शाश्वत व्यवसाय मॉडेल्सची उभारणी: एक जागतिक दृष्टिकोन

आजच्या परस्परांशी जोडलेल्या जगात, व्यवसायाची संकल्पना वेगाने बदलत आहे. आता केवळ नफा हे यशाचे एकमेव मोजमाप राहिलेले नाही. संस्थांचे मूल्यमापन आता त्यांच्या पर्यावरणीय प्रभाव, सामाजिक जबाबदारी आणि नैतिक प्रशासनावर अधिकाधिक केले जात आहे. या बदलामुळे व्यवसायांच्या कार्यपद्धतीवर मुळापासून पुनर्विचार करण्याची गरज निर्माण झाली आहे, ज्यामुळे शाश्वत व्यवसाय मॉडेल्सचा (sustainable business models) उदय झाला आहे. हा लेख जागतिक उपयोगिता आणि विविध दृष्टिकोनांवर लक्ष केंद्रित करून, शाश्वत व्यवसाय मॉडेल्स समजून घेणे, त्यांची रचना करणे आणि त्यांची अंमलबजावणी करणे यासाठी एक व्यापक मार्गदर्शक आहे.

शाश्वत व्यवसाय मॉडेल म्हणजे काय?

शाश्वत व्यवसाय मॉडेल म्हणजे केवळ पर्यावरणास अनुकूल व्यवसाय नव्हे. हा एक समग्र दृष्टिकोन आहे जो पर्यावरणीय, सामाजिक आणि आर्थिक विचारांना व्यवसायाच्या मूळ धोरणात समाकलित करतो. याचा अर्थ फायदेशीर आणि स्पर्धात्मक राहून सर्व भागधारकांसाठी – ग्राहक, कर्मचारी, समुदाय आणि पृथ्वी – दीर्घकालीन मूल्य निर्माण करणे आहे.

येथे मुख्य घटकांचे विवरण दिले आहे:

• पर्यावरणीय शाश्वतता: संसाधनांची कार्यक्षमता, कचरा कमी करणे, प्रदूषण प्रतिबंध आणि नवीकरणीय संसाधनांचा वापर करून पर्यावरणीय प्रभाव कमी करणे.
• सामाजिक जबाबदारी: वाजवी कामगार प्रथा, समुदाय विकास, नैतिक सोर्सिंग आणि विविधता व समावेशन यांसारख्या सामाजिक समस्यांचे निराकरण करणे.
• आर्थिक व्यवहार्यता: आर्थिक विकासात योगदान देताना भागधारकांसाठी दीर्घकालीन नफा, आर्थिक स्थिरता आणि मूल्य निर्मिती सुनिश्चित करणे.

केवळ भागधारकांच्या मूल्याला जास्तीत जास्त महत्त्व देणार्‍या पारंपारिक मॉडेल्सच्या विपरीत, शाश्वत व्यवसाय मॉडेल्स "ट्रिपल बॉटम लाइन" – लोक, पृथ्वी आणि नफा – स्वीकारतात.

शाश्वत व्यवसाय मॉडेल्स का स्वीकारावीत?

शाश्वत व्यवसाय मॉडेल्समध्ये संक्रमण करणे ही केवळ नैतिक गरज नाही; तर तो एक धोरणात्मक फायदा देखील आहे. शाश्वतता स्वीकारण्याची काही आकर्षक कारणे येथे आहेत:

• वर्धित ब्रँड प्रतिष्ठा: शाश्वततेसाठी वचनबद्धता दर्शविणाऱ्या कंपन्यांकडे ग्राहक अधिकाधिक आकर्षित होत आहेत. मजबूत प्रतिष्ठा ब्रँड निष्ठा वाढवते आणि नवीन ग्राहकांना आकर्षित करते.
• सुधारित आर्थिक कामगिरी: शाश्वत उपक्रमांमुळे संसाधनांची कार्यक्षमता, कचरा कमी करणे आणि नवनिर्मितीद्वारे खर्चात बचत होऊ शकते. गुंतवणूकदार शाश्वत व्यवसायांना पसंती देत असल्याने भांडवलाची उपलब्धता देखील सोपी होते.
• प्रतिभा आकर्षित करणे आणि टिकवून ठेवणे: कर्मचारी त्यांच्या मूल्यांशी जुळणाऱ्या कंपन्यांमध्ये अधिक गुंतलेले आणि वचनबद्ध असण्याची शक्यता असते. शाश्वत व्यवसाय उच्च प्रतिभा आकर्षित करतात आणि कर्मचारी गळती कमी करतात.
• कमी झालेले धोके: सक्रिय शाश्वतता पद्धती पर्यावरणीय आणि सामाजिक धोके कमी करतात, जसे की नियामक दंड, पुरवठा साखळीतील व्यत्यय आणि प्रतिष्ठेचे नुकसान.
• नवोन्मेष आणि स्पर्धात्मक फायदा: शाश्वतता उत्पादने, सेवा आणि प्रक्रिया यामध्ये नवकल्पनांना चालना देते, ज्यामुळे नवीन बाजार संधी आणि स्पर्धात्मक धार निर्माण होते.
• नियामक अनुपालन: जगभरातील सरकारे कठोर पर्यावरणीय आणि सामाजिक नियम लागू करत आहेत. शाश्वतता स्वीकारल्याने व्यवसायांना या नियमांचे पालन करण्यास आणि दंड टाळण्यास मदत होते.

शाश्वत व्यवसाय मॉडेलची रचना करणे: एक चरण-दर-चरण मार्गदर्शक

शाश्वत व्यवसाय मॉडेलची रचना करण्यासाठी संरचित दृष्टिकोन आवश्यक आहे. येथे एक चरण-दर-चरण मार्गदर्शक आहे:

१. आपला उद्देश आणि मूल्ये परिभाषित करा

आपल्या संस्थेचा नफ्यापलीकडचा उद्देश स्पष्ट करून सुरुवात करा. आपण कोणती सामाजिक किंवा पर्यावरणीय समस्या सोडवण्याचा प्रयत्न करीत आहात? कोणती मूल्ये आपल्या निर्णय प्रक्रियेला मार्गदर्शन करतात? एक स्पष्ट उद्देश आणि मजबूत मूल्ये आपल्या शाश्वतता धोरणाचा पाया म्हणून काम करतील.

उदाहरण: Patagonia चा उद्देश आहे "सर्वोत्तम उत्पादन तयार करणे, अनावश्यक हानी न करणे, निसर्गाचे संरक्षण करण्यासाठी व्यवसायाचा वापर करणे." हा स्पष्ट उद्देश त्यांच्या उत्पादन डिझाइन, सोर्सिंग पद्धती आणि पर्यावरणविषयक वकिलीला मार्गदर्शन करतो.

२. शाश्वतता मूल्यांकन करा

आपल्या सध्याच्या पर्यावरणीय आणि सामाजिक प्रभावाचे मूल्यांकन करा. आपण सुधारणा करू शकता अशी क्षेत्रे ओळखा. या मूल्यांकनात आपल्या संपूर्ण मूल्य साखळीचा समावेश असावा, कच्च्या मालापासून ते उत्पादनाच्या आयुष्याच्या अंतापर्यंत. आपला प्रभाव मोजण्यासाठी लाइफ सायकल असेसमेंट (LCA) किंवा सोशल रिटर्न ऑन इन्व्हेस्टमेंट (SROI) सारख्या फ्रेमवर्कचा वापर करा.

उदाहरण: एखादी अन्न कंपनी तिच्या पॅकेजिंग, वाहतूक आणि कृषी पद्धतींच्या पर्यावरणीय प्रभावाचे मूल्यांकन करण्यासाठी LCA करू शकते.

३. मुख्य शाश्वतता संधी ओळखा

आपल्या मूल्यांकनाच्या आधारावर, शाश्वततेच्या आव्हानांना सामोरे जाऊन मूल्य निर्माण करण्याच्या संधी ओळखा. यामध्ये नवीन शाश्वत उत्पादने किंवा सेवा विकसित करणे, संसाधनांची कार्यक्षमता सुधारणे, कचरा कमी करणे किंवा सामाजिक प्रभाव वाढवणे यांचा समावेश असू शकतो.

उदाहरण: एखादा कपडा निर्माता पुनर्वापर केलेल्या सामग्रीचा वापर करण्याची, उत्पादन प्रक्रियेत पाण्याचा वापर कमी करण्याची आणि कारखान्यांमधील कामाची परिस्थिती सुधारण्याची संधी ओळखू शकतो.

