लवचिक आणि जबाबदार पुरवठा साखळी तयार करणे: शाश्वततेसाठी एक जागतिक मार्गदर्शक

आजच्या जोडलेल्या जगात, पुरवठा साखळ्या जागतिक व्यापाराची जीवनरेखा आहेत. तथापि, पारंपरिक पुरवठा साखळी मॉडेल्स अनेकदा पर्यावरण, समाज आणि व्यवसायांच्या दीर्घकालीन व्यवहार्यतेसाठी मोठी किंमत मोजतात. हे मार्गदर्शक शाश्वत पुरवठा साखळी व्यवस्थापनाचे सर्वसमावेशक विहंगावलोकन प्रदान करते, ज्यात जगभरात अधिक लवचिक आणि जबाबदार ऑपरेशन्स तयार करू पाहणाऱ्या संस्थांसाठी मुख्य तत्त्वे, आव्हाने आणि संधींचा शोध घेतला जातो.

शाश्वत पुरवठा साखळी म्हणजे काय?

शाश्वत पुरवठा साखळी उत्पादनाच्या जीवनचक्राच्या प्रत्येक टप्प्यात - कच्च्या मालाच्या सोर्सिंगपासून ते उत्पादन, वितरण आणि वापराअंती व्यवस्थापनापर्यंत - पर्यावरणीय, सामाजिक आणि आर्थिक बाबींचा समावेश करते. संपूर्ण मूल्य साखळीत नकारात्मक प्रभाव कमी करणे आणि सकारात्मक योगदान वाढवणे हे याचे उद्दिष्ट आहे.

शाश्वत पुरवठा साखळ्यांचे मुख्य स्तंभ:

• पर्यावरणीय शाश्वतता: हरितगृह वायू उत्सर्जन कमी करणे, कचरा कमी करणे, संसाधनांचे संरक्षण करणे आणि जैवविविधतेचे रक्षण करणे.
• सामाजिक जबाबदारी: न्याय्य कामगार पद्धती सुनिश्चित करणे, कामगारांच्या कल्याणाला चालना देणे, मानवाधिकारांचा आदर करणे आणि स्थानिक समुदायांना पाठिंबा देणे.
• आर्थिक व्यवहार्यता: हितधारकांसाठी दीर्घकालीन मूल्य निर्माण करणे, नवनवीनतेला चालना देणे आणि अडथळ्यांना तोंड देऊ शकणाऱ्या लवचिक पुरवठा साखळ्या तयार करणे.

शाश्वत पुरवठा साखळी व्यवस्थापन महत्त्वाचे का आहे?

शाश्वत पुरवठा साखळ्यांकडे जाण्याचा कल अनेक घटकांमुळे चालना मिळत आहे:

• ग्राहकांची मागणी: वाढत्या प्रमाणात, ग्राहक अशा कंपन्यांकडून उत्पादने आणि सेवांची मागणी करत आहेत जे शाश्वतता आणि नैतिक पद्धतींप्रति वचनबद्धता दर्शवतात. डेलॉइटच्या २०२३ च्या अभ्यासानुसार, ग्राहकांचा एक महत्त्वपूर्ण टक्केवारी शाश्वत उत्पादनांसाठी अधिक पैसे देण्यास तयार आहे.
• नियामक दबाव: जगभरातील सरकारे कठोर पर्यावरण नियम आणि कामगार कायदे लागू करत आहेत, ज्यामुळे कंपन्यांना त्यांच्या पुरवठा साखळीच्या प्रभावांसाठी अधिक जबाबदारी घेणे आवश्यक आहे. EU चे कॉर्पोरेट सस्टेनेबिलिटी रिपोर्टिंग डायरेक्टिव्ह (CSRD) हे त्याचे उत्तम उदाहरण आहे.
• गुंतवणूकदारांच्या अपेक्षा: गुंतवणूकदार त्यांच्या गुंतवणुकीच्या निर्णयांमध्ये पर्यावरण, सामाजिक आणि प्रशासन (ESG) घटकांचा वाढत्या प्रमाणात समावेश करत आहेत, ज्यामुळे कंपन्यांना त्यांची शाश्वतता कामगिरी सुधारण्यासाठी दबाव येत आहे.
• जोखीम कमी करणे: शाश्वत पुरवठा साखळ्या हवामान बदलाचे परिणाम, संसाधनांची कमतरता आणि भू-राजकीय अस्थिरता यांसारख्या अडथळ्यांना अधिक लवचिक असतात. सोर्सिंगची ठिकाणे विविध ठेवणे आणि शाश्वत पद्धतींमध्ये गुंतवणूक केल्याने कंपनीची या जोखमींप्रति असुरक्षितता कमी होऊ शकते.
• ब्रँडची प्रतिष्ठा: शाश्वततेप्रती असलेली मजबूत वचनबद्धता कंपनीच्या ब्रँडची प्रतिष्ठा वाढवू शकते, प्रतिभा आकर्षित करू शकते आणि टिकवून ठेवू शकते आणि ग्राहकांची निष्ठा निर्माण करू शकते. याउलट, पुरवठा साखळीच्या समस्यांशी संबंधित नकारात्मक प्रसिद्धी (उदा. कामगारांचे शोषण किंवा पर्यावरणाचे नुकसान) कंपनीच्या ब्रँडला गंभीरपणे नुकसान पोहोचवू शकते.
• खर्चात बचत: शाश्वत पद्धतींमुळे अनेकदा कचरा कमी होणे, संसाधनांच्या कार्यक्षमतेत सुधारणा आणि ऑप्टिमाइझ केलेले लॉजिस्टिक्स यांमुळे खर्चात बचत होऊ शकते.

