Visaptverošais ceļvedis plaukstoša produktivitātes koučinga biznesa izveidei: globāla perspektīva

Pasaulē, kas ir pārpildīta ar traucēkļiem, pieprasījums pēc fokusa, skaidrības un efektivitātes nekad nav bijis lielāks. Profesionāļi, uzņēmēji un studenti visā pasaulē cīnās ar digitālo pārslodzi, konkurējošām prioritātēm un grūti sasniedzamo darba un privātās dzīves līdzsvaru. Tieši šeit prasmīgs produktivitātes koučs kļūst nevis par greznību, bet gan par nepieciešamību. Viņi ir efektivitātes arhitekti, fokusa stratēģi un jēgpilnu sasniegumu katalizatori.

Ja jums ir aizraušanās ar sistēmām, prasme vienkāršot sarežģīto un patiesa vēlme palīdzēt citiem atgūt savu laiku un enerģiju, tad produktivitātes koučinga biznesa izveide varētu būt jūsu aicinājums. Šis visaptverošais ceļvedis jūs vadīs cauri katram veiksmīgas un ietekmīgas produktivitātes koučinga prakses izveides posmam, kas paredzēts daudzveidīgai, starptautiskai klientūrai.

1. sadaļa: Pamatu likšana: Vai jūs esat piemērots produktivitātes kouča amatam?

Pirms logo izstrādes vai mājaslapas izveides vissvarīgākais pirmais solis ir iekšējs. Veiksmīgs koučinga bizness ir balstīts uz patiesu prasmju, aizraušanās un pareizās attieksmes pamata. Apskatīsim galvenos elementus, kas jums būs nepieciešami.

Lieliska produktivitātes kouča pamatkompetences

Lai gan mīlestība pret krāsainiem kalendāriem palīdz, patiess koučings ir daudz dziļāks. Šeit ir būtiskākās īpašības:

Dziļa empātija un aktīva klausīšanās: Jūsu galvenais uzdevums ir izprast klienta unikālos izaicinājumus. Tas nozīmē klausīties ne tikai to, kas tiek teikts, bet arī to, kas paliek nepateikts. Produktivitātes problēmas bieži ir simptomi dziļākiem izaicinājumiem, piemēram, bailēm no neveiksmes, perfekcionismam vai skaidrības trūkumam par saviem mērķiem.
Analītiskās un problēmu risināšanas prasmes: Jums jāspēj diagnosticēt klienta neefektivitātes pamatcēloni. Vai tā ir slikta sistēma, domāšanas bloks, enerģijas pārvaldības problēma vai faktoru kombinācija? Jūs esat zaudētā laika detektīvs.
Izcilas komunikācijas prasmes: Jums jāspēj formulēt sarežģītas stratēģijas vienkāršos, praktiski pielietojamos terminos. Jums jāspēj sniegt atgriezenisko saiti, kas ir gan konstruktīva, gan iedrošinoša, pielāgojot savu komunikācijas stilu klientiem no dažādām kultūras vidēm.
Aizraušanās ar sistēmām un procesiem: Jums patiesi jāizbauda sistēmu izveide, testēšana un uzlabošana uzdevumu, informācijas un enerģijas pārvaldībai. Šī aizraušanās būs lipīga un iedvesmos jūsu klientus.
Nesatricināma pacietība un iedrošinājums: Paradumu maiņa ir grūta. Klienti saskarsies ar neveiksmēm. Jūsu loma ir būt par nelokāmu atbalsta un iedrošinājuma avotu, svinot mazas uzvaras un palīdzot viņiem atgriezties uz pareizā ceļa pēc grūtas nedēļas.
Apņemšanās savai produktivitātei: Jums ir jāpraktizē tas, ko sludināt. Neorganizēts produktivitātes koučs ir staigājoša pretruna. Jūsu pašu sistēmas un ieradumi ir jūsu spēcīgākais mārketinga rīks.

Sertificēties vai nē? Globāls skatījums

Viens no pirmajiem lielajiem jautājumiem, ar ko saskaras topošie kouči, ir par sertifikāciju. Koučinga nozare visā pasaulē lielākoties nav regulēta, kas nozīmē, ka tehniski jebkurš var sevi saukt par kouču. Tas rada gan iespēju, gan izaicinājumu.

