ApgÅ«stiet mÄrÄ·u noteikÅ”anu, lai uzlabotu produktivitÄti un panÄkumus. Å is ceļvedis piedÄvÄ praktiskas stratÄÄ£ijas indivÄ«diem un komandÄm visÄ pasaulÄ.
Palieliniet savu produktivitÄti, izmantojot efektÄ«vu mÄrÄ·u noteikÅ”anu: GlobÄlais ceļvedis
MÅ«sdienu straujajÄ pasaulÄ produktivitÄte ir atslÄga gan personÄ«go, gan profesionÄlo panÄkumu sasniegÅ”anai. Bet ar smagu darbu vien nepietiek. Jums ir nepiecieÅ”ams skaidrs ceļa plÄns, un Å”is ceļa plÄns sÄkas ar efektÄ«vu mÄrÄ·u noteikÅ”anu. Å is ceļvedis nodroÅ”ina visaptveroÅ”u ietvaru mÄrÄ·u noteikÅ”anai, kas ne tikai motivÄ, bet arÄ« sniedz taustÄmus rezultÄtus, neatkarÄ«gi no jÅ«su atraÅ”anÄs vietas vai kultÅ«ras piederÄ«bas.
KÄpÄc mÄrÄ·u noteikÅ”ana ir bÅ«tiska produktivitÄtei?
MÄrÄ·u noteikÅ”ana nav tikai patÄ«kams vingrinÄjums; tÄ ir produktivitÄtes pamata virzÄ«tÄjspÄks. LÅ«k, kÄpÄc:
- NodroÅ”ina virzÄ«bu: MÄrÄ·i sniedz skaidru izpratni par to, pie kÄ strÄdÄjat. Tie darbojas kÄ kompass, vadot jÅ«su darbÄ«bas un lÄmumus. IedomÄjieties, ka pÄrvietojaties jaunÄ pilsÄtÄ bez kartes ā jÅ«s, visticamÄk, klÄ«stu bezmÄrÄ·Ä«gi. MÄrÄ·i nodroÅ”ina Å”o karti jÅ«su profesionÄlajam un personÄ«gajam ceļojumam.
- Uzlabo fokusu: Ja jums ir labi definÄti mÄrÄ·i, mazÄka iespÄjamÄ«ba, ka novÄrsÄ«sities ar neatbilstoÅ”iem uzdevumiem vai spÄ«dÄ«giem objektiem. JÅ«s varat noteikt prioritÄtes saviem centieniem un koncentrÄties uz to, kas patieÅ”Äm ir svarÄ«gs. IedomÄjieties lÄzera staru, kas fokusÄ gaismu vienÄ punktÄ ā tas ir fokusÄta darba spÄks, ko virza skaidri mÄrÄ·i.
- Palielina motivÄciju: Sasniedzot atskaites punktus, neatkarÄ«gi no to lieluma, izdalÄs dopamÄ«ns ā neirotransmiteris, kas saistÄ«ts ar prieku un atlÄ«dzÄ«bu. Tas rada pozitÄ«vu atgriezeniskÄs saites cilpu, kas veicina jÅ«su motivÄciju un liek jums turpinÄt. PadomÄjiet par sportistiem, kas trenÄjas sacensÄ«bÄm ā katrs mazais uzlabojums motivÄ viÅus strÄdÄt smagÄk.
- MÄra progresu: MÄrÄ·i nodroÅ”ina etalonu, pret kuru varat mÄrÄ«t savu progresu. Tas ļauj jums identificÄt, kas darbojas un kas ne, un veikt nepiecieÅ”amÄs korekcijas. TÄpat kÄ finanÅ”u pÄrskats izseko ieÅÄmumus un izdevumus, mÄrÄ·i palÄ«dz jums izsekot produktivitÄti un identificÄt uzlabojumu jomas.
- Palielina atbildÄ«bu: Kad jÅ«s nosakÄt mÄrÄ·us un dalÄties ar tiem ar citiem, ir lielÄka iespÄjamÄ«ba palikt apÅÄmÄ«gam un atbildÄ«gam. Zinot, ka citi ir informÄti par jÅ«su centieniem, var sniegt papildu motivÄciju gÅ«t panÄkumus. TÄpÄc daudzi cilvÄki gÅ«st panÄkumus, strÄdÄjot ar kouÄiem vai mentoriem.