शाश्वत पुरवठा साखळ्यांच्या अंमलबजावणीतील आव्हाने

शाश्वत पुरवठा साखळ्यांचे फायदे स्पष्ट असले तरी, त्यांची अंमलबजावणी करणे आव्हानात्मक असू शकते:

• गुंतागुंत: जागतिक पुरवठा साखळ्या अनेकदा गुंतागुंतीच्या आणि अपारदर्शक असतात, ज्यात पुरवठादार आणि उपकंत्राटदारांचे अनेक स्तर सामील असतात. यामुळे पर्यावरणीय आणि सामाजिक प्रभावांचा मागोवा घेणे आणि व्यवस्थापन करणे कठीण होते.
• पारदर्शकतेचा अभाव: अनेक कंपन्यांना त्यांच्या पुरवठा साखळ्यांमध्ये दृश्यमानतेचा अभाव असतो, ज्यामुळे शाश्वततेचे धोके ओळखणे आणि त्यांचे निराकरण करणे कठीण होते.
• खर्च: शाश्वत पद्धतींच्या अंमलबजावणीसाठी महत्त्वपूर्ण सुरुवातीच्या गुंतवणुकीची आवश्यकता असू शकते, जी काही कंपन्यांसाठी, विशेषतः लहान आणि मध्यम उद्योगांसाठी (SMEs) एक अडथळा असू शकते.
• विरोधाभासी प्राधान्ये: कंपन्यांना शाश्वततेची उद्दिष्ट्ये आणि अल्पकालीन आर्थिक कामगिरी यांच्यात विरोधाभासी प्राधान्यांचा सामना करावा लागू शकतो.
• मानके आणि मेट्रिक्सचा अभाव: शाश्वततेच्या कामगिरीचे मोजमाप करण्यासाठी सुसंगत मानके आणि मेट्रिक्सचा अभाव आहे, ज्यामुळे कंपन्यांची तुलना करणे आणि प्रगतीचा मागोवा घेणे कठीण होते. तथापि, ग्लोबल रिपोर्टिंग इनिशिएटिव्ह (GRI) आणि सस्टेनेबिलिटी अकाउंटिंग स्टँडर्ड्स बोर्ड (SASB) सारख्या संस्था या समस्येवर काम करत आहेत.
• सांस्कृतिक फरक: वेगवेगळ्या संस्कृतींमध्ये काम करताना सुसंगत शाश्वत पद्धती लागू करण्यात आव्हाने येऊ शकतात. एका संस्कृतीत जे स्वीकारार्ह मानले जाते ते दुसऱ्या संस्कृतीत स्वीकारार्ह असेलच असे नाही.
• भू-राजकीय धोके: युद्धे, साथीचे रोग आणि व्यापार विवाद यासारख्या जागतिक घटना पुरवठा साखळ्यांमध्ये गंभीर व्यत्यय आणू शकतात. दीर्घकालीन शाश्वततेसाठी पुरवठा साखळीत लवचिकता निर्माण करणे महत्त्वाचे आहे.

