M

MLOG

தமிழ்

உங்கள் நிறுவனத்திற்கும் கிரகத்திற்கும் பயனளிக்கும் நீடித்த வணிக நடைமுறைகளை உருவாக்குவதற்கான உத்திகளை ஆராயுங்கள். நீண்டகால வெற்றிக்கு ESG காரணிகளை உங்கள் வணிக மாதிரியில் ஒருங்கிணைக்க கற்றுக்கொள்ளுங்கள்.

நீடித்த வணிக நடைமுறைகளை உருவாக்குதல்: ஒரு உலகளாவிய வழிகாட்டி

இன்றைய ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்ட உலகில், ஒரு நீடித்த வணிகத்தை உருவாக்குவது என்பது ஒரு முக்கியப் போக்காக இல்லாமல், நீண்டகால வெற்றிக்கும் உலகளாவிய நல்வாழ்விற்கும் ஒரு அடிப்படைத் தேவையாக உள்ளது. நுகர்வோர், முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் ஊழியர்கள், வணிகங்கள் சுற்றுச்சூழல், சமூக மற்றும் நிர்வாக (ESG) காரணிகளுக்கு முன்னுரிமை அளிக்க வேண்டும் என்று அதிகளவில் கோருகின்றனர். இந்த விரிவான வழிகாட்டி, உங்கள் தொழில் அல்லது இருப்பிடம் எதுவாக இருந்தாலும், உங்கள் முக்கிய வணிக மாதிரியில் நீடித்ததன்மை அம்சங்களை ஒருங்கிணைப்பதற்கான நடைமுறை உத்திகளையும் செயல்படுத்தக்கூடிய நுண்ணறிவுகளையும் வழங்குகிறது.

நீடித்த வணிகம் என்றால் என்ன?

நீடித்த வணிகம் என்பது வெறும் எதிர்மறைத் தாக்கங்களைக் குறைப்பதைத் தாண்டியது. இது சுற்றுச்சூழல், சமூகம் மற்றும் நிறுவனம் உட்பட அனைத்து பங்குதாரர்களுக்கும் மதிப்பை உருவாக்கும் ஒரு வணிக மாதிரியை உருவாக்குவதைக் குறிக்கிறது. இது எதிர்கால சந்ததியினர் தங்கள் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யும் திறனை சமரசம் செய்யாமல், தற்போதைய தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யும் வகையில் செயல்படுவதாகும்.

நீடித்த வணிகத்தின் முக்கிய கூறுகள் பின்வருமாறு:

நீடித்த வணிக நடைமுறைகளை ஏன் பின்பற்ற வேண்டும்?

நீடித்த வணிக நடைமுறைகளைப் பின்பற்றுவதன் நன்மைகள் பன்முகத்தன்மை கொண்டவை மற்றும் தொலைநோக்குடையவை:

நீடித்த வணிக நடைமுறைகளைச் செயல்படுத்துதல்: ஒரு படிப்படியான வழிகாட்டி

ஒரு நீடித்த வணிகத்தை உருவாக்குவது ஒரு பயணம், ஒரு இலக்கு அல்ல. இதற்கு நீண்டகால அர்ப்பணிப்பு மற்றும் ஒரு முறையான அணுகுமுறை தேவை. நீங்கள் தொடங்குவதற்கு உதவ ஒரு படிப்படியான வழிகாட்டி இங்கே:

1. உங்கள் தற்போதைய நீடித்ததன்மை செயல்திறனை மதிப்பிடுங்கள்

முதல் படி உங்கள் தற்போதைய சுற்றுச்சூழல் மற்றும் சமூக தாக்கத்தைப் புரிந்துகொள்வதாகும். உங்கள் செயல்பாடுகள், விநியோகச் சங்கிலி மற்றும் தயாரிப்புகள்/சேவைகள் குறித்து ஒரு விரிவான மதிப்பீட்டை நடத்துங்கள். உங்கள் பலம் மற்றும் பலவீனங்களைக் கண்டறிந்து, முன்னேற்றத்திற்கான பகுதிகளுக்கு முன்னுரிமை அளியுங்கள்.

