Tvarios verslo praktikos kūrimas: pasaulinis vadovas

Šiandieniniame tarpusavyje susijusiame pasaulyje tvaraus verslo kūrimas nebėra nišinė tendencija; tai esminis imperatyvas siekiant ilgalaikės sėkmės ir pasaulinės gerovės. Vartotojai, investuotojai ir darbuotojai vis labiau reikalauja, kad verslas teiktų pirmenybę aplinkosaugos, socialiniams ir valdymo (ESG) veiksniams. Šis išsamus vadovas pateikia praktines strategijas ir veiksmingas įžvalgas, kaip integruoti tvarumą į savo pagrindinį verslo modelį, nepriklausomai nuo jūsų pramonės šakos ar vietos.

Kas yra tvarus verslas?

Tvarus verslas – tai daugiau nei vien neigiamo poveikio mažinimas. Tai apima verslo modelio kūrimą, kuris generuoja vertę visoms suinteresuotosioms šalims, įskaitant aplinką, visuomenę ir pačią įmonę. Tai reiškia veikti taip, kad būtų patenkinti dabarties poreikiai, nepakenkiant ateities kartų galimybėms patenkinti savo poreikius.

Pagrindiniai tvaraus verslo elementai:

Atsakomybė už aplinką: Poveikio aplinkai mažinimas efektyviai naudojant išteklius, mažinant atliekų kiekį, vykdant taršos prevenciją ir imantis veiksmų klimato kaitos srityje.
Socialinė atsakomybė: Sąžiningų darbo praktikų, bendruomenės įsitraukimo, įvairovės ir įtraukties bei etiško tiekimo skatinimas.
Geras valdymas: Skaidrumo, atskaitomybės, etiško sprendimų priėmimo ir atsakingos įmonių pilietybės užtikrinimas.

Kodėl verta taikyti tvarias verslo praktikas?

Tvarių verslo praktikų pritaikymo nauda yra daugialypė ir plataus masto:

Geresnė prekės ženklo reputacija: Vartotojai labiau linkę palaikyti verslus, kurie demonstruoja įsipareigojimą tvarumui. Teigiama reputacija pritraukia klientus ir didina prekės ženklo lojalumą.
Didesnis investuotojų pasitikėjimas: Investuotojai vis dažniau įtraukia ESG veiksnius į savo investicinius sprendimus. Įmonės, pasižyminčios gerais tvarumo rezultatais, dažnai pritraukia daugiau kapitalo ir džiaugiasi aukštesniu vertinimu.
Geresnis darbuotojų įsitraukimas: Darbuotojai labiau linkę būti įsitraukę ir produktyvūs, kai dirba įmonėje, kuri atitinka jų vertybes. Tvarios praktikos gali pritraukti ir išlaikyti geriausius talentus.
Sumažintos išlaidos: Išteklius tausojančių praktikų įgyvendinimas gali žymiai sumažinti veiklos išlaidas dėl mažesnio energijos suvartojimo, atliekų mažinimo ir geresnio medžiagų valdymo.
Inovacijos ir konkurencinis pranašumas: Tvarumas gali skatinti inovacijas, įkvepiant naujus produktus, paslaugas ir verslo modelius, kurie sprendžia aplinkosaugos ir socialines problemas.
Rizikos mažinimas: Aktyvus aplinkosaugos ir socialinių rizikų sprendimas gali padėti įmonėms išvengti reguliavimo baudų, reputacinės žalos ir tiekimo grandinės sutrikimų.
Ilgalaikės vertės kūrimas: Tvarios praktikos užtikrina ilgalaikį verslo gyvybingumą, saugodamos gamtos išteklius, puoselėdamos tvirtus santykius su suinteresuotosiomis šalimis ir kurdamos atsparią organizaciją.

