Noturīgu un atbildīgu piegādes ķēžu veidošana: globāls ilgtspējas ceļvedis

Mūsdienu savstarpēji saistītajā pasaulē piegādes ķēdes ir globālās tirdzniecības dzīvības spēks. Tomēr tradicionālie piegādes ķēžu modeļi bieži vien rada ievērojamas izmaksas videi, sabiedrībai un pat pašu uzņēmumu ilgtermiņa dzīvotspējai. Šis ceļvedis sniedz visaptverošu pārskatu par ilgtspējīgu piegādes ķēžu pārvaldību, izpētot galvenos principus, izaicinājumus un iespējas organizācijām, kuras visā pasaulē vēlas veidot noturīgākas un atbildīgākas darbības.

Kas ir ilgtspējīga piegādes ķēde?

Ilgtspējīga piegādes ķēde integrē vides, sociālos un ekonomiskos apsvērumus katrā produkta dzīves cikla posmā – no izejvielu ieguves līdz ražošanai, izplatīšanai un aprites cikla beigu pārvaldībai. Tās mērķis ir samazināt negatīvo ietekmi un palielināt pozitīvo devumu visā vērtību ķēdē.

Ilgtspējīgu piegādes ķēžu galvenie pīlāri:

Vides ilgtspēja: Siltumnīcefekta gāzu emisiju samazināšana, atkritumu daudzuma minimizēšana, resursu taupīšana un bioloģiskās daudzveidības aizsardzība.
Sociālā atbildība: Taisnīgu darba apstākļu nodrošināšana, darbinieku labklājības veicināšana, cilvēktiesību ievērošana un vietējo kopienu atbalstīšana.
Ekonomiskā dzīvotspēja: Ilgtermiņa vērtības radīšana ieinteresētajām personām, inovāciju veicināšana un noturīgu piegādes ķēžu veidošana, kas spēj izturēt traucējumus.

Kāpēc ilgtspējīgas piegādes ķēdes pārvaldība ir svarīga?

Pāreju uz ilgtspējīgām piegādes ķēdēm veicina vairāki savstarpēji saistīti faktori:

Patērētāju pieprasījums: Patērētāji arvien vairāk pieprasa produktus un pakalpojumus no uzņēmumiem, kas demonstrē apņemšanos ievērot ilgtspējas un ētikas praksi. Deloitte 2023. gada pētījumā konstatēts, ka ievērojama daļa patērētāju ir gatavi maksāt vairāk par ilgtspējīgiem produktiem.
Regulatīvais spiediens: Valdības visā pasaulē pieņem stingrākus vides noteikumus un darba likumus, pieprasot uzņēmumiem uzņemties lielāku atbildību par savu piegādes ķēžu ietekmi. ES Korporatīvās ilgtspējas ziņošanas direktīva (CSRD) ir spilgts piemērs.
Investoru gaidas: Investori arvien vairāk iekļauj vides, sociālos un pārvaldības (ESG) faktorus savos investīciju lēmumos, radot spiedienu uz uzņēmumiem uzlabot savu ilgtspējas sniegumu.
Riska mazināšana: Ilgtspējīgas piegādes ķēdes ir noturīgākas pret traucējumiem, piemēram, klimata pārmaiņu ietekmi, resursu trūkumu un ģeopolitisko nestabilitāti. Piegādes vietu diversifikācija un investīcijas ilgtspējīgās praksēs var samazināt uzņēmuma neaizsargātību pret šiem riskiem.
Zīmola reputācija: Spēcīga apņemšanās ievērot ilgtspēju var uzlabot uzņēmuma zīmola reputāciju, piesaistīt un noturēt talantus, kā arī veidot klientu lojalitāti. Un otrādi, negatīva publicitāte saistībā ar piegādes ķēdes problēmām (piemēram, darbaspēka ekspluatāciju vai kaitējumu videi) var nopietni kaitēt uzņēmuma zīmolam.
Izmaksu ietaupījumi: Ilgtspējīgas prakses bieži vien var radīt izmaksu ietaupījumus, samazinot atkritumu daudzumu, uzlabojot resursu efektivitāti un optimizējot loģistiku.

