Bendruomenės gerovės menas: klestėjimo kūrimas kartu

Bendruomenės gerovės kūrimas (BGK) – tai transformuojantis požiūris į ekonominę plėtrą, kurio pagrindinis tikslas – kurti vietos lygmeniu įsišaknijusią, plačiai pasidalintą gerovę. Skirtingai nuo tradicinių modelių, kuriuose pirmenybė teikiama akcininkų vertės maksimizavimui, BGK pabrėžia gerovės kūrimą visiems bendruomenės nariams, ekonominio atsparumo stiprinimą ir sisteminės nelygybės sprendimą. Šiame įraše nagrinėjami BGK principai, strategijos ir realūs pavyzdžiai iš viso pasaulio, parodant, kaip tai gali būti galingas įrankis kuriant ilgalaikes, teisingas ir tvarias bendruomenes.

Kas yra bendruomenės gerovės kūrimas?

Iš esmės BGK yra ekonominės galios demokratizavimas. Tai meta iššūkį turto koncentracijai kelių asmenų rankose ir skatina marginalizuotų bendruomenių ekonominę įtrauktį. Juo siekiama sukurti ekonomiką, kuri tarnautų visiems, o ne tik išrinktiesiems. Pagrindinės BGK charakteristikos apima:

• Vietinė nuosavybė: Verslus valdo ir kontroliuoja vietos gyventojai, darbuotojai ar bendruomeninės organizacijos.
• Demokratinis valdymas: Sprendimai priimami demokratiškai, suteikiant suinteresuotosioms šalims balsą formuojant savo bendruomenės ateitį.
• Sąžiningos darbo praktikos: Darbuotojams mokamas teisingas atlyginimas ir teikiamos socialinės garantijos, taip pat suteikiamos karjeros galimybės.
• Aplinkos tvarumas: Verslai veikia taip, kad saugotų aplinką ir skatintų ilgalaikį tvarumą.
• Nauda bendruomenei: Verslai teikia pirmenybę bendruomenės poreikiams, investuodami į vietos infrastruktūrą, švietimą ir kitas gyvybiškai svarbias paslaugas.

Bendruomenės gerovės kūrimo principai

Bendruomenės gerovės kūrimo praktiką lemia keli pagrindiniai principai. Šie principai suteikia pagrindą kuriant teisingesnes, tvaresnes ir atsparesnes ekonomines sistemas.

1. Inkarinės institucijos

Inkarinės institucijos – tai didelės, stabilios organizacijos, įsišaknijusios konkrečioje bendruomenėje ir turinčios didelį ekonominį poveikį. Pavyzdžiai apima ligonines, universitetus, vyriausybines agentūras ir dideles pelno nesiekiančias organizacijas. Šios institucijos gali atlikti pagrindinį vaidmenį BGK, panaudodamos savo perkamąją galią, įdarbinimo praktikas ir investavimo strategijas vietos verslams remti ir darbo vietoms kurti.

Pavyzdys: Klivlande, Ohajo valstijoje, buvo suformuotas inkarinių institucijų konsorciumas, pavadintas „Evergreen Cooperatives Initiative“, siekiant sukurti darbuotojams priklausančius kooperatyvus, teikiančius paslaugas šioms institucijoms. Šie kooperatyvai apima skalbyklos paslaugas, saulės kolektorių montavimo įmonę ir miesto ūkį. Pirkdamos prekes ir paslaugas iš šių kooperatyvų, inkarinės institucijos padeda kurti darbo vietas ir kaupti gerovę mažas pajamas gaunančiose bendruomenėse.

2. Darbuotojų nuosavybė

Darbuotojų nuosavybė suteikia darbuotojams dalį įmonės sėkmės. Tai gali pasireikšti įvairiomis formomis, įskaitant darbuotojų akcijų nuosavybės planus (ESOP), darbuotojų kooperatyvus ir pelno pasidalijimo susitarimus. Darbuotojų nuosavybė gali padidinti našumą, pagerinti darbo kokybę ir užtikrinti didesnį ekonominį saugumą darbuotojams.

Pavyzdys: „Mondragon Corporation“ Ispanijoje yra darbuotojų kooperatyvų federacija, kurioje dirba daugiau nei 80 000 žmonių. „Mondragon“ kooperatyvai priklauso ir yra valdomi jų darbuotojų, kurie dalijasi pelnu ir dalyvauja priimant sprendimus. Šis modelis sukūrė klestinčią ekonomiką Baskų regione Ispanijoje ir buvo pritaikytas kitose pasaulio dalyse.

