മലയാളം

GTD രീതി ഉപയോഗിച്ച് സമ്മർദ്ദരഹിതമായ ഉൽപ്പാദനക്ഷമത കൈവരിക്കൂ. ഈ ഗൈഡ് ആഗോളതലത്തിൽ ജോലികൾ നിയന്ത്രിക്കുന്നതിനും വ്യക്തത കൈവരിക്കുന്നതിനും ഇതിന്റെ തത്വങ്ങളും ഘട്ടങ്ങളും നേട്ടങ്ങളും വിശദീകരിക്കുന്നു.

ഗെറ്റിംഗ് തിംഗ്സ് ഡൺ (GTD) രീതി മനസ്സിലാക്കാം: ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയിൽ വൈദഗ്ദ്ധ്യം നേടാനുള്ള ഒരു ആഗോള ഗൈഡ്

നമ്മുടെ വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന പരസ്പരം ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നതും വേഗതയേറിയതുമായ ലോകത്ത്, ലോകത്തിന്റെ എല്ലാ കോണുകളിൽ നിന്നും എല്ലാ മേഖലകളിലുമുള്ള പ്രൊഫഷണലുകൾ വിവരങ്ങളുടെയും ആവശ്യങ്ങളുടെയും ഉത്തരവാദിത്തങ്ങളുടെയും അമിതമായ പ്രവാഹവുമായി മല്ലിടുകയാണ്. ലണ്ടനിലെ പ്രോജക്ട് മാനേജർമാർ മുതൽ ബാംഗ്ലൂരിലെ സോഫ്റ്റ്‌വെയർ എഞ്ചിനീയർമാർ വരെ, സാവോ പോളോയിലെ ആരോഗ്യ പ്രവർത്തകർ അല്ലെങ്കിൽ ടോക്കിയോയിലെ അധ്യാപകർ വരെ, നമ്മുടെ ശ്രദ്ധയ്ക്കായി മത്സരിക്കുന്ന 'കാര്യങ്ങളുടെ' വലിയ അളവ് കൈകാര്യം ചെയ്യുക എന്നതാണ് സാർവത്രിക വെല്ലുവിളി. ഇമെയിൽ ഇൻബോക്സുകൾ നിറഞ്ഞു കവിയുന്നു, ടാസ്ക് ലിസ്റ്റുകൾ അനന്തമായി വളരുന്നു, ദൈനംദിന തിരക്കിനിടയിൽ മികച്ച ആശയങ്ങൾ പലപ്പോഴും നഷ്ടപ്പെടുന്നു. ഈ നിരന്തരമായ സമ്മർദ്ദം പിരിമുറുക്കം, നഷ്ടപ്പെട്ട അവസരങ്ങൾ, നിയന്ത്രണം നഷ്ടപ്പെടുന്നു എന്ന വ്യാപകമായ തോന്നൽ എന്നിവയിലേക്ക് നയിച്ചേക്കാം.

ഇവിടെയാണ് പ്രശസ്ത പ്രൊഡക്റ്റിവിറ്റി കൺസൾട്ടന്റ് ഡേവിഡ് അലൻ വികസിപ്പിച്ചെടുത്ത വിപ്ലവകരമായ ഉൽപ്പാദനക്ഷമതാ ചട്ടക്കൂടായ ഗെറ്റിംഗ് തിംഗ്സ് ഡൺ (GTD) രീതിയുടെ പ്രസക്തി. 2001-ൽ ഇതേ പേരിൽ പുറത്തിറങ്ങിയ അദ്ദേഹത്തിന്റെ ശ്രദ്ധേയമായ പുസ്തകത്തിൽ ആദ്യമായി അവതരിപ്പിച്ച GTD, നിങ്ങളുടെ പ്രൊഫഷണലും വ്യക്തിപരവുമായ ജീവിതം ചിട്ടപ്പെടുത്തുന്നതിന് വ്യവസ്ഥാപിതവും സമഗ്രവും അതിശയകരമാംവിധം വഴക്കമുള്ളതുമായ ഒരു സമീപനം വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു. ഇത് മറ്റൊരു സമയ-മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റം മാത്രമല്ല; 'വെള്ളം പോലെയുള്ള മനസ്സ്' - അതായത്, വ്യക്തവും, പ്രതികരിക്കുന്നതും, എന്തിനും തയ്യാറുള്ളതുമായ ഒരു അവസ്ഥ കൈവരിക്കാൻ നിങ്ങളെ സഹായിക്കുന്നതിന് രൂപകൽപ്പന ചെയ്തിട്ടുള്ള ഒരു സമഗ്രമായ രീതിയാണിത്. കൈകാര്യം ചെയ്യാത്ത പ്രതിബദ്ധതകളുടെ മാനസികമായ കുഴപ്പങ്ങളില്ലാതെ, യഥാർത്ഥത്തിൽ പ്രാധാന്യമുള്ള കാര്യങ്ങളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കാൻ നിങ്ങളെ അനുവദിച്ചുകൊണ്ട് നിയന്ത്രണവും കാഴ്ചപ്പാടും നിലനിർത്താൻ സഹായിക്കുമെന്നതാണ് ഇതിന്റെ പ്രധാന വാഗ്ദാനം.