शाश्वत पुरवठा साखळी तयार करण्यासाठी धोरणे

अधिक शाश्वत पुरवठा साखळी तयार करण्यासाठी येथे काही प्रमुख धोरणे आहेत:

१. पुरवठा साखळीचे मूल्यांकन करा

पहिली पायरी म्हणजे आपल्या पुरवठा साखळीचे सर्वसमावेशक मूल्यांकन करणे जेणेकरून मुख्य धोके आणि संधी ओळखता येतील. या मूल्यांकनात खालील गोष्टींचा समावेश असावा:

• आपल्या पुरवठा साखळीचे मॅपिंग करणे: कच्च्या मालाच्या सोर्सिंगपासून ते वापराअंती व्यवस्थापनापर्यंत, आपल्या मूल्य साखळीत सामील असलेल्या सर्व पुरवठादारांना आणि उपकंत्राटदारांना ओळखा.
• पर्यावरणीय आणि सामाजिक धोके ओळखणे: आपल्या पुरवठा साखळीच्या प्रत्येक टप्प्यातील पर्यावरणीय आणि सामाजिक प्रभावांचे मूल्यांकन करा, ज्यात हरितगृह वायू उत्सर्जन, पाण्याचा वापर, कचरा निर्मिती, कामगार पद्धती आणि मानवाधिकार यांचा समावेश आहे.
• पुरवठादाराच्या कामगिरीचे मूल्यांकन करणे: पर्यावरणीय प्रमाणपत्रे, कामगार मानके आणि नैतिक सोर्सिंग धोरणे यांसारख्या संबंधित निकषांवर आधारित आपल्या मुख्य पुरवठादारांच्या शाश्वतता कामगिरीचे मूल्यांकन करा.

उदाहरण: एक जागतिक वस्त्रोद्योग कंपनी सक्तीच्या मजुरीचा किंवा पर्यावरणीय प्रदूषणाचा उच्च धोका असलेल्या प्रदेशांमधील कारखाने ओळखण्यासाठी पुरवठा साखळीचे मूल्यांकन करू शकते.

२. एक शाश्वतता धोरण आणि ध्येये विकसित करा

एकदा आपल्याला आपल्या पुरवठा साखळीतील धोके आणि संधींची स्पष्ट समज झाल्यावर, एक सर्वसमावेशक शाश्वतता धोरण विकसित करा जे पर्यावरण, सामाजिक आणि आर्थिक जबाबदारीप्रती आपली वचनबद्धता दर्शवेल. या धोरणात आपली शाश्वतता कामगिरी सुधारण्यासाठी विशिष्ट, मोजण्यायोग्य, साध्य करण्यायोग्य, संबंधित आणि कालबद्ध (SMART) ध्येये समाविष्ट असावीत.

उदाहरण: एक अन्न कंपनी २०३० पर्यंत आपल्या पुरवठा साखळीतून हरितगृह वायू उत्सर्जन २०% कमी करण्याचे ध्येय ठेवू शकते.

३. पुरवठादारांशी संलग्न व्हा

आपल्या पुरवठादारांशी संलग्न होऊन आपल्या शाश्वततेच्या अपेक्षा कळवा आणि त्यांची कामगिरी सुधारण्यासाठी उपायांवर सहयोग करा. यात खालील गोष्टींचा समावेश असू शकतो:

• आपले शाश्वतता धोरण आणि ध्येये सामायिक करणे: आपल्या अपेक्षा आपल्या पुरवठादारांना स्पष्टपणे कळवा आणि त्या पूर्ण करण्यासाठी त्यांना संसाधने आणि समर्थन द्या.
• पुरवठादार ऑडिट करणे: आपल्या पुरवठादारांच्या शाश्वतता मानकांचे पालन तपासण्यासाठी नियमित ऑडिट करा. हे ऑडिट आपल्या स्वतःच्या अंतर्गत टीमद्वारे किंवा तृतीय-पक्ष ऑडिटरद्वारे केले जाऊ शकते.
• प्रशिक्षण आणि क्षमता निर्माण करणे: आपल्या पुरवठादारांना त्यांची शाश्वतता कामगिरी सुधारण्यास मदत करण्यासाठी प्रशिक्षण आणि क्षमता निर्माण कार्यक्रम प्रदान करा. यात पर्यावरण व्यवस्थापन प्रणाली, कामगार मानके आणि नैतिक सोर्सिंग पद्धतींवरील प्रशिक्षणाचा समावेश असू शकतो.
• सुधारणा प्रकल्पांवर सहयोग करणे: पर्यावरणीय आणि सामाजिक प्रभाव कमी करू शकणारे सुधारणा प्रकल्प ओळखण्यासाठी आणि अंमलात आणण्यासाठी आपल्या पुरवठादारांसोबत काम करा. यात ऊर्जा वापर कमी करणे, कचरा निर्मिती कमी करणे किंवा कामाची परिस्थिती सुधारणे यासारख्या प्रकल्पांचा समावेश असू शकतो.

