாத்தாளுடன் ஒரு வரவேற்புப் பொதியை அனுப்பவும்.
3. முதல் அமர்வு (90 நிமிடங்கள்): ஒரு ஆழமான பார்வை. அவர்களின் உள்ளீட்டுப் படிவத்தை மதிப்பாய்வு செய்யவும், நீங்கள் ஒன்றாக இருக்கும் நேரத்திற்கான தெளிவான, அளவிடக்கூடிய குறிக்கோள்களை நிறுவவும், மற்றும் ஒரு ஆரம்ப செயல் திட்டத்தை இணைந்து உருவாக்கவும். அவர்கள் இந்த அழைப்பை தெளிவுடனும், சில உடனடி, உயர் தாக்க நடவடிக்கைகளுடனும் விட்டுச் செல்ல வேண்டும்.
4. தொடர்ச்சியான அமர்வுகள் (45-60 நிமிடங்கள்): இந்த அமர்வுகள் பொறுப்புணர்வு, சரிசெய்தல், புதிய உத்திகளைக் கற்றுக்கொள்வது மற்றும் முன்னேற்றத்தைக் கொண்டாடுவது ஆகியவற்றுக்கானவை. முந்தைய அமர்விலிருந்து நடவடிக்கைகளை மதிப்பாய்வு செய்வதன் மூலம் எப்போதும் தொடங்கி, தெளிவான அடுத்த படிகளுடன் முடிக்கவும்.
5. பிரிதல் (Offboarding): இறுதி அமர்வில், அவர்களின் முழு பயணத்தையும் மதிப்பாய்வு செய்யவும். அவர்களின் சாதனைகளை ஒப்புக் கொள்ளுங்கள், அவர்கள் சுதந்திரமாக தங்கள் முன்னேற்றத்தைத் தொடர ஒரு திட்டத்தை உருவாக்கவும், மற்றும் ஒரு சான்றைக் கேட்கவும்.

சக்திவாய்ந்த கேள்வி கேட்கும் நுட்பங்கள்

சிறந்த பயிற்சியாளர்கள் பதில்களைக் கொடுப்பதில்லை; அவர்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு தங்கள் சொந்த பதில்களைக் கண்டுபிடிக்க உதவும் கேள்விகளைக் கேட்கிறார்கள். "என்ன" மற்றும் "எப்போது" என்பதற்கு அப்பால் செல்லுங்கள்.

• "இந்த சிக்கல் முழுமையாக தீர்க்கப்பட்டால் அது எப்படி இருக்கும்?" (பார்வை)
• "உங்களுக்கு இங்கே உண்மையான சவால் என்ன?" (மூல காரணம்)
• "இந்த அர்ப்பணிப்பிற்கு நீங்கள் 'இல்லை' என்று சொன்னால், எதற்கு 'ஆம்' என்று சொல்ல முடியும்?" (முன்னுரிமை)
• "இதில் முன்னேற்றம் காண நீங்கள் எடுக்கக்கூடிய மிகச்சிறிய சாத்தியமான படி என்ன?" (செயல்)
• ஒரு பிரபலமான கட்டமைப்பு GROW மாதிரி: Goal (குறிக்கோள்), Current Reality (தற்போதைய யதார்த்தம்), Options/Obstacles (விருப்பங்கள்/தடைகள்), மற்றும் Will/Way Forward (விருப்பம்/முன்னோக்கிய வழி).

வாடிக்கையாளர் எதிர்பார்ப்புகள் மற்றும் சவால்களை நிர்வகித்தல்

• எல்லைகளை அமைக்கவும்: உங்கள் ஒப்பந்தத்தில் உங்கள் வேலை நேரம் மற்றும் விரும்பிய தகவல் தொடர்பு சேனல்களை தெளிவாகக் குறிப்பிடவும்.
• எதிர்ப்பை நிவர்த்தி செய்யவும்: ஒரு வாடிக்கையாளர் முன்னேற்றம் அடையவில்லை என்றால், ஆர்வமாகுங்கள். "இந்த அமைப்பைச் செயல்படுத்துவதில் சில எதிர்ப்பைக் கவனித்தேன். உங்களுக்கு என்ன தோன்றுகிறது?" என்று கேளுங்கள். இது பெரும்பாலும் ஒரு மறைக்கப்பட்ட பயம் அல்லது ஒரு தவறான அனுமானத்தை வெளிப்படுத்துகிறது.
• உங்கள் வரம்புகளை அறிந்து கொள்ளுங்கள்: ஒரு உற்பத்தித்திறன் பயிற்சியாளர் ஒரு சிகிச்சையாளர் அல்ல. ஒரு வாடிக்கையாளரின் சவால்கள் ஆழமான கவலை, மனச்சோர்வு அல்லது பிற மனநலப் பிரச்சினைகளில் வேரூன்றியிருந்தால், அவர்களை ஒரு தகுதிவாய்ந்த மனநல நிபுணரிடம் பரிந்துரைப்பது உங்கள் நெறிமுறைக் கடமையாகும்.

பிரிவு 6: உங்கள் உற்பத்தித்திறன் பயிற்சிப் பேரரசை அளவிடுதல்

உங்களிடம் வாடிக்கையாளர்களின் நிலையான ஓட்டம் மற்றும் ஒரு நிரூபிக்கப்பட்ட அமைப்பு கிடைத்தவுடன், உங்கள் தாக்கம் மற்றும் வருமானத்தை தனிநபர் வேலைக்கு அப்பால் அளவிடுவதைப் பற்றி நீங்கள் சிந்திக்க ஆரம்பிக்கலாம்.

