सामाजिक प्रभाव मोजमाप: जागतिक बदल घडवणाऱ्यांसाठी एक सर्वसमावेशक मार्गदर्शक

वाढत्या परस्पर जोडलेल्या आणि जागरूक जगात, एखादी संस्था किंवा उपक्रम जो सकारात्मक बदल घडवून आणतो ते दाखवणे आता पर्यायी राहिलेले नाही – ते आवश्यक आहे. सामाजिक प्रभाव मोजमाप (SIM) म्हणजे एखाद्या समुदायाच्या किंवा प्रदेशाच्या सामाजिक जडणघडणीवर एखाद्या उपक्रमाचा, प्रकल्पाचा, कार्यक्रमाचा किंवा धोरणाचा होणारा परिणाम तपासण्याची प्रक्रिया. हे पारंपरिक आर्थिक मोजमापाच्या पलीकडे जाऊन अधिक न्याय्य आणि शाश्वत जगात योगदान देणारे गुणात्मक आणि संख्यात्मक परिणाम दर्शवते. हे मार्गदर्शक SIM चा एक सर्वसमावेशक आढावा देते, जे जागतिक स्तरावर सामाजिक प्रभाव समजून घेण्यासाठी, मूल्यांकन करण्यासाठी आणि त्यावर अहवाल देण्यासाठी एक आराखडा सादर करते.

सामाजिक प्रभाव मोजमाप महत्त्वाचे का आहे?

SIM अनेक कारणांसाठी महत्त्वाचे आहे:

• जबाबदारी: भागधारकांना (गुंतवणूकदार, देणगीदार, लाभार्थी आणि व्यापक समुदाय) सकारात्मक परिणामांचे पुरावे देऊन जबाबदारी दाखवते.
• शिकणे आणि सुधारणा: काय कार्य करते आणि काय नाही याबद्दल मौल्यवान अंतर्दृष्टी प्रदान करते, ज्यामुळे संस्थांना त्यांच्या धोरणांमध्ये सुधारणा करता येते आणि त्यांचा प्रभाव सुधारता येतो.
• संसाधनांचे वाटप: सर्वात प्रभावी कार्यक्रमांना आणि उपक्रमांना संसाधने निर्देशित करण्यास मदत करते, ज्यामुळे गुंतवणुकीवरील सामाजिक परतावा (SROI) वाढतो.
• निधी आकर्षित करणे: वाढत्या प्रमाणात, गुंतवणूकदार आणि देणगीदार संसाधने देण्यापूर्वी सामाजिक प्रभावाचा पुरावा मागतात. एक मजबूत SIM आराखडा संस्थेचे निधीदात्यांसाठी आकर्षण लक्षणीयरीत्या वाढवू शकतो.
• पारदर्शकता आणि विश्वास: पारदर्शकता आणि जबाबदारीप्रती वचनबद्धता दाखवून भागधारकांमध्ये विश्वास निर्माण करते.
• प्रणालीगत बदलाला प्रोत्साहन: सामाजिक आव्हानांच्या व्यापक समजामध्ये योगदान देते आणि प्रणालीगत समस्यांचे निराकरण करणाऱ्या उपायांना ओळखण्यास मदत करते.

सामाजिक प्रभाव मोजमापाची मुख्य तत्त्वे

प्रभावी SIM अनेक मुख्य तत्त्वांनी मार्गदर्शन करते:

• भागधारकांचा सहभाग: SIM प्रयत्नांच्या डिझाइन, अंमलबजावणी आणि मूल्यांकनामध्ये भागधारकांना सामील करा. सामाजिक प्रभावाच्या बारकावे समजून घेण्यासाठी त्यांचे दृष्टीकोन महत्त्वपूर्ण आहेत. उदाहरणार्थ, स्थानिक आरोग्य कार्यक्रमासाठी निर्देशक परिभाषित करण्यात समुदाय सदस्यांना सामील केल्यास मोजमाप त्यांच्या प्रत्यक्ष अनुभवांना प्रतिबिंबित करते याची खात्री होते.
• पारदर्शकता आणि मोकळेपणा: सामाजिक प्रभाव मोजण्यासाठी वापरल्या जाणाऱ्या पद्धतींबद्दल पारदर्शक रहा आणि निष्कर्ष खुलेपणाने सामायिक करा. यामुळे विश्वास निर्माण होतो आणि सहकार्याला प्रोत्साहन मिळते.
• महत्वपूर्णता (Materiality): संस्थेच्या ध्येय आणि भागधारकांसाठी सर्वात संबंधित आणि महत्त्वपूर्ण असलेल्या सामाजिक प्रभावांवर लक्ष केंद्रित करा. जे परिणाम क्षुल्लक आहेत किंवा ज्यांचे श्रेय देणे कठीण आहे ते मोजणे टाळा.
• श्रेय आणि योगदान: संस्थेच्या उपक्रमांमुळे थेट झालेले परिणाम आणि इतर घटकांमुळे झालेले परिणाम यांच्यात फरक करा. संस्थेच्या प्रभावाच्या मर्यादेबद्दल वास्तववादी रहा.
• तुलनात्मकता: संस्था आणि क्षेत्रांमध्ये तुलना सुलभ करण्यासाठी शक्य असेल तिथे प्रमाणित मेट्रिक्स आणि रिपोर्टिंग फ्रेमवर्क वापरा. यामुळे बेंचमार्किंग आणि सर्वोत्तम पद्धती ओळखता येतात. उदाहरणार्थ, शाश्वत विकास उद्दिष्ट्ये (SDGs) एक आराखडा म्हणून वापरल्याने जागतिक स्तरावर विविध उपक्रमांमध्ये तुलना करता येते.
• सतत सुधारणा: SIM ही एक पुनरावृत्ती प्रक्रिया आहे. नवीन डेटा आणि भागधारकांकडून मिळालेल्या अभिप्रायाच्या आधारे SIM फ्रेमवर्कचे नियमितपणे पुनरावलोकन आणि सुधारणा करा.
• खर्च-प्रभावीपणा: SIM चा खर्च मिळणाऱ्या माहितीच्या मूल्याच्या प्रमाणात असल्याची खात्री करा. अत्यंत गुंतागुंतीच्या किंवा महागड्या पद्धती टाळा ज्या किरकोळ फायदे देतात.

सामाजिक प्रभाव मोजमापासाठी एक आराखडा

SIM साठी विविध आराखडे आहेत, परंतु एका सामान्य दृष्टिकोनामध्ये खालील चरणांचा समावेश असतो:

१. बदलाचा सिद्धांत (Theory of Change) परिभाषित करा

बदलाचा सिद्धांत (ToC) हा एक रोडमॅप आहे जो संस्थेचे उपक्रम अपेक्षित सामाजिक परिणामांपर्यंत कसे पोहोचतील हे स्पष्ट करतो. तो इनपुट, उपक्रम, आउटपुट, परिणाम आणि प्रभाव यांच्यातील कारण-संबंध स्पष्ट करतो. प्रभावी SIM साठी एक सु-परिभाषित ToC आवश्यक आहे.

उदाहरण: एका सूक्ष्म वित्तपुरवठा संस्थेचा ToC असा दिसू शकतो:

• इनपुट्स (साधने): भांडवल, प्रशिक्षण साहित्य, कर्मचाऱ्यांचे पगार.
• उपक्रम: लहान व्यवसायांना कर्ज देणे, आर्थिक साक्षरता प्रशिक्षण देणे.
• आउटपुट्स (निष्पत्ती): वितरित कर्जांची संख्या, आयोजित प्रशिक्षण सत्रांची संख्या.
• परिणाम: लहान व्यवसाय मालकांच्या उत्पन्नात वाढ, सुधारित आर्थिक व्यवस्थापन कौशल्ये.
• प्रभाव: गरिबी कमी होणे, आर्थिक सक्षमीकरणात वाढ.

२. मुख्य निर्देशक ओळखा

निर्देशक हे विशिष्ट, मोजता येण्याजोगे, साध्य करता येण्याजोगे, संबंधित आणि वेळेनुसार (SMART) मेट्रिक्स आहेत जे अपेक्षित परिणामांच्या दिशेने प्रगतीचा मागोवा घेण्यासाठी वापरले जातात. निर्देशक ToC शी संरेखित असावेत आणि भागधारकांशी सल्लामसलत करून निवडले पाहिजेत. निर्देशक संख्यात्मक (उदा. तयार झालेल्या नोकऱ्यांची संख्या) किंवा गुणात्मक (उदा. सुधारित सामुदायिक सलोखा) असू शकतात. निर्देशकांची निवड संदर्भ आणि संस्थेच्या विशिष्ट ध्येयांवर अवलंबून असेल.