GTD സാംസ്കാരികവും ഭൂമിശാസ്ത്രപരവുമായ അതിരുകൾ ഭേദിക്കുന്നു, കാരണം ഇത് അടിസ്ഥാനപരമായ മാനുഷിക വെല്ലുവിളികളെ അഭിസംബോധന ചെയ്യുന്നു: ചിന്താപരമായ ഭാരം നിയന്ത്രിക്കുക, വിവരങ്ങൾ പ്രോസസ്സ് ചെയ്യുക, ഫലപ്രദമായ തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുക, അർത്ഥവത്തായ നടപടികൾ സ്വീകരിക്കുക. നിങ്ങൾ വിവിധ സമയ മേഖലകളിലായി വിദൂരമായി ജോലി ചെയ്യുകയാണെങ്കിലും, അന്താരാഷ്ട്ര ടീമുകളുമായി സഹകരിക്കുകയാണെങ്കിലും, അല്ലെങ്കിൽ സങ്കീർണ്ണമായ പ്രാദേശിക നിയന്ത്രണങ്ങൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുകയാണെങ്കിലും, GTD-യുടെ തത്വങ്ങൾ സാർവത്രികമായി പ്രായോഗികമാണ്. ഈ സമഗ്രമായ ഗൈഡ് GTD രീതിയിലേക്ക് ആഴത്തിൽ ഇറങ്ങിച്ചെല്ലുകയും അതിന്റെ പ്രധാന തത്വങ്ങൾ വിശദീകരിക്കുകയും പ്രായോഗിക ഘട്ടങ്ങൾ വ്യക്തമാക്കുകയും ലോകമെമ്പാടുമുള്ള പ്രൊഫഷണലുകൾക്ക് അവരുടെ ഉൽപ്പാദനക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കാനും സമ്മർദ്ദം കുറയ്ക്കാനും ലക്ഷ്യങ്ങൾ നേടാനും ഇത് എങ്ങനെ ഉപയോഗിക്കാം എന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള ഉൾക്കാഴ്ചകൾ നൽകുകയും ചെയ്യും.

എന്താണ് ഗെറ്റിംഗ് തിംഗ്സ് ഡൺ (GTD)?

അടിസ്ഥാനപരമായി, നിങ്ങളുടെ പ്രതിബദ്ധതകളും പ്രവർത്തനങ്ങളും കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള ഒരു ചിട്ടയായ സമീപനം നൽകുന്ന ഒരു വ്യക്തിഗത ഉൽപ്പാദനക്ഷമതാ രീതിയാണ് GTD. നമ്മുടെ തലച്ചോറ് പുതിയ കാര്യങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിലും വിശകലനം ചെയ്യുന്നതിലും തന്ത്രങ്ങൾ മെനയുന്നതിലും മികച്ചതാണെന്നും എന്നാൽ ഓർമ്മിക്കുന്നതിലും ഓർമ്മിപ്പിക്കുന്നതിലും വളരെ മോശമാണെന്നുമായിരുന്നു ഡേവിഡ് അലന്റെ ഉൾക്കാഴ്ച. ഓരോ തുറന്ന ലൂപ്പും - നിറവേറ്റാത്ത ഓരോ വാഗ്ദാനവും, പൂർത്തിയാക്കാത്ത ഓരോ ജോലിയും, ഓരോ ചെറിയ ആശയവും - വിലയേറിയ മാനസിക ഇടം അപഹരിക്കുകയും സമ്മർദ്ദത്തിന് കാരണമാവുകയും നിലവിലുള്ള ജോലിയിൽ നിന്ന് നമ്മെ വ്യതിചലിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ഈ തുറന്ന ലൂപ്പുകളെല്ലാം നിങ്ങളുടെ തലയ്ക്ക് പുറത്തുള്ള ഒരു വിശ്വസനീയമായ സിസ്റ്റത്തിലേക്ക് മാറ്റുക എന്നതാണ് GTD-യുടെ പരിഹാരം.

നിങ്ങളുടെ ശ്രദ്ധ ആകർഷിക്കുന്ന എല്ലാ കാര്യങ്ങളും വിശ്വസനീയമായ, ബാഹ്യമായ ഒരു ശേഖരണ സംവിധാനത്തിലേക്ക് പകർത്തേണ്ടതുണ്ട് എന്ന ആശയത്തിലാണ് ഈ രീതിശാസ്ത്രം നിർമ്മിച്ചിരിക്കുന്നത്. ഒരിക്കൽ പകർത്തിയാൽ, ഈ ഇനങ്ങൾ പ്രോസസ്സ് ചെയ്യുകയും പ്രവർത്തനയോഗ്യമായ വിഭാഗങ്ങളായി ക്രമീകരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു, ഇത് വ്യക്തതയോടും ആത്മവിശ്വാസത്തോടും കൂടി എന്തിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കണമെന്ന് തിരഞ്ഞെടുക്കാൻ നിങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു. അഭിസംബോധന ചെയ്യപ്പെടാത്ത ആശങ്കകളാൽ നിരന്തരം വിഷമിക്കുന്നതിനു പകരം, നിങ്ങൾ ചെയ്യാൻ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്ന ഏത് കാര്യത്തിലും പൂർണ്ണമായി ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കാനും ഫലപ്രദമാകാനും നിങ്ങളുടെ മാനസിക ഊർജ്ജം സ്വതന്ത്രമാക്കുക എന്നതാണ് ആത്യന്തിക ലക്ഷ്യം.

കർക്കശമായ ഷെഡ്യൂൾ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള സമീപനങ്ങളിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായി, GTD സന്ദർഭത്തിനും അടുത്ത പ്രവർത്തനങ്ങൾക്കും ഊന്നൽ നൽകുന്നു. നിങ്ങളുടെ സ്ഥാനം, ലഭ്യമായ ഉപകരണങ്ങൾ, സമയം, ഊർജ്ജം എന്നിവയെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കും നിങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനക്ഷമതയെന്ന് ഇത് അംഗീകരിക്കുന്നു. ഈ വഴക്കം ആധുനിക ജോലിയുടെ ചലനാത്മക സ്വഭാവം കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിന് ഇതിനെ അവിശ്വസനീയമാംവിധം ശക്തമാക്കുന്നു, അവിടെ മുൻഗണനകൾ അതിവേഗം മാറുകയും അപ്രതീക്ഷിത ആവശ്യങ്ങൾ സാധാരണമാവുകയും ചെയ്യാം. നിങ്ങൾ എവിടെയായിരുന്നാലും അല്ലെങ്കിൽ എന്ത് അപ്രതീക്ഷിത വെല്ലുവിളി ഉയർന്നുവന്നാലും, അടുത്തതായി എന്തുചെയ്യണമെന്ന് നിങ്ങൾക്ക് എല്ലായ്പ്പോഴും അറിയാമെന്ന് ഉറപ്പാക്കിക്കൊണ്ട്, വേഗതയും പ്രതിരോധശേഷിയും നിലനിർത്താനുള്ള ഒരു രീതിയാണിത്.