उदाहरण: एक तंत्रज्ञान कंपनी आपल्या पुरवठादारांना अक्षय ऊर्जा स्रोतांमध्ये प्रवेश देऊन किंवा ऊर्जा-कार्यक्षम उत्पादन प्रक्रिया लागू करण्यात मदत करून त्यांचा ऊर्जा वापर कमी करण्यासाठी त्यांच्यासोबत काम करू शकते.

४. पारदर्शकता आणि ट्रेसेबिलिटीला प्रोत्साहन द्या

जबाबदारी सुधारण्यासाठी आणि अनैतिक किंवा अशाश्वत पद्धतींचा धोका कमी करण्यासाठी आपल्या पुरवठा साखळीत पारदर्शकता आणि ट्रेसेबिलिटी वाढवा. यात खालील गोष्टींचा समावेश असू शकतो:

• आपल्या उत्पादनांच्या उगमाचा मागोवा घेणे: कच्च्या मालाच्या सोर्सिंगपासून ते अंतिम वितरणापर्यंत आपल्या उत्पादनांच्या उगमाचा मागोवा घेण्यासाठी प्रणाली लागू करा. हे आपल्याला जंगलतोड, सक्तीची मजुरी किंवा संघर्ष खनिजांशी संबंधित संभाव्य धोके ओळखण्यास आणि त्यांचे निराकरण करण्यात मदत करू शकते.
• आपल्या पुरवठा साखळीची माहिती उघड करणे: आपल्या पुरवठा साखळीबद्दल सार्वजनिकरित्या माहिती उघड करा, ज्यात आपल्या मुख्य पुरवठादारांची नावे आणि स्थाने, आपली शाश्वतता धोरणे आणि आपल्या शाश्वतता ध्येयांप्रति आपली प्रगती यांचा समावेश आहे.
• ब्लॉकचेन तंत्रज्ञानाचा वापर करणे: आपल्या पुरवठा साखळीच्या व्यवहारांचे सुरक्षित आणि पारदर्शक रेकॉर्ड तयार करण्यासाठी ब्लॉकचेन तंत्रज्ञानाचा वापर तपासा. हे आपल्याला आपल्या उत्पादनांची सत्यता सत्यापित करण्यास आणि पुरवठा साखळीत त्यांच्या हालचालीचा मागोवा घेण्यास मदत करू शकते.

उदाहरण: एक कॉफी कंपनी आपल्या कॉफी बीन्सच्या उगमाचा शेतापासून कपापर्यंत मागोवा घेण्यासाठी ब्लॉकचेन तंत्रज्ञानाचा वापर करू शकते, जेणेकरून कॉफी नैतिकरित्या सोर्स केलेली आणि शाश्वतपणे उत्पादित केली आहे याची खात्री करता येईल.

५. चक्रीय अर्थव्यवस्थेची तत्त्वे लागू करा

"घेणे-बनवणे-फेकून देणे" या रेषीय मॉडेलमधून चक्रीय अर्थव्यवस्था मॉडेलकडे वळा जे कचरा कमी करते आणि संसाधनांचा वापर जास्तीत जास्त करते. यात खालील गोष्टींचा समावेश असू शकतो:

• टिकाऊपणा आणि पुनर्वापरासाठी उत्पादने डिझाइन करणे: आपली उत्पादने टिकाऊ, दुरुस्त करण्यायोग्य आणि पुनर्वापर करण्यायोग्य डिझाइन करा, जेणेकरून ती जास्त काळ वापरली जाऊ शकतील आणि त्यांच्या आयुष्याच्या शेवटी त्यांचे साहित्य परत मिळवता येईल.
• पुनर्वापर केलेल्या साहित्याचा वापर करणे: मूळ संसाधनांवर अवलंबित्व कमी करण्यासाठी आपल्या उत्पादनांमध्ये पुनर्वापर केलेल्या साहित्याचा समावेश करा.
• टेक-बॅक कार्यक्रम ऑफर करणे: आपल्या उत्पादनांसाठी टेक-बॅक कार्यक्रम ऑफर करा जेणेकरून त्यांच्या आयुष्याच्या शेवटी ते गोळा करून पुनर्वापर करता येईल.
• उत्पादन शेअरिंग आणि लीजिंगला प्रोत्साहन देणे: उत्पादन शेअरिंग आणि लीजिंग मॉडेल्सना प्रोत्साहन देण्याच्या संधी तपासा, ज्यामुळे नवीन उत्पादनांची एकूण मागणी कमी होऊ शकते.

