M

MLOG

ಕನ್ನಡ

ನಮ್ಮ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಯೊಂದಿಗೆ ಅಂತರ-ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಸಂವಹನವನ್ನು ಕರಗತ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ. ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ವಿಭಜನೆಗಳನ್ನು ಸೇತುವೆ ಮಾಡಲು, ಸೇರ್ಪಡೆಗೆ ಉತ್ತೇಜನ ನೀಡಲು ಮತ್ತು ಜಾಗತಿಕ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ಪ್ರಮುಖ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ತಿಳಿಯಿರಿ.

ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಂವಹನ: ಜಾಗತಿಕ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ವಿಭಜನೆಗಳನ್ನು ಸೇತುವೆ ಮಾಡುವ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ

ನಮ್ಮ ಅತಿ-ಸಂಪರ್ಕಿತ ಯುಗದಲ್ಲಿ, ಪ್ರಪಂಚವು ಎಂದಿಗಿಂತಲೂ ಚಿಕ್ಕದಾಗಿದೆ. ನಾವು ವಿಭಿನ್ನ ಸಮಯ ವಲಯಗಳಲ್ಲಿನ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಯೋಜನೆಗಳ ಮೇಲೆ ಸಹಕರಿಸುತ್ತೇವೆ, ಖಂಡಗಳಾದ್ಯಂತದ ಪಾಲುದಾರರೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ಮಾತುಕತೆ ನಡೆಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಹಿನ್ನೆಲೆಯ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತೇವೆ. ವ್ಯವಹಾರದ ಈ ಜಾಗತೀಕರಣವು ಅಭೂತಪೂರ್ವ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ತೆರೆದಿದೆ, ಆದರೆ ಇದು ಒಂದು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಸವಾಲನ್ನು ಸಹ ಎತ್ತಿ ತೋರಿಸಿದೆ: ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಅಂತರ-ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಸಂವಹನ.

ಸಂವಹನವು ನಾವು ಬಳಸುವ ಪದಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನದಾಗಿದೆ. ಇದು ಮಾತನಾಡುವ ಭಾಷೆ, ಮೌಖಿಕವಲ್ಲದ ಸೂಚನೆಗಳು, ಹಂಚಿದ ಇತಿಹಾಸಗಳು ಮತ್ತು ಆಳವಾಗಿ ಬೇರೂರಿರುವ ಮೌಲ್ಯಗಳ ಸಂಕೀರ್ಣ ನೃತ್ಯವಾಗಿದೆ. ನಾವು ವಿಭಿನ್ನ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಹಿನ್ನೆಲೆಯಿಂದ ಬಂದವರೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುವಾಗ, ನಾವು ಭಾಷಾ ಅಂತರವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತಿಲ್ಲ; ನಾವು ಅನನ್ಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳು ಮತ್ತು ರೂಢಿಗಳಿಂದ ರೂಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ವಿಭಿನ್ನ ವಾಸ್ತವತೆಯನ್ನು ನ್ಯಾವಿಗೇಟ್ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ಈ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳಿಂದ ಉಂಟಾಗುವ ತಪ್ಪು ತಿಳುವಳಿಕೆಗಳು ಮುರಿದ ನಂಬಿಕೆ, ವಿಫಲ ಮಾತುಕತೆಗಳು ಮತ್ತು ಅಸಮರ್ಪಕ ತಂಡದ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು.

ಇದಕ್ಕೆ ಪ್ರತಿಯಾಗಿ, ಅಂತರಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಸಂವಹನದ ಕಲೆಯನ್ನು ಕರಗತ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಒಂದು ವೃತ್ತಿಪರ ಶಕ್ತಿಯಾಗಿದೆ. ಇದು ಬಲವಾದ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು, ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ಪೋಷಿಸಲು, ಸಹಾನುಭೂತಿಯೊಂದಿಗೆ ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ತಂಡಗಳನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಲು ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಜಾಗತಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಲು ನಿಮಗೆ ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಈ ಸಮಗ್ರ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಯು ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ವಿಭಜನೆಗಳನ್ನು ಸೇತುವೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಜಾಗತಿಕ ಸಂವಹನಕಾರರಾಗಲು ನಿಮಗೆ ಅರಿವು, ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.

