SCAMPER तंत्र शोधा, विविध उद्योगांमध्ये आणि जागतिक आव्हानांवर नाविन्यपूर्ण कल्पना आणि उपाय निर्माण करण्यासाठी एक शक्तिशाली फ्रेमवर्क.
नवोन्मेष अनलॉक करणे: सर्जनशील समस्या-निराकरणासाठी SCAMPER पद्धतीत प्रभुत्व मिळवणे
आजच्या वेगाने बदलणाऱ्या जगात, सर्जनशीलपणे विचार करण्याची आणि गुंतागुंतीच्या समस्या सोडवण्याची क्षमता पूर्वीपेक्षा अधिक महत्त्वाची आहे. तुम्ही एक अनुभवी उद्योजक असाल, प्रकल्प व्यवस्थापक असाल किंवा तुमच्या वैयक्तिक जीवनात नाविन्यपूर्ण उपाय शोधणारे कोणीतरी असाल, सर्जनशील विचार तंत्रात प्रभुत्व मिळवल्याने तुमच्या क्षमतांमध्ये लक्षणीय वाढ होऊ शकते. एक विशेषतः प्रभावी आणि अष्टपैलू पद्धत म्हणजे SCAMPER. हा लेख SCAMPER पद्धतीसाठी एक सर्वसमावेशक मार्गदर्शक प्रदान करतो, ज्यात त्याची तत्त्वे, अनुप्रयोग आणि अंमलबजावणीसाठी व्यावहारिक पायऱ्या शोधल्या जातात. आम्ही जगभरातील वास्तविक उदाहरणांचा अभ्यास करून त्याची शक्ती आणि अनुकूलता दर्शवू.
SCAMPER पद्धत काय आहे?
SCAMPER हे एक चेकलिस्ट-आधारित तंत्र आहे जे तुम्हाला नवीन कल्पना निर्माण करण्यास आणि विद्यमान उत्पादने, सेवा किंवा प्रक्रिया सुधारण्यास मदत करते. याचा अर्थ आहे:
- Substitute (पर्याय)
- Combine (एकत्र करणे)
- Adapt (अनुकूलन करणे)
- Modify (बदल करणे) (तसेच मोठे करणे किंवा लहान करणे)
- Put to other uses (इतर उपयोगांसाठी ठेवणे)
- Eliminate (वगळणे)
- Reverse (उलट करणे)
एखाद्या समस्येवर किंवा उत्पादनावर हे प्रॉम्प्ट्स पद्धतशीरपणे लागू करून, तुम्ही नवीन दृष्टीकोन अनलॉक करू शकता आणि विविध प्रकारच्या नाविन्यपूर्ण उपायांची निर्मिती करू शकता. हा एक संरचित दृष्टीकोन आहे जो तुम्हाला विद्यमान गृहितके मोडून काढण्यास आणि अपारंपरिक शक्यता शोधण्यास प्रोत्साहित करतो.
SCAMPER पद्धत का वापरावी?
SCAMPER पद्धतीचे अनेक मुख्य फायदे आहेत:
- संरचित दृष्टीकोन: हे विचारमंथनासाठी एक स्पष्ट आणि संघटित चौकट प्रदान करते, ज्यामुळे विस्कळीत कल्पना निर्मिती टाळता येते.
- अष्टपैलुत्व: उत्पादन विकास आणि प्रक्रिया सुधारणेपासून ते विपणन धोरणे आणि संस्थात्मक रचनेपर्यंतच्या विस्तृत आव्हानांवर हे लागू केले जाऊ शकते.
- कल्पना निर्मिती: हे मोठ्या प्रमाणात कल्पना निर्माण करण्यास मदत करते, ज्यामुळे खऱ्या अर्थाने नाविन्यपूर्ण उपाय शोधण्याची शक्यता वाढते.
- संघ सहयोग: हे प्रभावी सांघिक कार्य आणि सहकार्यास सुलभ करते, ज्यामुळे विविध दृष्टीकोन समस्या सोडवण्याच्या प्रक्रियेत योगदान देऊ शकतात.
- शिकण्यास आणि अंमलात आणण्यास सोपे: ही पद्धत समजण्यास सोपी आहे आणि यासाठी कोणत्याही विशेष प्रशिक्षणाची आवश्यकता नाही, ज्यामुळे ती सर्व पार्श्वभूमीच्या व्यक्ती आणि संघांसाठी प्रवेशयोग्य बनते.
