திறமையான பணியாளர் மேலாண்மை அமைப்புகளை உருவாக்குதல்: ஒரு உலகளாவிய வழிகாட்டி

இன்றைய ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்ட உலகில், நிறுவனங்கள் பெருகிய முறையில் உலக அளவில் செயல்படுகின்றன. ஒரு பன்முகப்படுத்தப்பட்ட மற்றும் பரவலாக்கப்பட்ட பணியாளர்களை நிர்வகிப்பது தனித்துவமான சவால்களை அளிக்கிறது, இது வெற்றிக்காக ஒரு திறமையான பணியாளர் மேலாண்மை அமைப்பை (EMS) அவசியமாக்குகிறது. இந்த வழிகாட்டி, உலகளாவிய பணியாளர்களின் சிக்கல்களுக்கு ஏற்ற EMS தீர்வுகளை உருவாக்குதல் மற்றும் செயல்படுத்துதல் பற்றிய ஒரு விரிவான கண்ணோட்டத்தை வழங்குகிறது.

பணியாளர் மேலாண்மை அமைப்பு (EMS) என்றால் என்ன?

ஒரு பணியாளர் மேலாண்மை அமைப்பு (EMS) என்பது பல்வேறு மனிதவள தொடர்பான செயல்பாடுகளை தானியங்குபடுத்தவும் மற்றும் சீரமைக்கவும் பயன்படுத்தப்படும் ஒருங்கிணைந்த மென்பொருள் பயன்பாடுகளின் தொகுப்பாகும். இது நிறுவனங்கள் தங்கள் பணியாளர்களை ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் பணியாளர் சேர்ப்பு முதல் செயல்திறன் மேலாண்மை மற்றும் பணியாளர் வெளியேற்றம் வரை திறமையாக நிர்வகிக்க உதவுகிறது. ஒரு வலுவான EMS பணியாளர் தரவுகளுக்கான ஒரு மைய களஞ்சியமாக செயல்படுகிறது, துல்லியம் மற்றும் அணுகலை உறுதிசெய்து, மனிதவள செயல்முறைகளை எளிதாக்குகிறது.

ஒரு உலகளாவிய EMS-இன் முக்கிய அம்சங்கள்

ஒரு உலகளாவிய EMS அடிப்படை மனிதவள செயல்பாடுகளைத் தாண்டி, பன்முகப்படுத்தப்பட்ட மற்றும் புவியியல் ரீதியாக பரவியுள்ள பணியாளர்களின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய பிரத்யேகமாக வடிவமைக்கப்பட்ட அம்சங்களை உள்ளடக்கியது. இங்கே சில அத்தியாவசிய அம்சங்கள் உள்ளன:

1. மையப்படுத்தப்பட்ட பணியாளர் தரவுத்தளம்

ஒரு மையப்படுத்தப்பட்ட தரவுத்தளம் எந்தவொரு திறமையான EMS-க்கும் அடித்தளமாகும். இது தனிப்பட்ட விவரங்கள், தொடர்புத் தகவல், வேலை வரலாறு, செயல்திறன் மதிப்புரைகள், ஊதியத் தரவு மற்றும் சலுகைகள் தகவல் உள்ளிட்ட அனைத்து பணியாளர் தகவல்களையும் பாதுகாப்பாக சேமிக்க வேண்டும். இந்தத் தரவுத்தளம் உலகின் எந்த இடத்திலிருந்தும் அங்கீகரிக்கப்பட்ட பணியாளர்களுக்கு அணுகக்கூடியதாக இருக்க வேண்டும்.

உதாரணம்: அமெரிக்கா, ஐரோப்பா மற்றும் ஆசியாவில் அலுவலகங்களைக் கொண்ட ஒரு பன்னாட்டு நிறுவனத்தை கற்பனை செய்து பாருங்கள். ஒரு மையப்படுத்தப்பட்ட பணியாளர் தரவுத்தளம் ஒவ்வொரு இடத்திலும் உள்ள மனிதவள மேலாளர்களை அவர்களின் இருப்பிடத்தைப் பொருட்படுத்தாமல் பணியாளர் தகவல்களை தடையின்றி அணுகவும் புதுப்பிக்கவும் அனுமதிக்கிறது.