GTD-യുടെ അഞ്ച് തൂണുകൾ: ഒരു ഘട്ടം ഘട്ടമായുള്ള വിവരണം

GTD വർക്ക്ഫ്ലോയിൽ അഞ്ച് വ്യത്യസ്തവും എന്നാൽ പരസ്പരം ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നതുമായ ഘട്ടങ്ങൾ അടങ്ങിയിരിക്കുന്നു. സിസ്റ്റത്തിന്റെ പൂർണ്ണമായ പ്രയോജനങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കുന്നതിന് ഓരോ ഘട്ടവും മനസ്സിലാക്കുകയും സ്ഥിരമായി പ്രയോഗിക്കുകയും ചെയ്യേണ്ടത് അത്യാവശ്യമാണ്. ഈ ഘട്ടങ്ങൾ നിങ്ങളുടെ മനസ്സിൽ നിന്ന് വിവരങ്ങളെ ഒരു ചിട്ടയായ, പ്രവർത്തനയോഗ്യമായ സിസ്റ്റത്തിലേക്ക് മാറ്റാൻ രൂപകൽപ്പന ചെയ്തിട്ടുള്ളതാണ്.

1. ശേഖരിക്കുക (Capture): നിങ്ങളുടെ ശ്രദ്ധ ആകർഷിക്കുന്ന എല്ലാം ശേഖരിക്കുക

GTD-യിലെ ആദ്യത്തെതും ഒരുപക്ഷേ ഏറ്റവും നിർണ്ണായകവുമായ ഘട്ടം ശേഖരിക്കുക (Capture) എന്നതാണ്. വലുതോ ചെറുതോ, വ്യക്തിപരമോ പ്രൊഫഷണലോ, അടിയന്തിരമോ നിസ്സാരമോ ആകട്ടെ, നിങ്ങളുടെ ശ്രദ്ധ ആകർഷിക്കുന്ന എല്ലാ കാര്യങ്ങളും ഒരു വിശ്വസനീയമായ 'ഇൻബോക്സിലോ' ശേഖരണ ഉപകരണത്തിലോ ശേഖരിക്കുന്നത് ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. എല്ലാം നിങ്ങളുടെ തലയിൽ നിന്ന് പുറത്തെടുത്ത് ഒരു ഭൗതികമോ ഡിജിറ്റലോ ആയ ശേഖരത്തിലേക്ക് മാറ്റുക എന്നതാണ് ലക്ഷ്യം. അത് നിങ്ങളുടെ മനസ്സിലുണ്ടെങ്കിൽ, അത് ശേഖരിക്കപ്പെടണം. ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നവ:

എന്തുകൊണ്ട് ഇത് പ്രധാനമാണ്? ശേഖരിക്കാത്ത ഓരോ ചിന്തയും പ്രതിബദ്ധതയും ഒരു തുറന്ന ലൂപ്പായി പ്രവർത്തിക്കുകയും മാനസിക ഊർജ്ജം ചോർത്തുകയും ചെയ്യുന്നു. അവയെ നിങ്ങളുടെ തലയിൽ നിന്ന് പുറത്തെടുക്കുന്നതിലൂടെ, ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചുള്ള ജോലിക്കും സർഗ്ഗാത്മക ചിന്തയ്ക്കും നിങ്ങൾ വൈജ്ഞാനിക വിഭവങ്ങൾ സ്വതന്ത്രമാക്കുന്നു. തിരക്കേറിയ ഒരു നഗരവീഥി സങ്കൽപ്പിക്കുക; ഓരോ കാൽനടയാത്രക്കാരനും അഭിസംബോധന ചെയ്യാത്ത ഒരു ജോലിയെക്കുറിച്ച് ആശങ്കാകുലനാണെങ്കിൽ, ഗതാഗതത്തിന്റെ ഒഴുക്ക് നിലയ്ക്കുന്നു. അതുപോലെ, നിങ്ങളുടെ മനസ്സ് കാര്യങ്ങൾ പ്രോസസ്സ് ചെയ്യുന്നതിനു പകരം നിരന്തരം ഓർമ്മിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുകയാണെങ്കിൽ അത് തിങ്ങിഞെരുങ്ങുന്നു.

ശേഖരണത്തിനുള്ള ഉപകരണങ്ങൾ: ശേഖരണ ഉപകരണം തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നത് തികച്ചും വ്യക്തിപരമാണ്, അത് താഴെ പറയുന്നവ വരെ ആകാം:

പ്രധാന കാര്യം, നിങ്ങളുടെ ശേഖരണ ഉപകരണങ്ങൾ എളുപ്പത്തിൽ ആക്സസ് ചെയ്യാവുന്നതും, എല്ലായ്പ്പോഴും ലഭ്യമാകുന്നതും, വേഗത്തിൽ ഉപയോഗിക്കാൻ കഴിയുന്നതുമായിരിക്കണം. നിങ്ങൾക്ക് ഒന്നിലധികം ശേഖരണ പോയിന്റുകൾ ഉണ്ടായിരിക്കണം, അതുവഴി നിങ്ങൾ എവിടെയായിരുന്നാലും - പരിമിതമായ ഇന്റർനെറ്റുള്ള ആഫ്രിക്കയിലെ ഒരു വിദൂര ഗ്രാമത്തിലായാലും, അല്ലെങ്കിൽ ഏഷ്യയിലെ തിരക്കേറിയ ഒരു സാമ്പത്തിക ജില്ലയിലായാലും - നിങ്ങൾക്ക് വരുന്ന ഏതൊരു ചിന്തയും വേഗത്തിൽ കുറിച്ചുവെക്കാൻ കഴിയും. ശേഖരണം ഒരു ശീലമാക്കുക, ഒരു റിഫ്ലെക്സ് പോലെ, ഒന്നും വിട്ടുപോകാതിരിക്കാൻ ഇത് ഉറപ്പാക്കുന്നു. ആഗോള പ്രൊഫഷണലുകൾക്ക്, എളുപ്പത്തിൽ ലഭ്യമായതും സമന്വയിപ്പിച്ചതുമായ ഡിജിറ്റൽ ഉപകരണങ്ങൾ (ക്ലൗഡ് അധിഷ്ഠിത കുറിപ്പുകൾ, മൊബൈൽ ഉപകരണങ്ങളിലെ ഇമെയിൽ ആപ്പുകൾ) പലപ്പോഴും വിവിധ സമയ മേഖലകളിലും തൊഴിൽ സാഹചര്യങ്ങളിലും തുടർച്ചയായ ശേഖരണത്തിന് അമൂല്യമാണ്.