Izaicinājumi ilgtspējīgu piegādes ķēžu ieviešanā

Lai gan ilgtspējīgu piegādes ķēžu priekšrocības ir acīmredzamas, to ieviešana var būt sarežģīta:

Sarežģītība: Globālās piegādes ķēdes bieži ir sarežģītas un necaurredzamas, iesaistot daudzus piegādātāju un apakšuzņēmēju līmeņus. Tas apgrūtina vides un sociālās ietekmes izsekošanu un pārvaldību.
Caurspīdīguma trūkums: Daudziem uzņēmumiem trūkst pārredzamības savās piegādes ķēdēs, kas apgrūtina ilgtspējas risku identificēšanu un risināšanu.
Izmaksas: Ilgtspējīgu prakšu ieviešana var prasīt ievērojamas sākotnējās investīcijas, kas var būt šķērslis dažiem uzņēmumiem, īpaši maziem un vidējiem uzņēmumiem (MVU).
Pretrunīgas prioritātes: Uzņēmumi var saskarties ar pretrunīgām prioritātēm starp ilgtspējas mērķiem un īstermiņa finanšu rezultātiem.
Standartu un rādītāju trūkums: Trūkst konsekventu standartu un rādītāju ilgtspējas snieguma mērīšanai, kas apgrūtina uzņēmumu salīdzināšanu un progresa izsekošanu. Tomēr tādas organizācijas kā Globālā ziņošanas iniciatīva (GRI) un Ilgtspējas grāmatvedības standartu padome (SASB) strādā pie šī jautājuma risināšanas.
Kultūras atšķirības: Darbošanās dažādās kultūrās var radīt izaicinājumus konsekventu ilgtspējas prakšu ieviešanā. Tas, kas vienā kultūrā tiek uzskatīts par pieņemamu, citā var tāds nebūt.
Ģeopolitiskie riski: Globāli notikumi, piemēram, kari, pandēmijas un tirdzniecības strīdi, var nopietni traucēt piegādes ķēdes. Noturības veidošana piegādes ķēdē ir izšķiroša ilgtermiņa ilgtspējai.

Stratēģijas ilgtspējīgas piegādes ķēdes veidošanai

Šeit ir dažas galvenās stratēģijas ilgtspējīgākas piegādes ķēdes veidošanai:

1. Veiciet piegādes ķēdes novērtējumu

Pirmais solis ir veikt visaptverošu piegādes ķēdes novērtējumu, lai identificētu galvenos riskus un iespējas. Šim novērtējumam vajadzētu ietvert:

Jūsu piegādes ķēdes kartēšana: Identificējiet visus piegādātājus un apakšuzņēmējus, kas iesaistīti jūsu vērtību ķēdē, no izejvielu ieguves līdz aprites cikla beigu pārvaldībai.
Vides un sociālo risku identificēšana: Novērtējiet katra piegādes ķēdes posma vides un sociālo ietekmi, ieskaitot siltumnīcefekta gāzu emisijas, ūdens patēriņu, atkritumu rašanos, darba praksi un cilvēktiesības.
Piegādātāju snieguma novērtēšana: Novērtējiet savu galveno piegādātāju ilgtspējas sniegumu, pamatojoties uz attiecīgiem kritērijiem, piemēram, vides sertifikātiem, darba standartiem un ētiskas piegādes politikām.

Piemērs: Globāls apģērbu uzņēmums varētu veikt piegādes ķēdes novērtējumu, lai identificētu rūpnīcas reģionos ar augstu piespiedu darba vai vides piesārņojuma risku.

2. Izstrādājiet ilgtspējas politiku un mērķus

Kad jums ir skaidra izpratne par savas piegādes ķēdes riskiem un iespējām, izstrādājiet visaptverošu ilgtspējas politiku, kas izklāsta jūsu apņemšanos ievērot vides, sociālo un ekonomisko atbildību. Šai politikai jāiekļauj specifiski, izmērāmi, sasniedzami, atbilstoši un laikā ierobežoti (SMART) mērķi jūsu ilgtspējas snieguma uzlabošanai.

