संघर्ष निराकरणात प्रभुत्व मिळवणे: जागतिक व्यावसायिकांसाठी एक मार्गदर्शक

आजच्या जोडलेल्या जगात, संघर्ष हा आपल्या वैयक्तिक आणि व्यावसायिक जीवनाचा एक अपरिहार्य भाग आहे. सहकाऱ्यासोबत मतभेद असो, ग्राहकासोबत गैरसमज असो, किंवा संघातील दृष्टिकोनांमधील संघर्ष असो, प्रभावीपणे संघर्ष निराकरण करण्याची क्षमता जागतिक स्तरावर काम करणाऱ्या प्रत्येकासाठी एक महत्त्वाचे कौशल्य आहे. हे मार्गदर्शक तुम्हाला मतभेद रचनात्मकपणे हाताळण्यास आणि अधिक मजबूत, उत्पादक संबंध निर्माण करण्यास मदत करण्यासाठी संघर्ष निराकरण तंत्र, धोरणे आणि सर्वोत्तम पद्धतींचा एक व्यापक आढावा प्रदान करते.

संघर्ष समजून घेणे

संघर्ष म्हणजे काय?

जेव्हा दोन किंवा अधिक पक्षांना परस्परविरोधी उद्दिष्टे, मूल्ये किंवा वर्तणूक जाणवते तेव्हा संघर्ष निर्माण होतो. तो सूक्ष्म मतभेदांपासून ते उघड संघर्षांपर्यंत विविध स्वरूपात प्रकट होऊ शकतो. संघर्षाची मूळ कारणे समजून घेणे हे प्रभावी निराकरणाच्या दिशेने पहिले पाऊल आहे.

कामाच्या ठिकाणी संघर्षाची सामान्य कारणे

• संवादातील त्रुटी: गैरसमज, स्पष्टतेचा अभाव, किंवा खराब संवाद माध्यमे. उदाहरणार्थ, जर्मनीमधील एखादा प्रोजेक्ट मॅनेजर असे समजू शकतो की संघातील सर्व सदस्यांना एक क्लिष्ट तांत्रिक संज्ञा समजली आहे, तर भारतातील सदस्य स्पष्टीकरण विचारण्यास संकोच करू शकतात, ज्यामुळे चुका होऊ शकतात.
• मूल्ये आणि विश्वासांमधील फरक: नैतिकता, कार्यशैली, किंवा प्राधान्यक्रमांवर परस्परविरोधी दृष्टिकोन. सामूहिक आणि व्यक्तिवादी संस्कृतीतील सदस्यांचा समावेश असलेल्या विपणन संघात उत्पादन कसे प्रमोट करावे यावर मतभेद होऊ शकतात, काही जण गटाच्या सुसंवादाला प्राधान्य देतात तर काही वैयक्तिक कामगिरीवर लक्ष केंद्रित करतात.
• संसाधनांसाठी स्पर्धा: बजेट, वेळ किंवा कर्मचारी यांसारख्या संसाधनांची कमतरता. एका बहुराष्ट्रीय कॉर्पोरेशनमधील दोन विभाग एकाच बजेटसाठी स्पर्धा करत असताना त्यांच्यात संघर्ष होऊ शकतो, ज्यामुळे संपूर्ण संस्थेचे नुकसान होण्याची शक्यता असते.
• व्यक्तिमत्त्वातील संघर्ष: विसंगत व्यक्तिमत्त्वे किंवा कार्यशैली. एका अंतर्मुख प्रोग्रामरला बहिर्मुख सेल्स मॅनेजरसोबत काम करणे कठीण वाटू शकते, ज्यामुळे निराशा आणि तणाव निर्माण होतो.
• शक्तीचे असंतुलन: अधिकार किंवा प्रभावाचे असमान वितरण. एका कनिष्ठ कर्मचाऱ्याला वरिष्ठ व्यवस्थापकाकडून भीती वाटू शकते, ज्यामुळे चिंता व्यक्त करणे किंवा निर्णयांना विरोध करणे कठीण होते.
• सांस्कृतिक फरक: विविध संस्कृतींमध्ये भिन्न संवाद शैली, नियम आणि अपेक्षा. काही पाश्चात्य संस्कृतींमध्ये प्रचलित असलेली थेट संवादशैली अधिक अप्रत्यक्ष संस्कृतींमध्ये असभ्य किंवा आक्रमक मानली जाऊ शकते, ज्यामुळे गैरसमज आणि संघर्ष निर्माण होतो.