उदाहरण: एक इलेक्ट्रॉनिक्स कंपनी आपली उत्पादने सहजपणे वेगळी करून पुनर्वापर करता येतील अशा प्रकारे डिझाइन करू शकते आणि आपल्या ग्राहकांना त्यांचे जुने इलेक्ट्रॉनिक्स पुनर्वापर करण्यासाठी टेक-बॅक कार्यक्रम देऊ शकते.

६. आपला कार्बन फूटप्रिंट कमी करा

आपल्या पुरवठा साखळीत आपला कार्बन फूटप्रिंट कमी करण्यासाठी पावले उचला. यात खालील गोष्टींचा समावेश असू शकतो:

• ऊर्जा कार्यक्षमता सुधारणे: आपल्या ऑपरेशन्समध्ये ऊर्जा-कार्यक्षम तंत्रज्ञान आणि पद्धती लागू करा आणि आपल्या पुरवठादारांनाही तसे करण्यास प्रोत्साहित करा.
• अक्षय ऊर्जेचा वापर करणे: सौर, पवन किंवा जलविद्युत यांसारख्या अक्षय ऊर्जा स्रोतांकडे वळा.
• वाहतूक ऑप्टिमाइझ करणे: इंधन वापर आणि उत्सर्जन कमी करण्यासाठी आपले वाहतूक मार्ग आणि पद्धती ऑप्टिमाइझ करा.
• पॅकेजिंग कमी करणे: आपण वापरत असलेल्या पॅकेजिंगचे प्रमाण कमी करा आणि पुनर्वापर केलेला कागद किंवा बायोडिग्रेडेबल प्लास्टिक यांसारख्या अधिक शाश्वत पॅकेजिंग साहित्याकडे वळा.
• कार्बन ऑफसेटमध्ये गुंतवणूक करणे: आपल्या अटळ उत्सर्जनाची भरपाई करण्यासाठी कार्बन ऑफसेट प्रकल्पांमध्ये गुंतवणूक करा.

उदाहरण: एक लॉजिस्टिक्स कंपनी आपल्या वाहतूक फ्लीटमधून उत्सर्जन कमी करण्यासाठी इलेक्ट्रिक वाहने किंवा पर्यायी इंधनांमध्ये गुंतवणूक करू शकते.

७. न्याय्य कामगार पद्धतींना प्रोत्साहन द्या

आपल्या पुरवठा साखळीत न्याय्य कामगार पद्धती लागू केल्या आहेत याची खात्री करा. यात खालील गोष्टींचा समावेश असू शकतो:

• योग्य वेतन देणे: कामगारांना किमान वेतन आवश्यकता पूर्ण करणारे किंवा त्यापेक्षा जास्त योग्य वेतन दिले जाते याची खात्री करा.
• सुरक्षित कामाची परिस्थिती प्रदान करणे: सर्व कामगारांना सुरक्षित आणि निरोगी कामाची परिस्थिती प्रदान करा.
• कामगारांच्या हक्कांचा आदर करणे: कामगारांच्या संघटना स्वातंत्र्य आणि सामूहिक सौदेबाजीच्या हक्कांचा आदर करा.
• बालमजुरी आणि सक्तीच्या मजुरीवर बंदी घालणे: आपल्या पुरवठा साखळीत बालमजुरी आणि सक्तीची मजुरी रोखण्यासाठी धोरणे आणि प्रक्रिया लागू करा.

उदाहरण: एक फॅशन कंपनी आपल्या कारखान्यांचे नियमित ऑडिट करू शकते जेणेकरून कामगारांना योग्य वेतन दिले जाते आणि कामाची सुरक्षित परिस्थिती आहे याची खात्री करता येईल.

