Tiltų atstatymas: pasitikėjimo atkūrimas po įskaudinimo globalizuotame pasaulyje

Pasitikėjimas, bet kokių prasmingų santykių kertinis akmuo, yra brangi vertybė. Kai jis sulaužomas, nesvarbu, ar asmeniniame, ar profesiniame kontekste, tai gali palikti gilias žaizdas. Mūsų vis labiau susietame pasaulyje, kuriame bendravimas peržengia geografines ribas ir kultūrinius skirtumus, gebėjimas atkurti pasitikėjimą yra svarbesnis nei bet kada anksčiau. Šiame vadove nagrinėjamos pasitikėjimo atkūrimo po įskaudinimo subtilybės, siūlomos praktiškos strategijos, pasaulinės perspektyvos ir kelias į gijimą bei atsparumą.

Įskaudinimo ir išdavystės poveikio supratimas

Įskaudinimas ir išdavystė pasireiškia įvairiomis formomis, nuo menkų nusivylimų iki didelių pasitikėjimo pažeidimų. Tačiau poveikis, nepriklausomai nuo šaltinio, dažnai būna didelis. Šių poveikių atpažinimas yra pirmas žingsnis link gijimo ir pasitikėjimo atkūrimo.

Emocinės pasekmės

• Nerimas ir baimė: Išdavystės patirtis gali sukelti nuolatinį nerimą ir baimę dėl būsimų įskaudinimų. Galite pradėti nuolat abejoti kitų motyvais.
• Pyktis ir apmaudas: Pyktis yra natūrali reakcija į išdavystę. Neišspręstas apmaudas gali gilėti ir pakenkti jūsų emocinei gerovei bei santykiams.
• Depresija ir izoliacija: Pasitikėjimo praradimas gali sukelti liūdesio, beviltiškumo jausmus ir socialinį atsitraukimą.
• Žema savivertė: Išdavystė gali pakirsti jūsų savivertės jausmą, palikdama jus jaustis nepakankamu ar nevertu pasitikėjimo.

Elgesio pasekmės

• Atsitraukimas: Galite atsitraukti nuo socialinio bendravimo, vengdami artimų santykių, kad apsisaugotumėte nuo tolesnio skausmo.
• Hiperbudrumas: Padidėjęs jautrumas suvokiamoms grėsmėms, verčiantis nuolat stebėti aplinką ir santykius ieškant galimų išdavystės ženklų.
• Sunkumai su intymumu: Baimė būti įskaudintam gali apsunkinti gilių emocinių ryšių formavimą ir intymumo patyrimą.
• Santykių problemos: Išdavystė vienuose santykiuose gali persimesti į kitus, paveikdama jūsų bendravimo kokybę ir apsunkindama pasitikėjimo kūrimą su bet kuo.

Kognityvinės pasekmės

• Iškreipti įsitikinimai: Išdavystė gali sukelti neigiamus įsitikinimus apie žmones ir santykius. Galite pradėti tikėti, kad visi yra nepatikimi.
• Ruminacija: Nuolatinis galvojimas apie skausmą ir išdavystę, vėl ir vėl išgyvenant skausmingą patirtį.
• Sunkumai susikaupti: Emocinė sumaištis, susijusi su išdavyste, gali apsunkinti susikaupimą darbui ar kitoms svarbioms užduotims.
• Neigiama savikalba: Kaltės internalizavimas ir savikritika.

Pasaulinės pasitikėjimo ir išdavystės perspektyvos

Kultūrinės normos ir visuomenės vertybės reikšmingai veikia, kaip pasitikėjimas yra kuriamas, palaikomas ir atkuriamas. Šių niuansų supratimas yra būtinas mūsų vis labiau susietame pasaulyje.

Individualistinės ir kolektyvistinės kultūros

Individualistinėse kultūrose (pvz., Šiaurės Amerikoje, Vakarų Europoje) pasitikėjimas dažnai grindžiamas individualia kompetencija, pasiekimais ir aiškiais susitarimais. Išdavystė gali būti vertinama kaip asmeninių ribų ir individualių teisių pažeidimas. Kolektyvistinėse kultūrose (pvz., Rytų Azijoje, Lotynų Amerikoje) pasitikėjimas dažnai kyla iš priklausymo grupei, santykių ir numanomų susitarimų. Išdavystė gali būti laikoma socialinės harmonijos sutrikdymu ir grupės reputacijos praradimu.