आवश्यक संघर्ष निराकरण कौशल्ये

सक्रिय श्रवण

सक्रिय श्रवण म्हणजे समोरची व्यक्ती काय म्हणत आहे यावर पूर्णपणे लक्ष केंद्रित करणे, त्यांचा दृष्टिकोन समजून घेणे आणि विचारपूर्वक प्रतिसाद देणे. हे केवळ शब्द ऐकण्यापुरते मर्यादित नाही; तर त्यामागील भावना आणि प्रेरणा समजून घेणे आहे.

सक्रिय श्रवणाचा सराव कसा करावा:

• लक्ष द्या: बोलणाऱ्यावर लक्ष केंद्रित करा, डोळ्यात डोळे घालून बोला आणि विचलित करणाऱ्या गोष्टी टाळा.
• तुम्ही ऐकत आहात हे दाखवा: होकारार्थी मान डोलावणे आणि स्मितहास्य करणे यासारख्या देहबोलीचा वापर करा.
• अभिप्राय द्या: तुम्ही काय ऐकले याचा सारांश सांगा आणि स्पष्टीकरणासाठी प्रश्न विचारा. "तर, जर मला बरोबर समजले असेल, तर तुमचे म्हणणे आहे की...?"
• निर्णय देणे टाळा: मध्येच बोलणे किंवा न मागता सल्ला देणे टाळा.
• योग्य प्रतिसाद द्या: प्रामाणिक, आदरपूर्वक आणि सहानुभूतीपूर्वक वागा.

प्रभावी संवाद

गैरसमज टाळण्यासाठी आणि संघर्ष सोडवण्यासाठी स्पष्ट आणि संक्षिप्त संवाद आवश्यक आहे. यात शाब्दिक आणि अशाब्दिक दोन्ही प्रकारच्या संवादाचा समावेश होतो.

मुख्य संवाद धोरणे:

• "मी" विधाने वापरा: इतरांना दोष न देता तुमच्या भावना आणि गरजा व्यक्त करा. उदाहरणार्थ, "तुम्ही नेहमी मला मध्येच थांबवता," असे म्हणण्याऐवजी म्हणा, "जेव्हा मला मध्येच थांबवले जाते तेव्हा मला निराशा वाटते कारण मला माझ्या कल्पना मांडायच्या असतात."
• विशिष्ट रहा: अस्पष्ट किंवा सामान्य विधाने टाळा. तुमचे मुद्दे स्पष्ट करण्यासाठी ठोस उदाहरणे द्या.
• तुमचे शब्द काळजीपूर्वक निवडा: तुम्ही वापरत असलेल्या भाषेच्या आणि स्वराच्या बाबतीत सावध रहा. आरोप करणारी किंवा भडकाऊ भाषा टाळा.
• शांत आणि आदरपूर्वक रहा: जरी तुम्हाला राग किंवा निराशा वाटत असली तरी, शांत आणि आदरपूर्वक राहण्याचा प्रयत्न करा.
• अशाब्दिक संकेतांबद्दल जागरूक रहा: तुमच्या देहबोली आणि चेहऱ्यावरील हावभावांकडे लक्ष द्या, तसेच समोरच्या व्यक्तीच्या हावभावांकडेही लक्ष द्या.

सहानुभूती

सहानुभूती म्हणजे दुसऱ्या व्यक्तीच्या भावना समजून घेण्याची आणि त्या वाटून घेण्याची क्षमता. यात स्वतःला त्यांच्या जागी ठेवून त्यांच्या दृष्टिकोनातून परिस्थिती पाहणे समाविष्ट आहे.

सहानुभूती विकसित करणे:

• समोरच्या व्यक्तीचा दृष्टिकोन समजून घेण्याचा प्रयत्न करा: ते असे का वागत आहेत किंवा त्यांना असे का वाटत आहे याचा विचार करा.
• त्यांच्या भावनांना मान्यता द्या: जरी तुम्ही त्यांच्या दृष्टिकोनाशी सहमत नसलात तरी, तुम्हाला त्यांच्या भावना समजत आहेत हे त्यांना कळू द्या. "मला समजते की प्रोजेक्टच्या अंतिम मुदतीमुळे तुम्हाला निराशा वाटत आहे."
• निर्णय देणे टाळा: त्यांच्या भावनांबद्दल निर्णय देण्यापासून किंवा टीका करण्यापासून दूर रहा.
• करुणा दाखवा: आधार आणि समजून घेण्याची वृत्ती दाखवा.