SCAMPER चेकलिस्ट: एक तपशीलवार विश्लेषण
चला SCAMPER च्या प्रत्येक घटकाचे तपशीलवार परीक्षण करूया, तुमच्या विचारमंथन सत्रांना मार्गदर्शन करण्यासाठी उदाहरणे आणि प्रश्न देऊया.
१. पर्याय (Substitute)
लक्ष: उत्पादन, प्रक्रिया किंवा कल्पनेचा एक भाग दुसऱ्या कशानेतरी बदलणे. मुख्य प्रश्न:
- कोणते साहित्य बदलले जाऊ शकते?
- कोणत्या प्रक्रिया बदलल्या जाऊ शकतात?
- कोणत्या लोकांना बदलले जाऊ शकते?
- कोणता ऊर्जा स्त्रोत बदलला जाऊ शकतो?
- आपण वेगळा घटक किंवा भाग वापरू शकतो का?
- आपण नियम बदलू शकतो का?
उदाहरणे:
- आंतरराष्ट्रीय उदाहरण: जपानमधील एका अन्न उत्पादक कंपनीने आरोग्य-जागरूक ग्राहकांना आकर्षित करण्यासाठी आपल्या पेयांच्या मालिकेत साखरेऐवजी स्टीव्हिया या नैसर्गिक स्वीटनरचा वापर केला.
- सर्वसाधारण उदाहरण: प्लास्टिक पॅकेजिंगच्या जागी बायोडिग्रेडेबल (जैविक विघटनशील) सामग्री वापरणे.
- तंत्रज्ञान उदाहरण: भौतिक बटणांच्या जागी टच स्क्रीन इंटरफेस वापरणे.
२. एकत्र करणे (Combine)
लक्ष: काहीतरी नवीन तयार करण्यासाठी दोन किंवा अधिक विद्यमान घटकांना एकत्र करणे. मुख्य प्रश्न:
- कोणत्या कल्पना, उत्पादने किंवा प्रक्रिया एकत्र केल्या जाऊ शकतात?
- आपण प्रतिभा आणि संसाधने एकत्र करू शकतो का?
- कोणते साहित्य एकत्र केले जाऊ शकते?
- आपण वेगवेगळे तंत्रज्ञान एकत्र करू शकतो का?
- कोणते उद्देश एकत्र केले जाऊ शकतात?
उदाहरणे:
- आंतरराष्ट्रीय उदाहरण: भारतात, मोबाईल तंत्रज्ञान आणि सूक्ष्म-वित्त यांच्या संयोगाने ग्रामीण समुदायांसाठी नाविन्यपूर्ण बँकिंग उपाय उदयास आले आहेत.
- सर्वसाधारण उदाहरण: कॉफी मेकर आणि ग्राईंडरला एकाच उपकरणात एकत्र करणे.
- तंत्रज्ञान उदाहरण: स्मार्टफोन तयार करण्यासाठी कॅमेरा आणि मोबाईल फोन एकत्र करणे.
३. अनुकूलन करणे (Adapt)
लक्ष: दुसऱ्या संदर्भातून किंवा उद्योगातून एखादी विद्यमान कल्पना किंवा उत्पादन स्वीकारणे. मुख्य प्रश्न:
- यासारखे दुसरे काय आहे?
- यामुळे इतर कोणत्या कल्पना सुचतात?
- आपण हे वेगळ्या संदर्भात कसे जुळवून घेऊ शकतो?
- आपण कशाची नक्कल करू शकतो?
- इतर उद्योगांमधील कोणत्या कल्पना आपण घेऊ शकतो?
उदाहरणे:
- आंतरराष्ट्रीय उदाहरण: जपानच्या ऑटोमोटिव्ह उद्योगात विकसित झालेल्या लीन मॅन्युफॅक्चरिंग तत्त्वांचे जगभरातील आरोग्य सेवा प्रणालींमध्ये अनुकूलन.
- सर्वसाधारण उदाहरण: रेस्टॉरंटमधील सेल्फ-सर्व्हिस मॉडेल इतर उद्योगांमध्ये स्वीकारणे.