Pavyzdys: Daugelyje Rytų Azijos kultūrų harmonijos palaikymas ir tiesioginės konfrontacijos vengimas yra svarbiausia. Sprendžiant pasitikėjimo pažeidimą, gali būti naudojamas netiesioginis bendravimas ir pastangos atkurti santykius per grupines veiklas ar tarpininkavimą, skirtingai nuo tiesioginio požiūrio, dažnai matomo individualistinėse kultūrose.

Galių atstumas ir pasitikėjimas

Aukšto galių atstumo kultūrose, kur yra ryški hierarchija, pasitikėjimą gali lemti pagarba autoritetui ir nusistovėjusioms socialinėms struktūroms. Priešingai, žemo galių atstumo kultūrose pasitikėjimas gali būti labiau egalitarinis, pagrįstas atvirumu ir lygiomis teisėmis.

Pavyzdys: Kai kuriose šalyse su aukštu galių atstumu pasitikėjimas lyderiu gali būti laikomas savaime suprantamu dalyku dėl jo pozicijos, tuo tarpu kitose pasitikėjimas užsitarnaujamas per akivaizdžias lyderystės savybes ir skaidrumą.

Kultūrinės normos ir bendravimo stiliai

Bendravimo stiliai taip pat veikia pasitikėjimą. Tiesioginis ir aiškus bendravimas, būdingas kai kurioms kultūroms, gali kurti pasitikėjimą per skaidrumą. Netiesioginis bendravimas, dažnai randamas kitose kultūrose, gali teikti pirmenybę reputacijos išsaugojimui ir harmonijos palaikymui. Abu požiūriai gali būti veiksmingi, tačiau nesusipratimai gali kilti, kai susiduria skirtingi stiliai.

Pavyzdys: Tiesioginis „ne“ gali būti visiškai priimtinas kai kuriose kultūrose, o kitose jis gali būti laikomas nemandagiu ar konfrontaciniu. Kai kuriose šalyse tarpininko naudojimas yra standartinė praktika derantis dėl sutarčių ar sprendžiant ginčus, o kitose įprastas atviras dialogas su teisiniais atstovais. Bendravimo stilių supratimas yra labai svarbus norint išvengti netyčinio įžeidimo ir sukurti pasitikėjimą.

Pasitikėjimo atkūrimo strategijos

Pasitikėjimo atkūrimas yra procesas, o ne tikslas. Tam reikia kantrybės, savirefleksijos ir noro investuoti į santykius. Nesvarbu, ar išdavystė įvyko asmeninėje, ar profesinėje aplinkoje, šie žingsniai gali padėti jums siekti gijimo ir atnaujinto ryšio.

1. Pripažinkite ir įvertinkite savo jausmus

Leiskite sau jausti visą emocijų spektrą, įskaitant pyktį, liūdesį ir nusivylimą. Jausmų slopinimas tik prailgins gijimo procesą. Dienoraščio rašymas, pokalbis su patikimu draugu ar kreipimasis į terapeutą gali būti naudingi būdai apdoroti savo emocijas. Pripažinkite, kad jūsų jausmai yra pagrįsti ir kad jaustis įskaudintam yra normalu.

2. Įvertinkite situaciją ir santykius

Atidžiai apsvarstykite išdavystės pobūdį. Ar tai buvo vienkartinė klaida, ar elgesio modelis? Ar asmuo nuoširdžiai gailisi ir yra pasirengęs atitaisyti žalą? Įvertinkite santykių istoriją ir jų atkūrimo potencialą. Ne visi santykiai verti išsaugojimo, ir kartais geriausias sprendimas yra judėti toliau.

3. Atviras ir sąžiningas bendravimas

Jei nuspręsite atkurti pasitikėjimą, būtinas atviras ir sąžiningas bendravimas. Išreikškite savo jausmus ir rūpesčius aiškiai, ramiai ir nekaltindami. Asmuo, įvykdęs išdavystę, turi būti atviras išklausyti jūsų perspektyvą ir prisiimti savo atsakomybę už situaciją. Jei jūs esate tas, kuris pažeidė pasitikėjimą, būkite pasirengę atsakyti į klausimus ir parodyti nuoširdų gailestį.