४. एक शाश्वत मूल्य प्रस्ताव विकसित करा

एक मूल्य प्रस्ताव तयार करा जो ग्राहकांच्या गरजा पूर्ण करतो आणि त्याच वेळी शाश्वततेच्या उद्दिष्टांमध्ये योगदान देतो. आपल्या उत्पादनांचे किंवा सेवांचे पर्यावरणीय आणि सामाजिक फायदे हायलाइट करा.

उदाहरण: Tesla चा मूल्य प्रस्ताव उच्च-कार्यक्षमता असलेल्या इलेक्ट्रिक वाहने प्रदान करणे आहे जे कार्बन उत्सर्जन कमी करतात आणि उत्कृष्ट ड्रायव्हिंग अनुभव देतात.

५. एक शाश्वत मूल्य साखळी डिझाइन करा

पर्यावरणीय आणि सामाजिक प्रभाव कमी करण्यासाठी आपली मूल्य साखळी पुन्हा डिझाइन करा. यामध्ये नैतिक सोर्सिंग सुनिश्चित करण्यासाठी पुरवठादारांसोबत काम करणे, उत्सर्जन कमी करण्यासाठी लॉजिस्टिक्स ऑप्टिमाइझ करणे आणि टिकाऊपणा व पुनर्वापरासाठी उत्पादने डिझाइन करणे यांचा समावेश आहे.

उदाहरण: Unilever चा सस्टेनेबल लिव्हिंग प्लॅन शाश्वत कच्च्या मालाची सोर्सिंग करणे, हरितगृह वायू उत्सर्जन कमी करणे आणि त्यांच्या संपूर्ण मूल्य साखळीत पाण्याची कार्यक्षमता सुधारण्यावर लक्ष केंद्रित करतो.

६. वर्तुळाकार अर्थव्यवस्थेचा दृष्टिकोन लागू करा

वर्तुळाकार अर्थव्यवस्थेची तत्त्वे स्वीकारा, ज्याचा उद्देश कचरा कमी करणे आणि संसाधनांचा जास्तीत जास्त वापर करणे आहे. यामध्ये टिकाऊपणा, दुरुस्तीक्षमता आणि पुनर्वापरक्षमतेसाठी उत्पादने डिझाइन करणे, तसेच सामग्रीचा पुनर्वापर करणार्‍या क्लोज्ड-लूप सिस्टम लागू करणे यांचा समावेश आहे.

उदाहरण: Interface, एक जागतिक फ्लोअरिंग उत्पादक, यांनी २०२० पर्यंत पर्यावरणावरील कोणताही नकारात्मक परिणाम दूर करण्यासाठी "मिशन झिरो" कार्यक्रम लागू केला आहे. त्यांनी पुनर्वापर केलेल्या सामग्रीचा वापर करणे, पुनर्वापरक्षमतेसाठी उत्पादने डिझाइन करणे आणि क्लोज्ड-लूप उत्पादन प्रक्रिया लागू करण्याकडे वळण घेतले आहे.

७. आपल्या प्रगतीचे मोजमाप करा आणि अहवाल द्या

आपल्या शाश्वततेच्या कामगिरीचा मागोवा घेण्यासाठी मुख्य कार्यप्रदर्शन निर्देशक (KPIs) स्थापित करा. नियमितपणे आपल्या प्रगतीचे मोजमाप करा आणि भागधारकांना अहवाल द्या. पारदर्शकता आणि तुलनात्मकता सुनिश्चित करण्यासाठी ग्लोबल रिपोर्टिंग इनिशिएटिव्ह (GRI) किंवा सस्टेनेबिलिटी अकाउंटिंग स्टँडर्ड्स बोर्ड (SASB) सारख्या फ्रेमवर्कचा वापर करा.

उदाहरण: Danone, एक जागतिक अन्न कंपनी, वार्षिक एकात्मिक अहवाल प्रकाशित करते ज्यामध्ये तिच्या पर्यावरणीय, सामाजिक आणि प्रशासकीय कामगिरीचा तपशील असतो.

८. सतत सुधारणा आणि नवकल्पना करा

शाश्वतता हा एक अविरत प्रवास आहे. आपली पर्यावरणीय आणि सामाजिक कामगिरी सुधारण्यासाठी सतत संधी शोधा. नवीन शाश्वत तंत्रज्ञान आणि व्यवसाय मॉडेल्स विकसित करण्यासाठी संशोधन आणि विकासात गुंतवणूक करा.