3. Socialinis verslas

Socialiniai verslai – tai įmonės, sukurtos spręsti socialines ar aplinkos problemas. Jie generuoja pajamas parduodami prekes ir paslaugas, tačiau jų pagrindinis tikslas yra sukurti teigiamą socialinį poveikį. Socialiniai verslai gali būti galingas BGK įrankis, suteikdamas darbo vietas, tenkindamas nepatenkintus poreikius ir skatindamas ekonominį teisingumą.

Pavyzdys: „Grameen Bank“ Bangladeše yra mikrofinansų institucija, teikianti mažas paskolas verslininkams kaimo vietovėse. „Grameen Bank“ paskolos padėjo milijonams žmonių pradėti verslą ir išbristi iš skurdo. Banko sėkmė įkvėpė kurti mikrofinansų institucijas visame pasaulyje.

4. Bendruomenės žemės fondai

Bendruomenės žemės fondai (BŽF) yra pelno nesiekiančios organizacijos, kurios valdo žemę bendruomenės vardu. BŽF užtikrina nuolat įperkamą būstą, atskirdami žemės nuosavybę nuo pastatų nuosavybės. Tai leidžia gyventojams įsigyti namus žemesnėmis nei rinkos kainomis, tuo pačiu užtikrinant, kad žemė liktų nuolat įperkama ateities kartoms.

Pavyzdys: „Champlain Housing Trust“ Berlingtone, Vermonto valstijoje, yra vienas seniausių ir didžiausių BŽF Jungtinėse Valstijose. „Champlain Housing Trust“ valdo daugiau nei 600 akrų žemės ir teikia įperkamą būstą daugiau nei 2 300 namų ūkių. Fondas buvo labai svarbus išsaugant įperkamumą greitai gentrifikuojamame mieste.

5. Viešoji bankininkystė

Viešieji bankai – tai bankai, priklausantys ir kontroliuojami vyriausybinio subjekto, pavyzdžiui, valstijos ar savivaldybės. Viešieji bankai gali teikti įperkamus kreditus vietos verslams, investuoti į bendruomenės plėtros projektus ir skatinti finansinę įtrauktį. Skirtingai nuo privačių bankų, viešieji bankai nėra orientuoti į pelno maksimizavimą ir gali teikti pirmenybę bendruomenės poreikiams.

Pavyzdys: Šiaurės Dakotos bankas yra vienintelis valstybei priklausantis bankas Jungtinėse Valstijose. Šiaurės Dakotos bankas bendradarbiauja su vietos bankais, teikdamas finansavimą verslui, ūkininkams ir studentams. Bankui priskiriami nuopelnai, kad padėjo Šiaurės Dakotai atlaikyti ekonominius nuosmukius ir išlaikyti stiprią ekonomiką.

Bendruomenės gerovės kūrimo strategijos

Bendruomenės gerovės kūrimo įgyvendinimas reikalauja daugialypio požiūrio. Štai keletas pagrindinių strategijų, kurias bendruomenės gali naudoti ekonominiam atsparumui stiprinti ir ilgalaikei gerovei kurti:

1. Vietos verslo rėmimas

Vietos verslo rėmimas yra labai svarbus kuriant gyvybingą ir atsparią vietos ekonomiką. Kai perkate iš vietos verslų, jūs remiate savo kaimynus, kuriate darbo vietas ir palaikote pinigų apyvartą bendruomenėje. Bendruomenės gali remti vietos verslus įvairiomis iniciatyvomis, pavyzdžiui:

• Kampanijos „Pirk vietinę prekę“: Kampanijos, skatinančios gyventojus apsipirkti vietos versluose.
• Vietinių viešųjų pirkimų politika: Politika, reikalaujanti, kad vyriausybinės agentūros ir inkarinės institucijos pirktų prekes ir paslaugas iš vietos verslų.
• Inkubavimo ir spartinimo programos: Programos, teikiančios paramą ir išteklius, padedančius vietos verslams augti ir klestėti.

2. Investavimas į darbo jėgos ugdymą

Investavimas į darbo jėgos ugdymą yra būtinas siekiant užtikrinti, kad gyventojai turėtų įgūdžių ir mokymų, reikalingų sėkmingai veikti vietos ekonomikoje. Darbo jėgos ugdymo programos gali suteikti mokymus didelės paklausos pramonės šakose, padėti gyventojams rasti darbą ir remti karjeros kilimą. Šios programos yra ypač svarbios mažas pajamas gaunančioms ir marginalizuotoms bendruomenėms.