ಅಡಿಪಾಯ: ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಸಂವಹನವು ಎಂದಿಗಿಂತಲೂ ಏಕೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ

ಬಹುರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ನಿಗಮಗಳಿಗೆ ಅಂತರ-ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವುದು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ 'ಚೆನ್ನಾಗಿರಬೇಕು' ಅಲ್ಲ; ಇದು ವಿಶ್ವ ವೇದಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಯಾವುದೇ ವ್ಯಕ್ತಿ ಅಥವಾ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಮೂಲಭೂತ ಅವಶ್ಯಕತೆಯಾಗಿದೆ. ಕಾರಣಗಳು ಬಲವಂತದ ಮತ್ತು ಬಹುಮುಖವಾಗಿವೆ.

ವ್ಯಾಪಾರ ಅನಿವಾರ್ಯತೆ

ಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಾಣಿಜ್ಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ, ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯು ನೇರವಾಗಿ ಕೆಳಭಾಗದ ಸಾಲಿನಲ್ಲಿ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ:

ಜಾಗತಿಕ ವರ್ಚುವಲ್ ಕೆಲಸಗಾರರ ಹೆಚ್ಚಳ

ರಿಮೋಟ್ ಕೆಲಸದ ಪ್ರಸರಣವು ಬಹುಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಭೌಗೋಳಿಕವಾಗಿ ವಿತರಿಸಲಾದ ತಂಡಗಳನ್ನು ರಚಿಸಿದೆ. ಬರ್ಲಿನ್‌ನಲ್ಲಿರುವ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಬೆಂಗಳೂರಿನಲ್ಲಿ ಡೆವಲಪರ್‌ಗಳು, ಸಾವೊ ಪಾಲೊದಲ್ಲಿ ವಿನ್ಯಾಸಕ ಮತ್ತು ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್‌ನಲ್ಲಿ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ತಜ್ಞರನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ತಂಡವನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಬಹುದು. ಈ ವರ್ಚುವಲ್ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ, ಮುಖಾಮುಖಿ ಸೂಚನೆಗಳ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ನಾವು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ, ಸ್ಪಷ್ಟ, ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕವಾಗಿ ಸೂಕ್ಷ್ಮ ಸಂವಹನಕ್ಕೆ ಪ್ರಜ್ಞಾಪೂರ್ವಕ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕ ವಿಧಾನವು ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆ ಮತ್ತು ತಪ್ಪುಗ್ರಹಿಕೆಯ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ತಡೆಯಲು ಅತ್ಯುನ್ನತವಾಗಿದೆ.

ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಅರ್ಥೈಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು: ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಮಂಜುಗಡ್ಡೆಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು

ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ವಿಭಜನೆಗಳನ್ನು ಸೇತುವೆ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು, 'ಸಂಸ್ಕೃತಿ' ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಏನನ್ನು ಅರ್ಥೈಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಾವು ಮೊದಲು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಮಾನವಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞ ಎಡ್ವರ್ಡ್ ಟಿ. ಹಾಲ್ ಜನಪ್ರಿಯಗೊಳಿಸಿದ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಮಂಜುಗಡ್ಡೆ ಎಂಬುದು ಒಂದು ಸಹಾಯಕ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುವ ಸಾಮ್ಯತೆಯಾಗಿದೆ. ಇದು ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ನಾವು ಸುಲಭವಾಗಿ ನೋಡಬಹುದಾದ ವಿಷಯವು ಮೇಲ್ಮೈ ಕೆಳಗಿರುವ ಸಣ್ಣ ಭಾಗವಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಇದು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ.

ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಗೋಚರ ಮತ್ತು ಅದೃಶ್ಯ ಅಂಶಗಳನ್ನು ತೋರಿಸುವ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಮಂಜುಗಡ್ಡೆ ಮಾದರಿ

ನೀರಿನ ರೇಖೆಯ ಮೇಲೆ (ಗೋಚರ 10%)

ಇದು ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ, ವೀಕ್ಷಿಸಬಹುದಾದ ಭಾಗವಾಗಿದೆ. ಇದು ನಾವು ನೋಡಬಹುದಾದ, ಕೇಳಬಹುದಾದ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಶಿಸಬಹುದಾದ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ:

ಈ ಮೇಲ್ಮಟ್ಟದ ಅಂಶಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವುದು ಸುಲಭ, ಆದರೆ ಅವುಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಆಳವಾದ ಮೌಲ್ಯಗಳ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಗಳಾಗಿವೆ.

ನೀರಿನ ರೇಖೆಯ ಕೆಳಗೆ (ಅದೃಶ್ಯ 90%)

ಇದು ವರ್ತನೆ ಮತ್ತು ವಿಶ್ವ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ವಿಶಾಲ, ಗುಪ್ತ ಭಾಗವಾಗಿದೆ. ಇವು ನಮ್ಮ ಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ದೇಶಿಸುವ ಅಂತರ್ಗತ, ಕಲಿತ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಪ್ರಜ್ಞಾಶೂನ್ಯ ನಂಬಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಗಳಾಗಿವೆ. ಇದು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ:

ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಂತರ-ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಸಂಘರ್ಷಗಳು ಮತ್ತು ತಪ್ಪು ತಿಳುವಳಿಕೆಗಳು 'ನೀರಿನ ರೇಖೆಯ ಕೆಳಗೆ' ಸಂಭವಿಸುತ್ತವೆ. ಯಾರಾದರೂ ಕ್ರಮಗಳು ನಮಗೆ ಅರ್ಥವಾಗದಿದ್ದಾಗ, ನಾವು ಅವರ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ನಮ್ಮದೇ ಆದ ಗುಪ್ತ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಮೌಲ್ಯಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಣಯಿಸುತ್ತಿರುವುದರಿಂದ ಅದು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಅವರು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನವಾದ ಗುಂಪಿನಿಂದ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.

ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಸಂವಹನದ ಪ್ರಮುಖ ಆಯಾಮಗಳು

ನೀರಿನ ರೇಖೆಯ ಕೆಳಗಿನ ಸಂಕೀರ್ಣತೆಗಳನ್ನು ನ್ಯಾವಿಗೇಟ್ ಮಾಡಲು, ಎಡ್ವರ್ಡ್ ಟಿ. ಹಾಲ್ ಮತ್ತು ಗೀര്‍ട്ട് ಹೋಫ್‌ಸ್ಟೆಡ್‌ನಂತಹ ಸಂಶೋಧಕರು ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ನಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಚೌಕಟ್ಟುಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಇವುಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳಾಗಿವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೆನಪಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದು ಮುಖ್ಯ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯಿಂದ ಬಂದ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ನಿಯಮಗಳಲ್ಲ. ಅವುಗಳನ್ನು ನಿಖರವಾದ GPS ಅಲ್ಲ, ದಿಕ್ಸೂಚಿಯಾಗಿ ಯೋಚಿಸಿ.

1. ಹೆಚ್ಚಿನ-ಸಂದರ್ಭ ವರ್ಸಸ್ ಕಡಿಮೆ-ಸಂದರ್ಭ ಸಂಸ್ಕೃತಿಗಳು

ಎಡ್ವರ್ಡ್ ಟಿ. ಹಾಲ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ಈ ಆಯಾಮವು, ಸ್ಪಷ್ಟ ಪದಗಳಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಸಂದರ್ಭದ ಮೂಲಕ ಎಷ್ಟು ಅರ್ಥವನ್ನು ತಿಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.

ಉದಾಹರಣೆ: ಕಡಿಮೆ-ಸಂದರ್ಭ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯಲ್ಲಿ, ಮ್ಯಾನೇಜರ್, "ಈ ಗಡುವು ದೃಢವಾಗಿದೆ. ಶುಕ್ರವಾರ ಸಂಜೆ 5 ಗಂಟೆಯೊಳಗೆ ನನ್ನ ಮೇಜಿನ ಮೇಲೆ ವರದಿಯನ್ನು ಇರಿಸಿ" ಎಂದು ಹೇಳಬಹುದು. ಹೆಚ್ಚಿನ-ಸಂದರ್ಭ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯಲ್ಲಿ, ಸಂದೇಶವು ಹೀಗಿರಬಹುದು, "ಶುಕ್ರವಾರದಂದು ವರದಿಯನ್ನು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ ಅದು ತುಂಬಾ ಸಹಾಯಕವಾಗುತ್ತದೆ." ಸಾಮರಸ್ಯವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ತುರ್ತುಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಹೇಳಲಾಗಿಲ್ಲ, ಸೂಚಿಸಲಾಗಿದೆ.