2. பணியாளர் சேர்ப்பு மற்றும் வெளியேற்றம்

புதிய பணியாளர்களை வெற்றிக்கு தயார்படுத்துவதற்கு ஒரு சீரான பணியாளர் சேர்ப்பு செயல்முறை முக்கியமானது. ஒரு உலகளாவிய EMS, காகிதப்பணிகள், பயிற்சி ஒதுக்கீடுகள் மற்றும் குழு உறுப்பினர்களுக்கான அறிமுகங்கள் போன்ற பணியாளர் சேர்ப்பு பணிகளை தானியங்குபடுத்த வேண்டும். இதேபோல், ஒரு திறமையான பணியாளர் வெளியேற்ற செயல்முறை, வெளியேறும் பணியாளர்களுக்கு ஒரு சுமூகமான மாற்றத்தை உறுதிசெய்கிறது, இது வெளியேறும் நேர்காணல்கள், சொத்துக்களை மீட்டெடுத்தல் மற்றும் அறிவுப் பரிமாற்றம் போன்ற பணிகளை உள்ளடக்கியது.

உதாரணம்: ஒரு EMS-ஐப் பயன்படுத்தி, இந்தியாவில் ஒரு புதிய பணியாளர் தங்கள் பணியாளர் சேர்ப்பு காகிதப்பணிகளை டிஜிட்டல் முறையில் முடிக்கலாம், நிறுவனக் கொள்கைகளை தங்களுக்கு விருப்பமான மொழியில் அணுகலாம், மற்றும் கட்டாயப் பயிற்சி அமர்வுகள் பற்றிய தானியங்கு நினைவூட்டல்களைப் பெறலாம், இவை அனைத்தும் அவர்களின் முதல் நாளுக்கு முன்பே நடக்கும்.

3. நேரம் மற்றும் வருகைப் பதிவு கண்காணிப்பு

சம்பளப் பட்டியல் செயலாக்கம் மற்றும் தொழிலாளர் சட்ட இணக்கத்திற்கு துல்லியமான நேரம் மற்றும் வருகைப் பதிவு கண்காணிப்பு அவசியம். ஒரு உலகளாவிய EMS வலை அடிப்படையிலான நேரக் கடிகாரங்கள், மொபைல் பயன்பாடுகள் மற்றும் பயோமெட்ரிக் ஸ்கேனர்கள் உள்ளிட்ட பல்வேறு நேர கண்காணிப்பு முறைகளை ஆதரிக்க வேண்டும். இது வெவ்வேறு நேர மண்டலங்கள், விடுமுறை நாட்காட்டிகள் மற்றும் வெவ்வேறு நாடுகளில் உள்ள மிகைநேர விதிகளுக்கும் இடமளிக்க வேண்டும்.

உதாரணம்: ஜெர்மனியில் உள்ள ஒரு பணியாளர் ஒரு மொபைல் பயன்பாட்டைப் பயன்படுத்தி உள்நுழையலாம், இது தானாகவே அவர்களின் நேரத்தை நிறுவனத்தின் தலைமையக நேர மண்டலத்திற்கு மாற்றி, ஜெர்மன் பொது விடுமுறை நாட்களைக் கணக்கில் கொள்கிறது.

4. ஊதியம் மற்றும் சலுகைகள் நிர்வாகம்

ஒரு உலகளாவிய சூழலில் ஊதியம் மற்றும் சலுகைகள் நிர்வாகம் குறிப்பாக சிக்கலானதாக இருக்கும். ஒரு உலகளாவிய EMS பல நாணயங்கள், வரி விதிமுறைகள் மற்றும் சலுகைத் தொகுப்புகளை ஆதரிக்க வேண்டும். இது உள்ளூர் ஊதிய வழங்குநர்கள் மற்றும் சலுகைகள் நிர்வாகிகளுடன் ஒருங்கிணைந்து துல்லியமான மற்றும் இணக்கமான ஊதிய செயலாக்கத்தை உறுதி செய்ய வேண்டும்.