பின்வரும் கட்டமைப்புகளைப் பயன்படுத்த பரிசீலிக்கவும்:

உதாரணம்: ஒரு உற்பத்தி நிறுவனம் அதன் ஆற்றல் நுகர்வு, நீர் பயன்பாடு, கழிவு உருவாக்கம் மற்றும் பசுமை இல்ல வாயு உமிழ்வுகளை மதிப்பிடலாம். அது அதன் தொழிலாளர் நடைமுறைகள், விநியோகச் சங்கிலி கொள்முதல் மற்றும் சமூக ஈடுபாட்டு முயற்சிகளையும் மதிப்பிடும்.

2. உங்கள் நீடித்ததன்மை இலக்குகள் மற்றும் குறிக்கோள்களை வரையறுக்கவும்

உங்கள் மதிப்பீட்டின் அடிப்படையில், தெளிவான, அளவிடக்கூடிய, அடையக்கூடிய, பொருத்தமான மற்றும் நேர வரம்புக்குட்பட்ட (SMART) நீடித்ததன்மை இலக்குகள் மற்றும் குறிக்கோள்களை வரையறுக்கவும். உங்கள் இலக்குகளை உங்கள் ஒட்டுமொத்த வணிக உத்தியுடன் சீரமைத்து, அதிகபட்ச தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் இலக்குகளுக்கு முன்னுரிமை அளியுங்கள்.

உதாரணம்: ஒரு நிறுவனம் 2030 க்குள் அதன் பசுமை இல்ல வாயு உமிழ்வை 30% குறைக்க அல்லது 2025 க்குள் அதன் மின்சாரத்தில் 100% புதுப்பிக்கத்தக்க மூலங்களிலிருந்து பெற இலக்கு நிர்ணயிக்கலாம். மற்றொரு உதாரணமாக 2027 க்குள் வாங்கப்படும் அனைத்து காபி கொட்டைகளுக்கும் நியாயமான வர்த்தக சான்றிதழைப் பெறுவதைக் கூறலாம்.

3. ஒரு நீடித்ததன்மை உத்தியை உருவாக்குங்கள்

உங்கள் இலக்குகளையும் குறிக்கோள்களையும் எவ்வாறு அடைவீர்கள் என்பதை கோடிட்டுக் காட்டும் ஒரு விரிவான நீடித்ததன்மை உத்தியை உருவாக்குங்கள். குறிப்பிட்ட நடவடிக்கைகள், காலக்கெடு மற்றும் பொறுப்பான நபர்களை அடையாளம் காணுங்கள். தயாரிப்பு வடிவமைப்பு மற்றும் உற்பத்தி முதல் சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் விநியோகச் சங்கிலி மேலாண்மை வரை உங்கள் வணிகத்தின் அனைத்து அம்சங்களிலும் நீடித்ததன்மை அம்சங்களை ஒருங்கிணைக்கவும்.

ஒரு நீடித்ததன்மை உத்தியின் முக்கிய கூறுகள் பின்வருமாறு:

உதாரணம்: ஒரு ஃபேஷன் நிறுவனம் அதிக நீடித்த பொருட்களைப் பயன்படுத்த, அதன் உற்பத்தி செயல்முறைகளில் நீர் நுகர்வைக் குறைக்க, அதன் விநியோகச் சங்கிலியில் பணி நிலைமைகளை மேம்படுத்த மற்றும் சுழற்சி பொருளாதாரக் கொள்கைகளை ஊக்குவிக்க ஒரு உத்தியை உருவாக்கலாம்.

