सुरक्षिततेची संस्कृती निर्माण करणे: जगभरात सुरक्षिततेच्या सवयी विकसित करणे

उद्योग किंवा भौगोलिक स्थान विचारात न घेता, कोणत्याही कामाच्या ठिकाणी सुरक्षितता अत्यंत महत्त्वाची आहे. तथापि, केवळ सुरक्षा नियम असणे पुरेसे नाही. खऱ्या अर्थाने सुरक्षित वातावरण ते आहे जिथे सुरक्षितता प्रत्येक व्यक्तीच्या दैनंदिन सवयींमध्ये रुजलेली असते. हा ब्लॉग पोस्ट विविध उद्योग आणि जागतिक स्तरावर प्रभावी सुरक्षिततेच्या सवयींच्या विकासावर लक्ष केंद्रित करून एक मजबूत सुरक्षा संस्कृती कशी जोपासावी याचे अन्वेषण करतो.

सुरक्षिततेच्या सवयींचा विकास का महत्त्वाचा आहे

नियमांचे पालन करण्यापलीकडे जाऊन सुरक्षिततेसाठी खरी वचनबद्धता जोपासण्यासाठी मानसिकतेत बदल आवश्यक आहे. सुरक्षिततेच्या सवयींचा विकास म्हणजे सुरक्षित निवड स्वयंचलित आणि अंतर्ज्ञानी बनवणे. जेव्हा सुरक्षितता हा दुसरा स्वभाव बनतो, तेव्हा अपघात आणि दुर्घटनांची शक्यता कमी होते, ज्यामुळे शेवटी जीव, मालमत्ता आणि पर्यावरणाचे संरक्षण होते.

सुरक्षिततेच्या सवयींच्या विकासाला प्राधान्य देणे का महत्त्वाचे आहे याची काही प्रमुख कारणे येथे आहेत:

• अपघात आणि दुखापती कमी करते: सक्रिय सुरक्षिततेच्या सवयी धोके कमी करतात आणि अपघात होण्यापूर्वीच त्यांना प्रतिबंधित करतात.
• उत्पादकता सुधारते: सुरक्षित कामाचे ठिकाण हे अधिक उत्पादक कामाचे ठिकाण असते. जेव्हा कर्मचाऱ्यांना सुरक्षित वाटते, तेव्हा ते अधिक लक्ष केंद्रित करतात आणि कार्यक्षम असतात.
• कर्मचाऱ्यांचे मनोधैर्य वाढवते: सुरक्षिततेप्रती वचनबद्धता दर्शवल्याने विश्वास आणि आदराची भावना वाढते, ज्यामुळे कर्मचाऱ्यांचे मनोधैर्य आणि नोकरीतील समाधान वाढते.
• कंपनीची प्रतिष्ठा मजबूत करते: एक मजबूत सुरक्षा रेकॉर्ड कंपनीची प्रतिष्ठा वाढवतो आणि उत्कृष्ट प्रतिभेला आकर्षित करतो.
• खर्च कमी करते: अपघातांमुळे वैद्यकीय खर्च, उत्पादकतेचे नुकसान आणि कायदेशीर शुल्कासह महत्त्वपूर्ण खर्च होऊ शकतो. सुरक्षिततेच्या सवयींमध्ये गुंतवणूक केल्याने हे खर्च कमी होऊ शकतात.
• कायदेशीर अनुपालन: अनेक देशांमध्ये, संस्थांवर त्यांच्या कर्मचाऱ्यांच्या सुरक्षिततेची खात्री करण्याची कायदेशीर जबाबदारी असते. मजबूत सुरक्षा सवयी स्थापित केल्याने संस्थांना या जबाबदाऱ्या पूर्ण करण्यास मदत होते.

सवय निर्मितीचे मानसशास्त्र समजून घेणे

सुरक्षिततेच्या सवयी प्रभावीपणे विकसित करण्यासाठी, सवय निर्मितीच्या मूलभूत तत्त्वांना समजून घेणे आवश्यक आहे. हॅबिट लूप, एक व्यापकपणे मान्यताप्राप्त मॉडेल, तीन मुख्य घटकांचा समावेश करते: संकेत, दिनचर्या आणि बक्षीस.