உதாரணம்: EMS கனடாவில் ஒரு பணியாளரின் இருப்பிடத்தின் அடிப்படையில் வரிகள் மற்றும் பிடித்தங்களை தானாகவே கணக்கிட்டு, கனடிய டாலர்களில் ஊதியச் சீட்டுகளை உருவாக்க முடியும், அதே நேரத்தில் கனடிய சுகாதார காப்பீட்டுத் திட்டங்களில் அவர்களின் பதிவையும் நிர்வகிக்க முடியும்.

5. செயல்திறன் மேலாண்மை

ஒரு வலுவான செயல்திறன் மேலாண்மை அமைப்பு, பணியாளர் செயல்திறனைக் கண்காணிக்கவும், கருத்துக்களை வழங்கவும் மற்றும் முன்னேற்றத்திற்கான பகுதிகளை அடையாளம் காணவும் நிறுவனங்களுக்கு உதவுகிறது. ஒரு உலகளாவிய EMS தனிப்பயனாக்கக்கூடிய செயல்திறன் மதிப்பாய்வு வார்ப்புருக்கள், இலக்கு நிர்ணயித்தல் மற்றும் 360-டிகிரி கருத்துக்களை ஆதரிக்க வேண்டும். இது உலகெங்கிலும் உள்ள பணியாளர்களுக்கு செயல்திறன் உரையாடல்களை எளிதாக்கவும் மற்றும் மேம்பாட்டு வாய்ப்புகளை வழங்கவும் வேண்டும்.

உதாரணம்: ஜப்பானில் உள்ள ஒரு பணியாளர் தனது மேலாளரிடமிருந்து ஆங்கிலத்தில் செயல்திறன் கருத்துக்களைப் பெறலாம், அது EMS-ஐப் பயன்படுத்தி ஜப்பானிய மொழியில் மொழிபெயர்க்கப்படும், இது தனிநபர் மற்றும் குழு இலக்குகளை நோக்கிய அவர்களின் முன்னேற்றத்தையும் கண்காணிக்கிறது.

6. கற்றல் மற்றும் மேம்பாடு

பணியாளர் கற்றல் மற்றும் மேம்பாட்டில் முதலீடு செய்வது திறமைகளைத் தக்கவைப்பதற்கும் திறமையான பணியாளர்களை உருவாக்குவதற்கும் முக்கியமானது. ஒரு உலகளாவிய EMS கற்றல் மேலாண்மை அமைப்புகளுடன் (LMS) ஒருங்கிணைந்து பணியாளர்களுக்கு ஆன்லைன் படிப்புகள், பயிற்சிப் பொருட்கள் மற்றும் தொழில்முறை மேம்பாட்டு வாய்ப்புகளுக்கான அணுகலை வழங்க வேண்டும். இது பணியாளர் பயிற்சி முன்னேற்றம் மற்றும் சான்றிதழ்களையும் கண்காணிக்க வேண்டும்.

உதாரணம்: பிரேசிலில் உள்ள ஒரு பணியாளர் தனது வேலைப் பங்கு தொடர்பான ஆன்லைன் படிப்புகளை போர்த்துகீசிய மொழியில் அணுகலாம் மற்றும் EMS-க்குள் தேவையான சான்றிதழ்களை நிறைவு செய்வதை நோக்கிய தனது முன்னேற்றத்தைக் கண்காணிக்கலாம்.