4. நீடித்த நடைமுறைகளைச் செயல்படுத்தவும்

உங்கள் வணிகம் முழுவதும் குறிப்பிட்ட நடைமுறைகளைச் செயல்படுத்துவதன் மூலம் உங்கள் நீடித்ததன்மை உத்தியைச் செயல்பாட்டுக்குக் கொண்டு வாருங்கள். இங்கே சில எடுத்துக்காட்டுகள்:

சுற்றுச்சூழல் நடைமுறைகள்:

சமூக நடைமுறைகள்:

நிர்வாக நடைமுறைகள்:

உதாரணம்: யூனிலீவர், ஒரு பன்னாட்டு நுகர்வோர் பொருட்கள் நிறுவனம், நீடித்த மூலப்பொருட்களைக் கொள்முதல் செய்வதன் மூலம் அதன் சுற்றுச்சூழல் தாக்கத்தைக் குறைப்பது, சிறு விவசாயிகளின் வாழ்வாதாரத்தை மேம்படுத்துவது மற்றும் வளரும் நாடுகளில் சுகாதாரம் மற்றும் துப்புரவை ஊக்குவிப்பது உட்பட பல நீடித்த நடைமுறைகளைச் செயல்படுத்தியுள்ளது. யூனிலீவரின் நீடித்த வாழ்க்கைத் திட்டம் என்பது அதன் முக்கிய வணிக மாதிரியில் நீடித்ததன்மை அம்சங்களை ஒருங்கிணைக்கும் ஒரு விரிவான உத்தியாகும்.

5. உங்கள் முன்னேற்றத்தை அளவிடவும், கண்காணிக்கவும் மற்றும் அறிக்கையிடவும்

உங்கள் நீடித்ததன்மை இலக்குகள் மற்றும் குறிக்கோள்களுக்கு எதிராக உங்கள் முன்னேற்றத்தைக் கண்காணிக்கவும். உங்கள் சுற்றுச்சூழல் மற்றும் சமூக செயல்திறன் குறித்த தரவைச் சேகரித்து, உங்கள் முடிவுகளைப் பங்குதாரர்களுக்கு அறிக்கை செய்யவும். முன்னேற்றத்திற்கான பகுதிகளைக் கண்டறியவும், தேவைக்கேற்ப உங்கள் உத்தியை சரிசெய்யவும் தரவைப் பயன்படுத்தவும்.

நீடித்ததன்மை அறிக்கையிடலுக்கு பின்வரும் கட்டமைப்புகளைப் பயன்படுத்த பரிசீலிக்கவும்:

உதாரணம்: படகோனியா, ஒரு வெளிப்புற ஆடை நிறுவனம், அதன் சுற்றுச்சூழல் மற்றும் சமூக செயல்திறன் குறித்த விரிவான வருடாந்திர அறிக்கையை வெளியிடுகிறது. இந்த அறிக்கையில் அதன் பசுமை இல்ல வாயு உமிழ்வுகள், நீர் பயன்பாடு, கழிவு உருவாக்கம் மற்றும் சமூக தாக்கம் குறித்த தரவு அடங்கும். படகோனியா அதன் நீடித்ததன்மை இலக்குகளுக்கு எதிரான முன்னேற்றத்தைக் கண்காணிக்கவும், முன்னேற்றத்திற்கான பகுதிகளைக் கண்டறியவும் இந்த அறிக்கையைப் பயன்படுத்துகிறது.

6. தொடர்ந்து மேம்படுத்துங்கள்

நீடித்ததன்மை ஒரு தொடர்ச்சியான பயணம். உங்கள் செயல்திறனைத் தொடர்ந்து கண்காணிக்கவும், உங்கள் அனுபவங்களிலிருந்து கற்றுக்கொள்ளவும், தேவைக்கேற்ப உங்கள் உத்தியை மாற்றியமைக்கவும். சமீபத்திய நீடித்ததன்மை போக்குகள் மற்றும் சிறந்த நடைமுறைகள் குறித்து புதுப்பித்த நிலையில் இருங்கள், மேலும் உங்கள் செயல்திறனைப் புதுமைப்படுத்தவும் மேம்படுத்தவும் வாய்ப்புகளைத் தேடுங்கள்.