Piemērs: Pārtikas uzņēmums varētu noteikt mērķi līdz 2030. gadam samazināt siltumnīcefekta gāzu emisijas no savas piegādes ķēdes par 20%.

3. Sadarbojieties ar piegādātājiem

Sadarbojieties ar saviem piegādātājiem, lai paziņotu savas ilgtspējas gaidas un kopīgi meklētu risinājumus viņu snieguma uzlabošanai. Tas var ietvert:

Dalīšanos ar savu ilgtspējas politiku un mērķiem: Skaidri paziņojiet savas gaidas piegādātājiem un nodrošiniet viņiem resursus un atbalstu šo gaidu izpildei.
Piegādātāju auditu veikšana: Regulāri veiciet piegādātāju auditus, lai novērtētu viņu atbilstību jūsu ilgtspējas standartiem. Šos auditus var veikt jūsu pašu iekšējā komanda vai trešo pušu auditori.
Apmācību un kapacitātes veidošanas nodrošināšana: Nodrošiniet apmācību un kapacitātes veidošanas programmas, lai palīdzētu piegādātājiem uzlabot viņu ilgtspējas sniegumu. Tas var ietvert apmācību par vides pārvaldības sistēmām, darba standartiem un ētiskas piegādes praksēm.
Sadarbība uzlabošanas projektos: Strādājiet ar piegādātājiem, lai identificētu un īstenotu uzlabošanas projektus, kas var samazināt vides un sociālo ietekmi. Tie var būt projekti enerģijas patēriņa samazināšanai, atkritumu rašanās minimizēšanai vai darba apstākļu uzlabošanai.

Piemērs: Tehnoloģiju uzņēmums varētu strādāt ar saviem piegādātājiem, lai samazinātu viņu enerģijas patēriņu, nodrošinot viņiem piekļuvi atjaunojamiem enerģijas avotiem vai palīdzot ieviest energoefektīvus ražošanas procesus.

4. Veiciniet caurspīdīgumu un izsekojamību

Palieliniet caurspīdīgumu un izsekojamību visā piegādes ķēdē, lai uzlabotu pārskatatbildību un samazinātu neētiskas vai neilgtspējīgas prakses risku. Tas var ietvert:

Jūsu produktu izcelsmes izsekošana: Ieviesiet sistēmas, lai izsekotu jūsu produktu izcelsmi no izejvielu ieguves līdz gala piegādei. Tas var palīdzēt jums identificēt un risināt potenciālos riskus, kas saistīti ar mežu izciršanu, piespiedu darbu vai konfliktu izrakteņiem.
Informācijas par piegādes ķēdi atklāšana: Publiski atklājiet informāciju par savu piegādes ķēdi, ieskaitot galveno piegādātāju nosaukumus un atrašanās vietas, savas ilgtspējas politikas un progresu ceļā uz ilgtspējas mērķiem.
Blokķēdes tehnoloģijas izmantošana: Izpētiet blokķēdes tehnoloģijas izmantošanu, lai izveidotu drošu un caurspīdīgu jūsu piegādes ķēdes darījumu reģistru. Tas var palīdzēt jums pārbaudīt produktu autentiskumu un izsekot to kustībai visā piegādes ķēdē.

Piemērs: Kafijas uzņēmums varētu izmantot blokķēdes tehnoloģiju, lai izsekotu savu kafijas pupiņu izcelsmi no saimniecības līdz tasītei, nodrošinot, ka kafija tiek iegūta ētiski un ražota ilgtspējīgi.

5. Ieviesiet aprites ekonomikas principus

Pārejiet no lineārā "ņem-ražo-izmet" modeļa uz aprites ekonomikas modeli, kas minimizē atkritumus un maksimizē resursu izmantošanu. Tas var ietvert:

Produktu projektēšana ilgmūžībai un pārstrādājamībai: Projektējiet savus produktus tā, lai tie būtu izturīgi, labojami un pārstrādājami, lai tos varētu lietot ilgāk un to materiālus varētu atgūt to dzīves cikla beigās.
Pārstrādātu materiālu izmantošana: Iekļaujiet pārstrādātus materiālus savos produktos, lai samazinātu atkarību no pirmreizējiem resursiem.
Atpakaļpieņemšanas programmu piedāvāšana: Piedāvājiet saviem produktiem atpakaļpieņemšanas programmas, lai tos savāktu un pārstrādātu to dzīves cikla beigās.
Produktu koplietošanas un nomas veicināšana: Izpētiet iespējas veicināt produktu koplietošanas un nomas modeļus, kas var samazināt kopējo pieprasījumu pēc jauniem produktiem.

