தள நம்பகத்தன்மை பொறியியல்: நம்பகமான அமைப்புகளுக்கான பிழை பட்ஜெட்களில் தேர்ச்சி பெறுதல்

இன்றைய வேகமான டிஜிட்டல் உலகில், மிகவும் நம்பகமான அமைப்புகளைப் பராமரிப்பது மிக முக்கியம். தள நம்பகத்தன்மை பொறியியல் (SRE) இந்த இலக்கை அடைய ஒரு கட்டமைக்கப்பட்ட அணுகுமுறையை வழங்குகிறது. SRE-க்குள் உள்ள முக்கியக் கருத்துக்களில் ஒன்று பிழை பட்ஜெட் ஆகும், இது புதுமை மற்றும் நம்பகத்தன்மையை சமநிலைப்படுத்தும் ஒரு சக்திவாய்ந்த கருவியாகும். இந்தக் விரிவான வழிகாட்டி பிழை பட்ஜெட்கள், அவற்றின் முக்கியத்துவம், அவற்றை வரையறுத்து செயல்படுத்துவது எப்படி, மற்றும் அவற்றின் செயல்திறனை அதிகரிப்பதற்கான சிறந்த நடைமுறைகள் ஆகியவற்றை ஆராயும்.

பிழை பட்ஜெட் என்றால் என்ன?

ஒரு பிழை பட்ஜெட் என்பது ஒரு குறிப்பிட்ட காலப்பகுதியில் (எ.கா., ஒரு மாதம், காலாண்டு, அல்லது ஒரு வருடம்) ஒரு சேவை அனுபவிக்க அனுமதிக்கப்படும் நம்பகத்தன்மையின்மை அல்லது செயலிழப்பு நேரத்தின் அளவைக் குறிக்கிறது. இது நம்பகத்தன்மை இலக்கை (சேவை நிலை நோக்கம் அல்லது SLO) மீறுவதற்கு முன் ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய தோல்வியின் மட்டமாகும். புதிய அம்சங்களைச் செயல்படுத்துதல், குறியீட்டை மறுசீரமைத்தல், அல்லது புதிய தொழில்நுட்பங்களுடன் பரிசோதனை செய்தல் போன்ற இடர்களை அறிமுகப்படுத்தும் விஷயங்களுக்காக நீங்கள் "செலவழிக்க"க்கூடிய ஒரு பட்ஜெட்டாக இதைக் கருதுங்கள். பிழை பட்ஜெட் தீர்ந்துவிட்டால், குழு நம்பகத்தன்மையை மையமாகக் கொண்ட பணிகளுக்கு முன்னுரிமை அளிக்க வேண்டும்.

சுருக்கமாக, புதுமைக்கு எதிராக நம்பகத்தன்மைக்கு எப்போது முன்னுரிமை அளிக்க வேண்டும் என்பதைத் தீர்மானிக்க, பிழை பட்ஜெட் தரவு சார்ந்த அணுகுமுறையை வழங்குகிறது. ஒரு பிழை பட்ஜெட் இல்லாமல், புதிய அம்சங்களைச் செயல்படுத்துவது அல்லது பிழைகளைச் சரிசெய்வது தொடர்பான முடிவுகள் அகநிலை சார்ந்தவையாகவும், தனிப்பட்ட கருத்துக்கள் அல்லது குறுகிய கால அழுத்தங்களின் அடிப்படையிலும் மாறக்கூடும்.

உதாரணமாக, மாதத்திற்கு 99.9% இயக்க நேர SLO கொண்ட ஒரு சேவையைக் கருத்தில் கொள்வோம். இதன் பொருள் அந்த சேவை மாதத்திற்கு அதிகபட்சம் 43.2 நிமிடங்கள் செயலிழந்து இருக்கலாம். இந்த 43.2 நிமிடங்கள் தான் அதன் பிழை பட்ஜெட் ஆகும்.

பிழை பட்ஜெட்கள் ஏன் முக்கியமானவை?