Pavyzdys: "Jaučiuosi įskaudintas, nes kai nepasidalinai su manimi konfidencialia informacija, pajutau, kad manimi nepasitiki. Ateityje turiu žinoti, kad galiu patikėti tau jautrius klausimus."

4. Nustatykite aiškias ribas

Nustatykite aiškias ribas, kad apsisaugotumėte ir išvengtumėte būsimų įskaudinimų. Komunikuokite šias ribas tvirtai, bet pagarbiai. Tai gali apimti bendravimo apribojimus, lūkesčius dėl elgesio ir prieigos lygį, kurį suteikiate asmeniui. Ribos yra gyvybiškai svarbios norint atgauti kontrolės ir saugumo jausmą.

Pavyzdys: Profesinėje aplinkoje galite nustatyti ribą dėl dalijimosi jautria kliento informacija. Asmeniniuose santykiuose galite apriboti laiką, praleidžiamą su asmeniu, jei jo elgesys anksčiau kėlė jums emocinį skausmą.

5. Atleidimas (sau ir kitiems)

Atleidimas nėra skausmingo elgesio pateisinimas, o savęs išlaisvinimas nuo apmaudo naštos. Atleidimas yra procesas, kuris gali užtrukti. Dažnai jis labiau susijęs su jūsų gijimu, o ne su kito asmens elgesiu. Taip pat svarbu praktikuoti atleidimą sau už bet kokį vaidmenį, kurį atlikote situacijoje, ar bet kokius pasirinkimus, kurie prisidėjo prie rezultato.

Pavyzdys: Atleidimas nereiškia, kad pamiršite, kas nutiko; tai reiškia, kad su tuo susijusios neigiamos emocijos sumažėja, ir jūs esate laisvi judėti pirmyn be pykčio ar kartėlio naštos.

6. Prisiimkite atsakomybę ir atitaisykite žalą (jei taikoma)

Jei jūs esate asmuo, kuris sukėlė skausmą, labai svarbu prisiimti visą atsakomybę už savo veiksmus. Išreikškite nuoširdų gailestį ir atsiprašykite. Parodykite savo įsipareigojimą keistis, atitaisydami žalą, kas gali apimti konkrečius veiksmus, skirtus padarytai žalai ištaisyti. Veiksmai kalba garsiau nei žodžiai, o elgesio nuoseklumas yra būtinas.

Pavyzdys: Jei sulaužėte pažadą, galite laikytis visų būsimų pažadų ir taip pradėti atkurti pasitikėjimą. Labai svarbu, kad savo žodžius paremtumėte pasikeitusiu elgesiu.

7. Praktikuokite empatiją

Stenkitės suprasti kito asmens perspektyvą, net jei nesutinkate su jo veiksmais. Empatija leidžia pamatyti situaciją iš jo požiūrio taško, o tai gali ugdyti atjautą ir padėti judėti pirmyn. Tai nėra išdavystės pateisinimas, o bandymas suprasti jos priežastis.

Pavyzdys: Pabandykite suprasti asmens veiksmų priežastis. Supratimas, „kodėl“, gali padėti judėti link atleidimo ir gijimo.

8. Kurkite pasitikėjimą palaipsniui

Pasitikėjimas neatkuriamas per naktį. Tam reikia laiko, nuoseklumo ir pastovių pastangų. Pradėkite nuo mažų dalykų ir palaipsniui didinkite pažeidžiamumo ir intymumo lygį, santykiams vystantis. Venkite tikėtis greitų rezultatų ir leiskite procesui vykti natūraliai. Nebijokite pasakyti, kad jaučiate, jog kuriate pasitikėjimą.

Pavyzdys: Iš pradžių dalinkitės nedidelėmis informacijos dalimis ir didinkite ją, kai leidžia jūsų pasitikėjimo lygis. Laikykitės savo pažadų ir įsipareigojimų. Nuoseklumas yra raktas.

9. Ieškokite profesionalios pagalbos

Jei jums sunku atkurti pasitikėjimą savarankiškai, apsvarstykite galimybę kreiptis profesionalios pagalbos. Terapeutas gali suteikti patarimų, palaikymą ir priemonių, padedančių pereiti gijimo procesą. Terapija gali padėti apdoroti emocijas, išvystyti įveikos mechanizmus ir pagerinti bendravimo įgūdžius. Porų ar šeimos terapija taip pat gali būti naudinga taisant nutrūkusius santykius. Konsultacijos taip pat dažnai teikiamos nemokamai arba už nedidelę kainą per įvairias tarptautines organizacijas.

