M

MLOG

தமிழ்

பொறுப்பான உலகளாவிய உற்பத்தித் துறைக்காக சுற்றுச்சூழல், சமூக மற்றும் பொருளாதாரக் கருத்தாய்வுகளை உள்ளடக்கிய நிலையான உற்பத்தியின் கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகளை ஆராயுங்கள்.

நிலையான உற்பத்தியை உருவாக்குதல்: பொறுப்பான உற்பத்தித் துறைக்கான ஒரு உலகளாவிய வழிகாட்டி

ஒருங்கிணைந்த மற்றும் வளம் நிறைந்த உலகில், நிலையான உற்பத்தி என்ற கருத்து ஒரு முக்கிய வணிகத் தேவையாக மாறியுள்ளது. நுகர்வோர், முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் கட்டுப்பாட்டாளர்கள் உற்பத்தியாளர்களிடமிருந்து அவர்களின் சுற்றுச்சூழல், சமூக மற்றும் பொருளாதார தாக்கம் குறித்து அதிக வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் பொறுப்புக்கூறலைக் கோருகின்றனர். இந்த வழிகாட்டி நிலையான உற்பத்தியின் ஒரு விரிவான கண்ணோட்டத்தை வழங்குகிறது, அதன் முக்கிய கொள்கைகள், நடைமுறை உத்திகள் மற்றும் உலகளாவிய தாக்கங்களை ஆராய்கிறது.

நிலையான உற்பத்தி என்றால் என்ன?

நிலையான உற்பத்தி, பொறுப்பான உற்பத்தி அல்லது பசுமை உற்பத்தி என்றும் அழைக்கப்படுகிறது, இது எதிர்மறையான சுற்றுச்சூழல் மற்றும் சமூக தாக்கங்களைக் குறைத்து, பொருளாதாரத் திறனை அதிகரிக்கும் ஒரு உற்பத்தி அணுகுமுறையாகும். இது மூலப்பொருள் பிரித்தெடுத்தல் முதல் பயன்பாட்டுக்கு பிந்தைய மேலாண்மை வரை, முழு தயாரிப்பு வாழ்க்கைச் சுழற்சியிலும் வள நுகர்வைக் குறைக்கும், கழிவு உற்பத்தியைக் குறைக்கும், மனித ஆரோக்கியம் மற்றும் பாதுகாப்பைப் பாதுகாக்கும், மற்றும் சமூக சமத்துவத்தை ஊக்குவிக்கும் வகையில் தயாரிப்புகளையும் செயல்முறைகளையும் வடிவமைத்து உற்பத்தி செய்வதை உள்ளடக்குகிறது.

அதன் மையத்தில், நிலையான உற்பத்தி நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது:

நிலையான உற்பத்தியின் மூன்று தூண்கள்

நிலையான உற்பத்தி மூன்று ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்ட தூண்களை அடிப்படையாகக் கொண்டது:

1. சுற்றுச்சூழல் நிலைத்தன்மை

இந்தத் தூண் உற்பத்தி செயல்முறைகள் மற்றும் தயாரிப்புகளின் சுற்றுச்சூழல் தடம் குறைப்பதில் கவனம் செலுத்துகிறது. முக்கிய உத்திகள் பின்வருமாறு:

2. சமூகப் பொறுப்பு

இந்தத் தூண் தொழிலாளர்கள், சமூகங்கள் மற்றும் பிற பங்குதாரர்களுக்கு நேர்மையான மற்றும் நெறிமுறை ரீதியான நடத்துதலை உறுதி செய்வதில் கவனம் செலுத்துகிறது. முக்கிய உத்திகள் பின்வருமாறு:

3. பொருளாதார நம்பகத்தன்மை

இந்தத் தூண் நிலையான உற்பத்தி நடைமுறைகள் நிறுவனத்திற்குப் பொருளாதார ரீதியாகப் பயனளிப்பதை உறுதி செய்வதில் கவனம் செலுத்துகிறது. முக்கிய உத்திகள் பின்வருமாறு:

நிலையான உற்பத்தியை உருவாக்குவதற்கான நடைமுறை உத்திகள்

நிலையான உற்பத்தியைச் செயல்படுத்துவதற்கு நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளின் அனைத்து அம்சங்களையும் உள்ளடக்கிய ஒரு விரிவான மற்றும் ஒருங்கிணைந்த அணுகுமுறை தேவைப்படுகிறது. உற்பத்தியாளர்கள் பின்பற்றக்கூடிய சில நடைமுறை உத்திகள் இங்கே:

1. நிலைத்தன்மை மதிப்பீட்டை நடத்துங்கள்

நிறுவனத்தின் தற்போதைய நிலைத்தன்மை செயல்திறன் குறித்து ஒரு விரிவான மதிப்பீட்டை நடத்துவதே முதல் படியாகும். இது நிறுவனத்தின் சுற்றுச்சூழல் மற்றும் சமூகத் தாக்கங்களை அடையாளம் காண்பது, அதன் வள நுகர்வை மதிப்பிடுவது மற்றும் தொடர்புடைய விதிமுறைகள் மற்றும் தரங்களுடன் அதன் இணக்கத்தை மதிப்பீடு செய்வது ஆகியவற்றை உள்ளடக்குகிறது. இந்த மதிப்பீடு மூலப்பொருள் ஆதாரம், உற்பத்தி செயல்முறைகள், போக்குவரத்து, பேக்கேஜிங் மற்றும் பயன்பாட்டுக்கு பிந்தைய மேலாண்மை உள்ளிட்ட நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளின் அனைத்து அம்சங்களையும் உள்ளடக்க வேண்டும்.

2. நிலைத்தன்மை இலக்குகள் மற்றும் குறிக்கோள்களை அமைக்கவும்

நிலைத்தன்மை மதிப்பீட்டின் அடிப்படையில், நிறுவனம் தெளிவான மற்றும் அளவிடக்கூடிய நிலைத்தன்மை இலக்குகள் மற்றும் குறிக்கோள்களை அமைக்க வேண்டும். இந்த இலக்குகள் நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த வணிக உத்தியுடன் சீரமைக்கப்பட வேண்டும் மற்றும் நிறுவனத்தின் மிக முக்கியமான சுற்றுச்சூழல் மற்றும் சமூகத் தாக்கங்களைக் கையாள வேண்டும். நிலைத்தன்மை இலக்குகளின் எடுத்துக்காட்டுகளில் பசுமை இல்ல வாயு வெளியேற்றத்தை ஒரு குறிப்பிட்ட சதவீதத்தால் குறைத்தல், மறுசுழற்சி செய்யப்பட்ட பொருட்களின் பயன்பாட்டை அதிகரித்தல், தொழிலாளர் பாதுகாப்பை மேம்படுத்துதல் மற்றும் கழிவு உற்பத்தியைக் குறைத்தல் ஆகியவை அடங்கும். வங்காளதேசத்தில் உள்ள ஒரு ஜவுளி உற்பத்தியாளர் அதன் சாயமிடும் செயல்முறைகளில் நீர் நுகர்வை ஐந்து ஆண்டுகளுக்குள் 20% குறைக்க இலக்கு நிர்ணயிக்கலாம்.