7. அறிக்கையிடல் மற்றும் பகுப்பாய்வு

தகவலறிந்த மனிதவள முடிவுகளை எடுப்பதற்கு தரவு சார்ந்த நுண்ணறிவுகள் அவசியம். ஒரு உலகளாவிய EMS விரிவான அறிக்கையிடல் மற்றும் பகுப்பாய்வு திறன்களை வழங்க வேண்டும், இது நிறுவனங்களுக்கு பணியாளர் வெளியேற்றம், வருகையின்மை மற்றும் பயிற்சிச் செலவுகள் போன்ற முக்கிய மனிதவள அளவீடுகளைக் கண்காணிக்க அனுமதிக்கிறது. இது பன்முகத்தன்மை மற்றும் உள்ளடக்கம், இணக்கம் மற்றும் பணியாளர் புள்ளிவிவரங்கள் குறித்த அறிக்கைகளையும் உருவாக்க வேண்டும்.

உதாரணம்: மனிதவளத் தலைவர்கள் பிராந்திய வாரியாக பணியாளர் வெளியேற்ற விகிதங்களை பகுப்பாய்வு செய்யவும், குறிப்பிட்ட இடங்களில் பணியாளர் திருப்தி அல்லது வேலை-வாழ்க்கைச் சமநிலை தொடர்பான சாத்தியமான சிக்கல்களை அடையாளம் காணவும் EMS-ஐப் பயன்படுத்தலாம்.

8. இணக்க மேலாண்மை

பல நாடுகளில் செயல்படும் நிறுவனங்களுக்கு தொழிலாளர் சட்டங்கள் மற்றும் விதிமுறைகளுடன் இணக்கமாக இருப்பது மிகவும் முக்கியம். ஒரு உலகளாவிய EMS, வேலைவாய்ப்பு ஒப்பந்தங்கள், வேலை நேரம், தரவு தனியுரிமை மற்றும் சம வாய்ப்பு தொடர்பான இணக்கத் தேவைகளைக் கண்காணிக்கவும் நிர்வகிக்கவும் நிறுவனங்களுக்கு உதவ வேண்டும். இது வரவிருக்கும் இணக்க காலக்கெடு பற்றிய எச்சரிக்கைகள் மற்றும் அறிவிப்புகளையும் வழங்க வேண்டும்.

உதாரணம்: EMS ஐரோப்பாவில் GDPR விதிமுறைகளில் ஏற்படும் மாற்றங்களை தானாகவே கண்காணிக்க முடியும் மற்றும் இணக்கத்தை உறுதி செய்ய நிறுவனத்தின் தரவு தனியுரிமைக் கொள்கைகளைப் புதுப்பிக்க வேண்டியதன் அவசியம் குறித்து மனிதவள மேலாளர்களுக்குத் தெரிவிக்க முடியும்.

9. மொபைல் அணுகல்

இன்றைய மொபைல்-முதல் உலகில், பணியாளர்கள் எங்கிருந்தும், எந்த நேரத்திலும் மனிதவளத் தகவல்களை அணுகவும் பணிகளை முடிக்கவும் முடிய வேண்டும். ஒரு உலகளாவிய EMS, பணியாளர்கள் தங்கள் ஊதியச் சீட்டுகளைப் பார்க்கவும், விடுப்பு கோரவும், தங்கள் தனிப்பட்ட தகவல்களைப் புதுப்பிக்கவும், மற்றும் தங்கள் ஸ்மார்ட்போன்கள் அல்லது டேப்லெட்களிலிருந்து நிறுவன வளங்களை அணுகவும் அனுமதிக்கும் மொபைல் பயன்பாடுகளை வழங்க வேண்டும்.

உதாரணம்: ஆஸ்திரேலியாவில் பயணம் செய்யும் ஒரு பணியாளர் கணினியை அணுகத் தேவையில்லாமல் விடுப்பு கோரவும் மற்றும் தனது விடுப்பு இருப்பைச் சரிபார்க்கவும் மொபைல் பயன்பாட்டைப் பயன்படுத்தலாம்.