பிழை பட்ஜெட்கள் பல குறிப்பிடத்தக்க நன்மைகளை வழங்குகின்றன:

• தரவு சார்ந்த முடிவெடுத்தல்: இடர் எடுப்பது தொடர்பான முடிவுகளை வழிநடத்த பிழை பட்ஜெட்கள் அளவிடக்கூடிய அளவீட்டை வழங்குகின்றன. உள்ளுணர்வுகளைச் சார்ந்து இருப்பதற்குப் பதிலாக, புதுமைக்கு எதிராக நம்பகத்தன்மை மேம்பாடுகளுக்கு எப்போது முன்னுரிமை அளிக்க வேண்டும் என்பதைத் தீர்மானிக்க அணிகள் தரவைப் பயன்படுத்தலாம்.
• சமநிலையான புதுமை மற்றும் நம்பகத்தன்மை: அவை அணிகள் கணக்கிடப்பட்ட இடர்களை எடுக்கவும், ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய நம்பகத்தன்மையைப் பராமரிக்கும் அதே வேளையில் விரைவாக புதுமைகளைப் புகுத்தவும் அனுமதிக்கின்றன. இது புதிய அம்சங்களை வெளியிடுவதற்கும் சேவையை நிலையானதாக வைத்திருப்பதற்கும் இடையிலான சரியான சமநிலையைக் கண்டறிவதாகும்.
• மேம்பட்ட தொடர்பு: பொறியியல், தயாரிப்பு மற்றும் வணிகப் பங்குதாரர்களுக்கு இடையே தெளிவான தகவல்தொடர்புக்கு பிழை பட்ஜெட்கள் உதவுகின்றன. சம்பந்தப்பட்ட சமரசங்களை அனைவரும் புரிந்துகொண்டு, தகவலறிந்த முடிவுகளை ஒன்றாக எடுக்க முடியும்.
• மேம்படுத்தப்பட்ட உரிமை மற்றும் பொறுப்புக்கூறல்: தங்கள் பிழை பட்ஜெட்களை நிர்வகிப்பதற்கு அணிகள் பொறுப்பேற்கும்போது, அவர்கள் தங்கள் சேவைகளின் நம்பகத்தன்மைக்கு அதிகப் பொறுப்புடையவர்களாகிறார்கள்.
• விரைவான கற்றல் மற்றும் மறுசெய்கை: பிழை பட்ஜெட் பயன்பாட்டைக் கண்காணிப்பதன் மூலம், அணிகள் தோல்விகளிலிருந்து கற்றுக்கொண்டு தங்கள் செயல்முறைகளை மேம்படுத்தலாம், இது விரைவான மறுசெய்கை சுழற்சிகளுக்கு வழிவகுக்கிறது.

சேவை நிலை நோக்கங்கள் (SLOs), சேவை நிலை ஒப்பந்தங்கள் (SLAs), மற்றும் சேவை நிலை குறிகாட்டிகள் (SLIs) ஆகியவற்றைப் புரிந்துகொள்ளுதல்

பிழை பட்ஜெட்களை திறம்பட பயன்படுத்த, SLOs, SLAs மற்றும் SLIs தொடர்பான கருத்துக்களைப் புரிந்துகொள்வது அவசியம்:

• சேவை நிலை குறிகாட்டிகள் (SLIs): இவை சேவை செயல்திறனின் அளவுசார்ந்த அளவீடுகள். எடுத்துக்காட்டுகளில் இயக்க நேரம், தாமதம், பிழை விகிதம் மற்றும் செயல் திறன் ஆகியவை அடங்கும். அவை சேவையின் செயல்திறனை *அளவிடுகின்றன*. எடுத்துக்காட்டாக, SLI: வெற்றிகரமாகத் திரும்பும் HTTP கோரிக்கைகளின் சதவீதம் (எ.கா., 200 OK).
• சேவை நிலை நோக்கங்கள் (SLOs): இவை SLI-களுக்கான குறிப்பிட்ட இலக்குகள். அவை விரும்பிய செயல்திறன் அளவை வரையறுக்கின்றன. SLO என்பது SLI-க்கான ஒரு *இலக்கு* ஆகும். எடுத்துக்காட்டாக, SLO: ஒரு காலண்டர் மாதத்தில் 99.9% HTTP கோரிக்கைகள் வெற்றிகரமாகத் திரும்பும்.
• சேவை நிலை ஒப்பந்தங்கள் (SLAs): இவை சேவை வழங்குநருக்கும் அதன் வாடிக்கையாளர்களுக்கும் இடையிலான ஒப்பந்தங்கள். SLO-க்களை பூர்த்தி செய்யத் தவறினால் ஏற்படும் விளைவுகளை அவை கோடிட்டுக் காட்டுகின்றன. இவற்றில் பெரும்பாலும் நிதி அபராதங்கள் அடங்கும். SLA என்பது ஒரு குறிப்பிட்ட SLO-வுக்கு உத்தரவாதம் அளிக்கும் ஒரு *ஒப்பந்தம்* ஆகும்.