वाटाघाटी

वाटाघाटी ही चर्चा आणि तडजोडीची प्रक्रिया आहे ज्याचा उद्देश परस्पर स्वीकारार्ह करारापर्यंत पोहोचणे आहे. यासाठी समोरच्या व्यक्तीच्या गरजा समजून घेण्याची आणि दोन्ही पक्षांना फायदा होईल असे सर्जनशील उपाय शोधण्याची इच्छा असणे आवश्यक आहे.

वाटाघाटीची धोरणे:

• तुमची उद्दिष्ट्ये आणि प्राधान्यक्रम ओळखा: तुम्ही काय साध्य करण्याचा प्रयत्न करत आहात? तुम्ही काय सोडायला तयार आहात?
• समोरच्या व्यक्तीची उद्दिष्ट्ये आणि प्राधान्यक्रम समजून घ्या: ते काय साध्य करण्याचा प्रयत्न करत आहेत? ते काय सोडायला तयार आहेत?
• समान धागा शोधा: तुम्ही कोणत्या मुद्द्यांवर सहमत आहात?
• पर्याय तयार करा: दोन्ही पक्षांच्या गरजा पूर्ण करू शकतील अशा संभाव्य उपायांवर विचारमंथन करा.
• पर्यायांचे मूल्यांकन करा: प्रत्येक पर्यायाच्या साधक-बाधक बाबींचे मूल्यांकन करा.
• एका करारावर पोहोचा: दोन्ही पक्षांच्या गरजा पूर्ण करणारी एक योजना विकसित करा.

समस्या निराकरण

समस्या निराकरणात संघर्षाचे मूळ कारण ओळखणे आणि त्या मूळ समस्येचे निराकरण करणारे उपाय विकसित करणे समाविष्ट आहे. यासाठी एक सहयोगी आणि विश्लेषणात्मक दृष्टिकोन आवश्यक आहे.

समस्या निराकरणाचे टप्पे:

• समस्या परिभाषित करा: जी समस्या सोडवायची आहे ती स्पष्टपणे ओळखा.
• समस्येचे विश्लेषण करा: समस्येची कारणे आणि परिणामांबद्दल माहिती गोळा करा.
• उपाय तयार करा: संभाव्य उपायांवर विचारमंथन करा.
• उपायांचे मूल्यांकन करा: प्रत्येक उपायाच्या साधक-बाधक बाबींचे मूल्यांकन करा.
• एक उपाय निवडा: जो उपाय सर्वात प्रभावी आणि व्यवहार्य असेल तो निवडा.
• उपायाची अंमलबजावणी करा: निवडलेला उपाय अंमलात आणा.
• परिणामांचे मूल्यांकन करा: उपाय समस्या सोडवण्यात प्रभावी ठरला आहे की नाही याचे मूल्यांकन करा.

मध्यस्थी

मध्यस्थी ही एक प्रक्रिया आहे ज्यामध्ये एक तटस्थ तिसरा पक्ष संघर्ष करणाऱ्या पक्षांना परस्पर स्वीकारार्ह उपायापर्यंत पोहोचण्यास मदत करतो. मध्यस्थ संवाद सुलभ करतो, मुद्दे ओळखण्यास मदत करतो आणि पर्याय तयार करण्यात सहाय्य करतो.

मध्यस्थी कधी वापरावी:

• जेव्हा पक्ष स्वतःहून संघर्ष सोडवू शकत नाहीत.
• जेव्हा संघर्ष खूप भावनिक किंवा गुंतागुंतीचा असतो.
• जेव्हा पक्ष एका सहयोगी प्रक्रियेत सहभागी होण्यास इच्छुक असतात.