- तंत्रज्ञान उदाहरण: सुरुवातीला सुरक्षेसाठी वापरल्या जाणाऱ्या चेहऱ्यावरील ओळख तंत्रज्ञानाचा वापर मोबाईल ॲप्समधील वापरकर्ता अनुभव वैयक्तिकृत करण्यासाठी करणे.
४. बदल करणे (मोठे करणे किंवा लहान करणे) (Modify - Magnify or Minify)
लक्ष: उत्पादन किंवा प्रक्रियेचा आकार, रूप, गुणधर्म किंवा वैशिष्ट्ये बदलणे. मोठे करणे म्हणजे काहीतरी मोठे किंवा अधिक महत्त्वाचे बनवणे, तर लहान करणे म्हणजे ते कमी करणे. मुख्य प्रश्न:
- काय मोठे किंवा अधिक मोठे केले जाऊ शकते?
- काय लहान किंवा हलके केले जाऊ शकते?
- काय मजबूत किंवा कमकुवत केले जाऊ शकते?
- काय जोडले जाऊ शकते?
- कशावर जोर दिला जाऊ शकतो?
- आपण आकार, रूप किंवा रंग बदलू शकतो का?
उदाहरणे:
- आंतरराष्ट्रीय उदाहरण: हाँगकाँगसारख्या दाट लोकवस्तीच्या शहरांमध्ये 'मायक्रो-अपार्टमेंट्स'चा ट्रेंड, जे परवडणारी क्षमता आणि जागेचा वापर वाढवण्यासाठी राहण्याच्या जागा लहान करतात.
- सर्वसाधारण उदाहरण: चांगल्या दृश्यासाठी मोबाईल फोनचा स्क्रीन आकार मोठा करणे.
- तंत्रज्ञान उदाहरण: लहान आणि अधिक पोर्टेबल उपकरणे तयार करण्यासाठी इलेक्ट्रॉनिक घटक लहान करणे.
५. इतर उपयोगांसाठी ठेवणे (Put to Other Uses)
लक्ष: विद्यमान उत्पादने किंवा प्रक्रियांचे नवीन उपयोग शोधणे. मुख्य प्रश्न:
- हे आणखी कशासाठी वापरले जाऊ शकते?
- हे आणखी कोण वापरू शकेल?
- हे वेगळ्या उद्योगात वापरले जाऊ शकते का?
- एक मूल हे कसे वापरेल?
- जर आपण हे उलट वापरले तर काय होईल?
उदाहरणे:
- आंतरराष्ट्रीय उदाहरण: आफ्रिका आणि दक्षिण अमेरिकेतील विकसनशील देशांमध्ये टाकून दिलेले टायर बांधकाम साहित्य म्हणून वापरणे, ज्यामुळे कचरा व्यवस्थापन आणि घरांच्या गरजा दोन्ही पूर्ण होतात.
- सर्वसाधारण उदाहरण: बेकिंग सोडा क्लिनिंग एजंट, डिओडोरंट किंवा अँटासिड म्हणून वापरणे.
- तंत्रज्ञान उदाहरण: सुरुवातीला लष्करी अनुप्रयोगांसाठी विकसित केलेल्या ड्रोन तंत्रज्ञानाचा डिलिव्हरी सेवा, एरियल फोटोग्राफी आणि कृषी निरीक्षणासाठी पुनर्वापर करणे.
६. वगळणे (Eliminate)
लक्ष: उत्पादन किंवा प्रक्रियेतील घटक काढून टाकून ते सोपे करणे, खर्च कमी करणे किंवा कार्यक्षमता सुधारणे. मुख्य प्रश्न:
- काय वगळले किंवा सोपे केले जाऊ शकते?
- कोणती वैशिष्ट्ये अनावश्यक आहेत?
- कोणते नियम वगळले जाऊ शकतात?
- प्रक्रियेतील कोणते टप्पे काढले जाऊ शकतात?
- आपण कचरा कमी करू शकतो का?
उदाहरणे:
- आंतरराष्ट्रीय उदाहरण: चीनमधील अनेक ई-कॉमर्स कंपन्यांनी भौतिक दुकाने काढून टाकली, फक्त ऑनलाइन विक्रीवर लक्ष केंद्रित करून ओव्हरहेड खर्च कमी केला.
- सर्वसाधारण उदाहरण: कचरा कमी करण्यासाठी उत्पादनातून अनावश्यक पॅकेजिंग काढून टाकणे.