பிழை பட்ஜெட் நேரடியாக SLO-விலிருந்து பெறப்படுகிறது. இது 100% நம்பகத்தன்மைக்கும் SLO இலக்கிற்கும் உள்ள வேறுபாட்டைக் குறிக்கிறது. எடுத்துக்காட்டாக, உங்கள் SLO 99.9% இயக்க நேரமாக இருந்தால், உங்கள் பிழை பட்ஜெட் 0.1% செயலிழப்பு நேரமாகும்.

பிழை பட்ஜெட்களை வரையறுத்தல்: ஒரு படிப்படியான வழிகாட்டி

திறமையான பிழை பட்ஜெட்களை வரையறுப்பது ஒரு கட்டமைக்கப்பட்ட அணுகுமுறையை உள்ளடக்கியது:

1. உங்கள் SLO-க்களை வரையறுக்கவும்

வணிகத் தேவைகள் மற்றும் வாடிக்கையாளர் எதிர்பார்ப்புகளின் அடிப்படையில் உங்கள் SLO-க்களை தெளிவாக வரையறுப்பதன் மூலம் தொடங்கவும். பின்வரும் காரணிகளைக் கவனியுங்கள்:

• பயனர் தாக்கம்: சேவையின் எந்த அம்சங்கள் பயனர்களுக்கு மிகவும் முக்கியமானவை?
• வணிக இலக்குகள்: சேவை ஆதரிக்கும் முக்கிய வணிக நோக்கங்கள் யாவை?
• தொழில்நுட்ப சாத்தியக்கூறு: தற்போதைய உள்கட்டமைப்பு மற்றும் வளங்களைக் கொண்டு எந்த அளவு நம்பகத்தன்மை யதார்த்தமாக அடையக்கூடியது?

பொதுவான SLO-க்களில் இயக்க நேரம், தாமதம், பிழை விகிதம் மற்றும் செயல் திறன் ஆகியவை அடங்கும். யதார்த்தமான மற்றும் அளவிடக்கூடிய இலக்குகளைத் தேர்வுசெய்ய நினைவில் கொள்ளுங்கள். சற்று குறைவான SLO-வுடன் தொடங்கி, சேவை முதிர்ச்சியடையும்போது படிப்படியாக அதை அதிகரிப்பது நல்லது.

உதாரணம்: ஒரு உலகளாவிய இ-காமர்ஸ் தளம் பின்வரும் SLO-க்களை வரையறுக்கலாம்:

• இயக்க நேரம்: உச்ச நேரங்களில் (எ.கா., கருப்பு வெள்ளி) ஷாப்பிங் கார்ட் சேவைக்கு 99.99% இயக்க நேரம்.
• தாமதம்: தயாரிப்புத் தேடல் வினவல்களுக்கு 200ms-க்கும் குறைவான 95வது சதமான தாமதம்.
• பிழை விகிதம்: ஆர்டர் செய்வதற்கு 0.1%-க்கும் குறைவான பிழை விகிதம்.

2. உங்கள் பிழை பட்ஜெட்டைக் கணக்கிடுங்கள்

உங்கள் SLO-க்களை வரையறுத்தவுடன், அதனுடன் தொடர்புடைய பிழை பட்ஜெட்டைக் கணக்கிடுங்கள். இது பொதுவாக ஒரு குறிப்பிட்ட காலப்பகுதியில் அனுமதிக்கப்பட்ட செயலிழப்பு நேரம் அல்லது பிழைகளின் சதவீதமாக வெளிப்படுத்தப்படுகிறது.