2. ನೇರ ವರ್ಸಸ್ ಪರೋಕ್ಷ ಸಂವಹನ

ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಸುದ್ದಿ ಅಥವಾ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನೀಡುವಾಗ ಸಂದರ್ಭಕ್ಕೆ ನಿಕಟ ಸಂಬಂಧವಿದೆ.

ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯ ಉದಾಹರಣೆ:
ನೇರ: "ಈ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯು ಮೂರು ದೊಡ್ಡ ದೋಷಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಅದನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ."
ಪರೋಕ್ಷ: "ಈ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ಧನ್ಯವಾದಗಳು. ಮೂಲ ವಿಚಾರಗಳು ಪ್ರಬಲವಾಗಿವೆ. ಕೆಲವು ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ನಿರೂಪಣೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಕೆಲವು ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ನಾನು ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆ." ನೇರ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಪರೋಕ್ಷ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಕೇಳಬಹುದು ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಸಣ್ಣ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಯೋಚಿಸಬಹುದು, ಇದು ದೊಡ್ಡ ತಪ್ಪು ತಿಳುವಳಿಕೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.

3. ವ್ಯಕ್ತಿವಾದ ವರ್ಸಸ್ ಸಾಮೂಹಿಕತೆ

ಹೋಫ್‌ಸ್ಟೆಡ್‌ನ ಕೆಲಸದಿಂದ ಬಂದ ಈ ಆಯಾಮವು ಜನರು ಗುಂಪುಗಳೊಂದಿಗೆ ಎಷ್ಟು ಸಂಯೋಜಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ.

ವ್ಯಾಪಾರ ಪರಿಣಾಮ: ವ್ಯಕ್ತಿಗತ ಸಂಸ್ಕೃತಿಗಳಲ್ಲಿ, ನಿರ್ಧಾರ-ಮಾಡುವಿಕೆಯು ವೇಗವಾಗಿರಬಹುದು ಮತ್ತು ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ನಿಯೋಜಿಸಬಹುದು. ಗುರುತನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸಾಮೂಹಿಕ ಸಂಸ್ಕೃತಿಗಳಲ್ಲಿ, ನಿರ್ಧಾರ-ಮಾಡುವಿಕೆಯು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿ ಒಮ್ಮತವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ, ಇದು ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ತಂಡದ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಪ್ರಶಸ್ತಿಗಳ ಮೇಲೆ ಆಚರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

4. ಅಧಿಕಾರ ದೂರ

ಅಧಿಕಾರ ದೂರವು ಒಂದು ಸಮಾಜವು ಅಧಿಕಾರದ ಅಸಮಾನ ವಿತರಣೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.

ಸಭೆಯ ಸನ್ನಿವೇಶ: "ಯಾರಿಗಾದರೂ ಯಾವುದೇ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿವೆಯೇ ಅಥವಾ ಕಾಳಜಿಗಳಿವೆಯೇ?" ಎಂದು ಕೇಳುವ ಕಡಿಮೆ ಅಧಿಕಾರ ದೂರದ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಧಿಕಾರ ದೂರದ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ತಂಡದಿಂದ ಮೌನವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಎಲ್ಲರೂ ಒಪ್ಪುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ. ವಾಸ್ತವದಲ್ಲಿ, ತಂಡವು ಕಾಳಜಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು ಆದರೆ ಆ ವೇದಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಅವುಗಳನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲು ಇದು ಅನುಚಿತವೆಂದು ಭಾವಿಸಬಹುದು.

5. ಏಕವರ್ಣೀಯ ವರ್ಸಸ್ ಬಹುವರ್ಣೀಯ ಸಮಯದ ಗ್ರಹಿಕೆ

ಈ ಆಯಾಮವು ಸಂಸ್ಕೃತಿಯು ಸಮಯವನ್ನು ಹೇಗೆ ಗ್ರಹಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ.

ಯೋಜನೆಗಳ ಮೇಲಿನ ಪರಿಣಾಮ: ಏಕವರ್ಣೀಯ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಬಹುವರ್ಣೀಯ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಯ ಸಮಯದ ಬಗ್ಗೆ ಸಡಿಲ ಮನೋಭಾವದಿಂದ ನಿರಾಶೆಗೊಳ್ಳಬಹುದು, ಆದರೆ ಬಹುವರ್ಣೀಯ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಏಕವರ್ಣೀಯ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವುದು ಕಠಿಣ ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯವಾದ, ವಿಕಸನಗೊಳ್ಳುತ್ತಿರುವ ಸಂಭಾಷಣೆಗಳನ್ನು ತಿರಸ್ಕರಿಸಬಹುದು ಎಂದು ಭಾವಿಸಬಹುದು.