उदाहरण: सूक्ष्म वित्तपुरवठा संस्थेसाठी, निर्देशकांमध्ये हे समाविष्ट असू शकते:

• परिणाम निर्देशक: कर्ज प्राप्तकर्त्यांच्या उत्पन्नातील सरासरी वाढ (संख्यात्मक).
• परिणाम निर्देशक: सुधारित आर्थिक सुस्थितीची नोंद करणाऱ्या कर्ज प्राप्तकर्त्यांची टक्केवारी (गुणात्मक).
• प्रभाव निर्देशक: लक्ष्यित समुदायातील गरिबीचा दर (संख्यात्मक).

३. डेटा संकलित करा

डेटा संकलन पद्धती मोजल्या जाणाऱ्या निर्देशकांच्या प्रकारासाठी आणि उपलब्ध संसाधनांसाठी योग्य असाव्यात. सामान्य डेटा संकलन पद्धतींमध्ये हे समाविष्ट आहे:

• सर्वेक्षण: मोठ्या संख्येने लोकांकडून माहिती गोळा करण्यासाठी वापरले जाते.
• मुलाखती: व्यक्तींच्या अनुभवांबद्दल सखोल अंतर्दृष्टी प्रदान करतात.
• फोकस गट: सामूहिक दृष्टिकोन गोळा करण्यासाठी गट चर्चा सुलभ करतात.
• केस स्टडीज: विशिष्ट प्रकल्प किंवा व्यक्तींचे तपशीलवार वर्णन देतात.
• प्रशासकीय डेटा: सरकारी एजन्सी किंवा इतर संस्थांनी गोळा केलेला डेटा.
• निरीक्षण: उपक्रम किंवा वर्तनांचे थेट निरीक्षण करणे.
• सहभागी पद्धती: डेटा संकलन प्रक्रियेत भागधारकांना सामील करणे (उदा. सहभागी मॅपिंग). यामुळे समुदायांना सक्षम बनवता येते आणि डेटा संबंधित व अचूक असल्याची खात्री होते. उदाहरणार्थ, समुदाय विकास प्रकल्पात, रहिवाशांना त्यांच्या गरजा आणि प्राधान्यांवरील डेटा संकलित करण्यात सामील केले जाऊ शकते.

डेटा संकलनासाठी नैतिक विचार (उदा. माहितीपूर्ण संमती, डेटा गोपनीयता), सांस्कृतिक संवेदनशीलता आणि विविध लोकांसाठी सुलभता यांचा विचार केला पाहिजे.

४. डेटाचे विश्लेषण करा

डेटा विश्लेषणामध्ये इच्छित परिणाम साध्य झाले आहेत की नाही हे निर्धारित करण्यासाठी संकलित केलेल्या डेटाचा सारांश आणि अर्थ लावणे समाविष्ट आहे. डेटा मधील ट्रेंड आणि नमुने ओळखण्यासाठी सांख्यिकीय विश्लेषणाचा वापर केला जाऊ शकतो. गुणात्मक डेटा विश्लेषणामध्ये मुलाखत প্রতিলিপি, फोकस गट चर्चा आणि इतर गुणात्मक डेटामध्ये विषय आणि नमुने ओळखणे समाविष्ट आहे.