சூத்திரம்: பிழை பட்ஜெட் = 100% - SLO

உதாரணம்: உங்கள் இயக்க நேரத்திற்கான SLO 99.9% ஆக இருந்தால், உங்கள் பிழை பட்ஜெட் 0.1% ஆகும். இது மாதத்திற்கு சுமார் 43 நிமிட செயலிழப்பு நேரமாக மொழிபெயர்க்கப்படுகிறது.

3. பொருத்தமான நேர சாளரத்தைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்

உங்கள் வெளியீட்டுச் சுழற்சி மற்றும் வணிகத் தேவைகளுடன் ஒத்துப்போகும் உங்கள் பிழை பட்ஜெட்டிற்கான நேர சாளரத்தைத் தேர்ந்தெடுக்கவும். பொதுவான நேர சாளரங்கள் பின்வருமாறு:

• மாதாந்திரம்: அடிக்கடி கருத்துக்களை வழங்குகிறது மற்றும் விரைவான சரிசெய்தல்களை அனுமதிக்கிறது.
• காலாண்டு: நீண்ட கால கண்ணோட்டத்தை வழங்குகிறது மற்றும் குறுகிய கால ஏற்ற இறக்கங்களின் தாக்கத்தைக் குறைக்கிறது.
• ஆண்டுதோறும்: குறைவான வெளியீடுகள் மற்றும் கணிக்கக்கூடிய நடத்தை கொண்ட சேவைகளுக்கு ஏற்றது.

நேர சாளரத்தின் தேர்வு உங்கள் சேவையின் குறிப்பிட்ட சூழலைப் பொறுத்தது. அடிக்கடி வெளியீடுகளுடன் வேகமாக வளரும் சேவைகளுக்கு, மாதாந்திர சாளரம் மிகவும் பொருத்தமானதாக இருக்கலாம். மேலும் நிலையான சேவைகளுக்கு, காலாண்டு அல்லது வருடாந்திர சாளரம் போதுமானதாக இருக்கலாம்.

4. பிழை பட்ஜெட் பயன்பாட்டின் அடிப்படையில் நடவடிக்கைகளை வரையறுக்கவும்

பிழை பட்ஜெட் பயன்படுத்தப்படும்போது என்ன நடவடிக்கைகள் எடுக்க வேண்டும் என்பதற்கான தெளிவான வழிகாட்டுதல்களை நிறுவவும். இதில் பின்வருவன அடங்கும்:

• எச்சரிக்கை வரம்புகள்: பிழை பட்ஜெட் நுகர்வு குறிப்பிட்ட நிலைகளை (எ.கா., 50%, 75%, 100%) அடையும்போது தூண்டப்படும் எச்சரிக்கைகளை அமைக்கவும்.
• தீவிரப்படுத்தும் நடைமுறைகள்: வெவ்வேறு எச்சரிக்கை நிலைகளுக்கு தெளிவான தீவிரப்படுத்தும் பாதைகளை வரையறுக்கவும்.
• சம்பவ प्रतिसादத் திட்டம்: செயலிழப்புகளைச் சரிசெய்யவும், மேலும் பிழை பட்ஜெட் நுகர்வைத் தடுக்கவும் நன்கு வரையறுக்கப்பட்ட சம்பவ प्रतिसादத் திட்டத்தைக் கொண்டிருங்கள்.
• வெளியீட்டு முடக்கக் கொள்கை: பிழை பட்ஜெட் கிட்டத்தட்ட தீர்ந்துவிடும்போது புதிய வெளியீடுகளை முடக்குவதற்கான கொள்கையைச் செயல்படுத்தவும்.

உதாரணம்:

• 50% பிழை பட்ஜெட் நுகர்வு: அதிகரித்த பிழை விகிதத்திற்கான காரணத்தை விசாரிக்கவும். சமீபத்திய மாற்றங்களை மதிப்பாய்வு செய்யவும்.
• 75% பிழை பட்ஜெட் நுகர்வு: அழைப்பில் உள்ள பொறியாளருக்குத் தெரிவிக்கவும். புதிய அம்சங்களை விட பிழை திருத்தங்களுக்கு முன்னுரிமை அளிக்கவும்.
• 100% பிழை பட்ஜெட் நுகர்வு: அனைத்து புதிய வெளியீடுகளையும் முடக்கவும். சேவை நம்பகத்தன்மையை மீட்டெடுப்பதில் மட்டுமே கவனம் செலுத்தவும். முழுமையான சம்பவத்திற்குப் பிந்தைய மதிப்பாய்வை நடத்தவும்.