८. सहयोग आणि भागीदारीला प्रोत्साहन द्या

शाश्वत पुरवठा साखळी पद्धतींना प्रोत्साहन देण्यासाठी इतर कंपन्या, उद्योग संघटना आणि अशासकीय संस्था (NGOs) यांच्याशी सहयोग करा. यात खालील गोष्टींचा समावेश असू शकतो:

• सर्वोत्तम पद्धती सामायिक करणे: आपल्या सर्वोत्तम पद्धती इतर कंपन्यांसोबत सामायिक करा आणि त्यांच्या अनुभवातून शिका.
• उद्योग उपक्रमांमध्ये भाग घेणे: शाश्वत पुरवठा साखळी व्यवस्थापनासाठी समान मानके आणि फ्रेमवर्क विकसित करण्यासाठी उद्योग उपक्रमांमध्ये भाग घ्या.
• NGOs सोबत भागीदारी करणे: आपल्या पुरवठा साखळीतील विशिष्ट शाश्वतता आव्हानांना तोंड देण्यासाठी NGOs सोबत भागीदारी करा.

उदाहरण: इलेक्ट्रॉनिक्स उद्योगातील कंपन्यांचा एक गट जबाबदार खनिज सोर्सिंगसाठी एक समान मानक विकसित करण्यासाठी सहयोग करू शकतो.

९. प्रगतीचे निरीक्षण आणि अहवाल द्या

आपल्या शाश्वतता ध्येयांप्रति आपल्या प्रगतीचे नियमितपणे निरीक्षण करा आणि अहवाल द्या. यात खालील गोष्टींचा समावेश असू शकतो:

• मुख्य कामगिरी निर्देशक (KPIs) ट्रॅक करणे: पर्यावरण आणि सामाजिक कामगिरीशी संबंधित मुख्य कामगिरी निर्देशक (KPIs) ट्रॅक करा, जसे की हरितगृह वायू उत्सर्जन, पाण्याचा वापर, कचरा निर्मिती आणि कामगार सुरक्षा.
• अंतर्गत ऑडिट करणे: आपल्या शाश्वतता ध्येयांप्रति आपली प्रगती तपासण्यासाठी नियमित अंतर्गत ऑडिट करा.
• आपल्या शाश्वतता कामगिरीचा अहवाल देणे: आपल्या वार्षिक अहवालात किंवा शाश्वतता अहवालात आपल्या शाश्वतता कामगिरीवर सार्वजनिकरित्या अहवाल द्या. अहवाल देण्यासाठी GRI किंवा SASB सारख्या फ्रेमवर्कचा वापर करा.

उदाहरण: एक कंपनी वार्षिक शाश्वतता अहवाल प्रकाशित करू शकते ज्यात तिचा कार्बन फूटप्रिंट कमी करण्याच्या आणि तिच्या कामगार पद्धती सुधारण्याच्या दिशेने झालेल्या प्रगतीचा तपशील असेल.

शाश्वत पुरवठा साखळ्यांमध्ये तंत्रज्ञानाची भूमिका

शाश्वत पुरवठा साखळ्या सक्षम करण्यात तंत्रज्ञान महत्त्वाची भूमिका बजावते. येथे काही उदाहरणे आहेत:

• ब्लॉकचेन: आधी सांगितल्याप्रमाणे, ब्लॉकचेन पारदर्शकता आणि ट्रेसेबिलिटी वाढवू शकते. ते उत्पादनांचे उगम आणि सत्यता सत्यापित करू शकते, त्यांच्या हालचालीचा मागोवा घेऊ शकते आणि न्याय्य व्यापार पद्धती सुनिश्चित करू शकते.
• एआय आणि मशीन लर्निंग: एआय लॉजिस्टिक्स ऑप्टिमाइझ करू शकते, मागणीचा अंदाज लावू शकते आणि पुरवठा साखळीतील संभाव्य धोके ओळखू शकते. मशीन लर्निंग अल्गोरिदम कार्यक्षमता सुधारण्यासाठी आणि कचरा कमी करण्यासाठी मोठ्या प्रमाणात डेटाचे विश्लेषण करू शकतात.
• आयओटी (इंटरनेट ऑफ थिंग्ज): आयओटी सेन्सर्स वाहतूक आणि साठवणुकीदरम्यान पर्यावरणीय परिस्थितीचे (तापमान, आर्द्रता इ.) निरीक्षण करू शकतात, ज्यामुळे उत्पादनाची गुणवत्ता सुनिश्चित होते आणि खराब होण्याचे प्रमाण कमी होते. ते रिअल-टाइममध्ये वस्तूंच्या स्थानाचा मागोवा घेऊ शकतात, ज्यामुळे कार्यक्षमता आणि सुरक्षा सुधारते.
• क्लाउड कॉम्प्युटिंग: क्लाउड-आधारित प्लॅटफॉर्म पुरवठादार, उत्पादक, वितरक आणि किरकोळ विक्रेते यांच्यात सहयोग आणि डेटा शेअरिंग सुलभ करतात. यामुळे उत्तम संवाद, समन्वय आणि निर्णय घेणे शक्य होते.
• डेटा ॲनालिटिक्स: डेटा ॲनालिटिक्स साधने कंपन्यांना सुधारणेची क्षेत्रे ओळखण्यात, शाश्वतता ध्येयांप्रति प्रगतीचा मागोवा घेण्यात आणि त्यांच्या उपक्रमांच्या प्रभावाचे मोजमाप करण्यात मदत करू शकतात.