GUDRA pieeja mÄrÄ·u noteikÅ”anai
GUDRA (SMART) ietvars ir plaÅ”i atzÄ«ta un efektÄ«va metode mÄrÄ·u noteikÅ”anai, kas ir skaidri, sasniedzami un izmÄrÄmi. Tas apzÄ«mÄ:
- Specifisks: Skaidri definÄjiet, ko vÄlaties sasniegt. Izvairieties no neskaidras vai divdomÄ«gas valodas.
- IzmÄrÄms: Izveidojiet kritÄrijus progresa un panÄkumu mÄrÄ«Å”anai.
- Sasniegams: Izvirziet mÄrÄ·us, kas ir izaicinoÅ”i, bet reÄlistiski.
- AtbilstoÅ”s: PÄrliecinieties, ka jÅ«su mÄrÄ·i atbilst jÅ«su vispÄrÄjiem mÄrÄ·iem un vÄrtÄ«bÄm.
- Laika ierobežots: Nosakiet termiÅu savu mÄrÄ·u sasniegÅ”anai.
GUDRO mÄrÄ·u piemÄri:
- TÄ vietÄ, lai: "Uzlabot savas mÄrketinga prasmes." MÄÄ£iniet: "Pabeigt tieÅ”saistes mÄrketinga kursu par digitÄlo reklÄmu lÄ«dz 31. decembrim un ieviest vienu jaunu stratÄÄ£iju savÄ nÄkamajÄ kampaÅÄ, kÄ rezultÄtÄ pieaugs potenciÄlo klientu skaits par 15%."
- TÄ vietÄ, lai: "IegÅ«t labÄku formu." MÄÄ£iniet: "ZaudÄt 5 kilogramus un samazinÄt savu Ä·ermeÅa tauku procentu par 3% lÄ«dz 30. jÅ«nijam, vingrojot trÄ«s reizes nedÄÄ¼Ä un ievÄrojot sabalansÄtu uzturu."
- TÄ vietÄ, lai: "Uzlabot klientu apmierinÄtÄ«bu." MÄÄ£iniet: "PalielinÄt vidÄjo klientu apmierinÄtÄ«bas rÄdÄ«tÄju no 4,2 lÄ«dz 4,5 no 5, ievieÅ”ot jaunu klientu atgriezeniskÄs saites sistÄmu un nodroÅ”inot papildu apmÄcÄ«bu klientu atbalsta komandai lÄ«dz 3. ceturkÅ”Åa beigÄm."
Lielo mÄrÄ·u sadalÄ«Å”ana mazÄkos soļos
Lieli, ambiciozi mÄrÄ·i bieži vien var Ŕķist pÄrmÄrÄ«gi un biedÄjoÅ”i. Lai to pÄrvarÄtu, sadaliet tos mazÄkos, vieglÄk pÄrvaldÄmos soļos. Å Ä« pieeja padara kopÄjo mÄrÄ·i mazÄk biedÄjoÅ”u un nodroÅ”ina skaidru ceļu uz priekÅ”u.
PiemÄrs: PieÅemsim, ka jÅ«su mÄrÄ·is ir uzrakstÄ«t grÄmatu. Tas var Ŕķist milzÄ«gs uzdevums. TomÄr, ja jÅ«s to sadalÄ«siet mazÄkos soļos, piemÄram, veidosiet nodaļu izklÄstu, rakstÄ«sit noteiktu lapu skaitu katru dienu un regulÄri rediÄ£Äsit, process kļūst daudz vieglÄk pÄrvaldÄms un mazÄk biedÄjoÅ”s.
Padomi mÄrÄ·u sadalÄ«Å”anai:
- IdentificÄjiet galvenos atskaites punktus: KÄdi ir galvenie soļi, kas nepiecieÅ”ami, lai sasniegtu jÅ«su kopÄjo mÄrÄ·i?
- SadalÄ«t katru atskaites punktu mazÄkos uzdevumos: KÄdas konkrÄtas darbÄ«bas jums jÄveic, lai pabeigtu katru atskaites punktu?
- PrioritizÄjiet uzdevumus: Vispirms koncentrÄjieties uz vissvarÄ«gÄkajiem un steidzamÄkajiem uzdevumiem.
- Nosakiet reÄlistiskus termiÅus katram uzdevumam: Tas palÄ«dzÄs jums noturÄties uz ceļa un izvairÄ«ties no vilcinÄÅ”anÄs.
- Izsekojiet savu progresu: RegulÄri uzraugiet savu progresu, lai nodroÅ”inÄtu, ka virzÄties uz savu mÄrÄ·i.