• संकेत (Cue): वर्तनाला चालना देणारा ट्रिगर. ही एक विशिष्ट वेळ, ठिकाण, व्यक्ती किंवा भावना असू शकते.
• दिनचर्या (Routine): प्रत्यक्ष वर्तन. सुरक्षिततेच्या संदर्भात, हे वैयक्तिक संरक्षणात्मक उपकरणे (PPE) घालणे, कामापूर्वी जोखीम मूल्यांकन करणे किंवा लॉकआउट/टॅगआउट प्रक्रियांचे पालन करणे असू शकते.
• बक्षीस (Reward): सकारात्मक मजबुतीकरण जे वर्तनाची पुनरावृत्ती होण्याची शक्यता वाढवते. ही सिद्धीची भावना, सहकाऱ्यांकडून ओळख किंवा फक्त नकारात्मक परिणाम टाळणे असू शकते.

हॅबिट लूप समजून घेऊन, आपण असे हस्तक्षेप डिझाइन करू शकतो ज्यामुळे व्यक्तींना सुरक्षित वर्तन स्वीकारणे आणि टिकवून ठेवणे सोपे होईल.

प्रभावी सुरक्षा सवयी निर्माण करण्यासाठी धोरणे

एक मजबूत सुरक्षा संस्कृती जोपासण्यासाठी आणि प्रभावी सुरक्षा सवयींच्या विकासास प्रोत्साहन देण्यासाठी येथे अनेक धोरणे वापरली जाऊ शकतात:

१. नेतृत्वाची वचनबद्धता आणि आदर्श भूमिका

सुरक्षिततेची सुरुवात वरून होते. नेत्यांनी सुरक्षा उपक्रमांमध्ये सक्रियपणे भाग घेऊन, सुरक्षिततेची मूल्ये स्पष्टपणे सांगून आणि स्वतःला आणि इतरांना सुरक्षित वर्तनासाठी जबाबदार धरून सुरक्षिततेप्रती खरी वचनबद्धता दर्शविली पाहिजे. आदर्श भूमिका बजावणे महत्त्वाचे आहे; नेत्यांनी संपूर्ण संस्थेसाठी एक आदर्श ठेवण्यासाठी सातत्याने सुरक्षित पद्धतींचे प्रदर्शन केले पाहिजे. उदाहरणार्थ, बांधकाम साइट व्यवस्थापकाने नेहमी हेल्मेट घालणे आणि सुरक्षिततेच्या समस्यांवर सक्रियपणे लक्ष देणे हे टीमला सुरक्षिततेचे महत्त्व दर्शवते.

२. व्यापक सुरक्षा प्रशिक्षण आणि शिक्षण

कर्मचाऱ्यांना सुरक्षितपणे काम करण्यासाठी आवश्यक असलेले ज्ञान आणि कौशल्ये सुसज्ज करण्यासाठी प्रभावी प्रशिक्षण आवश्यक आहे. प्रशिक्षण कार्यक्रम विशिष्ट नोकरीच्या भूमिका आणि धोक्यांनुसार तयार केले पाहिजेत आणि ते स्पष्ट, आकर्षक आणि संवादात्मक पद्धतीने दिले पाहिजेत. प्रशिक्षण ही एक-वेळची घटना नसावी; सुरक्षित पद्धतींना बळकटी देण्यासाठी आणि कर्मचाऱ्यांना नवीनतम सुरक्षा माहितीवर अद्ययावत ठेवण्यासाठी सततचे रिफ्रेशर प्रशिक्षण आणि शिक्षण आवश्यक आहे. विविध शिक्षण शैली पूर्ण करण्यासाठी सिम्युलेशन, व्हिडिओ आणि प्रात्यक्षिक व्यायामासारख्या विविध प्रशिक्षण पद्धतींचा वापर करण्याचा विचार करा.

३. धोका ओळखणे आणि जोखीम मूल्यांकन

अपघात रोखण्यासाठी धोके सक्रियपणे ओळखणे आणि त्यांचे मूल्यांकन करणे ही एक महत्त्वाची पायरी आहे. कर्मचाऱ्यांना संभाव्य धोके कळवण्यासाठी आणि जोखीम मूल्यांकनामध्ये सक्रियपणे सहभागी होण्यासाठी प्रोत्साहित करा. एक मजबूत धोका अहवाल प्रणाली लागू करा जी कर्मचाऱ्यांना कोणत्याही प्रकारच्या भीतीशिवाय सहजपणे चिंता व्यक्त करण्यास अनुमती देते. संभाव्य धोक्यांची शक्यता आणि तीव्रता यांचे मूल्यांकन करण्यासाठी जोखीम मूल्यांकन साधनांचा वापर करा आणि धोके कमी करण्यासाठी योग्य नियंत्रण उपाय विकसित करा. मूल्यांकन प्रक्रियेमध्ये कामगारांना सामील करा कारण त्यांना वास्तविक कामाची परिस्थिती आणि संभाव्य धोक्यांची सर्वोत्तम समज असते.

