தமிழ்

திறமையான செயல்திறன் மதிப்பாய்வுகள் மற்றும் பின்னூட்டங்கள் மூலம் உங்கள் திறனை வெளிக்கொணருங்கள். இந்த வழிகாட்டி உலகெங்கிலும் உள்ள ஊழியர்கள் மற்றும் மேலாளர்களுக்கு நடைமுறை நுண்ணறிவுகளை வழங்குகிறது.

செயல்திறன் மதிப்பாய்வுகள் மற்றும் பின்னூட்டங்களில் தேர்ச்சி பெறுதல்: ஒரு உலகளாவிய வழிகாட்டி

செயல்திறன் மதிப்பாய்வுகள் மற்றும் பின்னூட்டங்கள் ஒரு வளர்ந்து வரும் நிறுவன கலாச்சாரத்தின் இன்றியமையாத கூறுகளாகும். திறமையாக செயல்படுத்தப்படும்போது, அவை ஊழியர் மேம்பாட்டை ஊக்குவிக்கின்றன, உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்கின்றன, மற்றும் ஒரு நேர்மறையான பணிச்சூழலை வளர்க்கின்றன. இந்த விரிவான வழிகாட்டி செயல்திறன் மதிப்பாய்வுகள் மற்றும் பின்னூட்டங்கள் குறித்த உலகளாவிய கண்ணோட்டத்தை வழங்குகிறது, இது ஊழியர்கள் மற்றும் மேலாளர்கள் இருவருக்கும் நடைமுறை நுண்ணறிவுகளை வழங்குகிறது.

செயல்திறன் மதிப்பாய்வுகள் மற்றும் பின்னூட்டங்கள் ஏன் முக்கியம்

செயல்திறன் மதிப்பாய்வுகள் வெறும் வருடாந்திர சரிபார்ப்புகளை விட மேலானவை. அவை இதற்கான வாய்ப்புகள்:

முறையான அல்லது முறைசாரா பயனுள்ள பின்னூட்டம், தொடர்ச்சியான செயல்திறன் மேம்பாட்டில் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது. வழக்கமான பின்னூட்டம் ஊழியர்கள் சரியான பாதையில் இருக்கவும், சவால்களை முன்கூட்டியே எதிர்கொள்ளவும், தங்கள் திறன்களை தொடர்ந்து வளர்த்துக் கொள்ளவும் உதவுகிறது.

செயல்திறன் மதிப்பாய்வு செயல்முறை: ஒரு படிப்படியான வழிகாட்டி

1. தயாரிப்பு முக்கியம்

ஊழியர்களுக்கு:

மேலாளர்களுக்கு:

உதாரணம்: பெங்களூரு, இந்தியாவில் உள்ள ஒரு மென்பொருள் பொறியாளர் தனது செயல்திறன் மதிப்பாய்வுக்குத் தயாராகும் போது, அவர் வெற்றிகரமாக முடித்த குறிப்பிட்ட திட்டங்கள், அவர் மறுவடிவமைத்த குறியீடு மற்றும் அவர் தீர்த்த பிழைகளை ஆவணப்படுத்தலாம். அவர் தனது குழு உறுப்பினர்களிடமிருந்து தனது ஒத்துழைப்பு திறன்கள் குறித்த பின்னூட்டத்தையும் சேகரிக்கலாம்.

2. செயல்திறன் மதிப்பாய்வுக் கூட்டம்

உதாரணம்: லண்டனில் ஒரு செயல்திறன் மதிப்பாய்வுக் கூட்டத்தின் போது, ஒரு சந்தைப்படுத்தல் மேலாளர் தனது விளக்கக்காட்சிகள் அதிக தரவுகளைக் கொண்டிருப்பதாகவும், ஒரு அழுத்தமான கதை இல்லாததாகவும் பின்னூட்டம் பெறுகிறார். மேலாளரும் ஊழியரும் இணைந்து விளக்கக்காட்சி திறன் பயிற்சியை அடையாளம் கண்டு, எதிர்கால விளக்கக்காட்சிகளில் கதைசொல்லும் நுட்பங்களை இணைப்பதற்கான ஒரு திட்டத்தை உருவாக்குகிறார்கள்.

3. பின்தொடர்தல் மற்றும் தொடர்ச்சியான பின்னூட்டம்

உதாரணம்: சிட்னி, ஆஸ்திரேலியாவில் உள்ள ஒரு விற்பனைப் பிரதிநிதி தனது விற்பனை நுட்பங்கள் குறித்து தனது மேலாளரிடமிருந்து வழக்கமான பின்னூட்டத்தைப் பெறுகிறார். மேலாளர் பிரதிநிதியின் விற்பனை முடிக்கும் விகிதத்தை மேம்படுத்த உதவ பயிற்சி மற்றும் வழிகாட்டுதலை வழங்குகிறார். பிரதிநிதி தனது திறன்களை மேம்படுத்த ஒரு விற்பனைப் பயிற்சிப் பட்டறையிலும் கலந்துகொள்கிறார்.