Pavyzdys: Daugelis pasaulio šalių aktyviai investuoja į STEM (mokslo, technologijų, inžinerijos ir matematikos) švietimą, siekdamos paruošti savo darbo jėgą ateities darbams. Šios iniciatyvos dažnai skirtos nepakankamai aptarnaujamoms bendruomenėms ir siekia sumažinti įgūdžių atotrūkį.

3. Finansinės įtraukties skatinimas

Finansinė įtrauktis užtikrina, kad visi gyventojai turėtų prieigą prie įperkamų finansinių paslaugų, tokių kaip banko sąskaitos, kreditai ir draudimas. Daugelis mažas pajamas gaunančių ir marginalizuotų bendruomenių yra nepakankamai aptarnaujamos tradicinių finansų institucijų, o tai gali lemti grobuoniškas skolinimo praktikas ir finansinį nestabilumą. Bendruomenės gali skatinti finansinę įtrauktį įvairiomis iniciatyvomis, pavyzdžiui:

• Bendruomenės plėtros finansų institucijos (BPFI): BPFI yra finansų institucijos, skirtos aptarnauti mažas pajamas gaunančias bendruomenes.
• Finansinio raštingumo programos: Programos, mokančios gyventojus valdyti savo finansus ir priimti pagrįstus finansinius sprendimus.
• Alternatyvūs skolinimo modeliai: Modeliai, teikiantys įperkamus kreditus gyventojams, kurie negali gauti tradicinių paskolų.

4. Įperkamo būsto kūrimas

Įperkamas būstas yra būtinas siekiant užtikrinti, kad visi gyventojai turėtų saugią ir stabilią vietą gyventi. Įperkamo būsto trūkumas gali sukelti benamystę, perpildymą ir finansinį nestabilumą. Bendruomenės gali kurti įperkamą būstą įvairiomis strategijomis, pavyzdžiui:

• Įtraukiojo zonavimo politika: Politika, reikalaujanti, kad vystytojai į naujus būsto projektus įtrauktų įperkamus būstus.
• Socialinis būstas: Valstybei priklausantis ir valdomas būstas, prieinamas mažas pajamas gaunantiems gyventojams.
• Būsto subsidijos: Programos, teikiančios finansinę pagalbą mažas pajamas gaunantiems gyventojams, kad jie galėtų įsigyti būstą.

5. Kooperatyvų plėtros skatinimas

Kooperatyvai yra verslai, priklausantys ir valdomi jų narių, kurie gali būti darbuotojai, vartotojai ar gamintojai. Kooperatyvai gali būti galingas BGK įrankis, suteikiantis galių nariams, kuriantis darbo vietas ir kaupiantis gerovę bendruomenėje. Bendruomenės gali skatinti kooperatyvų plėtrą įvairiomis iniciatyvomis, pavyzdžiui:

• Kooperatyvų plėtros centrai: Organizacijos, teikiančios techninę pagalbą ir paramą kooperatiniams verslams.
• Kooperatyvų finansavimo programos: Programos, teikiančios paskolas ir dotacijas kooperatiniams verslams.
• Švietimas ir informavimas: Programos, didinančios informuotumą apie kooperatyvų naudą.

Realaus pasaulio bendruomenės gerovės kūrimo pavyzdžiai

Bendruomenės gerovės kūrimas nėra tik teorinė koncepcija; tai praktinis požiūris, kuris įgyvendinamas bendruomenėse visame pasaulyje. Štai keletas sėkmingų BGK iniciatyvų pavyzdžių:

Prestono modelis (Jungtinė Karalystė)

Prestono modelis yra BGK iniciatyva Prestone, Lankašyre, Anglijoje. Modelis sutelktas į vietos inkarinių institucijų perkamosios galios panaudojimą vietos verslams remti ir darbo vietoms kurti. Prestono miesto taryba bendradarbiavo su vietos inkarinėmis institucijomis, tokiomis kaip Centrinio Lankašyro universitetas ir Karališkoji Prestono ligoninė, siekdama nukreipti savo viešųjų pirkimų išlaidas į vietos verslus. Tai lėmė šimtų naujų darbo vietų sukūrimą ir reikšmingą vietos ekonomikos augimą.

„The Democracy Collaborative“ (Jungtinės Valstijos)

„The Democracy Collaborative“ yra tyrimų ir advokacijos organizacija, skatinanti bendruomenės gerovės kūrimą Jungtinėse Valstijose. „The Democracy Collaborative“ dirba su bendruomenėmis visoje šalyje, kurdama ir įgyvendindama BGK strategijas. Jie teikia techninę pagalbą, atlieka tyrimus ir pasisako už politiką, kuri remia BGK.