Argumenti par sertifikāciju:

Uzticamība: Sertifikāts no cienījamas iestādes, piemēram, Starptautiskās Koučinga Federācijas (ICF), piešķir tūlītēju uzticamību un parāda, ka esat ieguldījis savā profesionālajā attīstībā. Tas var būt īpaši svarīgi, strādājot ar korporatīvajiem klientiem vai personām, kuras augstu vērtē formālu kvalifikāciju.
Struktūra un prasmes: Labas sertifikācijas programmas nodrošina stabilu pamatu koučinga ētikā, pamatkompetencēs un pārbaudītās metodoloģijās. Tās māca, kā koučot, nevis tikai ko koučot.
Tīkls: Šīs programmas jūs savieno ar globālu kouču kopienu, lai saņemtu atbalstu, ieteikumus un sadarbības iespējas.

Argumenti pret (vai par alternatīvām):

Izmaksas un laiks: Cienījamas sertifikācijas var būt ievērojams gan naudas, gan laika ieguldījums.
Nav panākumu garantija: Sertifikāts automātiski nepiesaista klientus. Jūsu spēja sasniegt rezultātus, sevi reklamēt un veidot attiecības ir daudz svarīgāka.
Alternatīvi ceļi: Jūs varat veidot milzīgu uzticamību ar citiem līdzekļiem. Tas ietver plaša bezmaksas satura (blogu, video) veidošanu, gadījumu izpētes publicēšanu ar lieliskām atsauksmēm, specializētu, nesertificētu kursu apgūšanu tādās jomās kā ADHD koučings vai Agile metodoloģijas, un dziļas pieredzes gūšanu konkrētā nišā.

Globālais spriedums: Nav vienas pareizās atbildes. Koučiem, kas mērķē uz lielām korporācijām Ziemeļamerikā vai Rietumeiropā, sertifikācija varētu būt sagaidāma. Koučam, kurš koncentrējas uz radošiem ārštata darbiniekiem, izmantojot satura mārketingu, pierādīti rezultāti un spēcīgs portfolio var būt vērtīgāki. Mūsu ieteikums: Sāciet ar prasmju un pieredzes apgūšanu. Apsveriet sertifikāciju vēlāk kā veidu, kā uzlabot savas prasmes un uzticamību, nevis kā priekšnoteikumu, lai sāktu darbu.

2. sadaļa: Jūsu produktivitātes koučinga biznesa modeļa izstrāde

Ar skaidru izpratni par nepieciešamajām prasmēm ir pienācis laiks veidot sava biznesa struktūru. Labi definēts modelis ir jūsu ceļvedis uz rentabilitāti un ietekmi.

Savas nišas un ideālā klienta definēšana

Vienīgā lielākā kļūda, ko pieļauj jaunie kouči, ir mēģinājums būt par kouču "visiem". Globālā tirgū tā ir recepte, kā pazust troksnī. Nišas izvēle ļauj jums kļūt par galveno ekspertu konkrētai cilvēku grupai ar konkrētu problēmu kopumu.

Spēcīgu nišu piemēri:

Nozares specifika: Produktivitāte programmatūras izstrādātājiem, juristiem vai veselības aprūpes speciālistiem.
Lomas specifika: Koučings jaunajiem vadītājiem, C līmeņa vadītājiem vai pārdošanas komandām.
Izaicinājumu specifika: Koučings personām ar ADHD, digitālā izdegšanas pārvaldībai vai efektīvai attālinātā darba veikšanai.
Demogrāfiskā specifika: Produktivitāte strādājošiem vecākiem, universitātes studentiem vai uzņēmējiem virs 50 gadiem.

Kad esat atradis savu nišu, izveidojiet Ideālā klienta avataru (IKA). Dodiet šai personai vārdu, darbu, mērķus un, pats galvenais, konkrētas produktivitātes grūtības. Piemēram, jūsu IKA varētu būt "Prija, 35 gadus veca projektu vadītāja tehnoloģiju uzņēmumā Bangalorā, kurai ir grūti deleģēt uzdevumus un kura jūtas nomākta pastāvīgo Slack paziņojumu dēļ." Šī skaidrība vadīs visu jūsu mārketingu un pakalpojumu izveidi.

Koučinga paku un cenu strukturēšana

Ja iespējams, izvairieties no laika mainīšanas pret naudu ar vienkāršu stundas likmi. Tas ierobežo jūsu ienākumus un nenovērtē jūsu sniegto transformāciju. Tā vietā izveidojiet uz vērtību balstītas pakas.