संघर्ष निराकरणाच्या शैली

प्रत्येक व्यक्ती वेगवेगळ्या शैलींनी संघर्ष निराकरणाचा सामना करते. या शैली समजून घेतल्याने तुम्हाला संघर्ष परिस्थितीत इतर कसे वागतील याचा अंदाज लावण्यास आणि त्यानुसार तुमचा दृष्टिकोन बदलण्यास मदत होऊ शकते. थॉमस-किलमन कॉन्फ्लिक्ट मोड इन्स्ट्रुमेंट (TKI) संघर्ष निराकरणाच्या पाच सामान्य शैली ओळखते:

• स्पर्धा (Competing): आग्रही आणि असहयोगी. कोणत्याही परिस्थितीत जिंकण्यावर लक्ष केंद्रित करणे. ही शैली आपत्कालीन परिस्थितीत किंवा जेव्हा त्वरित निर्णय घेणे आवश्यक असते तेव्हा उपयुक्त ठरू शकते, परंतु जास्त वापरल्यास संबंध खराब होऊ शकतात.
• समायोजन (Accommodating): अनाग्रही आणि सहयोगी. इतरांच्या गरजा पूर्ण करण्यावर लक्ष केंद्रित करणे. जेव्हा मुद्दा तुमच्यासाठी महत्त्वाचा नसतो किंवा जिंकण्यापेक्षा संबंध जतन करणे अधिक महत्त्वाचे असते तेव्हा ही शैली उपयुक्त ठरू शकते.
• टाळाटाळ (Avoiding): अनाग्रही आणि असहयोगी. संघर्ष पूर्णपणे टाळणे. जेव्हा मुद्दा क्षुल्लक असतो किंवा तुम्हाला शांत होण्यासाठी वेळेची आवश्यकता असते तेव्हा ही शैली योग्य असू शकते, परंतु जास्त वेळा वापरल्यास समस्या न सुटता राहू शकतात.
• तडजोड (Compromising): मध्यम आग्रही आणि मध्यम सहयोगी. असा मधला मार्ग शोधणे जिथे दोन्ही पक्षांना त्यांच्या इच्छेनुसार काहीतरी मिळते. जेव्हा वेळ मर्यादित असतो किंवा जेव्हा परस्पर फायदेशीर उपाय शक्य नसतो तेव्हा ही शैली उपयुक्त ठरू शकते.
• सहयोग (Collaborating): आग्रही आणि सहयोगी. असा उपाय शोधणे जो दोन्ही पक्षांच्या गरजा पूर्णपणे पूर्ण करतो. या शैलीसाठी समोरच्या व्यक्तीचा दृष्टिकोन समजून घेण्यासाठी वेळ आणि मेहनत गुंतवण्याची इच्छा असणे आवश्यक आहे, परंतु यामुळे सर्वात सर्जनशील आणि टिकाऊ उपाय मिळू शकतात.

संघर्ष निराकरणात आंतर-सांस्कृतिक विचार

जागतिक संदर्भात संघर्ष हाताळताना, संवाद शैली, संघर्ष निराकरण दृष्टिकोन आणि अपेक्षांवर परिणाम करू शकणाऱ्या सांस्कृतिक फरकांबद्दल जागरूक असणे आवश्यक आहे.

संवाद शैली

• थेट विरुद्ध अप्रत्यक्ष संवाद: काही संस्कृती, जसे की पश्चिम युरोप आणि उत्तर अमेरिकेतील संस्कृती, थेट आणि स्पष्टपणे संवाद साधतात, तर पूर्व आशिया आणि लॅटिन अमेरिकेतील संस्कृती अधिक अप्रत्यक्ष आणि गर्भित शैली पसंत करतात. थेट संवाद साधणाऱ्यांना अप्रत्यक्ष संवाद साधणाऱ्यांकडून उद्धट किंवा आक्रमक मानले जाऊ शकते, तर अप्रत्यक्ष संवाद साधणाऱ्यांना थेट संवाद साधणाऱ्यांकडून अस्पष्ट किंवा गुळमुळीत मानले जाऊ शकते.
• उच्च-संदर्भ विरुद्ध निम्न-संदर्भ संवाद: उच्च-संदर्भ संस्कृती अर्थ पोहोचवण्यासाठी देहबोली, सामायिक इतिहास आणि संदर्भित माहितीवर जास्त अवलंबून असतात, तर निम्न-संदर्भ संस्कृती प्रामुख्याने स्पष्ट शाब्दिक संवादावर अवलंबून असतात. उच्च-संदर्भ संस्कृतीत, एखाद्याशी थेट असहमत होणे असभ्य मानले जाऊ शकते, तर निम्न-संदर्भ संस्कृतीत, थेट असहमती प्रामाणिकपणा आणि पारदर्शकतेचे लक्षण मानले जाऊ शकते.