பயனுள்ள பின்னூட்டத்தை வழங்குதல்: SBI மாதிரி

SBI (சூழல்-நடத்தை-தாக்கம்) மாதிரி ஆக்கப்பூர்வமான பின்னூட்டத்தை வழங்குவதற்கான ஒரு சக்திவாய்ந்த கருவியாகும். இது குறிப்பிட்ட சூழல், நீங்கள் கவனித்த நடத்தை மற்றும் அந்த நடத்தையின் தாக்கம் ஆகியவற்றை விவரிப்பதை உள்ளடக்கியது.

சூழல்: நடத்தை நிகழ்ந்த குறிப்பிட்ட சூழலை விவரிக்கவும்.

நடத்தை: நீங்கள் கவனித்த குறிப்பிட்ட நடத்தையை விவரிக்கவும்.

தாக்கம்: அந்த நடத்தையின் தாக்கம் உங்கள் மீதோ, குழுவின் மீதோ, அல்லது நிறுவனத்தின் மீதோ எப்படி இருந்தது என்பதை விவரிக்கவும்.உதாரணம்:

SBI மாதிரியைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம், நீங்கள் குறிப்பிட்ட, புறநிலை மற்றும் மேம்பாட்டை மையமாகக் கொண்ட பின்னூட்டத்தை வழங்க முடியும்.

செயல்திறன் மதிப்பாய்வுகளில் கலாச்சார வேறுபாடுகளைக் கையாளுதல்

செயல்திறன் மதிப்பாய்வு நடைமுறைகள் கலாச்சாரங்களுக்கு இடையில் கணிசமாக வேறுபடலாம். இந்த வேறுபாடுகளைப் பற்றி அறிந்திருப்பதும் அதற்கேற்ப உங்கள் அணுகுமுறையை மாற்றியமைப்பதும் முக்கியம்.

உதாரணம்: ஜப்பானில், செயல்திறன் மதிப்பாய்வுகள் பெரும்பாலும் குறுகிய கால சாதனைகளை விட நீண்ட கால வளர்ச்சி மற்றும் திறனை வலியுறுத்துகின்றன. பின்னூட்டம் நுட்பமான மற்றும் மறைமுகமான முறையில் வழங்கப்படலாம் சங்கடம் அல்லது மோதலைத் தவிர்க்க. ஜெர்மனியில், செயல்திறன் மதிப்பாய்வுகள் மிகவும் நேரடியானதாகவும் குறிப்பிட்ட முடிவுகளில் கவனம் செலுத்துவதாகவும் இருக்கும்.

கலாச்சார வேறுபாடுகளைக் கையாள்வதற்கான சிறந்த நடைமுறைகள்:

செயல்திறன் மதிப்பாய்வுகளில் தவிர்க்க வேண்டிய பொதுவான தவறுகள்

தொழில்நுட்பம் மற்றும் செயல்திறன் மேலாண்மை

செயல்திறன் மேலாண்மையில் தொழில்நுட்பம் பெருகிய முறையில் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது. செயல்திறன் மேலாண்மை மென்பொருள் மதிப்பாய்வு செயல்முறையை நெறிப்படுத்தவும், இலக்குகளைக் கண்காணிக்கவும், நிகழ்நேர பின்னூட்டத்தை வழங்கவும், மற்றும் நுண்ணறிவுள்ள அறிக்கைகளை உருவாக்கவும் உதவும்.

செயல்திறன் மேலாண்மை மென்பொருளைப் பயன்படுத்துவதன் நன்மைகள்:

செயல்திறன் மதிப்பாய்வுகளின் எதிர்காலம்

பாரம்பரிய வருடாந்திர செயல்திறன் மதிப்பாய்வு மாறி வருகிறது. பல நிறுவனங்கள் அடிக்கடி, முறைசாரா சரிபார்ப்புகள் மற்றும் தொடர்ச்சியான பின்னூட்டத்திற்கு அதிக முக்கியத்துவம் கொடுப்பதை நோக்கி நகர்கின்றன. சில நிறுவனங்கள் செயல்திறன் மதிப்பாய்வு மாற்றுகளுடன் பரிசோதனை செய்கின்றன, அவை:

முடிவுரை

செயல்திறன் மதிப்பாய்வுகள் மற்றும் பின்னூட்டங்களில் தேர்ச்சி பெறுவது உயர் செயல்திறன் மற்றும் ஈடுபாடுள்ள பணியாளர்களை உருவாக்குவதற்கு அவசியமாகும். இந்த வழிகாட்டியில் கோடிட்டுக் காட்டப்பட்டுள்ள கொள்கைகளைப் பின்பற்றுவதன் மூலம், நீங்கள் நியாயமான, பயனுள்ள மற்றும் கலாச்சார ரீதியாக உணர்திறன் கொண்ட ஒரு செயல்திறன் மேலாண்மை அமைப்பை உருவாக்க முடியும். தயாரிப்புக்கு முன்னுரிமை அளிக்கவும், ஆக்கப்பூர்வமான பின்னூட்டத்தை வழங்கவும், கலாச்சார வேறுபாடுகளைக் கையாளவும், செயல்முறையை மேம்படுத்த தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்தவும் நினைவில் கொள்ளுங்கள். இறுதியில், பயனுள்ள செயல்திறன் மதிப்பாய்வுகள் மற்றும் பின்னூட்டங்கள் தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்தின் கலாச்சாரத்தை வளர்ப்பது மற்றும் ஊழியர்கள் தங்கள் முழு திறனை அடைய அதிகாரம் அளிப்பது பற்றியதாகும்.