ಕನ್ನಡ

ಎಲ್ಲಾ ಗಾತ್ರದ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ವಿಪತ್ತು ಚೇತರಿಕೆ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ಒಂದು ಸಮಗ್ರ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ, ಇದರಲ್ಲಿ ಅಪಾಯಗಳು, ಪರಿಹಾರಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಅಭ್ಯಾಸಗಳ ಮೇಲೆ ಜಾಗತಿಕ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವಿದೆ.

ದೃಢವಾದ ವಿಪತ್ತು ಚೇತರಿಕೆ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು: ಒಂದು ಜಾಗತಿಕ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ

ಇಂದಿನ ಅಂತರ್ಸಂಪರ್ಕಿತ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ, ವ್ಯವಹಾರಗಳು ನೈಸರ್ಗಿಕ ವಿಕೋಪಗಳು ಮತ್ತು ಸೈಬರ್‌ ದಾಳಿಗಳಿಂದ ಹಿಡಿದು ವಿದ್ಯುತ್ ಕಡಿತ ಮತ್ತು ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗಗಳವರೆಗೆ ಹಲವಾರು ಸಂಭಾವ್ಯ ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತವೆ. ದೃಢವಾದ ವಿಪತ್ತು ಚೇತರಿಕೆ ಯೋಜನೆ (DRP) ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಐಷಾರಾಮಿಯಾಗಿಲ್ಲ, ಬದಲಿಗೆ ವ್ಯವಹಾರದ ನಿರಂತರತೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಘಟನೆಗಳ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಇದು ಒಂದು ಅವಶ್ಯಕತೆಯಾಗಿದೆ. ಈ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಯು ಜಾಗತಿಕ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ DRP ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಅನುಷ್ಠಾನ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸಮಗ್ರ ಅವಲೋಕನವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.

ವಿಪತ್ತು ಚೇತರಿಕೆ ಯೋಜನೆ (DRP) ಎಂದರೇನು?

ವಿಪತ್ತು ಚೇತರಿಕೆ ಯೋಜನೆ (DRP) ಎನ್ನುವುದು ಒಂದು ದಾಖಲಿತ ಮತ್ತು ರಚನಾತ್ಮಕ ವಿಧಾನವಾಗಿದ್ದು, ವಿಪತ್ತಿನ ನಂತರ ಸಂಸ್ಥೆಯು ನಿರ್ಣಾಯಕ ವ್ಯವಹಾರ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಹೇಗೆ ಪುನರಾರಂಭಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಡೌನ್‌ಟೈಮ್ ಅನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು, ಡೇಟಾವನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಲು ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರದ ಸ್ಥಿತಿಸ್ಥಾಪಕತ್ವವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾದ ತಂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳ ಶ್ರೇಣಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ವ್ಯವಹಾರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಎಲ್ಲಾ ಅಂಶಗಳನ್ನು ತಿಳಿಸುವ ವ್ಯವಹಾರ ನಿರಂತರತೆ ಯೋಜನೆ (BCP) ಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ, DRP ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಐಟಿ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಮತ್ತು ಡೇಟಾದ ಚೇತರಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ.

DRP ಏಕೆ ಮುಖ್ಯ?

ಚೆನ್ನಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾದ DRP ಯ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಅತಿಯಾಗಿ ಹೇಳಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಈ ಸಂಭಾವ್ಯ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ:

ವಿಪತ್ತು ಚೇತರಿಕೆ ಯೋಜನೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳು

ಒಂದು ಸಮಗ್ರ DRP ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಈ ಕೆಳಗಿನ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ:

1. ಅಪಾಯದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ

DRP ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವಲ್ಲಿ ಮೊದಲ ಹಂತವೆಂದರೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ಅಪಾಯದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ನಡೆಸುವುದು. ಇದು ವ್ಯವಹಾರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಿಗೆ ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸಬಹುದಾದ ಸಂಭಾವ್ಯ ಬೆದರಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ದುರ್ಬಲತೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಈ ಕೆಳಗಿನವುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ವ್ಯಾಪಕ ಶ್ರೇಣಿಯ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ:

ಗುರುತಿಸಲಾದ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಅಪಾಯಕ್ಕೆ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮೇಲಿನ ಅದರ ಸಂಭವನೀಯತೆ ಮತ್ತು ಸಂಭಾವ್ಯ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಿ. ಇದು ಪ್ರಯತ್ನಗಳಿಗೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡಲು ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಹಂಚಿಕೆ ಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

2. ವ್ಯವಹಾರ ಪರಿಣಾಮ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ (BIA)

ವ್ಯವಹಾರ ಪರಿಣಾಮ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ (BIA) ಎನ್ನುವುದು ವ್ಯವಹಾರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಮೇಲೆ ಅಡೆತಡೆಗಳ ಸಂಭಾವ್ಯ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ಒಂದು ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ. ಯಾವ ವ್ಯವಹಾರ ಕಾರ್ಯಗಳು ಅತ್ಯಂತ ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿವೆ ಮತ್ತು ವಿಪತ್ತಿನ ನಂತರ ಅವುಗಳನ್ನು ಎಷ್ಟು ಬೇಗನೆ ಪುನಃಸ್ಥಾಪಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು BIA ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

BIA ದಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಪರಿಗಣನೆಗಳು ಸೇರಿವೆ:

3. ಚೇತರಿಕೆ ತಂತ್ರಗಳು

ಅಪಾಯದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮತ್ತು BIA ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಪ್ರತಿ ನಿರ್ಣಾಯಕ ವ್ಯವಹಾರ ಕಾರ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ಚೇತರಿಕೆ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿ. ಈ ತಂತ್ರಗಳು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಪುನಃಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಮತ್ತು ಡೌನ್‌ಟೈಮ್ ಅನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಬೇಕು.