MÄrÄ·u prioritizÄÅ”ana: Eizenhauera matrica
Ar daudziem mÄrÄ·iem, kas cÄ«nÄs par jÅ«su uzmanÄ«bu, ir bÅ«tiski efektÄ«vi noteikt prioritÄtes. Eizenhauera matrica, kas pazÄ«stama arÄ« kÄ SteidzamÄ«bas-SvarÄ«guma matrica, ir spÄcÄ«gs instruments uzdevumu prioritizÄÅ”anai un koncentrÄÅ”anÄs uz to, kas patieÅ”Äm ir svarÄ«gs. TÄ kategorizÄ uzdevumus ÄetrÄs kvadrantos, pamatojoties uz to steidzamÄ«bu un svarÄ«gumu:
- 1. kvadrants: Steidzami un SvarÄ«gi (DarÄ«t vispirms): Å ie ir uzdevumi, kas prasa tÅ«lÄ«tÄju uzmanÄ«bu un bÅ«tiski veicina jÅ«su mÄrÄ·us. PiemÄri ietver krÄ«zes, termiÅus un ÄrkÄrtas situÄcijas.
- 2. kvadrants: Nav steidzami, bet svarÄ«gi (IeplÄnot): Å ie ir uzdevumi, kas ir bÅ«tiski ilgtermiÅa panÄkumiem, bet neprasa tÅ«lÄ«tÄju uzmanÄ«bu. PiemÄri ietver plÄnoÅ”anu, attiecÄ«bu veidoÅ”anu un personÄ«go attÄ«stÄ«bu. Tie jÄieplÄno jÅ«su kalendÄrÄ.
- 3. kvadrants: Steidzami, bet nav svarÄ«gi (DeleÄ£Ät): Å ie ir uzdevumi, kas prasa jÅ«su uzmanÄ«bu, bet bÅ«tiski neveicina jÅ«su mÄrÄ·us. PiemÄri ietver pÄrtraukumus, dažas sanÄksmes un noteiktus e-pastus. DeleÄ£Äjiet Å”os uzdevumus, kad vien tas ir iespÄjams.
- 4. kvadrants: Nav steidzami un nav svarÄ«gi (EliminÄt): Å ie ir uzdevumi, kas nav ne steidzami, ne svarÄ«gi, un tie jÄizslÄdz no jÅ«su grafika. PiemÄri ietver laiku tÄrÄjoÅ”as aktivitÄtes, nevajadzÄ«gas sanÄksmes un traucÄkļus.
Izmantojot Eizenhauera matricu, jÅ«s varat koncentrÄt savu laiku un enerÄ£iju uz tiem uzdevumiem, kuriem bÅ«s vislielÄkÄ ietekme uz jÅ«su produktivitÄti un panÄkumiem.
TehnoloÄ£iju izmantoÅ”ana mÄrÄ·u noteikÅ”anas atbalstam
MÅ«sdienu digitÄlajÄ laikmetÄ daudzi rÄ«ki un lietotnes var palÄ«dzÄt jums noteikt, izsekot un sasniegt savus mÄrÄ·us. Å eit ir dažas populÄras iespÄjas:
- Projektu vadÄ«bas programmatÅ«ra: RÄ«ki, piemÄram, Asana, Trello un Monday.com, ļauj sadalÄ«t lielus projektus mazÄkos uzdevumos, pieŔķirt atbildÄ«bu, noteikt termiÅus un izsekot progresu. Tie ir Ä«paÅ”i noderÄ«gi komandas mÄrÄ·iem.
- Laika uzskaites lietotnes: Lietotnes, piemÄram, Toggl Track un RescueTime, palÄ«dz jums uzraudzÄ«t, kÄ pavadÄt savu laiku, un identificÄt laiku tÄrÄjoÅ”as aktivitÄtes. Å ie dati var noderÄt mÄrÄ·u noteikÅ”anÄ un palÄ«dzÄt optimizÄt jÅ«su grafiku.
- MÄrÄ·u noteikÅ”anas lietotnes: Lietotnes, piemÄram, Strides un Habitica, ir Ä«paÅ”i izstrÄdÄtas, lai palÄ«dzÄtu jums noteikt un izsekot mÄrÄ·us, veidot ieradumus un saglabÄt motivÄciju.
- PiezÄ«mju veikÅ”anas lietotnes: Lietotnes, piemÄram, Evernote un OneNote, ļauj jums fiksÄt idejas, veidot uzdevumu sarakstus un izsekot progresu centralizÄtÄ vietÄ.