४. स्पष्ट आणि संक्षिप्त सुरक्षा प्रक्रिया

सर्व कामांसाठी आणि क्रियाकलापांसाठी स्पष्ट आणि संक्षिप्त सुरक्षा प्रक्रिया स्थापित करा. प्रक्रिया समजण्यास सोप्या, सहज उपलब्ध आणि सातत्याने लागू केल्या पाहिजेत. स्पष्टता आणि आकलन वाढविण्यासाठी आकृत्या आणि फ्लोचार्ट्ससारख्या दृश्यांचा वापर करा. प्रक्रिया संबंधित आणि प्रभावी राहतील याची खात्री करण्यासाठी नियमितपणे त्यांचे पुनरावलोकन आणि अद्यतन करा. बहुराष्ट्रीय उत्पादन प्रकल्पांमध्ये विविध कार्यबलांना सामावून घेण्यासाठी प्रक्रिया अनेक भाषांमध्ये अनुवादित करण्याचा विचार करा. या प्रक्रियांचे पालन नियमितपणे तपासा आणि त्या सातत्याने पाळल्या जात आहेत याची खात्री करण्यासाठी अभिप्राय द्या.

५. सकारात्मक मजबुतीकरण आणि ओळख

सुरक्षित वर्तन दर्शवणाऱ्या कर्मचाऱ्यांना बक्षीस द्या आणि त्यांची ओळख निर्माण करा. सकारात्मक मजबुतीकरण हे वर्तन घडवण्यासाठी आणि सकारात्मक सुरक्षा संस्कृती निर्माण करण्यासाठी एक शक्तिशाली साधन आहे. धोके ओळखणाऱ्या, सुरक्षिततेमध्ये सुधारणा सुचवणाऱ्या किंवा सातत्याने सुरक्षा प्रक्रियेचे पालन करणाऱ्या कर्मचाऱ्यांची ओळख निर्माण करण्यासाठी आणि त्यांना पुरस्कृत करण्यासाठी एक प्रणाली लागू करा. यामध्ये तोंडी प्रशंसा, लेखी प्रशस्तीपत्रे, लहान भेटवस्तू किंवा सार्वजनिक स्वीकृती यांचा समावेश असू शकतो. केवळ अपघात न होण्याऐवजी सक्रिय सुरक्षा वर्तनांना पुरस्कृत करण्यावर लक्ष केंद्रित करा. उदाहरणार्थ, सुरक्षा ऑडिटमध्ये सातत्याने सहभागी होणाऱ्या किंवा त्यांच्या क्षेत्रातील सुरक्षितता सुधारण्यासाठी प्रभावी उपाय सुचवणाऱ्या टीम्सना ओळखा.

६. नियमित सुरक्षा ऑडिट आणि तपासणी

संभाव्य धोके ओळखण्यासाठी आणि सुरक्षा प्रक्रियेचे पालन सुनिश्चित करण्यासाठी नियमित सुरक्षा ऑडिट आणि तपासणी करा. ऑडिट प्रशिक्षित व्यावसायिकांकडून केले पाहिजे आणि त्यात कामाच्या ठिकाणच्या सर्व पैलूंचा समावेश असावा. सर्व महत्त्वाच्या क्षेत्रांचे मूल्यांकन केले आहे याची खात्री करण्यासाठी चेकलिस्ट वापरा. ऑडिटनंतर, कोणत्याही ओळखलेल्या त्रुटी दूर करण्यासाठी सुधारात्मक कृती विकसित करा आणि अंमलात आणा. सुधारात्मक कृतींच्या प्रगतीचा मागोवा घ्या आणि त्या वेळेवर पूर्ण झाल्याची खात्री करा. मालकीची आणि जबाबदारीची भावना वाढवण्यासाठी ऑडिट प्रक्रियेत कर्मचाऱ्यांचा समावेश करा. उदाहरणार्थ, एका टीमला त्यांच्या कार्यक्षेत्राची साप्ताहिक स्वयं-तपासणी करण्यासाठी आणि कोणतेही निष्कर्ष कळवण्यासाठी नियुक्त केले जाऊ शकते.