„Cooperative Coffees“ (Pasaulinis)

„Cooperative Coffees“ yra kavos skrudintojų kooperatyvas Jungtinėse Valstijose ir Kanadoje, kuris kavą perka tiesiogiai iš ūkininkų kooperatyvų Lotynų Amerikoje. Apeidamas tradicinius tarpininkus, „Cooperative Coffees“ gali mokėti ūkininkams teisingą kainą už kavą ir remti tvarias ūkininkavimo praktikas. Šis modelis suteikia galių ūkininkams, kuria ekonomines galimybes ir skatina aplinkosaugą.

Emilijos-Romanijos regionas (Italija)

Italijos Emilijos-Romanijos regionas turi ilgą kooperatyvų plėtros istoriją. Regione veikia klestintis darbuotojų kooperatyvų, socialinių kooperatyvų ir žemės ūkio kooperatyvų tinklas. Šie kooperatyvai atlieka svarbų vaidmenį regiono ekonomikoje, teikdami darbo vietas, socialines paslaugas ir skatindami tvarią plėtrą. Regiono vyriausybė yra tvirtai įsipareigojusi remti kooperatyvų plėtrą per politiką ir programas.

Iššūkiai ir galimybės

Nors bendruomenės gerovės kūrimas siūlo perspektyvų kelią į teisingesnę ir tvaresnę ekonomiką, jis taip pat susiduria su keliais iššūkiais. Tai apima:

• Informuotumo trūkumas: Daugeliui žmonių nėra žinoma BGK koncepcija ar jos potenciali nauda.
• Įsitvirtinusių interesų pasipriešinimas: Tradiciniai ekonominiai modeliai dažnai naudingi įsitvirtinusiems interesams, kurie gali priešintis pastangoms skatinti BGK.
• Riboti ištekliai: BGK strategijų įgyvendinimas gali reikalauti didelių finansinių ir techninių išteklių.
• Sudėtingumas: BGK apima platų suinteresuotųjų šalių spektrą ir reikalauja koordinuoto požiūrio.

Nepaisant šių iššūkių, BGK taip pat turi didelių galimybių. Tai apima:

• Didėjantis ekonominio teisingumo poreikis: Vis didėja ekonominio teisingumo poreikis ir noras turėti teisingesnes bei tvaresnes ekonomines sistemas.
• Didesnis informuotumas apie vietos ekonomikų naudą: Žmonės vis labiau pripažįsta vietos verslo rėmimo ir stiprių vietos ekonomikų kūrimo naudą.
• Atsirandančios technologijos: Naujos technologijos, tokios kaip blokų grandinė ir sutelktinis finansavimas, gali palengvinti BGK, sujungdamos bendruomenes, mobilizuodamos išteklius ir skatindamos skaidrumą.
• Vyriausybės parama: Vyriausybės visame pasaulyje vis labiau pripažįsta BGK potencialą ir įgyvendina politiką bei programas jam remti.

Išvados

Bendruomenės gerovės kūrimas yra galingas požiūris į ekonominę plėtrą, galintis sukurti ilgalaikes, teisingas ir tvarias bendruomenes. Sutelkiant dėmesį į vietinę nuosavybę, demokratinį valdymą, sąžiningas darbo praktikas, aplinkos tvarumą ir naudą bendruomenei, BGK gali transformuoti ekonomikas ir pagerinti visų gyventojų gyvenimą. Nors iššūkių išlieka, augantis ekonominio teisingumo poreikis ir naujų technologijų atsiradimas sukuria dideles galimybes BGK klestėti. Pasinaudodami bendruomenės gerovės menu, galime kurti ateitį, kurioje klestėjimas būtų pasiekiamas visiems.

Praktinės įžvalgos:

• Tyrinėkite vietos iniciatyvas: Ieškokite bendruomenės gerovės kūrimo iniciatyvų savo regione ir ieškokite būdų, kaip įsitraukti.
• Remkite vietos verslus: Sąmoningai stenkitės apsipirkti vietos versluose ir remti jų augimą.
• Pasisakykite už politikos pokyčius: Skatinkite savo vietos valdžią priimti politiką, kuri remia bendruomenės gerovės kūrimą.
• Švieskite save ir kitus: Sužinokite daugiau apie bendruomenės gerovės kūrimą ir dalinkitės savo žiniomis su kitais.
• Investuokite į bendruomenines organizacijas: Remkite organizacijas, kurios dirba siekdamos kurti bendruomenės gerovę per finansines įmokas ir savanorišką darbą.

Imdamiesi šių veiksmų, galite prisidėti kuriant teisingesnę ir tvaresnę ekonomiką savo bendruomenei ir pasauliui.