உதாரணம்: இன்டர்ஃபேஸ், ஒரு உலகளாவிய தரைவிரிப்பு நிறுவனம், தன்னை ஒரு பாரம்பரிய உற்பத்தியாளரிடமிருந்து ஒரு நீடித்த நிறுவனமாக மாற்றியுள்ளது. இந்நிறுவனம் மறுசுழற்சி செய்யப்பட்ட பொருட்களைப் பயன்படுத்துதல், ஆற்றல் நுகர்வைக் குறைத்தல் மற்றும் மறுசுழற்சிக்கு ஏற்ற தயாரிப்புகளை வடிவமைத்தல் உள்ளிட்ட பல புதுமையான நடைமுறைகளைச் செயல்படுத்தியுள்ளது. இன்டர்ஃபேஸ் 2020 க்குள் அதன் சுற்றுச்சூழல் தடம் நீக்குவது போன்ற லட்சிய நீடித்ததன்மை இலக்குகளை நிர்ணயித்துள்ளது. (மிஷன் ஜீரோ) அவர்கள் தொடர்ந்து தங்கள் செயல்திறனைப் புதுமைப்படுத்தி மேம்படுத்துகிறார்கள்.

நீடித்த வணிகத்திற்கான சவால்களை சமாளித்தல்

நீடித்த வணிக நடைமுறைகளைச் செயல்படுத்துவது சவாலானதாக இருக்கலாம். சில பொதுவான சவால்கள் பின்வருமாறு:

இந்த சவால்களை சமாளிக்க, வணிகங்கள் பின்வருவனவற்றைச் செய்ய வேண்டும்:

நீடித்த வணிக நடைமுறைகளின் உலகளாவிய எடுத்துக்காட்டுகள்

உலகெங்கிலும் நீடித்த வணிகத்தில் முன்னணியில் உள்ள நிறுவனங்களின் சில எடுத்துக்காட்டுகள் இங்கே:

நீடித்த வணிகத்தின் எதிர்காலம்

நீடித்ததன்மை என்பது ஒரு போக்கு மட்டுமல்ல; அது வணிகத்தின் எதிர்காலம். உலகம் பெருகிவரும் சுற்றுச்சூழல் மற்றும் சமூக சவால்களை எதிர்கொள்ளும்போது, நீடித்ததன்மைக்கு முன்னுரிமை அளிக்கும் வணிகங்கள் நீண்ட காலத்திற்கு செழித்து வளர சிறந்த நிலையில் இருக்கும். நீடித்த நடைமுறைகளை ஏற்றுக்கொள்வதன் மூலம், வணிகங்கள் அனைத்து பங்குதாரர்களுக்கும் மதிப்பை உருவாக்கலாம், ஒரு நெகிழ்வான அமைப்பைக் கட்டியெழுப்பலாம், மற்றும் அனைவருக்கும் ஒரு நீடித்த எதிர்காலத்திற்கு பங்களிக்கலாம்.

முடிவுரை

நீடித்த வணிக நடைமுறைகளை உருவாக்குவது அர்ப்பணிப்பு, புதுமை மற்றும் ஒத்துழைப்பு தேவைப்படும் ஒரு பயணமாகும். இந்த வழிகாட்டியில் கோடிட்டுக் காட்டப்பட்டுள்ள படிகளைப் பின்பற்றுவதன் மூலமும், உலகெங்கிலும் உள்ள முன்னணி நிறுவனங்களின் எடுத்துக்காட்டுகளிலிருந்து கற்றுக்கொள்வதன் மூலமும், நீங்கள் லாபகரமான மற்றும் பொறுப்பான ஒரு வணிகத்தை உருவாக்க முடியும். நீடித்ததன்பையை ஒரு முக்கிய மதிப்பாக ஏற்றுக் கொள்ளுங்கள், உங்கள் வணிகத்திற்கு ஒரு சிறந்த எதிர்காலத்தை உருவாக்குவது மட்டுமல்லாமல், அனைவருக்கும் ஒரு சிறந்த உலகத்திற்கும் நீங்கள் பங்களிப்பீர்கள்.

வளங்கள்