2. വ്യക്തമാക്കുക (പ്രോസസ്സ് ചെയ്യുക): ഇതിന്റെ അർത്ഥമെന്ത്, അടുത്ത നടപടി എന്താണ്?

നിങ്ങൾ ഇനങ്ങൾ ശേഖരിച്ചുകഴിഞ്ഞാൽ, അടുത്ത ഘട്ടം അവയെ വ്യക്തമാക്കുക (Clarify) എന്നതാണ്. ഇത് നിങ്ങളുടെ ഇൻബോക്സുകൾ ഒന്നൊന്നായി, മുകളിൽ നിന്ന് താഴേക്ക് പ്രോസസ്സ് ചെയ്യുന്നത് ഉൾക്കൊള്ളുന്നു, നിങ്ങൾ തുടങ്ങിയതിനുശേഷം ഒന്നും ഇൻബോക്സിലേക്ക് തിരികെ വെക്കാതെ. ഓരോ ശേഖരിച്ച ഇനവും യഥാർത്ഥത്തിൽ എന്താണെന്നും അതിൽ എന്തെങ്കിലും നടപടി ആവശ്യമുണ്ടോ എന്നും നിങ്ങൾ തീരുമാനിക്കുന്നത് ഇവിടെയാണ്. ഈ ഘട്ടം അവ്യക്തമായ ചിന്തകളെ വ്യക്തവും പ്രവർത്തനയോഗ്യവുമായ പ്രതിബദ്ധതകളാക്കി മാറ്റുന്നു.

ഓരോ ഇനത്തിനും, സ്വയം രണ്ട് അടിസ്ഥാന ചോദ്യങ്ങൾ ചോദിക്കുക:

  1. ഇതെന്താണ്? ഇത് ഒരു ഇമെയിലാണോ, ഒരു ആശയമാണോ, ഒരു ഭൗതിക ഇനമാണോ, ഒരു അഭ്യർത്ഥനയാണോ? അത് വ്യക്തമായി നിർവചിക്കുക.
  2. ഇത് പ്രവർത്തനയോഗ്യമാണോ? ഇതിന് നിങ്ങളിൽ നിന്ന് എന്തെങ്കിലും നടപടി ആവശ്യമുണ്ടോ?

"ഇത് പ്രവർത്തനയോഗ്യമാണോ?" എന്ന ചോദ്യത്തിനുള്ള ഉത്തരം ഇല്ല എന്നാണെങ്കിൽ, നിങ്ങൾക്ക് മൂന്ന് ഓപ്ഷനുകളുണ്ട്:

"ഇത് പ്രവർത്തനയോഗ്യമാണോ?" എന്ന ചോദ്യത്തിനുള്ള ഉത്തരം അതെ എന്നാണെങ്കിൽ, നിങ്ങൾ കൂടുതൽ ചോദ്യങ്ങൾ ചോദിക്കുക:

  1. ആവശ്യമായ ഫലം എന്താണ്? ഈ ഇനത്തിന് "പൂർത്തിയായി" എന്നത് എങ്ങനെയായിരിക്കും? ഫലത്തിന് ഒന്നിൽ കൂടുതൽ ഭൗതിക പ്രവർത്തനം ആവശ്യമാണെങ്കിൽ, അതൊരു പ്രോജക്റ്റ് ആണ്. (ഉദാ: "വാർഷിക സമ്മേളനം ആസൂത്രണം ചെയ്യുക" എന്നത് ഒരു പ്രോജക്റ്റ് ആണ്).
  2. തൊട്ടടുത്ത ഭൗതിക പ്രവർത്തനം എന്താണ്? ഇത് നിർണ്ണായകമാണ്. ഇനം മുന്നോട്ട് കൊണ്ടുപോകാൻ സംഭവിക്കേണ്ട ഏറ്റവും അടുത്ത ദൃശ്യമായ, ഭൗതികമായ പ്രവർത്തനമാണിത്. ഇത് വ്യക്തവും, മൂർത്തവും, പ്രവർത്തനയോഗ്യവുമായിരിക്കണം. (ഉദാ: "സമ്മേളനം ആസൂത്രണം ചെയ്യുക" എന്നതിന് പകരം "ബഡ്ജറ്റിനെക്കുറിച്ച് മാർക്കറ്റിംഗ് ടീമിന് ഇമെയിൽ ചെയ്യുക").

വ്യക്തമാക്കുന്നതിന്റെ ഉദാഹരണങ്ങൾ:

വ്യക്തമാക്കുക എന്ന ഘട്ടം കൃത്യവും വ്യക്തവുമായ തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ചാണ്. ഇത് അവ്യക്തത ഇല്ലാതാക്കുകയും നിങ്ങൾ ശേഖരിച്ച ഓരോ ഇനവും ശരിയായി തരംതിരിക്കുകയും മുന്നോട്ടുള്ള വ്യക്തമായ പാതയുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു, ആ പാത അത് ഉപേക്ഷിക്കുക എന്നതാണെങ്കിൽ പോലും. വൈവിധ്യമാർന്ന സാംസ്കാരിക സാഹചര്യങ്ങളിലുടനീളം പ്രോജക്റ്റുകൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്ന വ്യക്തികൾക്ക്, ഈ ഘട്ടം വലുതും സാധ്യതയനുസരിച്ച് അമിതഭാരമുള്ളതുമായ സംരംഭങ്ങളെ കൈകാര്യം ചെയ്യാവുന്നതും സാർവത്രികവുമായ പ്രവർത്തനങ്ങളായി വിഭജിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു.