संघर्ष निराकरण दृष्टिकोन

• सामूहिकता विरुद्ध व्यक्तिवाद: सामूहिक संस्कृती गटातील सुसंवाद आणि सहकार्याला प्राधान्य देतात, तर व्यक्तिवादी संस्कृती वैयक्तिक हक्क आणि स्वातंत्र्यावर भर देतात. सामूहिक संस्कृतीत, व्यक्ती संघर्ष टाळण्याची किंवा संपूर्ण गटाला फायदा होईल असे उपाय शोधण्याची अधिक शक्यता असते. व्यक्तिवादी संस्कृतीत, व्यक्ती स्वतःच्या गरजा आणि हितसंबंधांवर जोर देण्याची अधिक शक्यता असते, जरी याचा अर्थ संघर्ष निर्माण होत असला तरी.
• शक्तीमधील अंतर (Power Distance): शक्तीमधील अंतर म्हणजे समाज सत्तेच्या असमान वितरणाला किती प्रमाणात स्वीकारतो. उच्च-शक्ती-अंतर संस्कृतींमध्ये, अधीनस्थ कर्मचारी त्यांच्या वरिष्ठांना आव्हान देण्यास संकोच करू शकतात, जरी ते त्यांच्या निर्णयाशी असहमत असले तरी. निम्न-शक्ती-अंतर संस्कृतींमध्ये, अधीनस्थ कर्मचारी आपली मते व्यक्त करण्यास आणि अधिकाराला आव्हान देण्यास अधिक मोकळे वाटू शकतात.

संघर्ष निराकरणात सांस्कृतिक फरकांची उदाहरणे

• जपान: सुसंवादावर आणि थेट संघर्षावर भर दिला जातो. संघर्ष अनेकदा अनौपचारिक माध्यमांद्वारे आणि मध्यस्थीद्वारे सोडवला जातो.
• जर्मनी: थेट आणि वस्तुनिष्ठ संवादाला महत्त्व दिले जाते. संघर्ष अनेकदा औपचारिक बैठका आणि संरचित समस्या-निराकरणाद्वारे हाताळला जातो.
• अमेरिका: वैयक्तिक हक्क आणि आग्रहीपणावर भर दिला जातो. संघर्ष अनेकदा वाटाघाटी आणि तडजोडीद्वारे सोडवला जातो.
• चीन: चेहरा जतन करण्यावर आणि अवहेलना टाळण्यावर भर दिला जातो. संघर्ष अनेकदा मध्यस्थांमार्फत आणि अप्रत्यक्ष संवादाद्वारे सोडवला जातो.
• ब्राझील: नातेसंबंध आणि वैयक्तिक संबंधांना महत्त्व दिले जाते. संघर्ष अनेकदा अनौपचारिक चर्चा आणि विश्वास निर्माण करून सोडवला जातो.

जागतिक कार्यस्थळात संघर्ष सोडवण्यासाठी व्यावहारिक सूचना

• आपल्या स्वतःच्या सांस्कृतिक पूर्वग्रहांबद्दल जागरूक रहा: तुमची स्वतःची सांस्कृतिक पार्श्वभूमी तुमच्या धारणा आणि अपेक्षांवर परिणाम करू शकते हे ओळखा.
• इतर संस्कृतींबद्दल जाणून घ्या: इतर संस्कृतींच्या संवाद शैली, मूल्ये आणि संघर्ष निराकरण पद्धतींबद्दल जाणून घेण्यासाठी वेळ काढा.
• धीर आणि समजूतदारपणा ठेवा: अंदाज लावणे किंवा घाईने निष्कर्ष काढणे टाळा.
• स्पष्टीकरणासाठी प्रश्न विचारा: जर तुम्हाला एखाद्या गोष्टीबद्दल खात्री नसेल, तर स्पष्टीकरण विचारा.
• फरकांचा आदर करा: इतरांच्या सांस्कृतिक फरकांना स्वीकारा आणि त्यांचा आदर करा.
• समान धागा शोधा: सहमतीच्या आणि सामायिक उद्दिष्टांच्या क्षेत्रांवर लक्ष केंद्रित करा.
• लवचिक आणि जुळवून घेणारे बना: सांस्कृतिक फरकांना सामावून घेण्यासाठी आपला दृष्टिकोन बदलण्यास तयार रहा.
• तटस्थ तिसऱ्या पक्षाचा वापर करा: जर तुम्ही स्वतःहून संघर्ष सोडवू शकत नसाल, तर संबंधित संस्कृतींशी परिचित असलेल्या मध्यस्थाचा वापर करण्याचा विचार करा.
• सर्व काही दस्तऐवजीकरण करा: सर्व संवाद आणि करारांची नोंद ठेवा.