பிழை பட்ஜெட்களைச் செயல்படுத்துதல்: நடைமுறைப் படிகள்

பிழை பட்ஜெட்களைச் செயல்படுத்துவதற்கு கருவி, செயல்முறை மற்றும் கலாச்சார மாற்றம் ஆகியவற்றின் கலவை தேவைப்படுகிறது:

1. கருவியாக்கம் மற்றும் கண்காணிப்பு

உங்கள் SLI-க்களை துல்லியமாகக் கண்காணிக்க விரிவான கருவியாக்கம் மற்றும் கண்காணிப்பைச் செயல்படுத்தவும். சேவை செயல்திறன் குறித்த நிகழ்நேரத் தெரிவுநிலையை வழங்கும் கருவிகளைப் பயன்படுத்தவும். Prometheus, Grafana, Datadog, New Relic, அல்லது Splunk போன்ற கருவிகளைப் பயன்படுத்துவதைக் கவனியுங்கள்.

உங்கள் கண்காணிப்பு அமைப்பு பின்வரும் முக்கிய அளவீடுகளைக் கண்காணிக்க முடியும் என்பதை உறுதிப்படுத்தவும்:

• இயக்க நேரம்: உங்கள் சேவையின் கிடைப்பன்மையைக் கண்காணிக்கவும்.
• தாமதம்: உங்கள் சேவையின் மறுமொழி நேரத்தை அளவிடவும்.
• பிழை விகிதம்: பிழைகளின் அதிர்வெண்ணைக் கண்காணிக்கவும்.
• செயல் திறன்: உங்கள் சேவை கையாளும் கோரிக்கைகளின் அளவைக் கண்காணிக்கவும்.

2. எச்சரிக்கை

பிழை பட்ஜெட் நுகர்வின் அடிப்படையில் எச்சரிக்கையை அமைக்கவும். பிழை பட்ஜெட் தீர்ந்துபோகும் நிலையை நெருங்கும்போது எச்சரிக்கைகளைத் தூண்டுமாறு உள்ளமைக்கவும். PagerDuty, Opsgenie, அல்லது Slack போன்ற உங்கள் கண்காணிப்பு அமைப்புடன் ஒருங்கிணைக்கும் எச்சரிக்கை தளங்களைப் பயன்படுத்தவும்.

உங்கள் எச்சரிக்கைகள் செயல்படக்கூடியவையாகவும், அழைப்பில் உள்ள பொறியாளர் சிக்கலை விரைவாகக் கண்டறிந்து தீர்க்க போதுமான சூழலை வழங்குவதையும் உறுதிசெய்யவும். தவறான நேர்மறைகளைக் குறைக்க உங்கள் எச்சரிக்கை வரம்புகளைச் சரிசெய்வதன் மூலம் எச்சரிக்கை சோர்வைத் தவிர்க்கவும்.

3. ஆட்டோமேஷன்

செயல்முறையின் முடிந்தவரை தானியக்கமாக்குங்கள். பிழை பட்ஜெட் நுகர்வு கணக்கீடு, எச்சரிக்கைகள் உருவாக்கம் மற்றும் சம்பவ प्रतिसादத் திட்டங்களை செயல்படுத்துதல் ஆகியவற்றை தானியக்கமாக்குங்கள். உள்கட்டமைப்பு வழங்கல் மற்றும் உள்ளமைவு நிர்வாகத்தை தானியக்கமாக்க Ansible, Chef, Puppet, அல்லது Terraform போன்ற கருவிகளைப் பயன்படுத்தவும்.

4. தொடர்பு மற்றும் ஒத்துழைப்பு

பொறியியல், தயாரிப்பு மற்றும் வணிகப் பங்குதாரர்களுக்கு இடையே திறந்த தொடர்பு மற்றும் ஒத்துழைப்பை வளர்க்கவும். பிழை பட்ஜெட்டின் நிலையை அனைத்து பங்குதாரர்களுக்கும் தவறாமல் தெரிவிக்கவும். Slack, மின்னஞ்சல் அல்லது பிரத்யேக டாஷ்போர்டுகள் போன்ற தகவல் தொடர்பு சேனல்களைப் பயன்படுத்தவும்.