10. பன்மொழி மற்றும் பன்முக கலாச்சார ஆதரவு

ஒரு உலகளாவிய EMS, அனைத்து பணியாளர்களும் அமைப்பை திறம்பட பயன்படுத்த முடியும் என்பதை உறுதிப்படுத்த பல மொழிகள் மற்றும் கலாச்சார நெறிகளை ஆதரிக்க வேண்டும். இது பயனர் இடைமுகங்கள், பயிற்சிப் பொருட்கள் மற்றும் மனிதவளக் கொள்கைகளின் மொழிபெயர்ப்புகளை வழங்க வேண்டும். இது வெவ்வேறு தேதி மற்றும் நேர வடிவங்கள், நாணய சின்னங்கள் மற்றும் தொடர்பு பாணிகளுக்கும் இடமளிக்க வேண்டும்.

உதாரணம்: EMS பணியாளரின் விருப்பமான மொழியைப் பொறுத்து பயனர் இடைமுகங்களை ஸ்பானிஷ், பிரஞ்சு அல்லது மாண்டரின் மொழியில் காட்ட முடியும். இது கலாச்சார உணர்வுகளைப் பிரதிபலிக்கும் வகையில் தகவல்தொடர்புகளின் தொனி மற்றும் பாணியையும் மாற்றியமைக்க முடியும்.

உங்கள் உலகளாவிய நிறுவனத்திற்கு சரியான EMS-ஐத் தேர்ந்தெடுப்பது

சரியான EMS-ஐத் தேர்ந்தெடுப்பது உங்கள் நிறுவனத்தின் மனிதவள செயல்பாடுகள் மற்றும் பணியாளர் அனுபவத்தை கணிசமாக பாதிக்கும் ஒரு முக்கியமான முடிவாகும். ஒரு EMS-ஐத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய சில காரணிகள் இங்கே:

1. அளவிடுதல்

உங்கள் நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியை இடமளிக்கக்கூடிய ஒரு EMS-ஐத் தேர்வு செய்யவும். இது செயல்திறனைக் குறைக்காமல் அதிகரித்து வரும் பணியாளர்கள், இடங்கள் மற்றும் பரிவர்த்தனைகளின் எண்ணிக்கையைக் கையாளக்கூடியதாக இருக்க வேண்டும்.

2. ஒருங்கிணைப்பு திறன்கள்

உங்கள் தற்போதைய மனிதவள அமைப்புகளான ஊதிய வழங்குநர்கள், சலுகைகள் நிர்வாகிகள் மற்றும் கற்றல் மேலாண்மை அமைப்புகள் (LMS) உடன் EMS தடையின்றி ஒருங்கிணைக்க முடியும் என்பதை உறுதிப்படுத்தவும். தரவு நிலைத்தன்மை மற்றும் பணிப்பாய்வு தானியங்குபடுத்தலுக்கு ஒருங்கிணைப்பு அவசியம்.

3. தனிப்பயனாக்குதல் விருப்பங்கள்

உங்கள் நிறுவனத்தின் குறிப்பிட்ட தேவைகளுக்கு ஏற்ப அமைப்பைத் தனிப்பயனாக்க விருப்பங்களை வழங்கும் EMS-ஐத் தேடுங்கள். உங்கள் வணிக செயல்முறைகளுடன் ஒத்துப்போக பணிப்பாய்வுகள், அறிக்கைகள் மற்றும் பயனர் இடைமுகங்களைத் தனிப்பயனாக்க நீங்கள் সক্ষমராக இருக்க வேண்டும்.

4. பாதுகாப்பு மற்றும் இணக்கம்

ஒரு EMS-ஐத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது பாதுகாப்பு மற்றும் இணக்கத்திற்கு முன்னுரிமை அளியுங்கள். GDPR, CCPA, மற்றும் HIPAA போன்ற தரவு பாதுகாப்பு மற்றும் தனியுரிமைக்கான தொழில் தரங்களை அமைப்பு பூர்த்தி செய்கிறது என்பதை உறுதிப்படுத்தவும். இது முக்கியமான பணியாளர் தரவைப் பாதுகாக்க தணிக்கைத் தடங்கள் மற்றும் அணுகல் கட்டுப்பாடுகளையும் வழங்க வேண்டும்.