जगभरातील शाश्वत पुरवठा साखळी उपक्रमांची उदाहरणे

• युनिलिव्हर: युनिलिव्हरची सस्टेनेबल लिव्हिंग प्लॅन त्याच्या वाढीला त्याच्या पर्यावरणीय प्रभावापासून वेगळे करण्याचे उद्दिष्ट ठेवते. ते कच्च्या मालाच्या शाश्वत सोर्सिंगवर, कचरा कमी करण्यावर आणि पाणी कार्यक्षमता सुधारण्यावर लक्ष केंद्रित करतात. ते त्यांच्या १००% कृषी कच्च्या मालाची शाश्वतपणे सोर्सिंग करण्यासाठी वचनबद्ध आहेत.
• पॅटागोनिया: पॅटागोनिया पर्यावरणीय शाश्वतता आणि नैतिक कामगार पद्धतींप्रति असलेल्या वचनबद्धतेसाठी ओळखले जाते. ते पुनर्वापर केलेल्या साहित्याचा वापर करतात, न्याय्य कामगार मानकांना प्रोत्साहन देतात आणि पर्यावरण संवर्धनाची बाजू मांडतात.
• आयकेईए: आयकेईए पुनर्वापर, दुरुस्ती आणि पुनर्वापर करता येणारी उत्पादने डिझाइन करून एक चक्रीय अर्थव्यवस्था तयार करण्यासाठी काम करत आहे. ते शाश्वत लाकूड आणि कापूस सोर्सिंगसाठी देखील वचनबद्ध आहेत.
• इंटरफेस: इंटरफेस ही एक जागतिक फ्लोअरिंग कंपनी आहे जी कार्बन-नकारात्मक उपक्रम बनण्यास वचनबद्ध आहे. त्यांनी पुनर्वापर केलेल्या साहित्याचा वापर करणे, ऊर्जा वापर कमी करणे आणि परिसंस्था पुनर्संचयित करणे यासह अनेक शाश्वतता उपक्रम लागू केले आहेत.
• डॅनोन: डॅनोन एक पुनरुत्पादक कृषी प्रणाली तयार करण्याचे उद्दिष्ट ठेवते. ते त्यांच्या पुरवठा साखळीत मातीचे आरोग्य सुधारणे, पाण्याचा वापर कमी करणे आणि जैवविविधतेला प्रोत्साहन देण्यावर लक्ष केंद्रित करत आहेत.

शाश्वत पुरवठा साखळ्यांचे भविष्य

पुरवठा साखळ्यांचे भविष्य निःसंशयपणे शाश्वत आहे. ग्राहकांची मागणी, नियामक दबाव आणि गुंतवणूकदारांच्या अपेक्षा वाढत राहिल्यामुळे, कंपन्यांना शाश्वत पद्धती स्वीकारण्यास अधिकाधिक भाग पाडले जाईल. यासाठी मानसिकतेत मूलभूत बदल आवश्यक असेल - शाश्वततेला खर्च केंद्र म्हणून पाहण्याऐवजी तिला स्पर्धात्मक फायद्याचे स्त्रोत म्हणून ओळखणे.