- तंत्रज्ञान उदाहरण: वायरलेस तंत्रज्ञानाने भौतिक केबल्स काढून टाकणे.
७. उलट करणे (किंवा पुनर्रचना करणे) (Reverse or Rearrange)
लक्ष: प्रक्रियेतील चरणांचा क्रम उलट करणे, उत्पादनाची दिशा बदलणे किंवा कल्पना उलटी करणे. मुख्य प्रश्न:
- जर आपण उलट केले तर काय होईल?
- आपण चरणांचा क्रम बदलू शकतो का?
- आपण ते उलटे किंवा आतून बाहेर करू शकतो का?
- जर आपण भूमिका उलट केल्या तर काय होईल?
- आपण मांडणीची पुनर्रचना करू शकतो का?
उदाहरणे:
- आंतरराष्ट्रीय उदाहरण: एका जागतिक कॉर्पोरेशनमध्ये 'रिव्हर्स मेंटॉरिंग' कार्यक्रमाची अंमलबजावणी, जिथे तरुण कर्मचारी वरिष्ठ अधिकाऱ्यांना तंत्रज्ञान ट्रेंडवर मार्गदर्शन करतात.
- सर्वसाधारण उदाहरण: पारंपारिक रेस्टॉरंटला फूड ट्रकमध्ये बदलणे.
- तंत्रज्ञान उदाहरण: ग्राहकांना ऑनलाइन फोरम आणि नॉलेज बेसद्वारे स्वतःहून समस्या सोडवण्यासाठी सक्षम करून पारंपारिक ग्राहक सेवा मॉडेल उलट करणे.
SCAMPER लागू करणे: एक चरण-दर-चरण मार्गदर्शक
SCAMPER पद्धत प्रभावीपणे लागू करण्यासाठी येथे एक व्यावहारिक मार्गदर्शक आहे:
- समस्या किंवा उत्पादन परिभाषित करा: आपण ज्या उत्पादनात, सेवेत किंवा प्रक्रियेत सुधारणा करू इच्छिता ते स्पष्टपणे ओळखा.
- एक संघ एकत्र करा (ऐच्छिक): भिन्न दृष्टीकोन आणि कौशल्ये असलेल्या व्यक्तींचा एक वैविध्यपूर्ण गट एकत्र करा.
- SCAMPER वापरून विचारमंथन करा: SCAMPER चेकलिस्टच्या प्रत्येक घटकातून पद्धतशीरपणे जा, संबंधित प्रश्न विचारा आणि कल्पना निर्माण करा. विचित्र आणि अपारंपरिक सूचनांना प्रोत्साहन द्या.
- सर्व कल्पना नोंदवा: प्रत्येक कल्पना, ती सुरुवातीला कितीही विचित्र वाटली तरी, दस्तऐवजीकरण करा.
- मूल्यांकन आणि प्राधान्यक्रम ठरवा: निर्माण झालेल्या कल्पनांचे पुनरावलोकन करा आणि त्यांची व्यवहार्यता, संभाव्य परिणाम आणि आपल्या उद्दिष्टांशी सुसंगततेचे मूल्यांकन करा. पुढील विकासासाठी सर्वात आश्वासक कल्पनांना प्राधान्य द्या.
- विकसित करा आणि चाचणी घ्या: निवडलेल्या कल्पनांची पडताळणी करण्यासाठी प्रोटोटाइप विकसित करा किंवा पायलट चाचण्या घ्या आणि अभिप्रायाच्या आधारे त्यामध्ये सुधारणा करा.
- अंमलबजावणी करा आणि पुनरावृत्ती करा: अंतिम उपाय लागू करा आणि त्याच्या कामगिरीवर सतत लक्ष ठेवा, त्याची प्रभावीता ऑप्टिमाइझ करण्यासाठी आवश्यकतेनुसार पुनरावृत्ती करा.
SCAMPER कृतीत: वास्तविक-जगातील उदाहरणे
विविध उद्योगांमध्ये SCAMPER पद्धत कशी यशस्वीरित्या लागू केली गेली आहे याची काही विशिष्ट उदाहरणे पाहूया:
उदाहरण १: मोबाईल फोनमध्ये सुधारणा (तंत्रज्ञान उद्योग)
- पर्याय: भौतिक कीबोर्डच्या जागी टचस्क्रीन वापरा.