Individuālais koučings: Tas ir vairuma koučinga biznesu kodols.
- "Ātrā starta" sesija: Viena, 90-120 minūšu intensīva sesija, lai risinātu vienu konkrētu problēmu un izveidotu rīcības plānu.
- "Transformācijas" paka: Visizplatītākais modelis. 3 vai 6 mēnešu sadarbība ar divreizējiem zvaniem nedēļā, neierobežotu e-pasta/ziņojumapmaiņas atbalstu un piekļuvi resursiem. Tas ļauj veikt dziļas, paliekošas izmaiņas.
- "VIP abonements": Augsta līmeņa klientiem (piemēram, vadītājiem), kuriem nepieciešama pastāvīga, pieprasījuma piekļuve un stratēģiskais atbalsts.
Grupas koučinga programmas: Mērogojams veids, kā apkalpot vairāk cilvēku par zemāku cenu. Tās bieži ir balstītas uz grupām, kas darbojas 6-8 nedēļas par konkrētu tēmu, piemēram, "Pārvaldi savus rītus" vai "Fokusētais dibinātājs".
Korporatīvās darbnīcas: Piedāvājiet pusi dienas vai pilnas dienas apmācību sesijas uzņēmumiem par tēmām kā "Efektīvas komandas sanāksmes", "E-pasta pārslodzes pārvaldīšana" vai "Produktivitāte hibrīda darba vietā".
Digitālie produkti: Izveidojiet pasīvo ienākumu plūsmas ar e-grāmatām, Notion veidnēm, iepriekš ierakstītiem video kursiem vai maksas darbnīcām.

Piezīme par globālo cenu noteikšanu: Nosakot cenas, koncentrējieties uz rezultāta vērtību. Cik vērts ir jūsu klientam atgūt 10 stundas nedēļā, saņemt paaugstinājumu vai uzsākt savu biznesu? Izpētiet, ko citi kouči jūsu nišā prasa globāli, bet nekopējiet viņus vienkārši. Apsveriet iespēju piedāvāt maksājumu plānus, lai palielinātu pieejamību. Izmantojiet maksājumu apstrādātājus, piemēram, Stripe vai PayPal, kas nevainojami veic valūtas konvertāciju.

3. sadaļa: Produktivitātes kouča rīkkopa: Metodoloģijas un sistēmas

Lielisks koučs ne tikai sniedz padomus; viņš nodrošina panākumu ietvaru. Jūsu rīkkopa sastāv no metodoloģijām, kuras esat apguvis, un tehnoloģijām, kas darbina jūsu biznesu.

Savas unikālās koučinga struktūras veidošana

Nemetiet klientiem nejaušus padomus. Izstrādājiet unikālu procesu, kas vada katru klientu no haosa uz skaidrību. Tas padara jūsu pakalpojumu paredzamu un profesionālu. Vienkārša, efektīva struktūra varētu būt:

Novērtēt: Dziļa diagnostikas fāze, lai izprastu klienta mērķus, izaicinājumus, enerģijas līmeni un pašreizējās sistēmas.
Stratēģizēt: Sadarbībā izstrādāt personalizētu produktivitātes sistēmu un 90 dienu rīcības plānu, pamatojoties uz novērtējumu.
Ieviest: Klients īsteno plānu, jums nodrošinot atbalstu, rīkus un atbildību.
Pārskatīt un uzlabot: Regulāri pārskatīt, kas darbojas un kas nē, veicot pielāgojumus sistēmā, lai nodrošinātu tās ilgtspēju.

Šīs struktūras zīmola veidošana (piemēram, "Fokusa piltuves metode™" vai "Skaidrības katalizatora sistēma™") var padarīt jūsu koučingu atmiņā paliekošāku un vieglāk pārdodamu.

Populāras produktivitātes metodoloģijas, ko apgūt

Jums vajadzētu būt dziļai izpratnei par dažādām pārbaudītām produktivitātes sistēmām, nevis lai tās stingri piemērotu, bet lai sajauktu un saskaņotu elementus, kas atbilst katra klienta unikālajai personībai un vajadzībām.