3. மெலிந்த உற்பத்தி கொள்கைகளைச் செயல்படுத்துங்கள்

மெலிந்த உற்பத்தி கொள்கைகள் வளத் திறனை மேம்படுத்துவதற்கும் கழிவுகளைக் குறைப்பதற்கும் ஒரு சக்திவாய்ந்த கருவியாக இருக்கும். இந்தக் கொள்கைகள் மூலப்பொருள் ஆதாரம் முதல் முடிக்கப்பட்ட பொருட்களின் விநியோகம் வரை உற்பத்தி செயல்முறையின் அனைத்து அம்சங்களிலும் கழிவுகளை அகற்றுவதில் கவனம் செலுத்துகின்றன. மெலிந்த உற்பத்தி கொள்கைகளைச் செயல்படுத்துவதன் மூலம், நிறுவனங்கள் மூலப்பொருட்கள், ஆற்றல் மற்றும் நீர் ஆகியவற்றின் நுகர்வைக் குறைக்கலாம், அதே நேரத்தில் தயாரிப்புத் தரத்தை மேம்படுத்தி செலவுகளைக் குறைக்கலாம். 5S, மதிப்பு ஸ்ட்ரீம் மேப்பிங் மற்றும் கன்பான் அமைப்புகள் போன்ற நுட்பங்கள் அனைத்தும் ஒரு நிலையான உற்பத்தி செயல்முறைக்கு பங்களிக்க முடியும்.

4. ஆற்றல் திறனில் முதலீடு செய்யுங்கள்

ஆற்றல் திறன் என்பது நிலையான உற்பத்தியின் ஒரு முக்கிய அங்கமாகும். நிறுவனங்கள் LED விளக்குகள், மாறி அதிர்வெண் டிரைவ்கள் மற்றும் உயர் திறன் கொண்ட மோட்டார்கள் போன்ற ஆற்றல் திறன் கொண்ட உபகரணங்கள் மற்றும் தொழில்நுட்பங்களில் முதலீடு செய்ய வேண்டும். அவர்கள் ஆற்றல் நுகர்வைக் கண்காணிக்கவும் கட்டுப்படுத்தவும் ஆற்றல் மேலாண்மை அமைப்புகளைச் செயல்படுத்த வேண்டும். மேலும், நிறுவனங்கள் சூரிய சக்தி பேனல்கள் அல்லது காற்றாலைகள் போன்ற சொந்த புதுப்பிக்கத்தக்க ஆற்றலை உருவாக்குவதற்கான வாய்ப்புகளை ஆராய வேண்டும்.

5. நீர் நுகர்வைக் குறைத்தல்

உலகின் பல பகுதிகளில் நீர் ஒரு பற்றாக்குறையான வளம், எனவே நிலையான உற்பத்திக்கு நீர் நுகர்வைக் குறைப்பது அவசியம். நிறுவனங்கள் மூடிய-சுழற்சி குளிரூட்டும் அமைப்புகள், நீர் மறுசுழற்சி மற்றும் மழைநீர் சேகரிப்பு போன்ற நீர்-திறன் கொண்ட தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் நடைமுறைகளைச் செயல்படுத்த வேண்டும். அவர்கள் நீர் நுகர்வைக் கண்காணித்து கட்டுப்படுத்த வேண்டும் மற்றும் மேம்பாட்டிற்கான வாய்ப்புகளை அடையாளம் காண வேண்டும். எடுத்துக்காட்டாக, கலிபோர்னியாவில் உள்ள ஒரு மதுபான ஆலை, நீர் பற்றாக்குறையை எதிர்கொண்டு, துப்புரவு செயல்முறைகளிலிருந்து தண்ணீரை மீண்டும் பயன்படுத்த ஒரு நீர் மறுசுழற்சி அமைப்பைச் செயல்படுத்தலாம்.

6. கழிவு உற்பத்தியைக் குறைத்தல்

கழிவு உற்பத்தி ஒரு குறிப்பிடத்தக்க சுற்றுச்சூழல் பிரச்சனையாகும், எனவே கழிவுகளைக் குறைப்பது நிலையான உற்பத்திக்கு முக்கியமானது. நிறுவனங்கள் மூலக் குறைப்பு, மறுபயன்பாடு, மறுசுழற்சி மற்றும் உரமாக்கல் போன்ற கழிவுக் குறைப்பு உத்திகளைச் செயல்படுத்த வேண்டும். அவர்கள் பேக்கேஜிங் கழிவுகளைக் குறைக்க தங்கள் சப்ளையர்களுடன் பணியாற்ற வேண்டும் மற்றும் மூடிய-சுழற்சி மறுசுழற்சி அமைப்புகளுக்கான வாய்ப்புகளை ஆராய வேண்டும். எடுத்துக்காட்டாக, பிரேசிலில் உள்ள ஒரு உணவு பதப்படுத்தும் நிறுவனம் உணவு கழிவுகளுக்கு ஒரு உரமாக்கல் திட்டத்தை செயல்படுத்தலாம் மற்றும் உள்ளூர் பண்ணைகளை உரமாக்க அந்த உரத்தைப் பயன்படுத்தலாம்.