उदाहरण: Toyota आपल्या वाहनांची इंधन कार्यक्षमता सुधारण्यासाठी आणि उत्सर्जन कमी करण्यासाठी संशोधन आणि विकासात सतत गुंतवणूक करते.

शाश्वत व्यवसाय मॉडेल्सचे प्रकार

शाश्वत व्यवसाय मॉडेल्सचे विविध प्रकार आहेत, प्रत्येकाची स्वतःची वैशिष्ट्ये आणि उपयोग आहेत:

• सेवा म्हणून उत्पादन (PaaS): उत्पादने विकण्याऐवजी, कंपन्या त्यांना सेवा म्हणून देतात, ग्राहकांकडून वापर किंवा कामगिरीसाठी शुल्क आकारतात. हे उत्पादकांना टिकाऊपणा आणि दीर्घायुष्यासाठी उत्पादने डिझाइन करण्यास प्रोत्साहित करते.

  उदाहरण: Philips लाईटिंगला एक सेवा म्हणून देते, ग्राहकांना लाईट बल्ब विकण्याऐवजी ते वापरत असलेल्या प्रकाशासाठी शुल्क आकारते.

• वर्तुळाकार अर्थव्यवस्था मॉडेल्स: ही मॉडेल्स सामग्रीच्या चक्राला पूर्ण करणे, कचरा कमी करणे आणि संसाधनांचा जास्तीत जास्त वापर करण्यावर लक्ष केंद्रित करतात. यामध्ये पुनर्वापर, पुनर्निर्माण आणि उत्पादन सामायिकरण यांचा समावेश आहे.

  उदाहरण: Mud Jeans ग्राहकांना जीन्स भाड्याने देते आणि जेव्हा त्यांची गरज नसते तेव्हा पुनर्वापरासाठी परत घेते.

• सामायिक अर्थव्यवस्था मॉडेल्स: ही मॉडेल्स ग्राहकांना संसाधने सामायिक करण्यास सक्षम करतात, ज्यामुळे उपभोग कमी होतो आणि कार्यक्षमता वाढते.

  उदाहरण: Airbnb घरमालकांना त्यांचे रिकामे खोल्या किंवा संपूर्ण घरे प्रवाशांना भाड्याने देण्याची परवानगी देते, ज्यामुळे नवीन हॉटेल बांधकामाची गरज कमी होते.

• सामाजिक उपक्रम मॉडेल्स: ही मॉडेल्स नफा वाढवण्यापेक्षा सामाजिक प्रभावाला प्राधान्य देतात. ते अनेकदा गरिबी, असमानता किंवा पर्यावरणीय ऱ्हास यासारख्या सामाजिक समस्यांचे निराकरण करतात.

  उदाहरण: Grameen Bank बांगलादेशातील गरीब उद्योजकांना सूक्ष्म-कर्ज पुरवते, त्यांना स्वतःचा व्यवसाय सुरू करण्यासाठी आणि गरिबीतून बाहेर पडण्यासाठी सक्षम करते.

• न्याय्य व्यापार मॉडेल्स (Fair Trade Models): ही मॉडेल्स विकसनशील देशांतील उत्पादकांना त्यांच्या मालासाठी योग्य किंमत मिळmasını सुनिश्चित करतात, ज्यामुळे आर्थिक विकास आणि सामाजिक न्यायाला चालना मिळते.

  उदाहरण: Fairtrade International न्याय्य व्यापार मानकांची पूर्तता करणार्‍या उत्पादनांना प्रमाणित करते, ज्यामुळे शेतकरी आणि कामगारांना योग्य वेतन आणि कामाची परिस्थिती मिळते.

शाश्वत व्यवसाय मॉडेल्सच्या अंमलबजावणीतील आव्हानांवर मात करणे

शाश्वत व्यवसाय मॉडेल्स लागू करणे आव्हानात्मक असू शकते. येथे काही सामान्य अडथळे आणि त्यावर मात करण्यासाठीच्या धोरणे आहेत:

• जागरूकता आणि समजाचा अभाव: अनेक व्यवसायांना शाश्वत व्यवसाय मॉडेल्सच्या फायद्यांविषयी किंवा त्यांची अंमलबजावणी कशी करावी याबद्दल माहिती नसते.

  उपाय: कर्मचारी आणि भागधारकांना शिक्षण आणि प्रशिक्षण द्या. यशोगाथा आणि सर्वोत्तम पद्धती सामायिक करा.