5. சம்பவத்திற்குப் பிந்தைய மதிப்பாய்வுகள்

பிழை பட்ஜெட்டின் குறிப்பிடத்தக்க பகுதியை நுகரும் ஒவ்வொரு சம்பவத்திற்குப் பிறகும் முழுமையான சம்பவத்திற்குப் பிந்தைய மதிப்பாய்வுகளை (குற்றமற்ற பிரேதப் பரிசோதனைகள் என்றும் அழைக்கப்படுகிறது) நடத்தவும். சம்பவத்தின் மூல காரணத்தைக் கண்டறிந்து, கற்றுக்கொண்ட பாடங்களை ஆவணப்படுத்தி, எதிர்காலத்தில் இதுபோன்ற சம்பவங்கள் நிகழாமல் தடுக்க சரிசெய்தல் நடவடிக்கைகளைச் செயல்படுத்தவும்.

தனிநபர்கள் மீது பழி சுமத்துவதை விட, அமைப்புரீதியான சிக்கல்களைக் கண்டறிவதில் கவனம் செலுத்துங்கள். தோல்விகளிலிருந்து கற்றுக்கொண்டு அமைப்பின் ஒட்டுமொத்த நம்பகத்தன்மையை மேம்படுத்துவதே குறிக்கோள்.

பிழை பட்ஜெட் செயல்திறனை அதிகரிப்பதற்கான சிறந்த நடைமுறைகள்

உங்கள் பிழை பட்ஜெட்களிலிருந்து ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಯೋಜನத்தைப் பெற, இந்த சிறந்த நடைமுறைகளைக் கவனியுங்கள்:

• சிறியதாகத் தொடங்குங்கள்: சில முக்கிய சேவைகளுடன் தொடங்கி, நீங்கள் அனுபவம் பெறும்போது படிப்படியாக மற்ற சேவைகளுக்கு விரிவுபடுத்துங்கள்.
• மறுசெய்கை மற்றும் செம்மைப்படுத்துதல்: உங்கள் பிழை பட்ஜெட்களைத் தொடர்ந்து கண்காணித்து, தேவைக்கேற்ப உங்கள் SLO-க்கள் மற்றும் எச்சரிக்கை வரம்புகளைச் சரிசெய்யவும்.
• உங்கள் அணிக்குக் கல்வி புகட்டுங்கள்: அணியில் உள்ள அனைவரும் பிழை பட்ஜெட்கள் மற்றும் சேவை நம்பகத்தன்மையை பராமரிப்பதில் அவற்றின் பங்கு பற்றிய கருத்தைப் புரிந்துகொண்டுள்ளார்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்தவும்.
• அனைத்தையும் தானியக்கமாக்குங்கள்: கைமுறை முயற்சியைக் குறைக்கவும் செயல்திறனை மேம்படுத்தவும் முடிந்தவரை பிழை பட்ஜெட் செயல்முறையை தானியக்கமாக்குங்கள்.
• வெளிப்படையாகத் தொடர்புகொள்ளுங்கள்: பிழை பட்ஜெட்டின் நிலை மற்றும் அதை நுகரும் எந்தவொரு சம்பவங்கள் குறித்தும் அனைத்து பங்குதாரர்களுக்கும் தெரியப்படுத்துங்கள்.
• குற்றமற்ற பிரேதப் பரிசோதனைகளை ஏற்றுக்கொள்ளுங்கள்: தோல்விகளிலிருந்து கற்றுக்கொள்ளவும், உங்கள் அமைப்புகளின் நம்பகத்தன்மையை மேம்படுத்தவும் சம்பவத்திற்குப் பிந்தைய மதிப்பாய்வுகளைப் பயன்படுத்தவும்.
• பிழை பட்ஜெட்களை வெறும் அளவீடுகளாகக் கருதாதீர்கள்: அவை முடிவெடுக்கும் கருவிகள். அவை உங்கள் நம்பகத்தன்மையை *செலவழிப்பதற்கான* ஒரு வழியாகும், மேலும் அந்த "செலவு" நேரடியாக வணிக விளைவுகள் மற்றும் குழு நடவடிக்கைகளுடன் இணைக்கப்பட வேண்டும்.