Pavyzdys: Kognityvinė elgesio terapija (KET) gali padėti jums nustatyti ir pakeisti neigiamus mąstymo modelius, kurie prisideda prie jūsų nepasitikėjimo jausmų. Ji taip pat gali padėti su bendravimu.

10. Dėmesį skirkite savirūpai

Viso atkūrimo proceso metu teikite pirmenybę savirūpai. Tai apima veiklas, kurios skatina jūsų fizinę ir emocinę gerovę, pavyzdžiui, mankštą, sveiką mitybą, sąmoningumą ir laiką su palaikančiais žmonėmis. Rūpinimasis savimi sustiprins jūsų atsparumą ir gebėjimą susidoroti su pasitikėjimo atkūrimo iššūkiais.

Pavyzdys: Užsiimkite veiklomis, kurios teikia jums džiaugsmo ir atsipalaidavimo, pavyzdžiui, leiskite laiką gamtoje, skaitykite ar užsiimkite pomėgiais. Būtinai pakankamai išsimiegokite. Teikite pirmenybę rūpinimuisi savo psichine sveikata. Praktikuokite sąmoningą atjautą sau, kad padėtumėte sau šioje sunkioje kelionėje.

Praktiški žingsniai ir pratimai

Norėdami palengvinti pasitikėjimo atkūrimo procesą, apsvarstykite šiuos praktiškus žingsnius ir pratimus:

1. Bendravimo pratimas: Aktyvus klausymasis

• Praktika: Bendraudami su žmogumi, kuriuo bandote pasitikėti, sutelkite dėmesį į aktyvų klausymąsi. Padėkite į šalį telefoną, palaikykite akių kontaktą ir apibendrinkite jo mintis, kad įsitikintumėte, jog suprantate jo perspektyvą.
• Nauda: Pagerina bendravimą, rodo pagarbą ir sumažina nesusipratimų skaičių.

2. Dienoraščio pratimas: Išdavystės apmąstymas

• Praktika: Reguliariai rašykite dienoraštį apie savo jausmus, mintis ir patirtis, susijusias su išdavyste.
• Nauda: Palengvina savimonę, padeda apdoroti emocijas ir nustatyti dirgiklius.

3. Ribų nustatymo pratimas: Poreikių nustatymas ir komunikavimas

• Praktika: Nustatykite savo poreikius ir ribas, tada praktikuokitės juos komunikuoti tvirtai ir pagarbiai.
• Nauda: Sukuria aiškumą, saugo jūsų gerovę ir skatina sveikus santykius.

4. Dėkingumo pratimas: Dėmesio sutelkimas į teigiamus dalykus

• Praktika: Kiekvieną dieną užrašykite tris dalykus, už kuriuos esate dėkingi. Tai gali būti susiję su santykiais ar kuo nors kitu jūsų gyvenime.
• Nauda: Perkelia dėmesį nuo negatyvumo į pozityvumą, pagerina bendrą požiūrį ir skatina vertinimą.

5. Atleidimo pratimas: Atsikratymas apmaudo

• Praktika: Parašykite laišką asmeniui, kuris jus įskaudino, išreikšdami savo jausmus ir pripažindami jo perspektyvą, net jei neketinate jo siųsti.
• Nauda: Skatina emocinį išsilaisvinimą ir leidžia judėti pirmyn.

Pasitikėjimo kūrimas profesinėje aplinkoje

Išdavystė darbo vietoje gali pakenkti produktyvumui, bendradarbiavimui ir komandos moralei. Pasitikėjimo atkūrimas profesiniame kontekste reikalauja šiek tiek kitokio požiūrio:

1. Skaidrumas ir atviras bendravimas

Būkite skaidrūs dėl sprendimų, planų ir iššūkių. Skatinkite atvirus bendravimo kanalus, kad palengvintumėte informacijos dalijimąsi ir grįžtamąjį ryšį. Tai galima daryti komandos susirinkimuose, raštu ir kuriant sistemas bei procesus informacijai racionalizuoti.

Pavyzdys: Įdiegti projektų valdymo sistemą, kurioje darbuotojai gali matyti projektų eigą. Tai daro procesą skaidrų ir didina pasitikėjimą.