५. निष्कर्ष सादर करा

निष्कर्ष सादर करण्यामध्ये SIM चे परिणाम भागधारकांना स्पष्ट आणि संक्षिप्त पद्धतीने कळवणे समाविष्ट आहे. अहवालांमध्ये वापरलेल्या पद्धतीचा सारांश, मुख्य निष्कर्ष आणि सुधारणेसाठी शिफारसी समाविष्ट असाव्यात. अहवाल प्रेक्षकांच्या गरजेनुसार तयार केले पाहिजेत. व्यापक प्रेक्षकांपर्यंत पोहोचण्यासाठी भिन्न स्वरूप (उदा. लेखी अहवाल, सादरीकरण, इन्फोग्राफिक्स) विचारात घ्या. व्हिज्युअलायझेशन विशेषतः गुंतागुंतीचा डेटा संवाद साधण्यासाठी प्रभावी असू शकतात. उदाहरणार्थ, एखादा सामाजिक उपक्रम त्याने सेवा दिलेल्या लोकांची संख्या आणि त्याने निर्माण केलेले सामाजिक आणि पर्यावरणीय फायदे हायलाइट करणारे इन्फोग्राफिक तयार करू शकतो. अहवाल देताना पारदर्शकता आणि मोकळेपणा महत्त्वाचा आहे.

६. सुधारण्यासाठी निष्कर्षांचा वापर करा

SIM चे अंतिम ध्येय कार्यक्रम आणि उपक्रमांची प्रभावीता सुधारणे आहे. SIM मधून मिळालेल्या निष्कर्षांचा वापर ToC सुधारण्यासाठी, धोरणे समायोजित करण्यासाठी आणि संसाधने अधिक प्रभावीपणे वाटप करण्यासाठी केला पाहिजे. SIM ही शिकण्याची आणि सुधारण्याची एक सतत चालणारी प्रक्रिया आहे.

सामाजिक प्रभाव मोजमापासाठी पद्धती आणि साधने

SIM साठी अनेक पद्धती आणि साधने वापरली जाऊ शकतात. येथे काही सर्वात सामान्य आहेत:

गुंतवणुकीवरील सामाजिक परतावा (SROI)

SROI ही गुंतवणूक किंवा प्रकल्पाद्वारे तयार केलेले सामाजिक, पर्यावरणीय आणि आर्थिक मूल्य मोजण्यासाठी एक चौकट आहे. हे तयार केलेले सामाजिक मूल्य केलेल्या गुंतवणुकीच्या गुणोत्तराच्या रूपात व्यक्त करते. SROI ही एक गुंतागुंतीची पद्धत आहे ज्यासाठी विशेष तज्ञांची आवश्यकता असते. सामाजिक उपक्रम आणि ना-नफा संस्थांमधील गुंतवणुकीचे मूल्य दाखवण्यासाठी हे विशेषतः उपयुक्त ठरू शकते.

उदाहरण: नोकरी प्रशिक्षण कार्यक्रमाच्या SROI विश्लेषणात असे दिसून येऊ शकते की प्रत्येक डॉलरच्या गुंतवणुकीसाठी, कार्यक्रम वाढलेले उत्पन्न, कमी झालेली गुन्हेगारी आणि सुधारित आरोग्याच्या दृष्टीने $3 चे सामाजिक मूल्य निर्माण करतो.

इम्पॅक्ट रिपोर्टिंग अँड इन्व्हेस्टमेंट स्टँडर्ड्स (IRIS+)

IRIS+ ही प्रभाव गुंतवणूकदारांद्वारे वापरल्या जाणाऱ्या सामान्यतः स्वीकारलेल्या कार्यप्रदर्शन मेट्रिक्सची एक कॅटलॉग आहे. हे सामाजिक आणि पर्यावरणीय प्रभावावर अहवाल देण्यासाठी एक प्रमाणित चौकट प्रदान करते. IRIS+ प्रभाव गुंतवणुकींमध्ये पारदर्शकता आणि तुलनात्मकता वाढविण्यात मदत करते. हे शाश्वत विकास उद्दिष्टांशी (SDGs) संरेखित आहे की गुंतवणूक जागतिक विकास उद्दिष्टांमध्ये कसे योगदान देते हे दर्शविण्यासाठी. GIIN (ग्लोबल इम्पॅक्ट इन्व्हेस्टिंग नेटवर्क) IRIS+ सांभाळते.