Tvarių verslo praktikų diegimas: žingsnis po žingsnio vadovas

Tvaraus verslo kūrimas yra kelionė, o ne tikslas. Tai reikalauja ilgalaikio įsipareigojimo ir sistemingo požiūrio. Štai žingsnis po žingsnio vadovas, kuris padės jums pradėti:

1. Įvertinkite savo dabartinį tvarumo lygį

Pirmasis žingsnis – suprasti jūsų dabartinį poveikį aplinkai ir socialinei sričiai. Atlikite išsamų savo veiklos, tiekimo grandinės ir produktų/paslaugų vertinimą. Nustatykite savo stipriąsias ir silpnąsias puses bei nustatykite prioritetines sritis tobulinimui.

Apsvarstykite galimybę naudoti tokias sistemas kaip:

Pasaulinė atskaitomybės iniciatyva (GRI): Plačiai naudojama tvarumo ataskaitų teikimo sistema.
Tvarumo apskaitos standartų valdyba (SASB): Sutelkia dėmesį į finansiškai reikšmingas tvarumo temas konkrečioms pramonės šakoms.
„B Corp“ vertinimas: Matuoja įmonės socialinį ir aplinkosauginį veiksmingumą.

Pavyzdys: Gamybos įmonė galėtų įvertinti savo energijos suvartojimą, vandens naudojimą, atliekų susidarymą ir šiltnamio efektą sukeliančių dujų išmetimą. Ji taip pat įvertintų savo darbo praktikas, tiekimo grandinės šaltinius ir bendruomenės įsitraukimo pastangas.

2. Apibrėžkite savo tvarumo tikslus ir uždavinius

Remdamiesi savo vertinimu, apibrėžkite aiškius, išmatuojamus, pasiekiamus, aktualius ir apibrėžtus laike (SMART) tvarumo tikslus ir uždavinius. Suderinkite savo tikslus su bendra verslo strategija ir teikite pirmenybę tiems, kurie turi didžiausią poveikį.

Pavyzdys: Įmonė gali užsibrėžti tikslą iki 2030 m. sumažinti šiltnamio efektą sukeliančių dujų išmetimą 30 %, arba iki 2025 m. 100 % elektros energijos gauti iš atsinaujinančių šaltinių. Kitas pavyzdys galėtų būti siekis iki 2027 m. gauti sąžiningos prekybos sertifikatą visoms perkamoms kavos pupelėms.

3. Sukurkite tvarumo strategiją

Sukurkite išsamią tvarumo strategiją, kurioje būtų nurodyta, kaip sieksite savo tikslų ir uždavinių. Nustatykite konkrečius veiksmus, terminus ir atsakingas šalis. Integruokite tvarumą į visus savo verslo aspektus, nuo produktų projektavimo ir gamybos iki rinkodaros ir tiekimo grandinės valdymo.

Pagrindiniai tvarumo strategijos elementai:

Svarbumo vertinimas: Svarbiausių tvarumo klausimų jūsų verslui ir suinteresuotosioms šalims nustatymas.
Suinteresuotųjų šalių įtraukimas: Bendravimas su suinteresuotosiomis šalimis (darbuotojais, klientais, investuotojais, tiekėjais, bendruomenėmis), siekiant suprasti jų susirūpinimą ir prioritetus.
Veiksmų planas: Konkrečių veiksmų, terminų ir atsakingų šalių, skirtų tvarumo tikslams pasiekti, apibrėžimas.
Metrika ir ataskaitų teikimas: Metrikos nustatymas pažangai stebėti ir ataskaitų apie tvarumo veiklą teikimas.

Pavyzdys: Mados įmonė galėtų parengti strategiją, skirtą naudoti tvaresnes medžiagas, sumažinti vandens suvartojimą gamybos procesuose, pagerinti darbo sąlygas tiekimo grandinėje ir skatinti žiedinės ekonomikos principus.