Piemērs: Elektronikas uzņēmums varētu projektēt savus produktus tā, lai tos būtu viegli izjaukt un pārstrādāt, un piedāvāt klientiem atpakaļpieņemšanas programmu veco elektronikas ierīču pārstrādei.

6. Samaziniet savu oglekļa pēdu

Veiciet pasākumus, lai samazinātu savu oglekļa pēdu visā piegādes ķēdē. Tas var ietvert:

Energoefektivitātes uzlabošana: Ieviesiet energoefektīvas tehnoloģijas un prakses savā darbībā un mudiniet savus piegādātājus darīt to pašu.
Atjaunojamās enerģijas izmantošana: Pārejiet uz atjaunojamiem enerģijas avotiem, piemēram, saules, vēja vai hidroenerģiju.
Transporta optimizēšana: Optimizējiet savus transporta maršrutus un veidus, lai samazinātu degvielas patēriņu un emisijas.
Iepakojuma samazināšana: Samaziniet izmantotā iepakojuma daudzumu un pārejiet uz ilgtspējīgākiem iepakojuma materiāliem, piemēram, pārstrādātu papīru vai bioloģiski noārdāmu plastmasu.
Investēšana oglekļa kompensācijās: Investējiet oglekļa kompensācijas projektos, lai kompensētu savas neizbēgamās emisijas.

Piemērs: Loģistikas uzņēmums varētu investēt elektriskajos transportlīdzekļos vai alternatīvajās degvielās, lai samazinātu emisijas no sava transporta parka.

7. Veiciniet taisnīgu darba praksi

Nodrošiniet, ka visā piegādes ķēdē tiek īstenota taisnīga darba prakse. Tas var ietvert:

Taisnīgas algas maksāšana: Nodrošiniet, ka darbiniekiem tiek maksātas taisnīgas algas, kas atbilst vai pārsniedz minimālās algas prasības.
Drošu darba apstākļu nodrošināšana: Nodrošiniet drošus un veselīgus darba apstākļus visiem darbiniekiem.
Darbinieku tiesību ievērošana: Ievērojiet darbinieku tiesības uz biedrošanās brīvību un koplīgumu slēgšanu.
Bērnu darba un piespiedu darba aizliegšana: Ieviesiet politikas un procedūras, lai novērstu bērnu darbu un piespiedu darbu savā piegādes ķēdē.

Piemērs: Modes uzņēmums varētu veikt regulārus auditus savās rūpnīcās, lai nodrošinātu, ka darbiniekiem tiek maksātas taisnīgas algas un ir droši darba apstākļi.

8. Veiciniet sadarbību un partnerības

Sadarbojieties ar citiem uzņēmumiem, nozares asociācijām un nevalstiskajām organizācijām (NVO), lai veicinātu ilgtspējīgas piegādes ķēdes prakses. Tas var ietvert:

Labāko prakšu apmaiņa: Dalieties ar savām labākajām praksēm ar citiem uzņēmumiem un mācieties no viņu pieredzes.
Dalība nozares iniciatīvās: Piedalieties nozares iniciatīvās, lai izstrādātu kopīgus standartus un ietvarus ilgtspējīgai piegādes ķēdes pārvaldībai.
Partnerība ar NVO: Sadarbojieties ar NVO, lai risinātu konkrētus ilgtspējas izaicinājumus savā piegādes ķēdē.

Piemērs: Elektronikas nozares uzņēmumu grupa varētu sadarboties, lai izstrādātu kopīgu standartu atbildīgai derīgo izrakteņu ieguvei.