பல்வேறு சூழ்நிலைகளில் பிழை பட்ஜெட் செயல்படுத்தலின் எடுத்துக்காட்டுகள்

பல்வேறு சூழ்நிலைகளில் பிழை பட்ஜெட்களை எவ்வாறு பயன்படுத்தலாம் என்பதற்கான சில எடுத்துக்காட்டுகளை ஆராய்வோம்:

எடுத்துக்காட்டு 1: ஒரு மொபைல் பயன்பாடு

ஒரு மொபைல் பயன்பாடு பல பின்தள சேவைகளைச் சார்ந்துள்ளது. முக்கிய API சேவைக்கு 99.9% இயக்க நேர SLO-வை குழு வரையறுக்கிறது. இது மாதத்திற்கு 43 நிமிட பிழை பட்ஜெட்டாக மொழிபெயர்க்கப்படுகிறது.

சமீபத்திய வெளியீடு அவ்வப்போது செயலிழப்புகளை ஏற்படுத்தும் ஒரு பிழையை அறிமுகப்படுத்தும்போது, பிழை பட்ஜெட் விரைவாக நுகரப்படுகிறது. குழு உடனடியாக புதிய வெளியீடுகளை முடக்கி, பிழையை சரிசெய்வதில் கவனம் செலுத்துகிறது. பிழை தீர்க்கப்பட்ட பிறகு, மூல காரணத்தைக் கண்டறிந்து தங்கள் சோதனை செயல்முறையை மேம்படுத்த அவர்கள் சம்பவத்திற்குப் பிந்தைய மதிப்பாய்வை நடத்துகிறார்கள்.

எடுத்துக்காட்டு 2: ஒரு நிதி நிறுவனம்

ஒரு நிதி நிறுவனம் அதன் பரிவர்த்தனை செயலாக்க அமைப்பின் நம்பகத்தன்மையை நிர்வகிக்க பிழை பட்ஜெட்களைப் பயன்படுத்துகிறது. வணிக நேரங்களில் பரிவர்த்தனை செயலாக்க சேவைக்கு 99.99% இயக்க நேர SLO-வை அவர்கள் வரையறுக்கின்றனர். இது மிகச் சிறிய பிழை பட்ஜெட்டாக மொழிபெயர்க்கப்படுகிறது.

பிழை பட்ஜெட்டை மீறும் அபாயத்தைக் குறைக்க, குழு ஒரு கடுமையான மாற்ற மேலாண்மை செயல்முறையைச் செயல்படுத்துகிறது. அனைத்து மாற்றங்களும் தயாரிப்புக்கு அனுப்பப்படுவதற்கு முன்பு முழுமையாக சோதிக்கப்பட்டு மதிப்பாய்வு செய்யப்படுகின்றன. மேலும், ஏதேனும் சிக்கல்களை விரைவாகக் கண்டறிந்து பதிலளிக்க அவர்கள் கண்காணிப்பு மற்றும் எச்சரிக்கையில் அதிக முதலீடு செய்கிறார்கள்.

எடுத்துக்காட்டு 3: ஒரு உலகளாவிய இ-காமர்ஸ் நிறுவனம்

ஒரு உலகளாவிய இ-காமர்ஸ் நிறுவனம் பல புவியியல் பிராந்தியங்களில் பரவியுள்ள மைக்ரோ சர்வீஸ்களைக் கொண்டுள்ளது. ஒவ்வொரு பிராந்தியத்திற்கும் அதன் சொந்த SLO-க்கள் மற்றும் பிழை பட்ஜெட்கள் உள்ளன, உள்ளூர் விதிமுறைகள் மற்றும் வாடிக்கையாளர் எதிர்பார்ப்புகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கின்றன.