5. விற்பனையாளர் நற்பெயர் மற்றும் ஆதரவு

நம்பகமான மென்பொருள் மற்றும் சிறந்த வாடிக்கையாளர் ஆதரவை வழங்குவதில் நிரூபிக்கப்பட்ட சாதனைப் பதிவைக் கொண்ட ஒரு புகழ்பெற்ற EMS விற்பனையாளரைத் தேர்வு செய்யவும். மதிப்புரைகளைப் படிக்கவும், குறிப்புகளைக் கேட்கவும், மற்றும் ஒரு முடிவை எடுப்பதற்கு முன் விற்பனையாளரின் ஆதரவு சேவைகளை மதிப்பீடு செய்யவும்.

6. செலவு

EMS தீர்வுகளை மதிப்பீடு செய்யும் போது உரிமையின் மொத்த செலவைக் கருத்தில் கொள்ளுங்கள். இதில் மென்பொருள் உரிமங்கள், செயல்படுத்தும் கட்டணம், பயிற்சிக் கட்டணம் மற்றும் தற்போதைய பராமரிப்புக் கட்டணம் ஆகியவை அடங்கும். விலையிடல் மாதிரிகளை ஒப்பிட்டு, உங்கள் முதலீட்டிற்கு சிறந்த மதிப்பைப் பெறுவதை உறுதிசெய்ய விற்பனையாளர்களுடன் விதிமுறைகளைப் பேச்சுவார்த்தை நடத்துங்கள்.

செயல்படுத்தும் சிறந்த நடைமுறைகள்

ஒரு புதிய EMS-ஐச் செயல்படுத்துவது ஒரு சிக்கலான முயற்சியாக இருக்கலாம். ஒரு வெற்றிகரமான செயல்படுத்தலை உறுதி செய்ய இங்கே சில சிறந்த நடைமுறைகள் உள்ளன:

1. உங்கள் தேவைகளை வரையறுக்கவும்

செயல்படுத்தும் செயல்முறையைத் தொடங்குவதற்கு முன் உங்கள் நிறுவனத்தின் தேவைகள் மற்றும் தேவைகளை தெளிவாக வரையறுக்கவும். ஒரு EMS-இல் உங்களுக்குத் தேவையான முக்கிய அம்சங்கள் மற்றும் செயல்பாடுகளை அடையாளம் காண ஒரு முழுமையான தேவைகள் மதிப்பீட்டை நடத்தவும்.

2. ஒரு திட்டத் திட்டத்தை உருவாக்கவும்

செயல்படுத்தும் காலவரிசை, மைல்கற்கள் மற்றும் பொறுப்புகளை கோடிட்டுக் காட்டும் ஒரு விரிவான திட்டத் திட்டத்தை உருவாக்கவும். செயல்படுத்தும் செயல்முறையை மேற்பார்வையிடவும், அது பாதையில் இருப்பதை உறுதி செய்யவும் ஒரு திட்ட மேலாளரை நியமிக்கவும்.

3. பங்குதாரர்களை ஈடுபடுத்துங்கள்

செயல்படுத்தும் செயல்முறையில் நிறுவனம் முழுவதிலுமிருந்து பங்குதாரர்களை ஈடுபடுத்துங்கள். இதில் மனிதவள மேலாளர்கள், தகவல் தொழில்நுட்ப ஊழியர்கள் மற்றும் பணியாளர்கள் அடங்குவர். EMS அவர்களின் தேவைகள் மற்றும் எதிர்பார்ப்புகளைப் பூர்த்தி செய்கிறது என்பதை உறுதிப்படுத்த அவர்களின் உள்ளீடு மற்றும் கருத்துக்களைப் பெறுங்கள்.