७. खुला संवाद आणि अभिप्राय

अशा खुल्या संवादाची संस्कृती जोपासा जिथे कर्मचाऱ्यांना कोणत्याही भीतीशिवाय सुरक्षिततेच्या चिंता व्यक्त करण्यास सोयीस्कर वाटेल. कर्मचाऱ्यांना सुरक्षा प्रक्रिया आणि प्रशिक्षण कार्यक्रमांवर अभिप्राय देण्यासाठी प्रोत्साहित करा. सुरक्षिततेच्या चिंता वेळेवर आणि प्रभावीपणे हाताळण्यासाठी एक प्रणाली लागू करा. सुरक्षिततेच्या समस्यांवर चर्चा करण्यासाठी, सर्वोत्तम पद्धती शेअर करण्यासाठी आणि अभिप्राय मागण्यासाठी नियमित सुरक्षा बैठका आयोजित करा. संवेदनशील सुरक्षा चिंता कळवण्यासाठी कर्मचाऱ्यांना प्रोत्साहित करण्यासाठी अनामिक रिपोर्टिंग प्रणाली देखील उपयुक्त ठरू शकते. अभिप्रायावर कारवाई केली जाईल आणि त्यांच्या चिंतांच्या प्रतिसादात केलेल्या कारवाईबद्दल कर्मचाऱ्यांना माहिती दिली जाईल याची खात्री करा.

८. व्हिज्युअल रिमाइंडर्स आणि चिन्हांचा वापर

व्हिज्युअल रिमाइंडर्स आणि चिन्हे सुरक्षित वर्तनांना बळकटी देण्यासाठी आणि कर्मचाऱ्यांना संभाव्य धोक्यांबद्दल सतर्क करण्यासाठी प्रभावी साधने असू शकतात. सुरक्षा प्रक्रिया कळवण्यासाठी, धोकादायक क्षेत्रे ओळखण्यासाठी आणि कर्मचाऱ्यांना पीपीई घालण्याची आठवण करून देण्यासाठी स्पष्ट आणि संक्षिप्त चिन्हांचा वापर करा. चिन्हे अत्यंत दृश्यमान ठिकाणी लावा आणि ती सर्व कर्मचाऱ्यांना, त्यांच्या भाषिक कौशल्याची पर्वा न करता, सहज समजतील याची खात्री करा. चिन्हे चांगल्या स्थितीत आहेत आणि ती संबंधित आणि अचूक राहतील याची खात्री करण्यासाठी नियमितपणे त्यांची तपासणी करा. विविध प्रकारच्या धोक्यांमध्ये आणि सुरक्षा माहितीमध्ये फरक करण्यासाठी कलर-कोडिंग वापरण्याचा विचार करा. उदाहरणार्थ, आगीच्या धोक्यांसाठी लाल, सावधगिरीसाठी पिवळा आणि सुरक्षित क्षेत्रांसाठी हिरवा रंग वापरा.

९. गेमिफिकेशन आणि तंत्रज्ञानाचा समावेश

गेमिफिकेशन आणि तंत्रज्ञानाचा वापर सुरक्षा प्रशिक्षण आणि सवयींचा विकास अधिक आकर्षक आणि प्रभावी बनवण्यासाठी केला जाऊ शकतो. सुरक्षा क्रियाकलापांमध्ये सहभागी होण्यासाठी आणि सुरक्षित वर्तन स्वीकारण्यासाठी कर्मचाऱ्यांना प्रेरित करण्यासाठी पॉइंट्स, बॅजेस आणि लीडरबोर्डसारख्या गेमिफाइड घटकांचा वापर करा. सुरक्षा माहिती, प्रशिक्षण साहित्य आणि धोका अहवाल साधनांमध्ये सहज प्रवेश प्रदान करण्यासाठी मोबाइल ॲप्स किंवा ऑनलाइन प्लॅटफॉर्म लागू करा. वास्तविक-जगातील धोके आणि परिस्थितींचे अनुकरण करणारे इमर्सिव्ह सुरक्षा प्रशिक्षण अनुभव तयार करण्यासाठी व्हर्च्युअल रिॲलिटी (VR) किंवा ऑगमेंटेड रिॲलिटी (AR) तंत्रज्ञानाचा वापर करा. उदाहरणार्थ, कर्मचाऱ्यांना आगीच्या आणीबाणीला कसे प्रतिसाद द्यावे किंवा मशिनरी सुरक्षितपणे कशी चालवावी यावर प्रशिक्षण देण्यासाठी VR सिम्युलेशनचा वापर केला जाऊ शकतो.