4. Įgyvendinkite tvarias praktikas

Įgyvendinkite savo tvarumo strategiją, taikydami konkrečias praktikas visame versle. Štai keli pavyzdžiai:

Aplinkosaugos praktikos:

Išteklių efektyvumas: Sumažinkite energijos suvartojimą, vandens naudojimą ir atliekų susidarymą optimizuojant procesus, atnaujinant technologijas ir mokant darbuotojus.
Atsinaujinanti energija: Investuokite į atsinaujinančius energijos šaltinius, tokius kaip saulės, vėjo ar geoterminė energija, kad sumažintumėte savo anglies pėdsaką.
Tvarios medžiagos: Naudokite perdirbtas, atsinaujinančias ar biologiškai skaidžias medžiagas savo produktuose ir pakuotėse.
Taršos prevencija: Įgyvendinkite priemones, skirtas užkirsti kelią taršai iš jūsų veiklos, pavyzdžiui, naudodami uždaro ciklo sistemas ir mažindami cheminių medžiagų naudojimą.
Veiksmai klimato kaitos srityje: Matuokite ir mažinkite savo šiltnamio efektą sukeliančių dujų išmetimą ir apsvarstykite galimybę kompensuoti likusius išmetimus anglies kreditais ar investicijomis į klimatui palankius projektus.
Žiedinė ekonomika: Kurkite produktus, atsižvelgdami į jų ilgaamžiškumą, taisomumą ir perdirbamumą. Įgyvendinkite grąžinimo programas, skirtas medžiagoms atgauti ir pakartotinai panaudoti.

Socialinės praktikos:

Sąžiningos darbo praktikos: Užtikrinkite sąžiningą atlyginimą, saugias darbo sąlygas ir pagarbą žmogaus teisėms visoje savo tiekimo grandinėje.
Įvairovė ir įtrauktis: Skatinkite įvairovę ir įtrauktį savo darbo jėgoje ir vadovybėje.
Bendruomenės įsitraukimas: Remkite vietos bendruomenes per filantropiją, savanorystę ir partnerystes.
Etiškas tiekimas: Tiekite medžiagas ir produktus iš tiekėjų, kurie laikosi etikos ir aplinkosaugos standartų.
Produktų sauga: Užtikrinkite savo produktų saugą ir kokybę, kad apsaugotumėte vartotojus.
Duomenų privatumas: Saugokite savo klientų duomenų privatumą.

Valdymo praktikos:

Skaidrumas ir atskaitomybė: Atskleiskite savo tvarumo rezultatus ir būkite atskaitingi už savo veiksmus.
Etiškas sprendimų priėmimas: Priimkite sprendimus, kurie yra etiški ir atitinka jūsų vertybes.
Suinteresuotųjų šalių įtraukimas: Bendradarbiaukite su suinteresuotosiomis šalimis, kad suprastumėte jų susirūpinimą ir įtrauktumėte jų atsiliepimus į savo sprendimų priėmimo procesą.
Rizikos valdymas: Nustatykite ir valdykite aplinkosaugos ir socialines rizikas.
Valdybos priežiūra: Užtikrinkite, kad jūsų direktorių valdyba prižiūrėtų jūsų tvarumo rezultatus.
Atitiktis: Laikykitės visų taikomų aplinkosaugos ir socialinių reglamentų.

Pavyzdys: „Unilever“, tarptautinė plataus vartojimo prekių įmonė, įgyvendino daugybę tvarių praktikų, įskaitant aplinkosauginio poveikio mažinimą per tvarią žaliavų tiekimą, smulkiųjų ūkininkų pragyvenimo lygio gerinimą ir higienos bei sanitarijos skatinimą besivystančiose šalyse. „Unilever“ Tvaraus gyvenimo planas yra išsami strategija, integruojanti tvarumą į pagrindinį verslo modelį.