• अल्पकालीन लक्ष: व्यवसाय अनेकदा दीर्घकालीन शाश्वततेपेक्षा अल्पकालीन नफ्याला प्राधान्य देतात.

  उपाय: प्रोत्साहने शाश्वततेच्या उद्दिष्टांशी जुळवा. शाश्वततेच्या विचारांचा समावेश असलेल्या दीर्घकालीन धोरणात्मक योजना विकसित करा.

• बदलाला प्रतिकार: कर्मचारी व्यवसाय प्रक्रिया किंवा उत्पादनांमधील बदलांना विरोध करू शकतात.

  उपाय: शाश्वत उपक्रमांच्या डिझाइन आणि अंमलबजावणीमध्ये कर्मचाऱ्यांचा समावेश करा. शाश्वततेचे फायदे स्पष्टपणे आणि पारदर्शकपणे सांगा.

• संसाधनांची कमतरता: शाश्वत व्यवसाय मॉडेल्स लागू करण्यासाठी तंत्रज्ञान, पायाभूत सुविधा आणि प्रशिक्षणात महत्त्वपूर्ण गुंतवणूकीची आवश्यकता असू शकते.

  उपाय: शाश्वततेसाठी वचनबद्ध असलेल्या गुंतवणूकदारांकडून निधी शोधा. भागीदारी आणि सहकार्याच्या संधी शोधा.

• प्रभाव मोजण्यात अडचण: व्यावसायिक क्रियाकलापांचा पर्यावरणीय आणि सामाजिक प्रभाव मोजणे आव्हानात्मक असू शकते.

  उपाय: शाश्वतता कामगिरी मोजण्यासाठी आणि अहवाल देण्यासाठी GRI किंवा SASB सारख्या स्थापित फ्रेमवर्कचा वापर करा. डेटा संकलन आणि विश्लेषणात गुंतवणूक करा.

जगभरातील शाश्वत व्यवसाय मॉडेल्सची प्रत्यक्ष उदाहरणे

जगभरातील अनेक कंपन्या यशस्वीरित्या शाश्वत व्यवसाय मॉडेल्स लागू करत आहेत. येथे काही प्रेरणादायी उदाहरणे आहेत:

• IKEA (स्वीडन): IKEA शाश्वत सामग्री सोर्सिंग, कचरा कमी करणे आणि वर्तुळाकार अर्थव्यवस्थेच्या तत्त्वांना प्रोत्साहन देण्यासाठी वचनबद्ध आहे. ते फर्निचर भाड्याने देण्याची सेवा देतात आणि वापरलेल्या फर्निचरसाठी टेक-बॅक प्रोग्राम चालवतात.
• Unilever (यूके/नेदरलँड्स): Unilever चा सस्टेनेबल लिव्हिंग प्लॅन शाश्वत कच्च्या मालाची सोर्सिंग करणे, हरितगृह वायू उत्सर्जन कमी करणे आणि त्यांच्या संपूर्ण मूल्य साखळीत पाण्याची कार्यक्षमता सुधारण्यावर लक्ष केंद्रित करतो. त्यांनी आपला पर्यावरणीय प्रभाव कमी करण्यासाठी आणि अब्जावधी लोकांचे जीवन सुधारण्यासाठी महत्त्वाकांक्षी लक्ष्य ठेवले आहेत.
• Patagonia (यूएसए): Patagonia पर्यावरणविषयक सक्रियता आणि शाश्वत उत्पादन डिझाइनसाठी वचनबद्धतेसाठी ओळखली जाते. ते पुनर्वापर केलेल्या सामग्रीचा वापर करतात, दुरुस्ती सेवा देतात आणि ग्राहकांना कमी खरेदी करण्यास आणि अधिक चांगले खरेदी करण्यास प्रोत्साहित करतात.
• Ørsted (डेन्मार्क): Ørsted (पूर्वीचे DONG Energy) ने स्वतःला जीवाश्म इंधन कंपनीतून नवीकरणीय उर्जेतील जागतिक नेत्यामध्ये रूपांतरित केले आहे. त्यांनी ऑफशोर पवन ऊर्जा प्रकल्पांमध्ये मोठी गुंतवणूक केली आहे आणि २०२३ पर्यंत कोळसा बंद करण्यास वचनबद्ध आहेत.
• Natura (ब्राझील): Natura ही एक सौंदर्यप्रसाधन कंपनी आहे जी ॲमेझॉनच्या वर्षावनातून मिळवलेल्या शाश्वत घटकांचा वापर करते. ते वर्षावनांचे संरक्षण करण्यासाठी आणि शाश्वत विकासाला चालना देण्यासाठी स्थानिक समुदायांसोबत काम करतात.