3. ചിട്ടപ്പെടുത്തുക (Organize): അതിനെ അതിന്റെ സ്ഥാനത്ത് വെക്കുക

ഒരു ഇനം വ്യക്തമാക്കിയ ശേഷം, ചിട്ടപ്പെടുത്തുക (Organize) എന്ന ഘട്ടത്തിൽ അതിനെ നിങ്ങളുടെ വിശ്വസനീയമായ സിസ്റ്റത്തിനുള്ളിലെ ഉചിതമായ ലിസ്റ്റിലോ സ്ഥലത്തോ സ്ഥാപിക്കുന്നത് ഉൾപ്പെടുന്നു. ഇവിടെയാണ് നിങ്ങളുടെ വിവിധ GTD ലിസ്റ്റുകൾ പ്രവർത്തിക്കുന്നത്, ഓരോന്നും ഒരു പ്രത്യേക ഉദ്ദേശ്യം നിറവേറ്റുന്നു. ഈ ഘടന നിങ്ങൾ പ്രവർത്തിക്കാൻ തയ്യാറാകുമ്പോൾ, എല്ലാം വീണ്ടും ചിന്തിക്കുകയോ പുനർമൂല്യനിർണ്ണയം നടത്തുകയോ ചെയ്യാതെ ശരിയായ ജോലികൾ വേഗത്തിൽ കണ്ടെത്താൻ കഴിയുമെന്ന് ഉറപ്പാക്കുന്നു.

GTD-യിലെ പ്രാഥമിക ലിസ്റ്റുകളും വിഭാഗങ്ങളും ഇവയാണ്:

സംഘാടനത്തിനുള്ള ഉപകരണങ്ങൾ: വീണ്ടും, ഇവ ഭൗതികമോ (ഫോൾഡറുകൾ, നോട്ടുകാർഡുകൾ) അല്ലെങ്കിൽ ഡിജിറ്റലോ (ടാസ്ക് മാനേജർ ആപ്പുകൾ, പ്രോജക്റ്റ് മാനേജ്മെന്റ് സോഫ്റ്റ്‌വെയർ) ആകാം. ഉപകരണത്തിന്റെ തിരഞ്ഞെടുപ്പ് നിങ്ങളുടെ വർക്ക്ഫ്ലോയെ പിന്തുണയ്ക്കുകയും വിശ്വസനീയവുമായിരിക്കണം. ക്ലൗഡ് അധിഷ്ഠിത ഉപകരണങ്ങൾ അവരുടെ സിസ്റ്റം ഏത് സ്ഥലത്തുനിന്നും ഉപകരണത്തിൽ നിന്നും ആക്സസ് ചെയ്യേണ്ട ആഗോള പ്രൊഫഷണലുകൾക്ക് മികച്ചതാണ്, അവർ വീട്ടിലെ ഓഫീസിലായാലും, യാത്രയിലായാലും, അല്ലെങ്കിൽ മറ്റൊരു രാജ്യത്തെ കോ-വർക്കിംഗ് സ്പേസിൽ നിന്ന് ജോലി ചെയ്യുകയാണെങ്കിലും സ്ഥിരത ഉറപ്പാക്കുന്നു.

4. പുനരവലോകനം ചെയ്യുക (Reflect): നിങ്ങളുടെ സിസ്റ്റം കാലികമായി നിലനിർത്തുക

പുനരവലോകനം (Reflect) ഘട്ടം, പലപ്പോഴും അവലോകന ഘട്ടം എന്ന് വിളിക്കപ്പെടുന്നു, നിങ്ങളുടെ GTD സിസ്റ്റത്തിന്റെ ദീർഘകാല വിജയത്തിന് ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ടതാണ്. ഇത് നിങ്ങളുടെ ലിസ്റ്റുകൾ പതിവായി നോക്കുക, പൂർത്തീകരണം പരിശോധിക്കുക, മുൻഗണനകൾ അപ്‌ഡേറ്റ് ചെയ്യുക, എല്ലാം നിലവിലുള്ളതും പ്രസക്തവുമാണെന്ന് ഉറപ്പാക്കുക എന്നിവ ഉൾക്കൊള്ളുന്നു. ഇത് സിസ്റ്റം പഴയ ചെയ്യേണ്ട കാര്യങ്ങളുടെ ഒരു നിശ്ചല ശേഖരമായി മാറുന്നത് തടയുകയും അതിൽ നിങ്ങൾ വിശ്വാസം നിലനിർത്തുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

പുനരവലോകന ഘട്ടത്തിന്റെ ആണിക്കല്ല് പ്രതിവാര അവലോകനം (Weekly Review) ആണ്. സുസ്ഥിരമായ ഫലപ്രാപ്തിക്ക് ഇത് ഒത്തുതീർപ്പിന് വിധേയമല്ലാത്തതാണെന്ന് ഡേവിഡ് അലൻ ഊന്നിപ്പറയുന്നു. പ്രതിവാര അവലോകന സമയത്ത് (സാധാരണയായി 1-2 മണിക്കൂർ), നിങ്ങൾ:

  1. വ്യക്തത നേടുക: ചിതറിക്കിടക്കുന്ന എല്ലാ പേപ്പറുകളും ശേഖരിക്കുക, എല്ലാ ഇൻബോക്സുകളും (ഭൗതികവും ഡിജിറ്റലും) ശൂന്യമാക്കുക, നിങ്ങളുടെ അവസാന അവലോകനത്തിനുശേഷം അടിഞ്ഞുകൂടിയതെല്ലാം പ്രോസസ്സ് ചെയ്യുക.
  2. കാലികമാക്കുക: നിങ്ങളുടെ എല്ലാ ലിസ്റ്റുകളും (പ്രോജക്റ്റുകൾ, അടുത്ത പ്രവർത്തനങ്ങൾ, കാത്തിരിക്കുന്നവ, എന്നെങ്കിലും/ഒരുപക്ഷേ) അവ കാലികമാണെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ അവലോകനം ചെയ്യുക. പൂർത്തിയാക്കിയ ഇനങ്ങൾ അടയാളപ്പെടുത്തുക, പ്രോജക്റ്റുകളിലേക്ക് പുതിയ അടുത്ത പ്രവർത്തനങ്ങൾ ചേർക്കുക, ഏതെങ്കിലും പുതിയ ഇൻപുട്ട് വ്യക്തമാക്കുക.
  3. സർഗ്ഗാത്മകത നേടുക: പ്രചോദനത്തിനായി നിങ്ങളുടെ എന്നെങ്കിലും/ഒരുപക്ഷേ ലിസ്റ്റ് നോക്കുക. പുതിയ പ്രോജക്റ്റുകളോ ആശയങ്ങളോ ചിന്തിക്കുക. ഇവിടെയാണ് നിങ്ങൾക്ക് കാഴ്ചപ്പാട് ലഭിക്കുന്നതും നിങ്ങളുടെ വലിയ ലക്ഷ്യങ്ങളുമായി വീണ്ടും യോജിക്കാൻ കഴിയുന്നതും.

പ്രതിവാര അവലോകനത്തിനപ്പുറം, പുനരവലോകനത്തിന് മറ്റ് ആവൃത്തികളുമുണ്ട്:

എന്തുകൊണ്ടാണ് പുനരവലോകനം ഇത്ര പ്രധാനമായിരിക്കുന്നത്? പതിവായ അവലോകനമില്ലാതെ, നിങ്ങളുടെ സിസ്റ്റം പഴഞ്ചനാവുകയും അതിലുള്ള വിശ്വാസം നിങ്ങൾക്ക് നഷ്ടപ്പെടുകയും ചെയ്യും. നിങ്ങൾ വീണ്ടും കാര്യങ്ങൾ തലയിൽ സൂക്ഷിക്കാൻ തുടങ്ങും, ഇത് GTD-യുടെ ഉദ്ദേശ്യത്തെ പരാജയപ്പെടുത്തുന്നു. പ്രതിവാര അവലോകനം "പുനഃസജ്ജീകരിക്കാനും" നിയന്ത്രണം വീണ്ടെടുക്കാനുമുള്ള നിങ്ങളുടെ അവസരമാണ്, നിങ്ങളുടെ സിസ്റ്റം നിങ്ങളുടെ നിലവിലെ യാഥാർത്ഥ്യത്തെയും പ്രതിബദ്ധതകളെയും കൃത്യമായി പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കുന്നു. ആഗോള പ്രൊഫഷണലുകൾക്ക്, പ്രതിവാര അവലോകനം ഒരു നങ്കൂരമാണ്, വിവിധ പ്രോജക്റ്റുകൾ, ടീമുകൾ, സമയ മേഖലകൾ എന്നിവയിൽ നിന്നുള്ള വ്യത്യസ്ത ഇൻപുട്ടുകൾ ഏകീകരിക്കാനും വ്യക്തിപരവും പ്രൊഫഷണലുമായ മുൻഗണനകൾ പുനഃക്രമീകരിക്കാനും ഒരു സ്ഥിരമായ പോയിന്റ് നൽകുന്നു.

5. നടപ്പിലാക്കുക (Engage): ആത്മവിശ്വാസത്തോടെ നടപടിയെടുക്കുക

അവസാന ഘട്ടം നടപ്പിലാക്കുക (Engage) എന്നതാണ്, അതായത് ജോലി ചെയ്യുക. ഇവിടെയാണ് എല്ലാം പ്രായോഗികമാകുന്നത്. നിങ്ങൾ ശേഖരിക്കുകയും, വ്യക്തമാക്കുകയും, ചിട്ടപ്പെടുത്തുകയും, അവലോകനം ചെയ്യുകയും ചെയ്തുകഴിഞ്ഞാൽ, ഏത് നിമിഷത്തിലും ഏറ്റവും ഉചിതമായ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നിങ്ങൾക്ക് മുന്നിൽ അവതരിപ്പിക്കാൻ നിങ്ങളുടെ സിസ്റ്റത്തിൽ വിശ്വസിക്കാൻ കഴിയും. എന്തുചെയ്യണമെന്ന് ചിന്തിക്കാൻ മാനസിക ഊർജ്ജം ചെലവഴിക്കേണ്ടതില്ല; നിങ്ങളുടെ സിസ്റ്റം നിങ്ങളോട് പറയും.

എന്ത് ജോലി ചെയ്യണമെന്ന് തിരഞ്ഞെടുക്കുമ്പോൾ, GTD ക്രമത്തിൽ നാല് മാനദണ്ഡങ്ങൾ പരിഗണിക്കാൻ നിർദ്ദേശിക്കുന്നു:

  1. സന്ദർഭം: ഇപ്പോൾ എന്ത് ഉപകരണങ്ങൾ, സ്ഥലം, അല്ലെങ്കിൽ ആളുകൾ ലഭ്യമാണ്? (ഉദാ: നിങ്ങൾ കമ്പ്യൂട്ടറിലാണെങ്കിൽ, നിങ്ങളുടെ @കമ്പ്യൂട്ടർ ലിസ്റ്റ് പരിശോധിക്കുക).
  2. ലഭ്യമായ സമയം: നിങ്ങൾക്ക് എത്ര സമയമുണ്ട്? (ഉദാ: നിങ്ങൾക്ക് 10 മിനിറ്റ് ഉണ്ടെങ്കിൽ, 10 മിനിറ്റ് ടാസ്ക് തിരഞ്ഞെടുക്കുക).
  3. ഊർജ്ജ നില: നിങ്ങൾക്ക് എത്ര മാനസികമോ ശാരീരികമോ ആയ ഊർജ്ജമുണ്ട്? (ഉദാ: നിങ്ങൾക്ക് ക്ഷീണം തോന്നുന്നുവെങ്കിൽ, ഒരു എളുപ്പമുള്ള ടാസ്ക് തിരഞ്ഞെടുക്കുക).
  4. മുൻഗണന: മുകളിൽ പറഞ്ഞവ കണക്കിലെടുക്കുമ്പോൾ ചെയ്യാൻ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട കാര്യം എന്താണ്? പല നിർണായക ജോലികൾക്കും നിർദ്ദിഷ്ട സന്ദർഭങ്ങളോ സമയമോ ഊർജ്ജമോ ആവശ്യമുള്ളതിനാൽ ഇത് പലപ്പോഴും അവസാനമായി വരുന്നു.