5. Matuokite, stebėkite ir teikite ataskaitas apie savo pažangą

Stebėkite savo pažangą siekiant tvarumo tikslų ir uždavinių. Rinkite duomenis apie savo aplinkosauginį ir socialinį veiksmingumą ir teikite ataskaitas apie rezultatus suinteresuotosioms šalims. Naudokite duomenis, kad nustatytumėte tobulintinas sritis ir prireikus koreguotumėte savo strategiją.

Apsvarstykite galimybę naudoti šias tvarumo ataskaitų teikimo sistemas:

Pasaulinės atskaitomybės iniciatyvos (GRI) standartai: Plačiai naudojama tvarumo ataskaitų teikimo sistema.
Tvarumo apskaitos standartų valdybos (SASB) standartai: Sutelkia dėmesį į finansiškai reikšmingas tvarumo temas konkrečioms pramonės šakoms.
Integruota atskaitomybė (IR): Sistema, skirta ataskaitoms apie tai, kaip organizacija kuria vertę laikui bėgant, teikti.

Pavyzdys: „Patagonia“, lauko aprangos įmonė, kasmet skelbia išsamią ataskaitą apie savo aplinkosaugos ir socialinę veiklą. Ataskaitoje pateikiami duomenys apie šiltnamio efektą sukeliančių dujų išmetimą, vandens naudojimą, atliekų susidarymą ir socialinį poveikį. „Patagonia“ naudoja ataskaitą, kad stebėtų savo pažangą siekiant tvarumo tikslų ir nustatytų tobulintinas sritis.

6. Nuolat tobulėkite

Tvarumas yra nenutrūkstama kelionė. Nuolat stebėkite savo veiklą, mokykitės iš savo patirties ir prireikus pritaikykite savo strategiją. Sekite naujausias tvarumo tendencijas ir geriausias praktikas bei ieškokite galimybių diegti naujoves ir gerinti savo rezultatus.

Pavyzdys: „Interface“, pasaulinė grindų dangų įmonė, iš tradicinio gamintojo virto tvaria įmone. Įmonė įdiegė daugybę novatoriškų praktikų, įskaitant perdirbtų medžiagų naudojimą, energijos suvartojimo mažinimą ir produktų, skirtų perdirbti, kūrimą. „Interface“ išsikėlė ambicingus tvarumo tikslus, pavyzdžiui, iki 2020 m. pašalinti savo aplinkosauginį pėdsaką („Misija Nulis“). Jie ir toliau diegia naujoves ir gerina savo veiklą.

Tvaraus verslo iššūkių įveikimas

Tvarių verslo praktikų diegimas gali būti sudėtingas. Kai kurie dažniausiai pasitaikantys iššūkiai:

Informuotumo trūkumas: Kai kurios įmonės nežino apie tvarumo naudą arba apie veiksmus, kurių gali imtis, kad taptų tvaresnės.
Susirūpinimas dėl išlaidų: Kai kurios įmonės nerimauja dėl išlaidų, susijusių su tvarių praktikų įgyvendinimu.
Sudėtingumas: Tvarumas gali būti sudėtingas klausimas, ir gali būti sunku žinoti, nuo ko pradėti.
Išteklių trūkumas: Kai kurioms įmonėms trūksta išteklių (laiko, pinigų, ekspertizės) tvarioms praktikoms įgyvendinti.
Pasipriešinimas pokyčiams: Kai kurie darbuotojai gali priešintis tradicinių verslo praktikų pokyčiams.

Norėdamos įveikti šiuos iššūkius, įmonės turėtų:

Šviestis tvarumo klausimais: Sužinoti apie tvarumo naudą ir veiksmus, kurių gali imtis, kad taptų tvaresnės.
Sutelkti dėmesį į ilgalaikę vertę: Pripažinti, kad tvarumas yra investicija, galinti sukurti ilgalaikę vertę verslui.
Pradėti nuo mažų žingsnelių: Pradėti nuo mažų, valdomų pokyčių ir palaipsniui plėsti savo pastangas.
Ieškoti išorinės paramos: Konsultuotis su tvarumo ekspertais arba prisijungti prie pramonės asociacijų, kad gautų patarimų ir paramos.
Įtraukti darbuotojus: Įtraukti darbuotojus į tvarumo procesą, siekiant skatinti pritarimą ir paramą.