१०. सतत सुधारणा आणि मूल्यांकन

सुरक्षिततेच्या सवयींचा विकास ही एक सतत चालणारी प्रक्रिया आहे ज्यासाठी सतत सुधारणा आणि मूल्यांकन आवश्यक आहे. सुरक्षा कार्यक्रम आणि हस्तक्षेपांच्या प्रभावीतेचे नियमितपणे पुनरावलोकन आणि मूल्यांकन करा. प्रगतीचा मागोवा घेण्यासाठी, सुधारणेसाठी क्षेत्रे ओळखण्यासाठी आणि सुरक्षा उपक्रमांच्या परिणामाचे मोजमाप करण्यासाठी डेटा वापरा. अपघातांच्या मूळ कारणांचे विश्लेषण करण्यासाठी आणि शिकलेले धडे ओळखण्यासाठी घटनेनंतरचे पुनरावलोकन करा. भविष्यातील घटना टाळण्यासाठी हे शिकलेले धडे सुरक्षा प्रशिक्षण आणि प्रक्रियांमध्ये समाविष्ट करा. सतत शिकण्याची आणि सुधारण्याची संस्कृती स्वीकारा जिथे कर्मचाऱ्यांना सुरक्षिततेची कामगिरी वाढवण्यासाठी नवीन आणि नाविन्यपूर्ण मार्ग शोधण्यासाठी प्रोत्साहित केले जाते.

सुरक्षिततेच्या सवयींच्या विकासातील आव्हानांवर मात करणे

वरील धोरणे प्रभावी असली तरी, अनेक आव्हाने सुरक्षिततेच्या सवयींच्या विकासात अडथळा आणू शकतात. येथे काही सामान्य आव्हाने आणि त्यांना कसे सामोरे जावे हे दिले आहे:

• आत्मसंतुष्टता: कालांतराने, कर्मचारी आत्मसंतुष्ट होऊ शकतात आणि सुरक्षिततेला गृहीत धरू शकतात. आत्मसंतुष्टतेचा सामना करण्यासाठी, नियमितपणे सुरक्षा संदेश बदला, नवीन प्रशिक्षण कार्यक्रम सुरू करा आणि अचानक सुरक्षा ऑडिट करा.
• वेळेचा अभाव: कर्मचाऱ्यांना असे वाटू शकते की त्यांच्याकडे सुरक्षा प्रक्रियेचे पालन करण्यासाठी पुरेसा वेळ नाही. प्रक्रिया सुलभ करा, पुरेशी संसाधने द्या आणि सुरक्षित कार्य पद्धतींच्या दीर्घकालीन फायद्यांवर भर द्या.
• बदलास विरोध: काही कर्मचारी सुरक्षा प्रक्रिया किंवा पद्धतींमधील बदलांना विरोध करू शकतात. बदलांची कारणे स्पष्टपणे सांगा, अंमलबजावणी प्रक्रियेत कर्मचाऱ्यांना सामील करा आणि पुरेसे प्रशिक्षण आणि समर्थन द्या.
• सांस्कृतिक फरक: बहुराष्ट्रीय संस्थांमध्ये, सांस्कृतिक फरक सुरक्षिततेची वृत्ती आणि वर्तनावर प्रभाव टाकू शकतात. सांस्कृतिक बारकावे लक्षात घेऊन सुरक्षा कार्यक्रम तयार करा आणि सुरक्षा संदेश सांस्कृतिकदृष्ट्या संवेदनशील पद्धतीने दिले जातील याची खात्री करा. सांस्कृतिक जागरूकतेवर प्रशिक्षण द्या आणि आंतर-सांस्कृतिक संवादाला प्रोत्साहन द्या.
• भाषेतील अडथळे: भाषेतील अडथळे प्रभावी संवाद आणि सुरक्षा प्रक्रिया समजण्यात अडथळा आणू शकतात. सुरक्षा साहित्य अनेक भाषांमध्ये अनुवादित करा आणि सुरक्षा प्रशिक्षण आणि बैठकांसाठी दुभाषी प्रदान करा. समज वाढवण्यासाठी व्हिज्युअल एड्स आणि इतर गैर-मौखिक संवाद पद्धतींचा वापर करा.