येथे काही प्रमुख ट्रेंड आहेत ज्यांवर लक्ष ठेवले पाहिजे:

• वाढलेली पारदर्शकता आणि ट्रेसेबिलिटी: ग्राहक आणि हितधारक पुरवठा साखळ्यांमध्ये अधिक पारदर्शकतेची मागणी करतील, ज्यामुळे कंपन्यांना त्यांच्या पर्यावरणीय आणि सामाजिक प्रभावांबद्दल माहितीचा मागोवा घेणे आणि उघड करणे आवश्यक असेल.
• चक्रीय अर्थव्यवस्था मॉडेल्स: चक्रीय अर्थव्यवस्थेकडे संक्रमण वेगवान होईल, ज्यात कंपन्या टिकाऊपणा, पुनर्वापरयोग्यता आणि पुनर्वापरासाठी उत्पादने डिझाइन करतील.
• तंत्रज्ञानातील नवनवीनता: एआय, ब्लॉकचेन आणि आयओटी कार्यक्षमता, पारदर्शकता आणि लवचिकता वाढवत असल्याने, शाश्वत पुरवठा साखळ्या सक्षम करण्यात तंत्रज्ञान अधिकाधिक महत्त्वाची भूमिका बजावेल.
• सहयोग आणि भागीदारी: गुंतागुंतीच्या शाश्वतता आव्हानांना तोंड देण्यासाठी कंपन्या, उद्योग संघटना आणि NGOs यांच्यातील सहयोग आवश्यक असेल.
• स्कोप ३ उत्सर्जनावर लक्ष केंद्रित करणे: कंपन्या त्यांच्या स्कोप ३ उत्सर्जनावर (त्यांच्या पुरवठा साखळीतील अप्रत्यक्ष उत्सर्जन) लक्ष केंद्रित करतील, जे अनेकदा त्यांच्या कार्बन फूटप्रिंटचा बहुतांश भाग बनवतात.
• पुनरुत्पादक कृषी: मातीचे आरोग्य सुधारणाऱ्या आणि कार्बन जप्ती वाढवणाऱ्या पद्धती अधिक व्यापक होतील.

आपल्या व्यवसायासाठी कृती करण्यायोग्य अंतर्दृष्टी

आपल्या पुरवठा साखळीची शाश्वतता सुधारण्यासाठी आपण घेऊ शकता अशी काही कृती करण्यायोग्य पावले येथे आहेत:

1. मूलभूत मूल्यांकनापासून सुरुवात करा: आपल्या सध्याच्या पुरवठा साखळी पद्धती समजून घ्या आणि सुधारणेची क्षेत्रे ओळखा.
2. वास्तववादी ध्येये निश्चित करा: एकाच वेळी सर्व काही करण्याचा प्रयत्न करू नका. आपल्या व्यावसायिक उद्दिष्टांशी जुळणारी साध्य करण्यायोग्य ध्येये निश्चित करा.
3. मुख्य हितधारकांना सामील करा: आपल्या शाश्वतता उपक्रमांसाठी समर्थन मिळवण्यासाठी पुरवठादार, कर्मचारी, ग्राहक आणि गुंतवणूकदारांशी संवाद साधा.
4. तंत्रज्ञानात गुंतवणूक करा: तंत्रज्ञान आपल्याला आपल्या पुरवठा साखळीच्या शाश्वततेचा मागोवा घेण्यास, व्यवस्थापित करण्यास आणि सुधारण्यास कशी मदत करू शकते याचा शोध घ्या.
5. सतत सुधारणा करा: शाश्वतता हा एक अविरत प्रवास आहे. नियमितपणे आपल्या प्रगतीचे निरीक्षण करा आणि आवश्यकतेनुसार आपली धोरणे जुळवून घ्या.

निष्कर्ष

एक शाश्वत पुरवठा साखळी तयार करणे ही केवळ कॉर्पोरेट सामाजिक जबाबदारीची बाब नाही; ही दीर्घकालीन यशासाठी एक धोरणात्मक गरज आहे. उत्पादनाच्या जीवनचक्राच्या प्रत्येक टप्प्यात पर्यावरणीय, सामाजिक आणि आर्थिक बाबींचा समावेश करून, कंपन्या अधिक लवचिक, जबाबदार आणि फायदेशीर व्यवसाय तयार करू शकतात जे लोक आणि ग्रह दोघांनाही फायदा देतात. २१ व्या शतकातील जागतिक अर्थव्यवस्थेच्या गुंतागुंतीतून मार्ग काढण्यासाठी शाश्वतता स्वीकारणे आता एक पर्याय नसून एक गरज बनली आहे.