9. Pārraugiet progresu un ziņojiet par to

Regulāri pārraugiet savu progresu ceļā uz ilgtspējas mērķiem un ziņojiet par to. Tas var ietvert:

Galveno darbības rādītāju (KPI) izsekošana: Izsekojiet galvenos darbības rādītājus (KPI), kas saistīti ar vides un sociālo sniegumu, piemēram, siltumnīcefekta gāzu emisijas, ūdens patēriņu, atkritumu rašanos un darbinieku drošību.
Iekšējo auditu veikšana: Regulāri veiciet iekšējos auditus, lai novērtētu savu progresu ceļā uz ilgtspējas mērķiem.
Ziņošana par savu ilgtspējas sniegumu: Publiski ziņojiet par savu ilgtspējas sniegumu gada pārskatā vai ilgtspējas ziņojumā. Ziņošanai izmantojiet tādus ietvarus kā GRI vai SASB.

Piemērs: Uzņēmums varētu publicēt gada ilgtspējas ziņojumu, kurā detalizēti aprakstīts tā progress oglekļa pēdas samazināšanā un darba prakses uzlabošanā.

Tehnoloģiju loma ilgtspējīgās piegādes ķēdēs

Tehnoloģijām ir izšķiroša loma ilgtspējīgu piegādes ķēžu nodrošināšanā. Šeit ir daži piemēri:

Blokķēde: Kā minēts iepriekš, blokķēde var uzlabot caurspīdīgumu un izsekojamību. Tā var pārbaudīt produktu izcelsmi un autentiskumu, izsekot to kustībai un nodrošināt godīgas tirdzniecības praksi.
MI un mašīnmācīšanās: Mākslīgais intelekts var optimizēt loģistiku, prognozēt pieprasījumu un identificēt potenciālos riskus piegādes ķēdē. Mašīnmācīšanās algoritmi var analizēt milzīgu datu apjomu, lai uzlabotu efektivitāti un samazinātu atkritumus.
Lietu internets (IoT): IoT sensori var uzraudzīt vides apstākļus (temperatūru, mitrumu utt.) transportēšanas un uzglabāšanas laikā, nodrošinot produktu kvalitāti un samazinot bojāšanos. Tie var arī reāllaikā izsekot preču atrašanās vietai, uzlabojot efektivitāti un drošību.
Mākoņskaitļošana: Mākoņrisinājumu platformas veicina sadarbību un datu apmaiņu starp piegādātājiem, ražotājiem, izplatītājiem un mazumtirgotājiem. Tas nodrošina labāku komunikāciju, koordināciju un lēmumu pieņemšanu.
Datu analīze: Datu analīzes rīki var palīdzēt uzņēmumiem identificēt uzlabojumu jomas, izsekot progresam ceļā uz ilgtspējas mērķiem un izmērīt savu iniciatīvu ietekmi.

Ilgtspējīgu piegādes ķēžu iniciatīvu piemēri visā pasaulē

Unilever: Unilever ilgtspējīgas dzīves plāna mērķis ir atsaistīt tā izaugsmi no ietekmes uz vidi. Viņi koncentrējas uz ilgtspējīgu izejvielu ieguvi, atkritumu samazināšanu un ūdens efektivitātes uzlabošanu. Viņi ir apņēmušies 100% savu lauksaimniecības izejvielu iegūt ilgtspējīgi.
Patagonia: Patagonia ir pazīstama ar savu apņemšanos ievērot vides ilgtspēju un ētisku darba praksi. Viņi izmanto pārstrādātus materiālus, veicina godīgus darba standartus un iestājas par vides aizsardzību.
IKEA: IKEA strādā, lai izveidotu aprites ekonomiku, projektējot produktus, kurus var atkārtoti izmantot, labot un pārstrādāt. Viņi arī ir apņēmušies iegūt ilgtspējīgu koksni un kokvilnu.
Interface: Interface ir globāls grīdas segumu uzņēmums, kas ir apņēmies kļūt par oglekļa negatīvu uzņēmumu. Viņi ir īstenojuši virkni ilgtspējas iniciatīvu, tostarp pārstrādātu materiālu izmantošanu, enerģijas patēriņa samazināšanu un ekosistēmu atjaunošanu.
Danone: Danone mērķis ir izveidot reģeneratīvu lauksaimniecības sistēmu. Viņi koncentrējas uz augsnes veselības uzlabošanu, ūdens patēriņa samazināšanu un bioloģiskās daudzveidības veicināšanu savā piegādes ķēdē.