- एकत्र करणे: कॅमेरा आणि फोन एकत्र करा.
- अनुकूलन करणे: वैयक्तिक संगणकांमधील वैशिष्ट्ये, जसे की ईमेल आणि वेब ब्राउझिंग, स्वीकारणे.
- बदल करणे: चांगल्या दृश्यासाठी स्क्रीनचा आकार मोठा करणे, पोर्टेबिलिटीसाठी डिव्हाइस लहान करणे.
- इतर उपयोगांसाठी ठेवणे: फोनचा वापर मोबाईल पेमेंट डिव्हाइस म्हणून करणे.
- वगळणे: वायरलेस चार्जिंग आणि ब्लूटूथसह भौतिक केबल्स काढून टाकणे.
- उलट करणे: स्वयं-सेवा ऑनलाइन समर्थन देऊन पारंपारिक ग्राहक सेवा मॉडेल उलट करणे.
उदाहरण २: कॉफी शॉपचा अनुभव वाढवणे (हॉस्पिटॅलिटी उद्योग)
- पर्याय: पारंपारिक साखरेऐवजी मध किंवा अगेव्हसारखे नैसर्गिक स्वीटनर वापरणे.
- एकत्र करणे: कॉफी शॉपला बुकस्टोअर किंवा को-वर्किंग स्पेससह एकत्र करणे.
- अनुकूलन करणे: मासिक शुल्कासाठी अमर्याद कॉफी ऑफर करण्यासाठी स्ट्रीमिंग सेवांमधून सबस्क्रिप्शन मॉडेल स्वीकारणे.
- बदल करणे: आरामदायक आसनव्यवस्था, वाय-फाय आणि विस्तारित वेळेसह वातावरण मोठे करणे.
- इतर उपयोगांसाठी ठेवणे: कॉफी शॉपचा वापर सामुदायिक कार्यक्रम आणि कार्यशाळांसाठी स्थळ म्हणून करणे.
- वगळणे: प्लास्टिक स्ट्रॉ काढून टाकणे आणि पुन्हा वापरण्यायोग्य पर्याय ऑफर करणे.
- उलट करणे: ग्राहकांना मोबाईल ॲपद्वारे ऑर्डर आणि पैसे देण्याची परवानगी देऊन पारंपारिक ऑर्डर-घेण्याची प्रक्रिया उलट करणे.
उदाहरण ३: उत्पादन प्रक्रियेला ऑप्टिमाइझ करणे (ऑटोमोटिव्ह उद्योग)
- पर्याय: वाढीव अचूकता आणि कार्यक्षमतेसाठी पारंपारिक वेल्डिंग तंत्रांऐवजी लेझर वेल्डिंग वापरणे.
- एकत्र करणे: वेगवेगळ्या उत्पादन प्रक्रिया एकाच स्वयंचलित सेलमध्ये एकत्र करणे.
- अनुकूलन करणे: कचरा कमी करण्यासाठी आणि कार्यक्षमता सुधारण्यासाठी इतर उद्योगांमधील लीन मॅन्युफॅक्चरिंग तत्त्वे स्वीकारणे.
- बदल करणे: पुनरावृत्ती होणारी कामे स्वयंचलित करण्यासाठी रोबोटिक्सचा वापर वाढवणे.
- इतर उपयोगांसाठी ठेवणे: उपकरणांच्या अपयशाचा अंदाज लावण्यासाठी आणि देखभाल वेळापत्रक ऑप्टिमाइझ करण्यासाठी डेटा ॲनालिटिक्सचा वापर करणे.
- वगळणे: प्रक्रिया सुव्यवस्थित करण्यासाठी उत्पादन लाइनमधील अनावश्यक टप्पे काढून टाकणे.
- उलट करणे: आतून बाहेर कार तयार करून पारंपारिक असेंब्ली लाइन उलट करणे. (हे एक अत्यंत संकल्पनात्मक उदाहरण आहे परंतु तत्त्व स्पष्ट करते).
SCAMPER पद्धतीची प्रभावीता वाढवण्यासाठी टिप्स
SCAMPER पद्धतीतून सर्वोत्तम परिणाम मिळवण्यासाठी, या टिप्स विचारात घ्या:
- भिन्न विचारांना स्वीकारा: विस्तृत कल्पनांना प्रोत्साहन द्या, अगदी त्या कल्पना ज्या सुरुवातीला अपारंपरिक किंवा अशक्य वाटतात.