Getting Things Done (GTD) no Deivida Alena: Visaptveroša darbplūsmas pārvaldības sistēma, lai uztvertu, skaidrotu, organizētu, pārdomātu un rīkotos ar visiem dzīves stimuliem. Lieliski piemērota klientiem, kuri jūtas nomākti ar "lietām".
Eizenhauera matrica: Vienkāršs, bet spēcīgs lēmumu pieņemšanas rīks uzdevumu prioritizēšanai, pamatojoties uz steidzamību un svarīgumu. Ideāli piemērots klientiem, kuri ir aizņemti, bet nav produktīvi.
Laika bloķēšana/plānošana (Time Blocking/Boxing): Tehnika, lai visu dienu ieplānotu konkrētos laika blokos, kas veltīti konkrētiem uzdevumiem. Lieliski piemērota tiem, kas cīnās ar traucēkļiem un nestrukturētu laiku.
Pomodoro tehnika: Laika pārvaldības metode, kas izmanto taimeri, lai sadalītu darbu fokusētos 25 minūšu intervālos, kas atdalīti ar īsiem pārtraukumiem. Lieliski piemērota prokrastinētājiem un fokusa uzlabošanai.
PARA metode no Tjago Fortes: Sistēma digitālās informācijas organizēšanai četrās kategorijās: Projekti, Jomas, Resursi un Arhīvi. Būtiska zināšanu darbiniekiem, kas slīkst digitālajos failos.
Koncepcijas no Džeimsa Klīra grāmatas "Atomiskie ieradumi": Izpratne par četriem uzvedības maiņas likumiem (padarīt to acīmredzamu, pievilcīgu, vieglu un apmierinošu) ir būtiska, lai palīdzētu klientiem veidot noturīgus ieradumus.

Būtiskākās tehnoloģijas globālai koučinga praksei

Izmantojiet tehnoloģijas, lai radītu nevainojamu pieredzi saviem starptautiskajiem klientiem.

Videokonferences: Zoom, Google Meet. Pārliecinieties, ka jums ir profesionāls aprīkojums ar labu apgaismojumu un audio.
Plānošana: Calendly, Acuity Scheduling. Šie rīki nav apspriežami. Tie automātiski apstrādā laika joslu konvertēšanu, sūta atgādinājumus un var integrēties ar maksājumu sistēmām.
Projektu/uzdevumu pārvaldība: Asana, Trello, Notion, Todoist. Izmantojiet rīku iekšēji, lai pārvaldītu savu biznesu, un esiet prasmīgs vairākos, lai ieteiktu klientiem.
Maksājumu apstrāde: Stripe, PayPal. Abi ir globāli atzīti un uzticami.
Klientu attiecību pārvaldība (CRM): Sistēmas kā Dubsado, HoneyBook vai CoachAccountable ir paredzētas koučiem un apstrādā līgumus, rēķinus un klientu komunikāciju. Sākumam var noderēt arī labi organizēta sistēma Notion vai Airtable.

4. sadaļa: Mārketings un klientu piesaiste pasaules mēroga auditorijai

Jūs varat būt labākais koučs pasaulē, bet bez klientiem jums nav biznesa. Mārketings nav uzbāzība; tas ir dāsna dalīšanās ar savu pieredzi, lai piesaistītu savus ideālos klientus.

Pārliecinoša zīmola un tiešsaistes klātbūtnes veidošana

Jūsu zīmols ir jūsu solījums klientam. Tā ir sajūta, ko viņi gūst, sazinoties ar jums. Jūsu tiešsaistes klātbūtne ir veids, kā jūs komunicējat šo zīmolu.

Profesionāla mājaslapa: Tā ir jūsu digitālā mājvieta. Tai jābūt skaidrai, profesionālai un mobilajām ierīcēm draudzīgai. Galvenās lapas ietver: Sākums, Par mani, Pakalpojumi/Pakas, Blogs un Kontakti.
Skaidrs vērtības piedāvājums: Jūsu mājaslapas sākumlapai ir jāatbild uz trim jautājumiem piecās sekundēs: Ko jūs darāt? Kam jūs to darāt? Kā jūs to darāt? Piemērs: "Es palīdzu aizņemtiem uzņēmējiem atgūt 10+ stundas nedēļā, izmantojot optimizētas sistēmas un fokusētu rīcību."
Sociālie pierādījumi: Redzamā vietā izvietojiet atsauksmes, gadījumu izpētes un uzņēmumu logo, ar kuriem esat strādājis. Tas veido uzticību ātrāk nekā jebkas cits.

Satura mārketings: Globālā kouča labākais draugs

Satura mārketings ir moderna koučinga biznesa dzinējs. Tas ļauj jums veidot autoritāti un piesaistīt klientus no jebkuras pasaules malas.