2. Nuosekli lyderystė

Demonstruokite nuoseklų ir nuspėjamą elgesį. Laikykitės įsipareigojimų ir venkite duoti pažadų, kurių negalite ištesėti. Kai įmanoma, pateikite komandai kryptį ir aiškius tikslus bei procesus.

Pavyzdys: Nustatydami terminą, laikykitės jo.

3. Sąžiningas elgesys ir teisingumas

Su visais darbuotojais elkitės sąžiningai ir teisingai. Venkite favoritizmo ir demonstruokite pagarbą įvairioms perspektyvoms. Tai ypač svarbu globalioje aplinkoje, atsižvelgiant į komandų kultūrinę įvairovę.

Pavyzdys: Įdiegti teisingą atlygio politiką, lygias galimybes paaukštinimui ir sąžiningą veiklos vertinimą.

4. Atskaitomybė

Darbuotojai turi būti atskaitingi už savo veiksmus ir rezultatus. Spręskite problemas greitai ir sąžiningai. Tai apima rūpesčių pripažinimą ir sprendimą, greitą klaidų taisymą ir sistemų, skirtų grįžtamajam ryšiui teikti tiems, kurie daro klaidas, buvimą.

Pavyzdys: Įdiegti reguliarius veiklos vertinimus, nustatyti aiškias pasekmes už pažeidimus ir teikti sąžiningus bei palaikančius mechanizmus darbuotojų problemoms spręsti.

5. Bendradarbiavimo skatinimas

Skatinkite komandinį darbą ir bendradarbiavimą. Kurkite kultūrą, kurioje darbuotojai jaustųsi patogiai dalindamiesi idėjomis ir palaikydami vieni kitus. Svarbu puoselėti teigiamą darbo aplinką ir skatinti bendradarbiavimą.

Pavyzdys: Naudoti projektų valdymo įrankius komandiniam darbui ir bendradarbiavimui skatinti, planuoti komandos formavimo veiklas ir apdovanoti už bendradarbiavimo sėkmę.

6. Tvirtų pamatų kūrimas

Nustatykite aiškius, gerai apibrėžtus procesus, politiką ir darbo eigas. Užtikrinkite, kad visi darbuotojai suprastų lūkesčius ir pasekmes, jei jų nesilaikoma. Nuoseklūs procesai ir sistemos padeda skatinti pasitikėjimą.

Pavyzdys: Sukurti rašytinius vadovus, mokymo vadovėlius ir nusistovėjusias darbo eigas.

Empatijos ir emocinio intelekto vaidmuo

Empatija, gebėjimas suprasti ir dalytis kito žmogaus jausmais, ir emocinis intelektas (EQ), gebėjimas suprasti ir valdyti savo bei kitų emocijas, yra labai svarbūs atkuriant pasitikėjimą. Šie įgūdžiai leidžia jums orientuotis sudėtingoje tarpasmeninėje dinamikoje, deeskaluoti konfliktus ir puoselėti palaikančią aplinką.

Empatijos ugdymas

• Aktyvus klausymasis: Atidžiai stebėkite žodinius ir nežodinius signalus.
• Perspektyvos priėmimas: Pabandykite pamatyti situaciją iš kito asmens požiūrio taško.
• Emocijų reguliavimas: Valdykite savo emocijas, kad galėtumėte reaguoti su empatija ir supratimu.

Emocinio intelekto stiprinimas

• Savimonė: Atpažinkite savo emocijas ir kaip jos veikia jūsų elgesį.
• Savireguliacija: Efektyviai valdykite savo emocijas ir impulsus.
• Socialinis sąmoningumas: Supraskite kitų emocijas ir reaguokite su empatija.
• Santykių valdymas: Kurkite ir palaikykite sveikus santykius per veiksmingą bendravimą ir konfliktų sprendimą.

Pasitikėjimo atkūrimo iššūkių įveikimas globalizuotame pasaulyje

Pasitikėjimo atkūrimas globalizuotame pasaulyje kelia unikalių iššūkių. Šie iššūkiai ir galimi sprendimai apima:

1. Kultūriniai skirtumai

Iššūkis: Nesusipratimai, kylantys dėl skirtingų bendravimo stilių, vertybių ir lūkesčių įvairiose kultūrose. „Pasitikėjimo“ reikšmė daugelyje kultūrų skiriasi.