बी इम्पॅक्ट असेसमेंट

बी इम्पॅक्ट असेसमेंट हे कंपनीच्या सामाजिक आणि पर्यावरणीय कामगिरीचे एक व्यापक मूल्यांकन आहे. हे बी कॉर्पोरेशन प्रमाणित करण्यासाठी वापरले जाते, जे सामाजिक आणि पर्यावरणीय कामगिरी, जबाबदारी आणि पारदर्शकतेचे उच्च मापदंड पूर्ण करणारे व्यवसाय आहेत. बी इम्पॅक्ट असेसमेंट पाच प्रभाव क्षेत्रांचा समावेश करते: प्रशासन, कामगार, समुदाय, पर्यावरण आणि ग्राहक. हे कंपन्यांना सुधारणेसाठी क्षेत्रे ओळखण्यास आणि कालांतराने त्यांच्या प्रगतीचे मोजमाप करण्यास मदत करते. प्रमाणित बी कॉर्पोरेशन्सना केवळ भागधारकांवरच नव्हे, तर सर्व भागधारकांवर त्यांच्या निर्णयांच्या परिणामाचा विचार करणे कायदेशीररित्या आवश्यक आहे.

ग्लोबल रिपोर्टिंग इनिशिएटिव्ह (GRI)

GRI शाश्वतता अहवालासाठी एक चौकट प्रदान करते. हे संस्थांना त्यांच्या आर्थिक, पर्यावरणीय आणि सामाजिक प्रभावांवर प्रमाणित आणि तुलनात्मक मार्गाने अहवाल देण्यास मदत करते. GRI मानके जगभरातील सर्व आकाराच्या आणि क्षेत्रांतील कंपन्यांद्वारे मोठ्या प्रमाणावर वापरली जातात. GRI चौकट शाश्वतता अहवालात पारदर्शकता आणि जबाबदारीला प्रोत्साहन देते. त्याची मॉड्युलर रचना कंपन्यांना त्यांच्या व्यवसायासाठी आणि भागधारकांसाठी सर्वात संबंधित विषय निवडण्याची परवानगी देते.

सामाजिक लेखा आणि लेखापरीक्षण (SAA)

SAA ही संस्थेच्या सामाजिक आणि पर्यावरणीय कामगिरीची पडताळणी आणि प्रमाणीकरण करण्याची प्रक्रिया आहे. यात संस्थेच्या सामाजिक आणि पर्यावरणीय धोरणे, पद्धती आणि कामगिरी डेटाचे स्वतंत्र ऑडिट समाविष्ट आहे. SAA भागधारकांमध्ये विश्वास आणि विश्वासार्हता निर्माण करण्यास मदत करते.

शाश्वत विकास उद्दिष्ट्ये (SDGs)

SDGs जगातील सर्वात गंभीर सामाजिक आणि पर्यावरणीय आव्हानांना सामोरे जाण्यासाठी एक जागतिक चौकट प्रदान करतात. संस्था जागतिक विकासातील त्यांचे योगदान दर्शविण्यासाठी त्यांचे SIM प्रयत्न SDGs शी संरेखित करू शकतात. SDG फ्रेमवर्क वापरल्याने विविध संस्था आणि क्षेत्रांमधील प्रभाव डेटाची तुलना आणि एकत्रीकरण शक्य होते. SDGs सामाजिक प्रभावाविषयी संवाद साधण्यासाठी एक सामान्य भाषा प्रदान करतात.

सामाजिक प्रभाव मोजमापातील आव्हाने

SIM आव्हानांशिवाय नाही:

• श्रेय देणे: संस्थेच्या उपक्रमांचा प्रभाव इतर घटकांपासून वेगळा करणे कठीण असू शकते. कारण-संबंध स्थापित करणे अनेकदा आव्हानात्मक असते, विशेषतः गुंतागुंतीच्या सामाजिक प्रणालींमध्ये.
• डेटा उपलब्धता आणि गुणवत्ता: डेटा गोळा करणे कठीण, अविश्वसनीय किंवा अपूर्ण असू शकतो, विशेषतः विकसनशील देशांमध्ये किंवा उपेक्षित समुदायांमध्ये.
• खर्च: SIM महाग असू शकते, विशेषतः मर्यादित संसाधने असलेल्या लहान संस्थांसाठी. SIM च्या खर्चाचा आणि निर्माण झालेल्या माहितीच्या फायद्यांचा समतोल साधणे महत्त्वाचे आहे.
• गुंतागुंत: सामाजिक परिणाम गुंतागुंतीचे आणि बहुआयामी असू शकतात, ज्यामुळे ते मोजणे आणि परिमाणित करणे कठीण होते.
• भागधारकांचा पूर्वग्रह: भागधारकांचे वेगवेगळे दृष्टिकोन आणि प्राधान्यक्रम असू शकतात, ज्यामुळे डेटाचे परस्परविरोधी अर्थ लावले जाऊ शकतात.
• मानकीकरणाचा अभाव: प्रमाणित मेट्रिक्स आणि रिपोर्टिंग फ्रेमवर्कच्या अभावामुळे संस्थांमध्ये सामाजिक प्रभावाची तुलना करणे कठीण होऊ शकते.
• वेळेतील अंतर: सामाजिक परिणाम प्रत्यक्षात येण्यासाठी बराच वेळ लागू शकतो, ज्यामुळे हस्तक्षेपाच्या दीर्घकालीन परिणामांचे मूल्यांकन करणे कठीण होते. उदाहरणार्थ, शिक्षण कार्यक्रमाचा आर्थिक परिणामांवर होणारा प्रभाव अनेक वर्षांपर्यंत स्पष्ट दिसू शकत नाही.