ഏറ്റവും പുതിയ ഇമെയിലിനോ അടിയന്തര അഭ്യർത്ഥനയ്‌ക്കോ നിരന്തരം പ്രതികരിക്കുന്നതിനുപകരം, ഈ മാനദണ്ഡങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി നിങ്ങളുടെ അടുത്ത പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ലിസ്റ്റുകളിൽ നിന്ന് പ്രവർത്തിക്കുന്നതിന് GTD ഊന്നൽ നൽകുന്നു. ഈ മുൻകരുതലുള്ള സമീപനം ശ്രദ്ധ നിലനിർത്താനും, ഫ്ലോ സ്റ്റേറ്റുകൾ നേടാനും, നിങ്ങളുടെ യഥാർത്ഥ മുൻഗണനകളിൽ പുരോഗതി കൈവരിക്കാനും സഹായിക്കുന്നു. വലിയ പ്രോജക്റ്റുകളെ ചെറിയ, പ്രവർത്തനയോഗ്യമായ ഘട്ടങ്ങളായി വിഭജിക്കുന്നതിലൂടെ, GTD നീട്ടിവയ്ക്കലിനെയും അമിതഭാരത്തെയും ചെറുക്കുന്നു, ഇത് ജോലികൾ ആരംഭിക്കാനും പൂർത്തിയാക്കാനും എളുപ്പമാക്കുന്നു. ആഗോള ടീമുകൾക്ക്, വ്യക്തമായ അടുത്ത പ്രവർത്തനങ്ങൾ തെറ്റിദ്ധാരണകൾ തടയുകയും ഭൂമിശാസ്ത്രപരമായ ദൂരം പരിഗണിക്കാതെ തടസ്സമില്ലാത്ത കൈമാറ്റങ്ങൾ സാധ്യമാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

GTD-യിലെ പ്രധാന ആശയങ്ങൾ

അഞ്ച് ഘട്ടങ്ങൾക്കപ്പുറം, GTD രീതിശാസ്ത്രത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള നിരവധി പ്രധാന ആശയങ്ങളുണ്ട്:

GTD നടപ്പിലാക്കുന്നതിന്റെ പ്രയോജനങ്ങൾ

GTD രീതിശാസ്ത്രം സ്വീകരിക്കുന്നത് നിങ്ങളുടെ ഭൂമിശാസ്ത്രപരമായ സ്ഥാനമോ സാംസ്കാരിക പശ്ചാത്തലമോ പരിഗണിക്കാതെ, നിങ്ങളുടെ പ്രൊഫഷണൽ പ്രകടനത്തെയും വ്യക്തിഗത ക്ഷേമത്തെയും ആഴത്തിൽ സ്വാധീനിക്കുന്ന ധാരാളം നേട്ടങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു:

സാധാരണ വെല്ലുവിളികളും അവയെ എങ്ങനെ മറികടക്കാം

GTD വളരെയധികം നേട്ടങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നുണ്ടെങ്കിലും, അതിന്റെ നടപ്പാക്കൽ, പ്രത്യേകിച്ചും പ്രാരംഭ ഘട്ടങ്ങളിൽ, ചില വെല്ലുവിളികൾ ഉയർത്തിയേക്കാം. ഈ തടസ്സങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള അവബോധവും അവയെ മറികടക്കാനുള്ള തന്ത്രങ്ങളും നിങ്ങളുടെ സ്വീകരണ യാത്രയെ സുഗമമാക്കും.

ആഗോള GTD സ്വീകരണത്തിനുള്ള പ്രായോഗിക നുറുങ്ങുകൾ

വൈവിധ്യമാർന്ന ആഗോള സാഹചര്യങ്ങളിൽ GTD വിജയകരമായി നടപ്പിലാക്കുന്നതിന് ഒരു സൂക്ഷ്മമായ സമീപനം ആവശ്യമാണ്. അന്താരാഷ്ട്ര പ്രൊഫഷണലുകൾക്ക് അതിന്റെ ഫലപ്രാപ്തി വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള ചില പ്രായോഗിക നുറുങ്ങുകൾ ഇതാ:

GTD ഉപകരണങ്ങളും ഉറവിടങ്ങളും

GTD രീതിശാസ്ത്രം ഉപകരണം-അജ്ഞാതമാണെന്ന് ഡേവിഡ് അലൻ ഊന്നിപ്പറയുന്നുണ്ടെങ്കിലും, ശരിയായ ഉപകരണങ്ങൾ തീർച്ചയായും അതിന്റെ നടപ്പാക്കലിനെ സുഗമമാക്കും. നിങ്ങൾ സ്ഥിരമായി ഉപയോഗിക്കുന്ന ഉപകരണമാണ് ഏറ്റവും മികച്ചത്.