- KalendÄra lietotnes: Google kalendÄrs, Outlook kalendÄrs un citas kalendÄra lietotnes palÄ«dz jums ieplÄnot uzdevumus, iestatÄ«t atgÄdinÄjumus un efektÄ«vi pÄrvaldÄ«t savu laiku.
Å Ä·ÄrŔļu pÄrvarÄÅ”ana un impulsa saglabÄÅ”ana
Pat ar vislabÄk izstrÄdÄtajiem plÄniem, jÅ«s neizbÄgami saskarsieties ar ŔķÄrŔļiem un neveiksmÄm. Ir svarÄ«gi paredzÄt Å”os izaicinÄjumus un izstrÄdÄt stratÄÄ£ijas to pÄrvarÄÅ”anai.
BiežÄkie ŔķÄrŔļi mÄrÄ·u sasniegÅ”anÄ:
- MotivÄcijas trÅ«kums: Ir viegli zaudÄt motivÄciju, saskaroties ar izaicinÄjumiem vai lÄnu progresu.
- VilcinÄÅ”anÄs: Uzdevumu atlikÅ”ana var traucÄt jÅ«su progresam un izraisÄ«t termiÅu nokavÄÅ”anu.
- TraucÄkļi: PÄrtraukumi un traucÄkļi var izjaukt jÅ«su fokusu un apgrÅ«tinÄt sekoÅ”anu plÄnam.
- Perfekcionisms: Tieksme pÄc pilnÄ«bas var novest pie analÄ«zes paralÄ«zes un neļaut jums rÄ«koties.
- Bailes no neveiksmes: Bailes negÅ«t panÄkumus var atturÄt jÅ«s no mÄrÄ·u sasniegÅ”anas.
StratÄÄ£ijas ŔķÄrŔļu pÄrvarÄÅ”anai:
- SadalÄ«t mÄrÄ·us mazÄkos soļos: KÄ minÄts iepriekÅ”, tas padara kopÄjo mÄrÄ·i mazÄk biedÄjoÅ”u.
- Apbalvojiet sevi par progresu: Sviniet mazÄs uzvaras, lai saglabÄtu motivÄciju.
- Atrodiet atbildÄ«bas partneri: Ja jums ir kÄds, kas jÅ«s atbalsta un sauc pie atbildÄ«bas, tas var radÄ«t lielu atŔķirÄ«bu.
- VizualizÄjiet panÄkumus: IedomÄjieties sevi sasniedzam savus mÄrÄ·us un koncentrÄjieties uz pozitÄ«viem rezultÄtiem.
- PraktizÄjiet paÅ”lÄ«dzjÅ«tÄ«bu: Esiet laipni pret sevi, kad pieļaujat kļūdas, un mÄcieties no savas pieredzes.
- PÄrskatiet un pielÄgojiet: Ja jÅ«su mÄrÄ·i vairs nav aktuÄli vai sasniedzami, nebaidieties tos pielÄgot.
MÄrÄ·u noteikÅ”anas pielÄgoÅ”ana dažÄdÄm kultÅ«rÄm
Lai gan efektÄ«vas mÄrÄ·u noteikÅ”anas principi ir universÄli, ir svarÄ«gi Åemt vÄrÄ kultÅ«ras atŔķirÄ«bas, strÄdÄjot ar indivÄ«diem vai komandÄm no dažÄdÄm vidÄm. Tas, kas motivÄ vienu cilvÄku, var nemotivÄt citu, un dažÄdÄs kultÅ«rÄs var bÅ«t atŔķirÄ«gas pieejas plÄnoÅ”anai, saziÅai un atbildÄ«bai.
Galvenie apsvÄrumi starpkultÅ«ru mÄrÄ·u noteikÅ”anÄ:
- Individualisms pret kolektÄ«vismu: IndividualistiskÄs kultÅ«rÄs cilvÄki parasti prioritÄri izvirza personÄ«gos mÄrÄ·us un sasniegumus. KolektÄ«vistiskÄs kultÅ«rÄs cilvÄki parasti prioritÄri izvirza grupas mÄrÄ·us un harmoniju.
- Varas distance: KultÅ«rÄs ar lielu varas distanci ir lielÄka nozÄ«me hierarhijai un pakļauÅ”anai autoritÄtei. KultÅ«rÄs ar zemu varas distanci ir egalitÄrÄka pieeja.
- KomunikÄcijas stili: DažÄdÄs kultÅ«rÄs ir atŔķirÄ«gi komunikÄcijas stili, sÄkot no tieÅ”iem un skaidriem lÄ«dz netieÅ”iem un netieÅ”iem.