Blogi/Raksti: Rakstiet padziļinātus rakstus (kā šis!), kas risina konkrētu problēmu jūsu ideālajam klientam. Publicējiet tos savā blogā un platformās kā LinkedIn un Medium.
Sociālie mediji: Nemēģiniet būt visur. Apgūstiet vienu vai divas platformas, kur jūsu IKA pavada laiku. LinkedIn ir būtisks korporatīvajām vai profesionālajām nišām. Instagram vai Pinterest var būt lieliski radošām vai dzīvesstila nišām. Sniedziet vērtību ar padomiem, ieskatiem un aizkulišu saturu.
Video saturs: Izveidojiet īsus, noderīgus video TikTok, Instagram Reels vai YouTube Shorts. Apsveriet YouTube kanālu ar garākām pamācībām par produktivitātes rīku lietošanu vai konkrētu tehniku ieviešanu.
Līdu magnēti: Piedāvājiet vērtīgu bezmaksas resursu apmaiņā pret e-pasta adresi. Tas varētu būt "5 dienu fokusa izaicinājums", "Perfektās nedēļas plānošanas veidne" vai ceļvedis "Kā savaldīt savu e-pasta kastīti". Jūsu e-pasta saraksts ir jūsu vērtīgākais mārketinga aktīvs.

Tīklošana un partnerības pāri robežām

Proaktīvi veidojiet attiecības.

Iesaistieties LinkedIn: Ne tikai publicējiet; pārdomāti komentējiet līderu ierakstus savā nišā. Sazinieties ar potenciālajiem klientiem vai partneriem ar personalizētu ziņu.
Sadarbojieties: Sadarbojieties ar citiem koučiem vai konsultantiem, kuri apkalpo līdzīgu auditoriju, bet tieši nekonkurē (piemēram, biznesa koučs, finanšu konsultants vai labsajūtas koučs). Jūs varat kopīgi rīkot vebinārus vai ieteikt klientus viens otram.
Virtuālās uzstāšanās: Piedāvājiet sevi uzstāties tiešsaistes samitos, podkāstos vai virtuālos korporatīvajos pasākumos. Tas nodrošina milzīgu atpazīstamību un uzticamību.

5. sadaļa: Koučinga sesijas māksla: Transformējošu rezultātu sniegšana

Šeit notiek maģija. Strukturēts, empātisks un uz rezultātiem orientēts koučinga process ir tas, kas pārvērš klientus par sajūsminātiem faniem.

Klienta ceļojuma strukturēšana

Profesionāls klienta ceļojums veido pārliecību un nodrošina konsekventus rezultātus.

Iepazīšanās zvans (bezmaksas): 15-30 minūšu zvans, lai noskaidrotu, vai esat laba saderība. Šis nav koučinga zvans; tas ir diagnostikas zvans. Jūs uzklausāt viņu izaicinājumus un paskaidrojat, kā jūsu process var palīdzēt.
Ie onboardings (Onboarding): Kad viņi pierakstās, nosūtiet sagaidīšanas paku ar līgumu, rēķinu, plānošanas saiti un detalizētu iepazīšanās anketu, lai savāktu informāciju pirms jūsu pirmās sesijas.
Pirmā sesija (90 min): Dziļa iedziļināšanās. Pārskatiet viņu anketu, nosakiet skaidrus, izmērāmus mērķus jūsu kopīgajam laikam un kopīgi izveidojiet sākotnējo rīcības plānu. Viņiem vajadzētu atstāt šo zvanu ar skaidrību un dažām tūlītējām, augstas ietekmes darbībām.
Turpmākās sesijas (45-60 min): Šīs sesijas ir paredzētas atbildībai, problēmu risināšanai, jaunu stratēģiju apgūšanai un progresa svinēšanai. Vienmēr sāciet ar iepriekšējās sesijas darbību pārskatīšanu un beidziet ar skaidriem nākamajiem soļiem.
Noslēgums (Offboarding): Pēdējā sesijā pārskatiet visu viņu ceļojumu. Atzīstiet viņu sasniegumus, izveidojiet plānu, kā viņiem turpināt progresu patstāvīgi, un lūdziet atsauksmi.

Spēcīgas jautāšanas tehnikas

Lieliski kouči nesniedz atbildes; viņi uzdod jautājumus, kas palīdz klientiem atrast savas atbildes. Pārejiet tālāk par "kas" un "kad".

"Kā tas izskatītos, ja šī problēma būtu pilnībā atrisināta?" (Vīzija)
"Kas jums šeit ir īstais izaicinājums?" (Pamatcēlonis)
"Ja jūs teiktu 'nē' šai apņemšanās, kam jūs varētu teikt 'jā'?" (Prioritizācija)
"Kāds ir mazākais iespējamais solis, ko jūs varētu spert, lai panāktu progresu šajā jautājumā?" (Rīcība)
Populārs ietvars ir GROW modelis: Goal (Mērķis), Current Reality (Pašreizējā realitāte), Options/Obstacles (Iespējas/Šķēršļi) un Will/Way Forward (Griba/Ceļš uz priekšu).