അനലോഗ് ഓപ്ഷനുകൾ:

ഡിജിറ്റൽ ഓപ്ഷനുകൾ (ആഗോളതലത്തിൽ പ്രശസ്തമായവ):

ആഗോള ഉപയോഗത്തിനായി ഒരു ഡിജിറ്റൽ ഉപകരണം തിരഞ്ഞെടുക്കുമ്പോൾ, പരിഗണിക്കുക:

ഉപസംഹാരം

നിരന്തരമായ മാറ്റം, ഡിജിറ്റൽ ഓവർലോഡ്, വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന ആവശ്യങ്ങൾ എന്നിവയാൽ വിശേഷിപ്പിക്കപ്പെടുന്ന ഒരു ലോകത്ത്, ഗെറ്റിംഗ് തിംഗ്സ് ഡൺ (GTD) രീതിശാസ്ത്രം സങ്കീർണ്ണത കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനും മനഃസമാധാനം നേടുന്നതിനും കാലാതീതവും സാർവത്രികമായി പ്രായോഗികവുമായ ഒരു ചട്ടക്കൂട് വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു. ഇത് ഒരു കർശനമായ നിയമങ്ങളുടെ കൂട്ടമല്ല, മറിച്ച് വ്യക്തികളെ അവരുടെ പ്രതിബദ്ധതകളുടെ നിയന്ത്രണം ഏറ്റെടുക്കാനും, അവരുടെ മുൻഗണനകൾ വ്യക്തമാക്കാനും, ആത്മവിശ്വാസത്തോടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കാനും ശാക്തീകരിക്കുന്ന ഒരു വഴക്കമുള്ള സിസ്റ്റമാണ്.

അഞ്ച് പ്രധാന ഘട്ടങ്ങൾ - ശേഖരിക്കുക, വ്യക്തമാക്കുക, ചിട്ടപ്പെടുത്തുക, പുനരവലോകനം ചെയ്യുക, നടപ്പിലാക്കുക - സ്ഥിരമായി പ്രയോഗിക്കുന്നതിലൂടെ, നിങ്ങളുടെ ജോലിയോടും വ്യക്തിപരമായ ജീവിതത്തോടുമുള്ള നിങ്ങളുടെ ബന്ധത്തെ പരിവർത്തനം ചെയ്യാൻ കഴിയും. നിങ്ങൾ അമിതഭാരവും പ്രതികരണാത്മകവും അനുഭവിക്കുന്നതിൽ നിന്ന് മുൻകരുതലുള്ളവരും, വ്യക്തതയുള്ളവരും, നിയന്ത്രണത്തിലുള്ളവരുമായി മാറും. "വെള്ളം പോലെയുള്ള മനസ്സ്" എന്ന അവസ്ഥ ഒരു പിടികിട്ടാപ്പുള്ളി ആദർശമല്ല, മറിച്ച് GTD-യുടെ തത്വങ്ങളുടെ ഉത്സാഹപൂർണ്ണമായ പരിശീലനത്തിലൂടെ കൈവരിക്കാവുന്ന ഒരു യാഥാർത്ഥ്യമാണ്.

നമ്മുടെ ആഗോളവൽക്കരിക്കപ്പെട്ട സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്ന പ്രൊഫഷണലുകൾക്ക്, GTD ഒരു സുപ്രധാന നങ്കൂരം നൽകുന്നു. വ്യക്തമായ അടുത്ത പ്രവർത്തനങ്ങളിലും വ്യവസ്ഥാപിതമായ ഓർഗനൈസേഷനിലുമുള്ള അതിന്റെ ഊന്നൽ സാംസ്കാരിക വ്യത്യാസങ്ങളെയും ആശയവിനിമയ തടസ്സങ്ങളെയും മറികടക്കുന്നു, നിങ്ങളുടെ സ്ഥാനമോ പങ്കോ പരിഗണിക്കാതെ കാര്യക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും സമ്മർദ്ദം കുറയ്ക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. നിങ്ങൾ ബഹുരാഷ്ട്ര ടീമുകളെ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്ന ഒരു പരിചയസമ്പന്നനായ എക്സിക്യൂട്ടീവാണെങ്കിലും, വൈവിധ്യമാർന്ന ക്ലയിന്റ് ആവശ്യങ്ങൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്ന ഒരു റിമോട്ട് ഫ്രീലാൻസറാണെങ്കിലും, അല്ലെങ്കിൽ ഒരു അന്താരാഷ്ട്ര കരിയറിനായി തയ്യാറെടുക്കുന്ന ഒരു വിദ്യാർത്ഥിയാണെങ്കിലും, തഴച്ചുവളരാൻ ആവശ്യമായ മാനസിക ചടുലതയും സംഘടനാ വൈദഗ്ധ്യവും GTD നിങ്ങളെ സജ്ജമാക്കുന്നു.

GTD സ്വീകരിക്കുന്നത് ഒരു യാത്രയാണ്, ഒരു ലക്ഷ്യസ്ഥാനമല്ല. ഇതിന് പ്രതിബദ്ധതയും, സ്ഥിരമായ അവലോകനവും, പൊരുത്തപ്പെടാനുള്ള സന്നദ്ധതയും ആവശ്യമാണ്. എന്നിരുന്നാലും, കുറഞ്ഞ സമ്മർദ്ദം, വർദ്ധിച്ച വ്യക്തത, മെച്ചപ്പെട്ട ഉൽപ്പാദനക്ഷമത എന്നിവയുടെ കാര്യത്തിൽ അത് നൽകുന്ന ലാഭവിഹിതം അളവറ്റതാണ്. ഇന്ന് നിങ്ങളുടെ ശ്രദ്ധ ആകർഷിക്കുന്ന എല്ലാം ശേഖരിച്ചുകൊണ്ട് ആരംഭിക്കുക. ഒരേ സമയം ഒരു ഇനം പ്രോസസ്സ് ചെയ്യുക. ലോകത്തെവിടെയും നിങ്ങളുടെ പ്രൊഫഷണൽ, വ്യക്തിഗത ജീവിതത്തിൽ യഥാർത്ഥത്തിൽ പ്രാധാന്യമുള്ള കാര്യങ്ങളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കാൻ നിങ്ങളെ സ്വതന്ത്രരാക്കിക്കൊണ്ട്, ഈ ശക്തമായ രീതിശാസ്ത്രം കാര്യങ്ങൾ ചെയ്തുതീർക്കാനുള്ള നിങ്ങളുടെ കഴിവിനെ എങ്ങനെ പരിവർത്തനം ചെയ്യുമെന്ന് സാക്ഷ്യം വഹിക്കുക.