सामाजिक प्रभाव मोजमापासाठी सर्वोत्तम पद्धती

या आव्हानांवर मात करण्यासाठी आणि प्रभावी SIM सुनिश्चित करण्यासाठी, संस्थांनी या सर्वोत्तम पद्धतींचे पालन केले पाहिजे:

• स्पष्ट हेतूने प्रारंभ करा: SIM चे उद्दिष्ट आणि निष्कर्षांचा वापर कसा केला जाईल हे स्पष्टपणे परिभाषित करा.
• भागधारकांना सामील करा: SIM प्रयत्नांच्या डिझाइन, अंमलबजावणी आणि मूल्यांकनामध्ये भागधारकांना सामील करा.
• एक मजबूत बदलाचा सिद्धांत (Theory of Change) विकसित करा: उपक्रम, आउटपुट, परिणाम आणि प्रभाव यांच्यातील कारण-संबंध स्पष्ट करा.
• योग्य निर्देशक निवडा: संबंधित, मोजता येण्याजोगे आणि ToC शी संरेखित असलेले निर्देशक निवडा.
• विविध डेटा संकलन पद्धती वापरा: सामाजिक प्रभावाचे सर्वसमावेशक चित्र प्रदान करण्यासाठी संख्यात्मक आणि गुणात्मक डेटा एकत्र करा.
• डेटाची गुणवत्ता सुनिश्चित करा: डेटाची अचूकता आणि विश्वसनीयता सुनिश्चित करण्यासाठी प्रक्रिया लागू करा.
• डेटाचे कठोरपणे विश्लेषण करा: डेटाचा अर्थ लावण्यासाठी योग्य सांख्यिकीय आणि गुणात्मक विश्लेषण तंत्रांचा वापर करा.
• निष्कर्ष पारदर्शकपणे सादर करा: SIM चे परिणाम भागधारकांना स्पष्ट आणि संक्षिप्त पद्धतीने कळवा.
• सुधारण्यासाठी निष्कर्षांचा वापर करा: SIM मधून मिळालेल्या निष्कर्षांचा वापर धोरणे सुधारण्यासाठी, कार्यक्रम समायोजित करण्यासाठी आणि संसाधने अधिक प्रभावीपणे वाटप करण्यासाठी करा.
• क्षमता निर्माण करा: SIM आयोजित करण्यासाठी कर्मचाऱ्यांची क्षमता वाढविण्यासाठी प्रशिक्षण आणि संसाधनांमध्ये गुंतवणूक करा.
• इतरांशी सहयोग करा: सर्वोत्तम पद्धती सामायिक करा आणि SIM क्षेत्रात काम करणाऱ्या इतर संस्थांकडून शिका.
• धैर्यवान आणि चिकाटी ठेवा: SIM ही शिकण्याची आणि सुधारण्याची एक सतत चालणारी प्रक्रिया आहे.