भावनिक बुद्धिमत्तेची भूमिका

भावनिक बुद्धिमत्ता (EQ) प्रभावी संघर्ष निराकरणात महत्त्वपूर्ण भूमिका बजावते. EQ म्हणजे स्वतःच्या आणि इतरांच्या भावना समजून घेण्याची आणि व्यवस्थापित करण्याची क्षमता. उच्च EQ असलेले लोक खालील गोष्टी करण्यास अधिक सक्षम असतात:

• स्वतःच्या भावना ओळखणे आणि समजून घेणे: त्यांच्या भावना त्यांच्या वागणुकीवर आणि निर्णय घेण्यावर कसा परिणाम करत आहेत याची त्यांना जाणीव असते.
• त्यांच्या भावनांचे व्यवस्थापन करणे: ते त्यांच्या भावनांवर नियंत्रण ठेवू शकतात आणि आव्हानात्मक परिस्थितीत आपल्या भावनांचे नियमन करू शकतात.
• इतरांच्या भावना ओळखणे आणि समजून घेणे: ते सहानुभूतीशील असतात आणि इतरांचे दृष्टिकोन समजू शकतात.
• संबंध व्यवस्थापित करणे: ते मजबूत संबंध निर्माण करू शकतात, प्रभावीपणे संवाद साधू शकतात आणि रचनात्मकपणे संघर्ष सोडवू शकतात.

भावनिक बुद्धिमत्ता विकसित करणे:

• आत्म-जागरूकता: आपल्या भावना आणि त्या आपल्या वर्तनावर कसा परिणाम करतात याकडे लक्ष द्या.
• आत्म-नियमन: आव्हानात्मक परिस्थितीत आपल्या भावनांचे व्यवस्थापन करायला शिका.
• सहानुभूती: स्वतःला इतरांच्या जागी ठेवून पाहण्याचा सराव करा.
• सामाजिक कौशल्ये: आपली संवाद आणि आंतरवैयक्तिक कौशल्ये विकसित करा.

निष्कर्ष

आजच्या जागतिकीकरण झालेल्या जगात यशस्वी होण्यासाठी संघर्ष निराकरण कौशल्यांमध्ये प्रभुत्व मिळवणे आवश्यक आहे. संघर्षाची कारणे समजून घेऊन, सक्रिय श्रवण, प्रभावी संवाद, सहानुभूती आणि वाटाघाटी यांसारखी आवश्यक कौशल्ये विकसित करून आणि आंतर-सांस्कृतिक विचारांबद्दल जागरूक राहून, आपण मतभेद रचनात्मकपणे हाताळू शकता, मजबूत संबंध निर्माण करू शकता आणि अधिक उत्पादक व सामंजस्यपूर्ण कामाचे वातावरण तयार करू शकता. लक्षात ठेवा की संघर्ष, जेव्हा प्रभावीपणे व्यवस्थापित केला जातो, तेव्हा तो वाढ, नवीनता आणि सुधारित सहकार्यासाठी एक उत्प्रेरक असू शकतो.

स्वतःसाठी आणि आपल्या संघासाठी संघर्ष निराकरण प्रशिक्षण आणि विकासात गुंतवणूक केल्याने तुमच्या संस्थेच्या कामगिरीवर, संस्कृतीवर आणि कर्मचारी समाधानावर महत्त्वपूर्ण सकारात्मक परिणाम होऊ शकतो. खुल्या संवादाची, आदराची आणि समजूतदारपणाची संस्कृती निर्माण करून, आपण आपल्या संघाला प्रभावीपणे संघर्ष सोडवण्यासाठी आणि समान उद्दिष्टे साध्य करण्यासाठी एकत्र काम करण्यास सक्षम करू शकता.