- कल्पनांचे अकाली परीक्षण करू नका: विचारमंथन टप्प्यात कल्पनांवर टीका करणे किंवा त्या नाकारणे टाळा. शक्य तितक्या जास्त शक्यता निर्माण करण्यावर लक्ष केंद्रित करा.
- दृश्यक साधनांचा वापर करा: कल्पना कॅप्चर करण्यासाठी आणि प्रभावीपणे आयोजित करण्यासाठी व्हाइटबोर्ड, स्टिकी नोट्स किंवा माइंड मॅप्ससारख्या दृश्यक साधनांचा वापर करा.
- वेळेची मर्यादा सेट करा: लक्ष आणि गती राखण्यासाठी प्रत्येक SCAMPER घटकासाठी विशिष्ट वेळ स्लॉट वाटप करा.
- विविध दृष्टीकोनांचा समावेश करा: निर्माण होणाऱ्या कल्पनांची श्रेणी वाढवण्यासाठी भिन्न पार्श्वभूमी, अनुभव आणि कौशल्ये असलेल्या व्यक्तींना समाविष्ट करा.
- चिकाटी ठेवा: जर तुम्हाला लगेचच यश देणाऱ्या कल्पना मिळाल्या नाहीत तर हार मानू नका. भिन्न शक्यता आणि दृष्टीकोन शोधत रहा.
- SCAMPER ला इतर तंत्रांसह एकत्र करा: त्याची प्रभावीता वाढवण्यासाठी विचारमंथन, माइंड मॅपिंग किंवा डिझाइन थिंकिंगसारख्या इतर सर्जनशील विचार पद्धतींसह SCAMPER वापरा.
SCAMPER ची जागतिक प्रासंगिकता
SCAMPER पद्धत सांस्कृतिक आणि भौगोलिक सीमांच्या पलीकडे जाते, ज्यामुळे ती जगभरातील नवकल्पनांसाठी एक मौल्यवान साधन बनते. तिचा संरचित दृष्टीकोन आणि जुळवून घेणारी चौकट व्यक्ती आणि संस्थांना विविध संदर्भांमध्ये विविध आव्हानांना तोंड देण्यास सक्षम करते. विकसनशील देशांमध्ये शाश्वत उपाय विकसित करण्यापासून ते विकसित राष्ट्रांमध्ये अत्याधुनिक तंत्रज्ञान तयार करण्यापर्यंत, SCAMPER सर्जनशील समस्या-निराकरणासाठी एक सार्वत्रिक भाषा प्रदान करते.
या लेखात दिलेली उदाहरणे या पद्धतीच्या जागतिक लागूकरणावर प्रकाश टाकतात, विविध सांस्कृतिक आणि आर्थिक वातावरणात तिची प्रभावीता दर्शवतात. विविध दृष्टीकोनांचा विचार करून आणि स्थानिक संदर्भांमध्ये उपाय जुळवून घेऊन, SCAMPER प्रभावी आणि शाश्वत अशा दोन्ही प्रकारच्या नवकल्पनांमध्ये योगदान देऊ शकते.
निष्कर्ष
SCAMPER पद्धत ही नवकल्पना अनलॉक करण्यासाठी आणि गुंतागुंतीच्या समस्या सोडवण्यासाठी एक शक्तिशाली आणि अष्टपैलू साधन आहे. तिचे सात प्रॉम्प्ट्स पद्धतशीरपणे लागू करून, आपण विद्यमान उत्पादने, सेवा किंवा प्रक्रिया सुधारण्यासाठी विस्तृत कल्पना निर्माण करू शकता. तिचा संरचित दृष्टीकोन, वापरण्यास सुलभता आणि जागतिक प्रासंगिकता तिला आजच्या गतिमान आणि स्पर्धात्मक जगात भरभराट करू इच्छिणाऱ्या व्यक्ती आणि संस्थांसाठी एक अमूल्य संपत्ती बनवते.
SCAMPER पद्धत स्वीकारा, तिच्या अनुप्रयोगांसह प्रयोग करा आणि आपली सर्जनशील क्षमता अनलॉक करा. शक्यता अनंत आहेत.