सामाजिक प्रभाव मोजमापाची व्यावहारिक उदाहरणे

जगात SIM चा व्यवहारात कसा वापर केला जात आहे याची काही उदाहरणे येथे आहेत:

• सूक्ष्म वित्तपुरवठा: सूक्ष्म वित्तपुरवठा संस्था त्यांच्या कर्जाचा गरिबी निर्मूलन, महिला सक्षमीकरण आणि आर्थिक विकासावरील प्रभावाचा मागोवा घेण्यासाठी SIM वापरतात. उदाहरणार्थ, बांगलादेशातील ग्रामीण बँक तिच्या कर्जदारांच्या जीवनावरील कर्जाचा प्रभाव मोजण्यासाठी उत्पन्न, शिक्षण, आरोग्य आणि निवास यासह विविध निर्देशकांचा वापर करते.
• शिक्षण: शाळा आणि विद्यापीठे विद्यार्थ्यांचे परिणाम सुधारण्यात त्यांच्या कार्यक्रमांच्या परिणामकारकतेचे मूल्यांकन करण्यासाठी SIM वापरतात, जसे की शैक्षणिक यश, पदवी दर आणि रोजगाराच्या संधी. उदाहरणार्थ, टीच फॉर अमेरिका कमी उत्पन्न असलेल्या समुदायांमधील विद्यार्थ्यांच्या कामगिरीवर आपल्या शिक्षकांच्या प्रभावाचा मागोवा घेण्यासाठी SIM वापरते.
• आरोग्यसेवा: रुग्णालये आणि क्लिनिक त्यांच्या सेवांचा रुग्णांच्या आरोग्य परिणामांवर होणारा प्रभाव मोजण्यासाठी SIM वापरतात, जसे की मृत्यू दर, आजारपण दर आणि जीवनाचा दर्जा. उदाहरणार्थ, पार्टनर्स इन हेल्थ हैती, रवांडा आणि इतर विकसनशील देशांमधील आरोग्य परिणामांवर आपल्या कार्यक्रमांच्या प्रभावाचा मागोवा घेण्यासाठी SIM वापरते.
• पर्यावरण संवर्धन: पर्यावरण संस्था त्यांच्या संवर्धन प्रयत्नांचा जैवविविधता, परिसंस्था सेवा आणि हवामान बदलावरील परिणामांचे मूल्यांकन करण्यासाठी SIM वापरतात. उदाहरणार्थ, द नेचर कॉन्झर्व्हन्सी प्रजातींची संख्या, अधिवास पुनर्संचयित करणे आणि कार्बन जप्तीवर आपल्या संवर्धन प्रकल्पांच्या प्रभावाचा मागोवा घेण्यासाठी SIM वापरते.
• सामाजिक उपक्रम: सामाजिक उपक्रम आर्थिक परताव्याबरोबरच ते तयार करत असलेले सामाजिक आणि पर्यावरणीय मूल्य दर्शविण्यासाठी SIM वापरतात. उदाहरणार्थ, TOMS शूज विकसनशील देशांमधील मुलांच्या जीवनावर त्याच्या "One for One" देणगी मॉडेलचा प्रभाव मोजतो, दान केलेल्या बुटांची संख्या आणि त्यांच्या आरोग्य आणि शिक्षणावरील प्रभावाचा मागोवा घेऊन.
• सरकारी कार्यक्रम: सरकार सामाजिक कार्यक्रम आणि धोरणांच्या परिणामकारकतेचे मूल्यांकन करण्यासाठी SIM चा वाढत्या प्रमाणात वापर करत आहेत. उदाहरणार्थ, यूके सरकार "सोशल व्हॅल्यू ऍक्ट" नावाचे एक फ्रेमवर्क वापरते ज्यामध्ये सार्वजनिक क्षेत्रातील संस्थांना करार देताना सामाजिक मूल्याचा विचार करणे आवश्यक आहे.

सामाजिक प्रभाव मोजमापाचे भविष्य

SIM हे वेगाने विकसित होणारे क्षेत्र आहे. अनेक ट्रेंड त्याचे भविष्य घडवत आहेत:

• वाढलेले मानकीकरण: संस्था आणि क्षेत्रांमध्ये तुलना सुलभ करण्यासाठी अधिक प्रमाणित मेट्रिक्स आणि रिपोर्टिंग फ्रेमवर्क विकसित करण्याचे प्रयत्न सुरू आहेत. यात IRIS+ आणि SDG फ्रेमवर्कचा वाढलेला अवलंब समाविष्ट आहे.
• तंत्रज्ञानाचा अधिक वापर: SIM मध्ये तंत्रज्ञान अधिकाधिक महत्त्वाची भूमिका बजावत आहे. डेटा विश्लेषण साधने, मोबाइल तंत्रज्ञान आणि ऑनलाइन प्लॅटफॉर्म सामाजिक प्रभाव डेटा गोळा करणे, विश्लेषण करणे आणि त्यावर अहवाल देणे सोपे करत आहेत. उदाहरणार्थ, ब्लॉकचेन तंत्रज्ञानाचा वापर निधीच्या प्रवाहाचा मागोवा घेण्यासाठी आणि सामाजिक प्रभाव गुंतवणुकीत पारदर्शकता सुनिश्चित करण्यासाठी केला जात आहे.
• प्रणालीगत बदलावर लक्ष केंद्रित करणे: SIM ने केवळ वैयक्तिक प्रकल्प आणि कार्यक्रमांवरच नव्हे, तर सामाजिक समस्यांना कारणीभूत ठरणाऱ्या व्यापक प्रणालींवरही लक्ष केंद्रित केले पाहिजे ही ओळख वाढत आहे. यासाठी SIM साठी अधिक समग्र आणि एकात्मिक दृष्टिकोनाची आवश्यकता आहे.
• ईएसजी (ESG) सह एकत्रीकरण: SIM अधिकाधिक पर्यावरण, सामाजिक आणि प्रशासन (ESG) गुंतवणुकीसह एकत्रित केले जात आहे. गुंतवणूकदार त्यांच्या गुंतवणुकीच्या सामाजिक आणि पर्यावरणीय प्रभावाचे मूल्यांकन करण्यासाठी, तसेच आर्थिक परताव्याचे मूल्यांकन करण्यासाठी SIM डेटा वापरत आहेत.
• सहभागी दृष्टिकोनावर जोर: SIM प्रक्रियेच्या सर्व टप्प्यात भागधारकांना सामील करण्याच्या महत्त्वाविषयी वाढलेली ओळख. यात समुदायांना त्यांचे स्वतःचे निर्देशक परिभाषित करण्यास आणि त्यांचा स्वतःचा डेटा गोळा करण्यास सक्षम करणे समाविष्ट आहे.
• रिअल-टाइम प्रभाव मोजमाप: सामाजिक प्रभावाचे सतत निरीक्षण आणि मूल्यांकन करण्यास अनुमती देणाऱ्या प्रणालींकडे वाटचाल. यामुळे संस्थांना डेटाच्या आधारे रिअल-टाइममध्ये त्यांच्या धोरणांमध्ये बदल करता येतो.

निष्कर्ष

सामाजिक प्रभाव मोजमाप हे जगात सकारात्मक बदल घडवण्यासाठी वचनबद्ध असलेल्या संस्थांसाठी एक आवश्यक साधन आहे. त्यांच्या सामाजिक प्रभावाचे मोजमाप आणि व्यवस्थापन करून, संस्था त्यांची प्रभावीता सुधारू शकतात, निधी आकर्षित करू शकतात, भागधारकांमध्ये विश्वास निर्माण करू शकतात आणि अधिक न्याय्य आणि शाश्वत भविष्यासाठी योगदान देऊ शकतात. जरी SIM आव्हानात्मक असू शकते, तरी ते चांगल्या प्रकारे करण्याचे फायदे महत्त्वपूर्ण आहेत. या मार्गदर्शकामध्ये नमूद केलेल्या तत्त्वांचे आणि सर्वोत्तम पद्धतींचे पालन करून, संस्था सतत शिकण्याच्या आणि सुधारणेच्या प्रवासाला सुरुवात करू शकतात, ज्यामुळे अखेरीस अधिक सामाजिक प्रभाव निर्माण होईल. SIM चे क्षेत्र जसजसे विकसित होत जाईल, तसतसे ते अधिक न्याय्य आणि शाश्वत जग घडविण्यात अधिकाधिक महत्त्वाची भूमिका बजावेल.

संसाधने

• The Global Impact Investing Network (GIIN): https://thegiin.org/
• Social Value International: https://www.socialvalueuk.org/
• B Lab: https://www.bcorporation.net/
• Global Reporting Initiative (GRI): https://www.globalreporting.org/
• IRIS+: https://iris.thegiin.org/