4. பயிற்சி வழங்கவும்

புதிய EMS-ஐ எவ்வாறு பயன்படுத்துவது என்பது குறித்து பணியாளர்களுக்கு விரிவான பயிற்சி வழங்கவும். பயிற்சிப் பொருட்களை உருவாக்கி, அனைவரும் அமைப்பைப் பயன்படுத்துவதில் வசதியாக இருப்பதை உறுதி செய்ய பயிற்சி அமர்வுகளை நடத்தவும்.

5. முழுமையாக சோதிக்கவும்

செயல்பாட்டிற்கு வருவதற்கு முன்பு EMS-ஐ முழுமையாக சோதிக்கவும். ஏதேனும் பிழைகள் அல்லது சிக்கல்களை அடையாளம் காண பயனர் ஏற்பு சோதனையை (UAT) நடத்தவும். முழு நிறுவனத்திற்கும் EMS-ஐ வரிசைப்படுத்துவதற்கு முன்பு ஏதேனும் சிக்கல்களைத் தீர்க்கவும்.

6. கண்காணிக்கவும் மற்றும் மதிப்பீடு செய்யவும்

செயல்படுத்தப்பட்ட பிறகு EMS-இன் செயல்திறனைக் கண்காணிக்கவும் மற்றும் மதிப்பீடு செய்யவும். பணியாளர் திருப்தி, மனிதவளத் திறன் மற்றும் இணக்க விகிதங்கள் போன்ற முக்கிய அளவீடுகளைக் கண்காணிக்கவும். முன்னேற்றத்திற்கான பகுதிகளை அடையாளம் காணவும், தேவைக்கேற்ப அமைப்பில் மாற்றங்களைச் செய்யவும் தரவைப் பயன்படுத்தவும்.

பணியாளர் மேலாண்மை அமைப்புகளின் எதிர்காலம்

உலகளாவிய பணியாளர்களின் மாறிவரும் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய பணியாளர் மேலாண்மை அமைப்புகள் தொடர்ந்து உருவாகி வருகின்றன. EMS தொழில்நுட்பத்தில் சில வளர்ந்து வரும் போக்குகள் இங்கே:

1. செயற்கை நுண்ணறிவு (AI)

மனிதவளப் பணிகளை தானியங்குபடுத்தவும், பணியாளர் அனுபவங்களைத் தனிப்பயனாக்கவும், மற்றும் முடிவெடுப்பதை மேம்படுத்தவும் AI பயன்படுத்தப்படுகிறது. AI-ஆல் இயக்கப்படும் சாட்பாட்கள் பணியாளர் கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்கலாம், தனிப்பயனாக்கப்பட்ட பரிந்துரைகளை வழங்கலாம் மற்றும் மனிதவள செயல்முறைகளை சீரமைக்கலாம்.

2. இயந்திர கற்றல் (ML)

பணியாளர் தரவைப் பகுப்பாய்வு செய்து வடிவங்கள் மற்றும் போக்குகளை அடையாளம் காண இயந்திர கற்றல் பயன்படுத்தப்படுகிறது. ML வழிமுறைகள் பணியாளர் வெளியேற்றத்தை கணிக்கலாம், அதிக திறன் கொண்ட பணியாளர்களை அடையாளம் காணலாம் மற்றும் கற்றல் மற்றும் மேம்பாட்டுத் திட்டங்களைத் தனிப்பயனாக்கலாம்.

3. கிளவுட் கம்ப்யூட்டிங்

கிளவுட் அடிப்படையிலான EMS தீர்வுகள் அவற்றின் அளவிடுதல், நெகிழ்வுத்தன்மை மற்றும் செலவு-செயல்திறன் காரணமாக பெருகிய முறையில் பிரபலமாகி வருகின்றன. கிளவுட் அடிப்படையிலான தீர்வுகள் நிறுவனங்கள் தங்கள் மனிதவளத் தரவை எங்கிருந்தும், எந்த நேரத்திலும் அணுக அனுமதிக்கின்றன.