Pasauliniai tvarios verslo praktikos pavyzdžiai

Štai keli pavyzdžiai įmonių iš viso pasaulio, kurios yra tvarios verslo praktikos lyderės:

IKEA (Švedija): Įsipareigojusi naudoti tvarias medžiagas, mažinti savo anglies pėdsaką ir skatinti žiedinės ekonomikos principus. IKEA aktyviai remia tvarią miškininkystę ir savo produktuose naudoja perdirbtas medžiagas.
Patagonia (JAV): Žinoma dėl savo įsipareigojimo aplinkosaugos aktyvizmui ir tvarioms gamybos praktikoms. „Patagonia“ skiria dalį savo pardavimų aplinkosaugos organizacijoms ir skatina klientus taisyti savo gaminius, o ne pirkti naujus.
Unilever (Pasaulinė): Įgyvendino Tvaraus gyvenimo planą, kuris sutelktas į sveikatos ir gerovės gerinimą, aplinkosauginio poveikio mažinimą ir pragyvenimo lygio didinimą.
Danone (Prancūzija): Įsipareigojusi tapti „B Corp“ ir skatinti tvarios žemdirbystės praktikas. „Danone“ investuoja į regeneracinę žemdirbystę ir remia smulkiuosius ūkininkus.
Ørsted (Danija): Iš iškastinio kuro įmonės virto pirmaujančia atsinaujinančios energijos įmone. „Ørsted“ daug investuoja į vėjo energiją ir kitus atsinaujinančius energijos šaltinius.
Tata Group (Indija): Integruoja tvarumą į savo verslo operacijas ir investuoja į bendruomenės plėtros projektus. „Tata Group“ daugiausia dėmesio skiria vandens tausojimui, atsinaujinančiai energijai ir švietimui.
Natura (Brazilija): Naudoja tvariai išgautus ingredientus ir skatina sąžiningos prekybos praktikas. „Natura“ remia biologinės įvairovės išsaugojimą ir suteikia galių vietos bendruomenėms.
Ecover (Belgija): Tvarių valymo priemonių, kuriose naudojami augaliniai ir biologiškai skaidūs ingredientai, pionieriai.

Tvaraus verslo ateitis

Tvarumas – tai ne tik tendencija, tai verslo ateitis. Pasauliui susiduriant su vis didėjančiais aplinkosaugos ir socialiniais iššūkiais, verslai, teikiantys pirmenybę tvarumui, bus geriausiai pasirengę klestėti ilgalaikėje perspektyvoje. Taikydami tvarias praktikas, verslai gali kurti vertę visoms suinteresuotosioms šalims, sukurti atsparią organizaciją ir prisidėti prie tvaresnės ateities visiems.

Išvados

Tvarios verslo praktikos kūrimas yra kelionė, reikalaujanti įsipareigojimo, inovacijų ir bendradarbiavimo. Vadovaudamiesi šiame vadove pateiktais žingsniais ir mokydamiesi iš pirmaujančių pasaulio įmonių pavyzdžių, galite sukurti verslą, kuris yra ir pelningas, ir atsakingas. Priimkite tvarumą kaip pagrindinę vertybę, ir jūs ne tik sukursite geresnę ateitį savo verslui, bet ir prisidėsite prie geresnio pasaulio visiems.

Ištekliai

Pasaulinė atskaitomybės iniciatyva (GRI): https://www.globalreporting.org/
Tvarumo apskaitos standartų valdyba (SASB): https://www.sasb.org/
„B Corp“ sertifikavimas: https://www.bcorporation.net/
JT Darnaus vystymosi tikslai (DVT): https://www.un.org/sustainabledevelopment/