Ilgtspējīgu piegādes ķēžu nākotne

Piegādes ķēžu nākotne neapšaubāmi ir ilgtspējīga. Tā kā patērētāju pieprasījums, regulatīvais spiediens un investoru gaidas turpinās pieaugt, uzņēmumi arvien vairāk būs spiesti pieņemt ilgtspējīgas prakses. Tas prasīs fundamentālu domāšanas maiņu – no ilgtspējas uzskatīšanas par izmaksu centru uz tās atzīšanu par konkurētspējas priekšrocību avotu.

Šeit ir dažas galvenās tendences, kurām sekot līdzi:

Palielināts caurspīdīgums un izsekojamība: Patērētāji un ieinteresētās puses pieprasīs lielāku pārredzamību piegādes ķēdēs, pieprasot uzņēmumiem izsekot un atklāt informāciju par to ietekmi uz vidi un sociālo jomu.
Aprites ekonomikas modeļi: Pāreja uz aprites ekonomiku paātrināsies, uzņēmumiem projektējot produktus ilgmūžībai, pārstrādājamībai un atkārtotai izmantošanai.
Tehnoloģiskās inovācijas: Tehnoloģijām būs arvien svarīgāka loma ilgtspējīgu piegādes ķēžu nodrošināšanā, un MI, blokķēde un IoT veicinās efektivitāti, caurspīdīgumu un noturību.
Sadarbība un partnerības: Sadarbība starp uzņēmumiem, nozares asociācijām un NVO būs būtiska, lai risinātu sarežģītus ilgtspējas izaicinājumus.
Fokuss uz 3. tvēruma emisijām: Uzņēmumi arvien vairāk koncentrēsies uz savu 3. tvēruma emisiju (netiešās emisijas no piegādes ķēdes) samazināšanu, kas bieži vien veido lielāko daļu no to oglekļa pēdas.
Reģeneratīvā lauksaimniecība: Prakses, kas uzlabo augsnes veselību un palielina oglekļa piesaisti, kļūs arvien izplatītākas.

Praktiski ieteikumi jūsu uzņēmumam

Šeit ir daži praktiski soļi, ko varat veikt, lai uzlabotu savas piegādes ķēdes ilgtspēju:

Sāciet ar sākotnējo novērtējumu: Izprotiet savas pašreizējās piegādes ķēdes prakses un identificējiet uzlabojumu jomas.
Nosakiet reālistiskus mērķus: Nemēģiniet visu izdarīt uzreiz. Nosakiet sasniedzamus mērķus, kas saskan ar jūsu biznesa mērķiem.
Iesaistiet galvenās ieinteresētās puses: Sazinieties ar piegādātājiem, darbiniekiem, klientiem un investoriem, lai veidotu atbalstu savām ilgtspējas iniciatīvām.
Investējiet tehnoloģijās: Izpētiet, kā tehnoloģijas var palīdzēt jums izsekot, pārvaldīt un uzlabot jūsu piegādes ķēdes ilgtspēju.
Nepārtraukti uzlabojiet: Ilgtspēja ir nepārtraukts ceļojums. Regulāri pārraugiet savu progresu un pēc vajadzības pielāgojiet savas stratēģijas.

Noslēgums

Ilgtspējīgas piegādes ķēdes veidošana nav tikai korporatīvās sociālās atbildības jautājums; tā ir stratēģiska nepieciešamība ilgtermiņa panākumiem. Integrējot vides, sociālos un ekonomiskos apsvērumus katrā produkta dzīves cikla posmā, uzņēmumi var radīt noturīgākus, atbildīgākus un rentablākus uzņēmumus, kas sniedz labumu gan cilvēkiem, gan planētai. Ilgtspējas pieņemšana vairs nav izvēle, bet gan nepieciešamība, lai orientētos 21. gadsimta globālās ekonomikas sarežģītībā.