सुरक्षिततेच्या सवयींच्या यशस्वी विकासाची जागतिक उदाहरणे

जगभरातील अनेक संस्थांनी यशस्वीरित्या सुरक्षिततेच्या सवयी विकास कार्यक्रम लागू केले आहेत. येथे काही उदाहरणे आहेत:

• रॉयल डच शेल: शेलने एक व्यापक सुरक्षा व्यवस्थापन प्रणाली लागू केली आहे जी धोका ओळखणे, जोखीम मूल्यांकन आणि सुरक्षित कार्य पद्धतींवर भर देते. कंपनी खुल्या संवादाच्या आणि अभिप्रायाच्या संस्कृतीला प्रोत्साहन देते, कर्मचाऱ्यांना कोणत्याही भीतीशिवाय सुरक्षिततेच्या चिंता कळवण्यासाठी प्रोत्साहित करते. ते वर्तनात्मक सुरक्षिततेवर लक्ष केंद्रित करणारा "Hearts and Minds" कार्यक्रम वापरतात.
• ड्यूपॉन्ट: ड्यूपॉन्टची सुरक्षिततेसाठी दीर्घकाळची वचनबद्धता आहे आणि त्यांनी अनेक नाविन्यपूर्ण सुरक्षा कार्यक्रम विकसित केले आहेत. कंपनी नेतृत्वाची वचनबद्धता, कर्मचाऱ्यांचा सहभाग आणि सतत सुधारणेच्या महत्त्वावर भर देते. ड्यूपॉन्ट सस्टेनेबल सोल्युशन्स ग्रुप अनेक कंपन्यांना त्यांची सुरक्षा कामगिरी सुधारण्यासाठी सल्ला देतो.
• अल्कोआ: अल्कोआ, एक जागतिक ॲल्युमिनियम उत्पादक कंपनीने, कर्मचाऱ्यांना सुरक्षिततेची जबाबदारी घेण्यासाठी सक्षम करून आपली सुरक्षा संस्कृती बदलली आहे. कंपनीचा "Zero Incident Performance" (ZIP) कार्यक्रम धोके ओळखणे आणि दूर करणे, सुरक्षित वर्तनांना प्रोत्साहन देणे आणि सुरक्षिततेमध्ये सुधारणा करणाऱ्या कर्मचाऱ्यांची ओळख निर्माण करण्यावर लक्ष केंद्रित करतो.
• बीएचपी: बीएचपीने प्राणघातक धोका प्रोटोकॉलवर जास्त लक्ष केंद्रित केले आहे आणि खाणकाम आणि संसाधन उत्खनन वातावरणात संभाव्य प्राणघातक परिस्थिती कशी ओळखावी आणि टाळावी यावर कर्मचाऱ्यांना सक्रियपणे प्रशिक्षित करते.

निष्कर्ष

सुरक्षिततेची संस्कृती निर्माण करण्यासाठी प्रभावी सुरक्षा सवयी विकसित करण्यासाठी एकत्रित प्रयत्नांची आवश्यकता आहे. सवय निर्मितीचे मानसशास्त्र समजून घेऊन आणि या ब्लॉग पोस्टमध्ये वर्णन केलेल्या धोरणांची अंमलबजावणी करून, संस्था असे कार्यस्थळ तयार करू शकतात जिथे सुरक्षितता केवळ प्राधान्य नाही, तर एक खोलवर रुजलेले मूल्य आहे. लक्षात ठेवा की सुरक्षितता हा एक सततचा प्रवास आहे, गंतव्यस्थान नाही. सतत सुधारणा आणि मूल्यांकनासाठी वचनबद्ध राहून, संस्था जगाच्या कोणत्याही कोपऱ्यात असलेल्या सर्व कर्मचाऱ्यांसाठी एक सुरक्षित आणि अधिक उत्पादक वातावरण तयार करू शकतात. सुरक्षिततेच्या सवयींमध्ये गुंतवणूक करणे ही आपल्या संस्थेच्या भविष्यात आणि आपल्या कर्मचाऱ्यांच्या कल्याणासाठी केलेली गुंतवणूक आहे. सुरक्षिततेला केवळ अनुपालनाच्या वस्तूंची चेकलिस्ट म्हणून न पाहता संस्थेच्या कामगिरीचा आणि धोरणात्मक उद्दिष्टांचा एक अविभाज्य घटक म्हणून पाहिले पाहिजे. सुरक्षिततेच्या सवयींच्या विकासाला प्राधान्य दिल्याने जीव वाचू शकतात, खर्च कमी होऊ शकतो आणि एकूण संस्थात्मक कामगिरी वाढू शकते.