7. நிலையான பொருட்களைப் பயன்படுத்துங்கள்

பொருட்களின் தேர்வு ஒரு தயாரிப்பின் சுற்றுச்சூழல் தடம் மீது குறிப்பிடத்தக்க தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது. நிறுவனங்கள் மறுசுழற்சி செய்யப்பட்ட பொருட்கள், புதுப்பிக்கத்தக்க பொருட்கள் மற்றும் உயிரி அடிப்படையிலான பொருட்கள் போன்ற நிலையான பொருட்களைப் பயன்படுத்த வேண்டும். அவர்கள் அபாயகரமான பொருட்களைப் பயன்படுத்துவதைத் தவிர்க்க வேண்டும் மற்றும் சுற்றுச்சூழலுக்கு குறைவான தீங்கு விளைவிக்கும் மாற்றுப் பொருட்களைப் பயன்படுத்துவதற்கான வாய்ப்புகளை ஆராய வேண்டும். உதாரணமாக, இத்தாலியில் உள்ள ஒரு காலணி உற்பத்தியாளர் செயற்கைத் தோலை காய்கறி-பதப்படுத்தப்பட்ட தோல் அல்லது மறுசுழற்சி செய்யப்பட்ட PET பிளாஸ்டிக் மூலம் மாற்றலாம்.

8. நிலைத்தன்மைக்காக வடிவமைக்கவும்

நிலைத்தன்மைக்காக தயாரிப்புகளை வடிவமைப்பது நிலையான உற்பத்தியின் ஒரு முக்கியமான அம்சமாகும். நிறுவனங்கள் ஆயுள், மறுசுழற்சி மற்றும் எளிதாகப் பிரித்தெடுப்பதற்காக தயாரிப்புகளை வடிவமைக்க வேண்டும். அவர்கள் பொருட்கள், உற்பத்தி செயல்முறைகள் மற்றும் போக்குவரத்தின் சுற்றுச்சூழல் தாக்கத்தையும் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். சூழல்-வடிவமைப்பு கொள்கைகள் நிறுவனங்கள் தங்கள் தயாரிப்புகளின் சுற்றுச்சூழல் தடத்தைக் குறைக்கவும், அவற்றின் ஒட்டுமொத்த நிலைத்தன்மை செயல்திறனை மேம்படுத்தவும் உதவும்.

9. ஒரு நிலையான விநியோகச் சங்கிலி மேலாண்மை அமைப்பைச் செயல்படுத்தவும்

நிலையான உற்பத்தி தொழிற்சாலையின் நான்கு சுவர்களுக்கு அப்பால் நீண்டுள்ளது. நிறுவனங்கள் தங்கள் சப்ளையர்களும் நிலையான நடைமுறைகளைக் கடைப்பிடிக்கிறார்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்த ஒரு நிலையான விநியோகச் சங்கிலி மேலாண்மை அமைப்பைச் செயல்படுத்த வேண்டும். இது சப்ளையர்கள் மீது உரிய கவனம் செலுத்துதல், சப்ளையர்களுக்கான நிலைத்தன்மை தரங்களை அமைத்தல் மற்றும் சப்ளையர் செயல்திறனைக் கண்காணித்தல் ஆகியவற்றை உள்ளடக்குகிறது. நிறுவனங்கள் தங்கள் சப்ளையர்களுடன் இணைந்து மேம்பாட்டிற்கான வாய்ப்புகளை அடையாளம் காணவும், விநியோகச் சங்கிலி முழுவதும் வெளிப்படைத்தன்மையை ஊக்குவிக்கவும் பணியாற்ற வேண்டும். ஒரு உலகளாவிய எலக்ட்ரானிக்ஸ் நிறுவனம் அதன் சப்ளையர்கள் சுற்றுச்சூழல் தணிக்கைக்கு உட்படுத்தப்பட வேண்டும் மற்றும் அவர்களின் கார்பன் உமிழ்வு குறித்த தரவுகளை வழங்க வேண்டும் என்று கோரலாம்.