- Laika orientÄcija: DažÄm kultÅ«rÄm ir ilgtermiÅa orientÄcija, koncentrÄjoties uz nÄkotnes plÄnoÅ”anu un atliktu gandarÄ«jumu. Citas ir vÄrstas uz Ä«stermiÅa orientÄciju, koncentrÄjoties uz tÅ«lÄ«tÄjiem rezultÄtiem.
Izprotot Ŕīs kultÅ«ras atŔķirÄ«bas, varat pielÄgot savu mÄrÄ·u noteikÅ”anas pieeju, lai tÄ bÅ«tu efektÄ«vÄka un iekļaujoÅ”Äka. PiemÄram, strÄdÄjot ar komandu no kolektÄ«vistiskas kultÅ«ras, var bÅ«t noderÄ«gi uzsvÄrt mÄrÄ·u ieguvumus visai komandai, nevis koncentrÄties tikai uz individuÄlajiem sasniegumiem. StrÄdÄjot ar komandu no kultÅ«ras ar lielu varas distanci, var bÅ«t svarÄ«gi nodroÅ”inÄt, lai visi komandas dalÄ«bnieki justos Ärti, paužot savu viedokli un sniedzot atgriezenisko saiti.
PiemÄri:
- JapÄna: Uzsvars uz ilgtermiÅa plÄnoÅ”anu un vienprÄtÄ«bas veidoÅ”anu. MÄrÄ·i bieži tiek noteikti kopÄ«gi un atspoguļo grupas vajadzÄ«bas.
- Amerikas SavienotÄs Valstis: Fokuss uz individuÄliem sasniegumiem un Ä«stermiÅa rezultÄtiem. MÄrÄ·i bieži tiek noteikti neatkarÄ«gi un uzsver personÄ«go labumu.
- VÄcija: Liela vÄrtÄ«ba tiek pieŔķirta precizitÄtei un efektivitÄtei. MÄrÄ·i bieži ir ļoti detalizÄti un izmÄrÄmi.
- BrazÄ«lija: Uzsvars uz attiecÄ«bÄm un elastÄ«bu. MÄrÄ·i var bÅ«t pielÄgojamÄki un mazÄk stingri.
MÄrÄ·u noteikÅ”ana attÄlinÄtÄm komandÄm
Ar attÄlinÄtÄ darba pieaugumu efektÄ«vu mÄrÄ·u noteikÅ”ana izkliedÄtÄm komandÄm ir svarÄ«gÄka nekÄ jebkad agrÄk. AttÄlinÄtÄs komandas saskaras ar unikÄliem izaicinÄjumiem, piemÄram, komunikÄcijas barjerÄm, sejas-sejas mijiedarbÄ«bas trÅ«kumu un izolÄcijas potenciÄlu.
Padomi mÄrÄ·u noteikÅ”anai ar attÄlinÄtÄm komandÄm:
- Izveidojiet skaidrus saziÅas kanÄlus: Izmantojiet dažÄdus saziÅas rÄ«kus, piemÄram, videokonferences, tÅ«lÄ«tÄjo ziÅojumapmaiÅu un projektu vadÄ«bas programmatÅ«ru, lai uzturÄtu komandas locekļus savienotus un informÄtus.
- Nosakiet skaidras cerÄ«bas: Skaidri definÄjiet lomas, atbildÄ«bas un termiÅus.
- Izmantojiet sadarbÄ«gas mÄrÄ·u noteikÅ”anas metodes: Iesaistiet komandas locekļus mÄrÄ·u noteikÅ”anas procesÄ, lai veicinÄtu piederÄ«bas un apÅemÅ”anÄs sajÅ«tu.
- NodroÅ”iniet regulÄru atgriezenisko saiti: NodroÅ”iniet regulÄru atgriezenisko saiti par progresu un veiktspÄju.
- AtzÄ«stiet un sviniet sasniegumus: AtzÄ«stiet un sviniet komandas panÄkumus, lai uzlabotu morÄli un motivÄciju.
- Veiciniet kopienas sajÅ«tu: Radiet iespÄjas komandas locekļiem sazinÄties un veidot attiecÄ«bas.
IevieÅ”ot Ŕīs stratÄÄ£ijas, jÅ«s varat izveidot produktÄ«vu un iesaistÄ«tu attÄlinÄto komandu, kas koncentrÄjas uz kopÄ«gu mÄrÄ·u sasniegÅ”anu.