Sprendimas: Skatinti kultūrinį jautrumą, aktyvų klausymąsi ir tarpkultūrinius mokymus. Ištirkite kultūrų, su kuriomis bendraujate, normas. Sutelkite dėmesį į kitų poreikių supratimą. Praktikuokite atvirą bendravimą ir būkite pagarbūs skirtingoms perspektyvoms.

2. Kalbos barjerai

Iššūkis: Kalbos barjerai gali sukelti neteisingus aiškinimus, bendravimo sutrikimus ir sunkumus perteikiant emocijas.

Sprendimas: Naudokitės vertimo paslaugomis, vertėjais ir aiškia, glausta kalba. Skatinkite daugiakalbystę komandose. Pateikite aiškias instrukcijas ir dokumentaciją. Būkite kantrūs ir pasirengę prireikus pasikartoti.

3. Nuotolinis darbas ir virtualus bendravimas

Iššūkis: Pasitikėjimą kurti dažnai yra sunkiau nuotolinio darbo aplinkoje dėl sumažėjusio tiesioginio bendravimo ir priklausomybės nuo skaitmeninės komunikacijos. Bendraujant asmeniškai, daug lengviau užmegzti ryšį ir skaityti kūno kalbą, taip didinant supratimą.

Sprendimas: Teikite pirmenybę reguliariems virtualiems susitikimams su vaizdo konferencijomis, kad palengvintumėte neverbalinį bendravimą. Skatinkite socialinį bendravimą, planuokite reguliarius komandos formavimo pratimus ir naudokite internetinius bendradarbiavimo įrankius, kad skatintumėte bendravimą ir informacijos dalijimąsi. Nustatykite aiškius lūkesčius dėl reagavimo ir bendravimo.

4. Laiko juostų skirtumai

Iššūkis: Laiko skirtumai gali trukdyti realaus laiko bendravimui ir bendradarbiavimui, potencialiai lėtindami problemų sprendimą ir komandos pažangą.

Sprendimas: Nustatykite aiškius bendravimo protokolus skirtingoms laiko juostoms, planuokite susitikimus atsižvelgdami į visų tvarkaraštį ir naudokite asinchroninio bendravimo įrankius (pvz., el. paštą, projektų valdymo programinę įrangą), kad palengvintumėte informacijos dalijimąsi. Naudokite technologiją, kuri gali veikti keliose laiko juostose, pavyzdžiui, automatiškai koreguojančią datas ir laikus. Būkite lankstūs su tvarkaraščiais.

5. Duomenų privatumas ir saugumas

Iššūkis: Susirūpinimas dėl duomenų privatumo ir saugumo gali pakirsti pasitikėjimą, ypač tarptautinio verslo aplinkoje. Skirtingose šalyse galioja skirtingi privatumo įstatymai.

Sprendimas: Teikite pirmenybę duomenų saugumui ir nustatykite tvirtas duomenų apsaugos politikas. Būkite skaidrūs dėl duomenų tvarkymo praktikos ir laikykitės visų taikomų duomenų privatumo taisyklių, tokių kaip GDPR ar CCPA. Skatinkite saugumo praktikos suvokimą. Užtikrinkite, kad atitinkate visus teisinius duomenų privatumo standartus.

Išvada: Kelias į atsparumą ir tvirtesnius santykius

Pasitikėjimo atkūrimas po įskaudinimo yra sudėtingas, bet būtinas procesas. Tam reikia savimonės, empatijos, atviro bendravimo ir įsipareigojimo gyti. Įgyvendindami šiame vadove aprašytas strategijas ir pratimus, galite įveikti įskaudinimo ir išdavystės sudėtingumą ir sukurti tvirtesnius, atsparesnius santykius. Atminkite, kad kelionė į pasitikėjimo atkūrimą yra nuolatinė, ir būkite kantrūs su savimi ir kitais. Pažeidžiamumo priėmimas, atleidimo praktikavimas ir nuoseklus sąžiningumo demonstravimas yra raktas į ilgalaikių santykių puoselėjimą globalizuotame pasaulyje. Gebėjimas atkurti pasitikėjimą yra būtinas ne tik asmeninei gerovei, bet ir kuriant atjautresnį, bendradarbiaujantį ir labiau susietą pasaulį.