10. ஊழியர்களை ஈடுபடுத்துங்கள்

எந்தவொரு நிலைத்தன்மை முயற்சியின் வெற்றிக்கும் ஊழியர் ஈடுபாடு அவசியம். நிறுவனங்கள் நிலைத்தன்மை செயல்பாட்டில் ஊழியர்களை ஈடுபடுத்த வேண்டும் மற்றும் நிறுவனத்தின் நிலைத்தன்மை இலக்குகளுக்கு பங்களிக்கத் தேவையான பயிற்சி மற்றும் வளங்களை அவர்களுக்கு வழங்க வேண்டும். இது ஊழியர் நிலைத்தன்மை குழுக்களை உருவாக்குதல், நிலைத்தன்மை பயிற்சித் திட்டங்களை வழங்குதல் மற்றும் ஊழியர்களின் நிலைத்தன்மை முயற்சிகளுக்கு அவர்களை அங்கீகரித்தல் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியிருக்கலாம். ஜப்பானில் உள்ள ஒரு உற்பத்தி நிறுவனம் ஊழியர்களை நிலைத்தன்மையை மேம்படுத்துவதற்கான யோசனைகளைச் சமர்ப்பிக்க ஊக்குவிக்க "பரிந்துரை பெட்டி" முறையைச் செயல்படுத்தலாம்.

11. நிலைத்தன்மை செயல்திறனைத் தொடர்பு கொள்ளுங்கள்

நம்பிக்கை மற்றும் நம்பகத்தன்மையைக் கட்டியெழுப்புவதற்கு பங்குதாரர்களுக்கு நிலைத்தன்மை செயல்திறனைத் தொடர்புகொள்வது முக்கியம். உலகளாவிய அறிக்கை முயற்சி (GRI) அல்லது நிலைத்தன்மை கணக்கியல் தரநிலைகள் வாரியம் (SASB) போன்ற தரப்படுத்தப்பட்ட அறிக்கை கட்டமைப்புகளைப் பயன்படுத்தி நிறுவனங்கள் தங்கள் நிலைத்தன்மை செயல்திறன் குறித்து வெளிப்படையாக அறிக்கை செய்ய வேண்டும். அவர்கள் தங்கள் இணையதளங்கள், ஆண்டு அறிக்கைகள் மற்றும் பிற தொடர்பு சேனல்கள் மூலம் வாடிக்கையாளர்கள், முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் பிற பங்குதாரர்களுக்கு தங்கள் நிலைத்தன்மை முயற்சிகளைத் தெரிவிக்க வேண்டும். ஒரு பன்னாட்டு உணவு நிறுவனம் அதன் நிலைத்தன்மை இலக்குகளை நோக்கிய அதன் முன்னேற்றத்தை கோடிட்டுக் காட்டும் வருடாந்திர நிலைத்தன்மை அறிக்கையை வெளியிடலாம்.

செயல்பாட்டில் உள்ள நிலையான உற்பத்தியின் எடுத்துக்காட்டுகள்

உலகெங்கிலும் உள்ள பல நிறுவனங்கள் ஏற்கனவே நிலையான உற்பத்தி நடைமுறைகளைச் செயல்படுத்தி குறிப்பிடத்தக்க சுற்றுச்சூழல் மற்றும் பொருளாதார நன்மைகளை அடைந்து வருகின்றன. இங்கே சில எடுத்துக்காட்டுகள்:

சவால்கள் மற்றும் வாய்ப்புகள்

நிலையான உற்பத்தியின் நன்மைகள் தெளிவாக இருந்தாலும், நிறுவனங்கள் சமாளிக்க வேண்டிய சவால்களும் உள்ளன. இந்த சவால்கள் பின்வருமாறு:

இந்த சவால்கள் இருந்தபோதிலும், நிலையான உற்பத்தியை ஏற்கும் நிறுவனங்களுக்கு குறிப்பிடத்தக்க வாய்ப்புகளும் உள்ளன. இந்த வாய்ப்புகள் பின்வருமாறு:

நிலையான உற்பத்தியின் எதிர்காலம்

நிலையான உற்பத்தி ஒரு போக்கு மட்டுமல்ல; இது உற்பத்தியின் எதிர்காலம். வளங்கள் பற்றாக்குறையாகி, சுற்றுச்சூழல் விதிமுறைகள் கடுமையாக்கப்படுவதால், நிறுவனங்கள் போட்டித்தன்மையுடன் இருக்க நிலையான உற்பத்தி நடைமுறைகளை பெருகிய முறையில் பின்பற்ற வேண்டும். வள மறுபயன்பாடு மற்றும் கழிவுக் குறைப்பை வலியுறுத்தும் சுழற்சிப் பொருளாதாரத்தின் எழுச்சி, நிலையான உற்பத்தியை ஏற்றுக்கொள்வதை மேலும் துரிதப்படுத்தும். செயற்கை நுண்ணறிவு, இன்டர்நெட் ஆஃப் திங்ஸ் மற்றும் 3டி பிரிண்டிங் போன்ற தொழில்நுட்பங்களும் நிலையான உற்பத்தி செயல்முறைகளை செயல்படுத்த முக்கிய பங்கு வகிக்கும். உதாரணமாக, AI தொழிற்சாலைகளில் ஆற்றல் நுகர்வை மேம்படுத்தலாம், அதே நேரத்தில் IoT சென்சார்கள் நிகழ்நேரத்தில் வளப் பயன்பாட்டைக் கண்காணிக்கலாம்.

முடிவுரை

நிலையான உற்பத்தியை உருவாக்குவது சரியான விஷயம் மட்டுமல்ல; இது புத்திசாலித்தனமான விஷயமும் கூட. நிலையான உற்பத்தி நடைமுறைகளை ஏற்றுக்கொள்வதன் மூலம், நிறுவனங்கள் தங்கள் சுற்றுச்சூழல் தாக்கத்தைக் குறைக்கலாம், தங்கள் சமூக செயல்திறனை மேம்படுத்தலாம் மற்றும் தங்கள் பொருளாதார நம்பகத்தன்மையை மேம்படுத்தலாம். நிலையான உற்பத்திக்கு மாறுவதற்கு மனநிலையில் ஒரு அடிப்படை மாற்றம் மற்றும் தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்திற்கான அர்ப்பணிப்பு தேவைப்படும். இருப்பினும், நிலையான உற்பத்தியின் நன்மைகள் குறிப்பிடத்தக்கவை மற்றும் தொலைநோக்குடையவை, மேலும் இந்த அணுகுமுறையை ஏற்கும் நிறுவனங்கள் 21 ஆம் நூற்றாண்டில் வெற்றிபெற நன்கு நிலைநிறுத்தப்படும்.

இந்த வழிகாட்டி நிலையான உற்பத்தியின் ஒரு விரிவான கண்ணோட்டத்தை வழங்கியுள்ளது, அதன் முக்கிய கொள்கைகள், நடைமுறை உத்திகள் மற்றும் உலகளாவிய தாக்கங்களை ஆராய்ந்துள்ளது. இந்த வழிகாட்டியில் கோடிட்டுக் காட்டப்பட்டுள்ள உத்திகளைச் செயல்படுத்துவதன் மூலம், உற்பத்தியாளர்கள் மிகவும் நிலையான மற்றும் பொறுப்பான எதிர்காலத்தை உருவாக்குவதை நோக்கி அர்த்தமுள்ள நடவடிக்கைகளை எடுக்க முடியும்.