MÄrÄ·u pÄrskatÄ«Å”anas un pielÄgoÅ”anas nozÄ«me
MÄrÄ·u noteikÅ”ana nav vienreizÄjs notikums. Tas ir nepÄrtraukts process, kas prasa regulÄru pÄrskatÄ«Å”anu un pielÄgoÅ”anu. Mainoties apstÄkļiem, jÅ«su mÄrÄ·i, iespÄjams, bÅ«s jÄpÄrskata, lai tie paliktu atbilstoÅ”i un sasniedzami.
Kad pÄrskatÄ«t un pielÄgot savus mÄrÄ·us:
- RegulÄri intervÄli: IeplÄnojiet regulÄrus savu mÄrÄ·u pÄrskatus, piemÄram, reizi mÄnesÄ« vai ceturksnÄ«.
- BÅ«tiskas apstÄkļu izmaiÅas: Ja jÅ«su personÄ«gajÄ vai profesionÄlajÄ dzÄ«vÄ ir bÅ«tiskas izmaiÅas, piemÄram, jauns darbs, smaga slimÄ«ba vai tirgus apstÄkļu maiÅa, jums var bÅ«t nepiecieÅ”ams pielÄgot savus mÄrÄ·us.
- Kad nevirzÄties uz priekÅ”u: Ja jums pastÄvÄ«gi ir grÅ«ti virzÄ«ties uz priekÅ”u savu mÄrÄ·u sasniegÅ”anÄ, tas var liecinÄt, ka tie nav reÄlistiski vai ka jums ir jÄpielÄgo sava pieeja.
KÄ pÄrskatÄ«t un pielÄgot savus mÄrÄ·us:
- NovÄrtÄjiet savu progresu: PÄrskatiet savu progresu katra mÄrÄ·a virzienÄ un identificÄjiet visas jomas, kurÄs atpaliekat.
- NovÄrtÄjiet savas stratÄÄ£ijas: NovÄrtÄjiet savu stratÄÄ£iju efektivitÄti un identificÄjiet visas jomas, kurÄs jums jÄveic izmaiÅas.
- PielÄgojiet savus mÄrÄ·us: PielÄgojiet savus mÄrÄ·us pÄc vajadzÄ«bas, lai nodroÅ”inÄtu, ka tie paliek atbilstoÅ”i un sasniedzami. Tas var ietvert jaunu termiÅu noteikÅ”anu, mÄrÄ·u pÄrskatÄ«Å”anu vai pat noteiktu mÄrÄ·u pilnÄ«gu atmeÅ”anu.
- MÄcieties no savas pieredzes: PÄrdomÄjiet savus panÄkumus un neveiksmes un izmantojiet Ŕīs atziÅas, lai informÄtu savus nÄkotnes mÄrÄ·u noteikÅ”anas centienus.
SecinÄjums: Aptveriet mÄrÄ·tiecÄ«gas plÄnoÅ”anas spÄku
EfektÄ«va mÄrÄ·u noteikÅ”ana ir spÄcÄ«gs rÄ«ks produktivitÄtes paaugstinÄÅ”anai, fokusa uzlaboÅ”anai un panÄkumu veicinÄÅ”anai visÄs dzÄ«ves jomÄs. IevÄrojot Å”ajÄ ceļvedÄ« izklÄstÄ«tÄs stratÄÄ£ijas, jÅ«s varat noteikt mÄrÄ·us, kas ir specifiski, izmÄrÄmi, sasniedzami, atbilstoÅ”i un laika ierobežoti. Atcerieties sadalÄ«t lielus mÄrÄ·us mazÄkos soļos, efektÄ«vi noteikt prioritÄtes, izmantot tehnoloÄ£ijas savu centienu atbalstam un pielÄgot savu pieeju dažÄdÄm kultÅ«rÄm un kontekstiem. Aptverot mÄrÄ·tiecÄ«gas plÄnoÅ”anas spÄku, jÅ«s varat atklÄt savu pilno potenciÄlu un sasniegt savus lielÄkos sapÅus, neatkarÄ«gi no tÄ, kur atrodaties pasaulÄ.
SÄciet jau Å”odien! IdentificÄjiet vienu jomu savÄ dzÄ«vÄ, kurÄ vÄlaties uzlaboties, nosakiet GUDRO mÄrÄ·i un sÄciet rÄ«koties. JÅ«s bÅ«siet pÄrsteigti par to, ko varat sasniegt ar skaidru vÄ«ziju un fokusÄtu plÄnu.