தனிப் பயிற்சியாளரிலிருந்து வணிக உரிமையாளராக

நீங்கள் எல்லாவற்றையும் நீங்களே செய்ய முடியாது. அளவிடுவதில் முதல் படி பணிகளைப் délégate செய்வதாகும்.

• ஒரு மெய்நிகர் உதவியாளரை (VA) பணியமர்த்தவும்: ஒரு VA நிர்வாகப் பணிகள், சமூக ஊடகத் திட்டமிடல், மின்னஞ்சல் மேலாண்மை மற்றும் வாடிக்கையாளர் சேர்த்தல் ஆகியவற்றைக் கையாள முடியும், இது உங்களை பயிற்சி மற்றும் வணிக வளர்ச்சியில் கவனம் செலுத்த விடுவிக்கிறது.
• ஒரு குழுவை உருவாக்குங்கள்: நீங்கள் வளரும்போது, உங்கள் பிராண்டின் கீழ் வேலை செய்ய மற்ற பயிற்சியாளர்களை நீங்கள் பணியமர்த்தலாம், உங்கள் தனித்துவமான கட்டமைப்பைப் பயன்படுத்தி. இது நீங்கள் தனியாக சேவை செய்யக்கூடியதை விட அதிக வாடிக்கையாளர்களுக்கு சேவை செய்ய உங்களை அனுமதிக்கிறது.
• ஒரு சான்றிதழை உருவாக்குங்கள்: இறுதி அளவிடும் மாதிரி என்பது ஒரு "பயிற்சியாளரைப் பயிற்றுவித்தல்" திட்டத்தை உருவாக்குவது, உங்கள் தனித்துவமான வழிமுறையில் மற்ற பயிற்சியாளர்களுக்கு சான்றளிப்பது.

உங்கள் வருமான வழிகளைப் பன்முகப்படுத்துதல்

செயலில் உள்ள பயிற்சிக்கு அப்பால் சென்று, அந்நியச் செலாவணி மற்றும் செயலற்ற வருமானத்தை உருவாக்கவும்.

• ஆன்லைன் படிப்புகள்: உங்கள் முக்கிய போதனைகளை ஒரு சுய-வேக அல்லது குழு அடிப்படையிலான ஆன்லைன் பாடமாக தொகுக்கவும். இது எல்லையற்ற அளவில் அளவிடக்கூடியது.
• ஒரு புத்தகம் எழுதுங்கள்: ஒரு புத்தகம் ஒரு சக்திவாய்ந்த அதிகாரத்தை உருவாக்குபவர் மற்றும் பேச்சு ஈடுபாடுகள் மற்றும் புதிய வாடிக்கையாளர்களுக்கு வழிவகுக்கும்.
• கட்டண சமூகம்: ஒரு மாதக் கட்டணத்திற்கு தொடர்ச்சியான ஆதரவு, குழு அழைப்புகள் மற்றும் வளங்களை வழங்கும் ஒரு உறுப்பினர் சமூகத்தை உருவாக்கவும்.
• இணை கூட்டாண்மை: நீங்கள் உண்மையாகப் பயன்படுத்தும் மற்றும் விரும்பும் உற்பத்தித்திறன் மென்பொருள் நிறுவனங்களுடன் (Notion, Asana போன்றவை) கூட்டு சேருங்கள். உங்கள் பார்வையாளர்களுக்கு செய்யப்படும் பரிந்துரைகளுக்கு நீங்கள் ஒரு கமிஷனைப் பெறலாம்.

முடிவுரை: ஒரு உற்பத்தித்திறன் பயிற்சியாளராக உங்கள் பயணம் இப்போது தொடங்குகிறது

ஒரு உற்பத்தித்திறன் பயிற்சி வணிகத்தை உருவாக்குவது ஒரு ஆழ்ந்த வெகுமதியளிக்கும் முயற்சியாகும். இது மக்களின் வாழ்க்கையில் ஒரு உறுதியான வித்தியாசத்தை ஏற்படுத்தும் அதே வேளையில், லாபகரமான, நெகிழ்வான மற்றும் உலகளாவிய வணிகத்தை உருவாக்குவதற்கான ஒரு வாய்ப்பாகும். இது திறன், உத்தி மற்றும் இதயம் தேவைப்படும் ஒரு பயணம்.

முதல் நாளிலிருந்தே நீங்கள் எல்லாவற்றையும் கண்டுபிடித்திருக்க வேண்டியதில்லை. பாதை ஒரு ஒற்றை படியுடன் தொடங்குகிறது. அது உங்கள் முக்கியப் பிரிவை ஆராய்வதாக இருக்கலாம், ஒரு புதிய உற்பத்தித்திறன் வழிமுறையில் தேர்ச்சி பெறுவதாக இருக்கலாம், அல்லது உங்கள் முதல் வலைப்பதிவு இடுகையை எழுதுவதாக இருக்கலாம். செயலற்ற கற்றலில் இருந்து செயலில் உள்ள உருவாக்கத்திற்கு நகர்வதே முக்கியம்.

உலகிற்கு மேலும் கவனம் செலுத்தும், நிறைவான மற்றும் திறமையான மக்கள் தேவை. ஒரு உற்பத்தித்திறன் பயிற்சியாளராக, அவர்கள் அங்கு செல்ல உதவும் வழிகாட்டியாக நீங்கள் இருக்க முடியும்.

உங்கள் உற்பத்தித்திறன் பயிற்சி வணிகத்தை உருவாக்க இன்று நீங்கள் எடுக்கும் முதல் நடவடிக்கை என்ன? கீழே உள்ள கருத்துகளில் உங்கள் உறுதிப்பாட்டைப் பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள்!