6. ಮೌಖಿಕವಲ್ಲದ ಸಂವಹನ: ಮೌನ ಭಾಷೆ

ನಾವು ಏನು ಹೇಳುವುದಿಲ್ಲವೋ ಅದು ನಾವು ಏನು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ ಎಂಬುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಶಕ್ತಿಯುತವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಮೌಖಿಕವಲ್ಲದ ಸೂಚನೆಗಳು ಆಳವಾಗಿ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕವಾಗಿವೆ ಮತ್ತು ತಪ್ಪು ತಿಳುವಳಿಕೆಯ ಗಣಿಯಾಗಿರಬಹುದು.

ಅಂತರವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ತಂತ್ರಗಳು

ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಆಯಾಮಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮೊದಲ ಹೆಜ್ಜೆಯಾಗಿದೆ. ಮುಂದಿನದು ಆ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಪ್ರಜ್ಞಾಪೂರ್ವಕ ತಂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ನಡವಳಿಕೆಗಳ ಮೂಲಕ ಅನ್ವಯಿಸುವುದು. ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಅಂತರ-ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಸಂವಹನಕಾರರಾಗಲು ನೀವು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದಾದ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಕ್ರಮಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ.

1. ಸ್ವಯಂ ಅರಿವನ್ನು ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳಿ

ಪ್ರಯಾಣವು ನಿಮ್ಮಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ. ಇತರರನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೊದಲು, ನಿಮ್ಮದೇ ಆದ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಪ್ರೋಗ್ರಾಮಿಂಗ್ ಅನ್ನು ನೀವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ನಿಮ್ಮನ್ನು ನೀವೇ ಕೇಳಿಕೊಳ್ಳಿ:

ನಿಮ್ಮದೇ ಆದ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಮಸೂರವನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು ಅದನ್ನು ಸರಿಹೊಂದಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದರ ಆಧಾರವಾಗಿದೆ.

2. ಆಳವಾದ ಮತ್ತು ಸಕ್ರಿಯ ಆಲಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡಿ

ಪದಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಅವುಗಳ ಹಿಂದಿನ ಅರ್ಥವನ್ನೂ ಆಲಿಸಿ. ಅಂದರೆ ಧ್ವನಿಯ ಸ್ವರ, ದೇಹ ಭಾಷೆ (ವೀಡಿಯೊ ಕರೆಗಳಲ್ಲಿ) ಮತ್ತು ಏನು ಹೇಳಲಾಗುತ್ತಿಲ್ಲವೋ ಅದಕ್ಕೆ ಗಮನ ಕೊಡುವುದು. ಹೆಚ್ಚಿನ-ಸಂದರ್ಭದ ಸಂವಹನಗಳಲ್ಲಿ, ನೈಜ ಸಂದೇಶವು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಹೇಳದೆ ಇರುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ತೀರ್ಪನ್ನು ಅಮಾನತುಗೊಳಿಸಿ ಮತ್ತು ಇತರ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದರ ಮೇಲೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಗಮನಹರಿಸಿ.

3. ಊಹೆಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಟೀರಿಯೊಟೈಪ್‌ಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಿ

ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಚೌಕಟ್ಟುಗಳು ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿದ್ದರೂ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದಕ್ಕೆ ಅವು ಬದಲಿಯಾಗಿಲ್ಲ. ಒಂದು ಸ್ಟೀರಿಯೊಟೈಪ್ ಅಂತ್ಯಬಿಂದುವಾಗಿದೆ; ಒಂದು ಸಾಮಾನ್ಯೀಕರಣವು ಆರಂಭಿಕ ಹಂತವಾಗಿದೆ. ಉತ್ತಮ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ನಿಮ್ಮ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಬಳಸಿ, ತೀರ್ಮಾನಕ್ಕೆ ಹೋಗಬೇಡಿ. ಯಾವಾಗಲೂ ಜನರನ್ನು ಮೊದಲು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಂತೆ ಪರಿಗಣಿಸಿ.

4. ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸುವ, ಮುಕ್ತ-ಅಂತ್ಯದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಿ

ಸಂದೇಹವಿದ್ದಲ್ಲಿ, ಕೇಳಿ. ನಿಮಗೆ ಅರ್ಥವಾಯಿತು ಎಂದು ಭಾವಿಸಬೇಡಿ. ಗೌರವಾನ್ವಿತ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸಿ ಮತ್ತು ಸಂವಾದವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಿ.

5. ನಿಮ್ಮ ಸಂವಹನ ಶೈಲಿಯನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ (ಕೋಡ್-ಸ್ವಿಚಿಂಗ್)

ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಂವಹನಕಾರರು 'ಕೋಡ್-ಸ್ವಿಚ್' ಮಾಡಬಹುದು—ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಮತ್ತು ಪ್ರೇಕ್ಷಕರ ಅಗತ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ತಮ್ಮ ಶೈಲಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು.

6. ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಚಿಂತನಶೀಲವಾಗಿ ಬಳಸಿ

ವರ್ಚುವಲ್ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಸೇತುವೆಯಾಗಬಹುದು ಅಥವಾ ತಡೆಯಾಗಬಹುದು. ಅದನ್ನು ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯಿಂದ ಬಳಸಿ.

ತೀರ್ಮಾನ: ಜಾಗತಿಕ ಸಂವಹನಕಾರನ ನಿರಂತರ ಪ್ರಯಾಣ

ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕವಾಗಿ ಸಮರ್ಥ ಸಂವಹನಕಾರರಾಗುವುದು ಪ್ರತಿ ದೇಶಕ್ಕೆ ಮಾಡಬೇಕಾದ ಮತ್ತು ಮಾಡಬಾರದ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ನೆನಪಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದಲ್ಲ. ಇದು ನೀವು ತಲುಪುವ ಸ್ಥಳವಲ್ಲ, ಆದರೆ ಕಲಿಕೆ, ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಬೆಳೆಯುವ ನಿರಂತರ ಪ್ರಯಾಣವಾಗಿದೆ. ಇದು ಮನಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಮೂಲಭೂತ ಬದಲಾವಣೆಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ—ನ್ಯಾಯದ ಒಂದರಿಂದ ಕುತೂಹಲದ ಒಂದಕ್ಕೆ, ಊಹೆಯ ಒಂದರಿಂದ ವಿಚಾರಣೆಯೊಂದಕ್ಕೆ, ಮತ್ತು ಜನಾಂಗೀಯ ಕೇಂದ್ರಿತತೆಯ ಒಂದರಿಂದ ಸಹಾನುಭೂತಿಯೊಂದಕ್ಕೆ.

ಈ ಪ್ರಯಾಣದ ಪ್ರತಿಫಲಗಳು ಅಪಾರವಾಗಿವೆ. ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ವಿಭಜನೆಗಳನ್ನು ಸೇತುವೆ ಮಾಡಲು ಕಲಿಯುವ ಮೂಲಕ, ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ವೃತ್ತಿಪರರಾಗುತ್ತೀರಿ, ಆದರೆ ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತದ ಜನರೊಂದಿಗೆ ಆಳವಾದ, ಹೆಚ್ಚು ಅಧಿಕೃತ ಸಂಪರ್ಕಗಳನ್ನು ಸಹ ನೀವು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತೀರಿ. ನಿಮ್ಮ ತಂಡಗಳಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಮಟ್ಟದ ಸೃಜನಶೀಲತೆ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ಅನ್ಲಾಕ್ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಅಂತರ್ಗತ ಮತ್ತು ತಿಳುವಳಿಕೆಯ ಜಾಗತಿಕ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತೀರಿ.

ಇಂದು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ. ವಿಭಿನ್ನ ಹಿನ್ನೆಲೆಯುಳ್ಳ ಯಾರೊಂದಿಗಾದರೂ ನಿಮ್ಮ ಮುಂದಿನ ಸಂವಹನದಲ್ಲಿ, ಗಮನಿಸಲು, ಕೇಳಲು ಮತ್ತು ನಿಜವಾದ ಕುತೂಹಲದಿಂದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಲು ಪ್ರಜ್ಞಾಪೂರ್ವಕ ಪ್ರಯತ್ನ ಮಾಡಿ. ಪ್ರಪಂಚವು ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕಿಸಲು ಕಾಯುತ್ತಿದೆ.