ஒரு பெரிய விற்பனை நிகழ்வின் போது, ஒரு பிராந்தியத்தில் நிறுவனம் போக்குவரத்தில் பெரும் எழுச்சியை அனுபவிக்கிறது. அந்தப் பிராந்தியத்திற்கான பிழை பட்ஜெட் விரைவாக நுகரப்படுகிறது. கணினியின் சுமையைக் குறைக்கவும் மேலும் செயலிழப்புகளைத் தடுக்கவும் குழு போக்குவரத்து வடிவமைத்தல் நடவடிக்கைகளைச் செயல்படுத்துகிறது. அவர்கள் திறனை அதிகரிக்க உள்ளூர் உள்கட்டமைப்பு வழங்குநருடன் இணைந்து பணியாற்றுகிறார்கள்.

பிழை பட்ஜெட்களின் எதிர்காலம்

SRE மற்றும் DevOps உலகில் பிழை பட்ஜெட்கள் பெருகிய முறையில் முக்கியத்துவம் பெறுகின்றன. அமைப்புகள் மிகவும் சிக்கலானதாகவும், நம்பகத்தன்மைக்கான கோரிக்கைகள் அதிகரிக்கும்போதும், புதுமை மற்றும் நிலைத்தன்மையை சமநிலைப்படுத்த பிழை பட்ஜெட்கள் ஒரு மதிப்புமிக்க கட்டமைப்பை வழங்குகின்றன. பிழை பட்ஜெட்களின் எதிர்காலம் பின்வருவனவற்றை உள்ளடக்கும்:

• மேலும் அதிநவீன கருவி: பிழை பட்ஜெட்களைக் கணக்கிடுதல், எச்சரிக்கைகளை உருவாக்குதல் மற்றும் சம்பவ प्रतिसादத் திட்டங்களைச் செயல்படுத்துதல் ஆகியவற்றை தானியக்கமாக்க மேலும் மேம்பட்ட கருவிகள் உருவாக்கப்படும்.
• AI மற்றும் இயந்திரக் கற்றலுடன் ஒருங்கிணைப்பு: பிழை பட்ஜெட் நுகர்வைக் கணிக்கவும், செயலிழப்புகளை முன்கூட்டியே தடுக்கவும் AI மற்றும் இயந்திர கற்றல் பயன்படுத்தப்படும்.
• புதிய தொழில்களில் தழுவல்: சுகாதாரம், நிதி மற்றும் உற்பத்தி போன்ற தொழில்நுட்பத்திற்கு அப்பாற்பட்ட புதிய தொழில்களில் பிழை பட்ஜெட்கள் ஏற்றுக்கொள்ளப்படும்.
• வணிக விளைவுகளில் அதிக கவனம்: நம்பகத்தன்மை முயற்சிகள் நேரடியாக வணிக மதிப்புடன் இணைக்கப்படுவதை உறுதிசெய்ய, பிழை பட்ஜெட்கள் வணிக விளைவுகளுடன் மிகவும் நெருக்கமாக இணைக்கப்படும்.

முடிவுரை

நவீன மென்பொருள் அமைப்புகளில் புதுமை மற்றும் நம்பகத்தன்மையை சமநிலைப்படுத்துவதற்கான ஒரு சக்திவாய்ந்த கருவி பிழை பட்ஜெட்கள் ஆகும். தெளிவான SLO-க்களை வரையறுத்தல், பிழை பட்ஜெட்களைக் கணக்கிடுதல் மற்றும் பயனுள்ள கண்காணிப்பு மற்றும் எச்சரிக்கையைச் செயல்படுத்துவதன் மூலம், அணிகள் புதுமைக்கு எதிராக நம்பகத்தன்மை மேம்பாடுகளுக்கு எப்போது முன்னுரிமை அளிக்க வேண்டும் என்பது குறித்த தரவு சார்ந்த முடிவுகளை எடுக்க முடியும். உங்கள் பயனர்கள் மற்றும் உங்கள் வணிகத்தின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யும் மிகவும் நம்பகமான மற்றும் மீள்தன்மையுள்ள அமைப்புகளை உருவாக்க SRE மற்றும் பிழை பட்ஜெட்களின் கொள்கைகளைத் தழுவுங்கள். அவை இடர், புதுமை மற்றும் ஒட்டுமொத்த பயனர் அனுபவத்திற்கு இடையிலான உறவைப் புரிந்துகொள்ளவும் *அளவிடவும்* அணிகளுக்கு உதவுகின்றன.