4. பணியாளர் அனுபவ தளங்கள் (EXP)

பணியாளர் அனுபவ தளங்கள் (EXP) அனைத்து மனிதவள செயல்பாடுகளிலும் பணியாளர்களுக்கு ஒரு தடையற்ற மற்றும் தனிப்பயனாக்கப்பட்ட அனுபவத்தை வழங்க வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன. EXPs மற்ற மனிதவள அமைப்புகளுடன் ஒருங்கிணைந்து, அனைத்து மனிதவளத் தகவல் மற்றும் சேவைகளுக்கான ஒற்றை அணுகல் புள்ளியை பணியாளர்களுக்கு வழங்குகின்றன.

5. பிளாக்செயின் தொழில்நுட்பம்

மனிதவளத்தில் தரவுப் பாதுகாப்பு மற்றும் வெளிப்படைத்தன்மையை மேம்படுத்துவதற்கான அதன் திறனுக்காக பிளாக்செயின் தொழில்நுட்பம் ஆராயப்படுகிறது. பணியாளர் சான்றுகளைப் பாதுகாப்பாக சேமிக்கவும், பயிற்சி சான்றிதழ்களைக் கண்காணிக்கவும், மற்றும் ஊதியப் பரிவர்த்தனைகளை நிர்வகிக்கவும் பிளாக்செயின் பயன்படுத்தப்படலாம்.

முடிவுரை

இன்றைய உலகளாவிய நிலப்பரப்பில் செயல்படும் நிறுவனங்களுக்கு ஒரு திறமையான பணியாளர் மேலாண்மை அமைப்பை உருவாக்குவது மிகவும் முக்கியமானது. சரியான EMS-ஐத் தேர்ந்தெடுத்து அதை திறம்பட செயல்படுத்துவதன் மூலம், நீங்கள் மனிதவள செயல்முறைகளை சீரமைக்கலாம், பணியாளர் ஈடுபாட்டை மேம்படுத்தலாம் மற்றும் தொழிலாளர் சட்டங்கள் மற்றும் விதிமுறைகளுடன் இணக்கத்தை உறுதி செய்யலாம். தொழில்நுட்பம் தொடர்ந்து বিকশিত වනதால், EMS தொழில்நுட்பத்தில் சமீபத்திய போக்குகளைப் பற்றி புதுப்பித்த நிலையில் இருப்பது ஒரு போட்டி நன்மையை பராமரிக்கவும், ஒரு செழிப்பான உலகளாவிய பணியாளர்களை உருவாக்கவும் அவசியமாக இருக்கும்.

செயல்படுத்தக்கூடிய நுண்ணறிவு: உங்கள் தற்போதைய மனிதவள செயல்முறைகளை மதிப்பிட்டு, வலிப் புள்ளிகளை அடையாளம் காண்பதன் மூலம் தொடங்கவும். ஒரு EMS-க்கான உங்கள் தேவைகளை வரையறுக்கவும், உங்கள் குறிப்பிட்ட தேவைகளின் அடிப்படையில் சாத்தியமான தீர்வுகளை மதிப்பீடு செய்யவும் இந்தத் தகவலைப் பயன்படுத்தவும்.

உலகளாவிய உதாரணம்: 200 க்கும் மேற்பட்ட நாடுகளில் செயல்பாடுகளைக் கொண்ட சீமென்ஸ் போன்ற நிறுவனங்கள், தங்கள் பன்முகப்படுத்தப்பட்ட பணியாளர்களை திறம்பட நிர்வகிக்க விரிவான EMS தீர்வுகளை எவ்வாறு பயன்படுத்துகின்றன என்பதைக் கருத்தில் கொள்ளுங்கள், உள்ளூர் விதிமுறைகளுடன் இணக்கத்தை உறுதிசெய்து ஒரு ஒருங்கிணைந்த உலகளாவிய கலாச்சாரத்தை வளர்க்கின்றன.