Klientu gaidu un izaicinājumu pārvaldība

Nosakiet robežas: Skaidri norādiet savu darba laiku un vēlamo saziņas kanālu savā līgumā.
Risiniet pretestību: Ja klients nepanāk progresu, esiet ziņkārīgs. Pajautājiet: "Esmu pamanījis zināmu pretestību šīs sistēmas ieviešanai. Kas jums nāk prātā?" Tas bieži atklāj slēptas bailes vai kļūdainu pieņēmumu.
Ziniet savas robežas: Produktivitātes koučs nav terapeits. Ja klienta izaicinājumi sakņojas dziļi iesakņojušās trauksmē, depresijā vai citos garīgās veselības jautājumos, jūsu ētiskais pienākums ir nosūtīt viņu pie kvalificēta garīgās veselības speciālista.

6. sadaļa: Jūsu produktivitātes koučinga impērijas mērogošana

Kad jums ir stabila klientu plūsma un pārbaudīta sistēma, jūs varat sākt domāt par savas ietekmes un ienākumu mērogošanu ārpus individuālā darba.

No solo kouča līdz uzņēmuma īpašniekam

Jūs nevarat visu izdarīt pats. Pirmais solis mērogošanā ir deleģēšana.

Noalgojiet virtuālo asistentu (VA): VA var veikt administratīvos uzdevumus, sociālo mediju plānošanu, e-pasta pārvaldību un klientu uzņemšanu, atbrīvojot jūs, lai koncentrētos uz koučingu un biznesa izaugsmi.
Veidojiet komandu: Augot jūs varētu nolīgt citus koučus, kas strādātu zem jūsu zīmola, izmantojot jūsu unikālo ietvaru. Tas ļauj jums apkalpot vairāk klientu, nekā jūs varētu viens pats.
Izveidojiet sertifikāciju: Galvenais mērogošanas modelis ir izstrādāt programmu "Apmāci treneri", sertificējot citus koučus jūsu unikālajā metodoloģijā.

Jūsu ienākumu plūsmu diversifikācija

Pārejiet no aktīvā koučinga, lai radītu sviras un pasīvos ienākumus.

Tiešsaistes kursi: Iepakojiet savas galvenās mācības pašmācības vai uz grupām balstītā tiešsaistes kursā. Tas ir bezgalīgi mērogojams.
Uzrakstiet grāmatu: Grāmata ir spēcīgs autoritātes veidotājs un var novest pie uzstāšanās un jauniem klientiem.
Maksas kopiena: Izveidojiet dalības kopienu, kas piedāvā pastāvīgu atbalstu, grupu zvanus un resursus par ikmēneša maksu.
Partneru programmas: Sadarbojieties ar produktivitātes programmatūras uzņēmumiem (piemēram, Notion, Asana utt.), kurus jūs patiesi lietojat un mīlat. Jūs varat nopelnīt komisiju par ieteikumiem, kas veikti jūsu auditorijai.

Secinājums: Jūsu ceļojums kā produktivitātes koučam sākas tagad

Produktivitātes koučinga biznesa veidošana ir dziļi gandarījumu sniedzošs pasākums. Tā ir iespēja veidot rentablu, elastīgu un globālu biznesu, vienlaikus radot taustāmas pārmaiņas cilvēku dzīvēs. Tas ir ceļojums, kas prasa prasmes, stratēģiju un sirdi.

Jums nav nepieciešams, lai viss būtu skaidrs no pirmās dienas. Ceļš sākas ar vienu soli. Tas varētu būt jūsu nišas izpēte, jaunas produktivitātes metodoloģijas apgūšana vai pirmā bloga ieraksta rakstīšana. Galvenais ir pāriet no pasīvas mācīšanās uz aktīvu radīšanu.

Pasaulei ir nepieciešami vairāk fokusētu, piepildītu un efektīvu cilvēku. Kā produktivitātes koučs jūs varat būt ceļvedis, kas palīdz viņiem tur nokļūt.

Kāda ir pirmā darbība, ko jūs šodien veiksiet, lai veidotu savu produktivitātes koučinga biznesu? Dalieties ar savu apņemšanos komentāros zemāk!