शाश्वत व्यवसाय मॉडेल्सचे भविष्य

शाश्वत व्यवसाय मॉडेल्स ही केवळ एक प्रवृत्ती नाही; ते व्यवसायाचे भविष्य आहे. ग्राहक त्यांच्या खरेदीच्या पर्यावरणीय आणि सामाजिक प्रभावाविषयी अधिक जागरूक होत असताना, शाश्वततेला प्राधान्य देणाऱ्या कंपन्या यशस्वी होण्यासाठी सर्वोत्तम स्थितीत असतील.

शाश्वत व्यवसाय मॉडेल्सच्या भविष्याला आकार देणारे काही प्रमुख ट्रेंड येथे आहेत:

• वाढलेले नियमन: जगभरातील सरकारे कठोर पर्यावरणीय आणि सामाजिक नियम लागू करत आहेत, जे शाश्वत व्यवसाय पद्धतींचा अवलंब करण्यास चालना देतील.
• वाढती गुंतवणूकदारांची मागणी: गुंतवणूकदार त्यांच्या गुंतवणूक निर्णयांमध्ये पर्यावरणीय, सामाजिक आणि प्रशासकीय (ESG) घटकांचा अधिकाधिक समावेश करत आहेत, जे भांडवल शाश्वत व्यवसायांकडे वळवेल.
• तंत्रज्ञानातील नवकल्पना: आर्टिफिशियल इंटेलिजन्स, ब्लॉकचेन आणि इंटरनेट ऑफ थिंग्ज सारखे नवीन तंत्रज्ञान व्यवसायांना त्यांच्या पर्यावरणीय आणि सामाजिक प्रभावाचा अधिक प्रभावीपणे मागोवा घेण्यास आणि व्यवस्थापित करण्यास सक्षम करत आहेत.
• सहयोग आणि भागीदारी: शाश्वततेच्या आव्हानांना तोंड देण्यासाठी व्यवसाय एकमेकांशी, तसेच सरकार, स्वयंसेवी संस्था आणि समुदायांसोबत अधिकाधिक सहयोग करत आहेत.
• ग्राहक सशक्तीकरण: ग्राहक अधिक माहितीपूर्ण आणि सशक्त होत आहेत, व्यवसायांकडून अधिक पारदर्शकता आणि जबाबदारीची मागणी करत आहेत. ते त्यांच्या मूल्यांशी जुळणारी उत्पादने आणि सेवा सक्रियपणे शोधत आहेत.

निष्कर्ष

अधिक न्याय्य आणि शाश्वत जग निर्माण करण्यासाठी शाश्वत व्यवसाय मॉडेल्स तयार करणे आवश्यक आहे. त्यांच्या मूळ धोरणांमध्ये पर्यावरणीय, सामाजिक आणि आर्थिक विचारांना समाकलित करून, व्यवसाय सर्व भागधारकांसाठी दीर्घकालीन मूल्य निर्माण करू शकतात. आव्हाने असली तरी, शाश्वतता स्वीकारण्याचे फायदे निर्विवाद आहेत. या मार्गदर्शकामध्ये नमूद केलेल्या चरणांचे अनुसरण करून आणि अग्रगण्य कंपन्यांच्या उदाहरणांवरून शिकून, व्यवसाय अधिक शाश्वत भविष्याकडे स्वतःचा प्रवास सुरू करू शकतात.

आजच कृती करा:

• आपल्या कंपनीच्या सध्याच्या पर्यावरणीय आणि सामाजिक प्रभावाचे मूल्यांकन करा.
• आपली शाश्वतता कामगिरी सुधारण्याच्या संधी ओळखा.
• एक शाश्वत मूल्य प्रस्ताव विकसित करा.
• या प्रक्रियेत आपले कर्मचारी आणि भागधारकांना सामील करा.
• आपल्या प्रगतीचे मोजमाप करा आणि अहवाल द्या.

कृती करण्याची वेळ आता आली आहे. चला, असे भविष्य घडवूया जिथे व्यवसाय चांगल्यासाठी एक शक्ती बनेल.