ಸಾಮಾನ್ಯ ಚೇತರಿಕೆ ತಂತ್ರಗಳು ಸೇರಿವೆ:

4. DRP ದಾಖಲಾತಿ

DRP ಅನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟ ಮತ್ತು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ದಾಖಲಿಸಿ. ದಾಖಲಾತಿಯು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕು, ಅವುಗಳೆಂದರೆ:

DRP ದಾಖಲಾತಿಯು ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಮುಖ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಮತ್ತು ಮುದ್ರಿತ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಸುಲಭವಾಗಿ ಲಭ್ಯವಿರಬೇಕು.

5. ಪರೀಕ್ಷೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ

DRP ಯ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅದನ್ನು ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಪರೀಕ್ಷಿಸಬೇಕು. ಪರೀಕ್ಷೆಯು ಸರಳ ಟೇಬಲ್‌ಟಾಪ್ ವ್ಯಾಯಾಮಗಳಿಂದ ಹಿಡಿದು ಪೂರ್ಣ-ಪ್ರಮಾಣದ ವಿಪತ್ತು ಸಿಮ್ಯುಲೇಶನ್‌ಗಳವರೆಗೆ ಇರಬಹುದು. ಪರೀಕ್ಷೆಯು ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿನ ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಅವರ ಪಾತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಪರಿಚಯವಿದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ.

DRP ಪರೀಕ್ಷೆಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ಪ್ರಕಾರಗಳು ಸೇರಿವೆ:

ವ್ಯವಹಾರದ ಪರಿಸರ, ಐಟಿ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಮತ್ತು ಅಪಾಯದ ಭೂದೃಶ್ಯದಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸಲು DRP ಅನ್ನು ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ನವೀಕರಿಸಬೇಕು. DRP ಪ್ರಸ್ತುತ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಉಳಿದಿದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಔಪಚಾರಿಕ ವಿಮರ್ಶೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಬೇಕು. ಕನಿಷ್ಠ ವಾರ್ಷಿಕವಾಗಿ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ಮತ್ತು ನವೀಕರಿಸಲು ಪರಿಗಣಿಸಿ, ಅಥವಾ ವ್ಯವಹಾರ ಅಥವಾ ಐಟಿ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಗಮನಾರ್ಹ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿದ್ದರೆ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಹೊಸ ERP ಸಿಸ್ಟಮ್ ಅನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿದ ನಂತರ, ಹೊಸ ಸಿಸ್ಟಮ್‌ನ ಚೇತರಿಕೆ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸಲು ವಿಪತ್ತು ಚೇತರಿಕೆ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ನವೀಕರಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.

DRP ನಿರ್ಮಿಸುವುದು: ಹಂತ-ಹಂತದ ವಿಧಾನ

ದೃಢವಾದ DRP ನಿರ್ಮಿಸಲು ಇಲ್ಲಿ ಹಂತ-ಹಂತದ ವಿಧಾನವಿದೆ:

  1. DRP ತಂಡವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿ: ಪ್ರಮುಖ ವ್ಯವಹಾರ ಘಟಕಗಳು, ಐಟಿ ಮತ್ತು ಇತರ ಸಂಬಂಧಿತ ಇಲಾಖೆಗಳ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳ ತಂಡವನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಿ. ಪ್ರಯತ್ನವನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಲು DRP ಸಂಯೋಜಕರನ್ನು ನೇಮಿಸಿ.
  2. ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ವಿವರಿಸಿ: DRP ಯ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿ. ಯಾವ ವ್ಯವಹಾರ ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಐಟಿ ಸಿಸ್ಟಂಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ?
  3. ಅಪಾಯದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ನಡೆಸಿ: ವ್ಯವಹಾರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಿಗೆ ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸಬಹುದಾದ ಸಂಭಾವ್ಯ ಬೆದರಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ದುರ್ಬಲತೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ.
  4. ವ್ಯವಹಾರ ಪರಿಣಾಮ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ (BIA) ಮಾಡಿ: ನಿರ್ಣಾಯಕ ವ್ಯವಹಾರ ಕಾರ್ಯಗಳು, RTO ಗಳು, RPO ಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ.
  5. ಚೇತರಿಕೆ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿ: ಪ್ರತಿ ನಿರ್ಣಾಯಕ ವ್ಯವಹಾರ ಕಾರ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ಚೇತರಿಕೆ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿ.
  6. DRP ಅನ್ನು ದಾಖಲಿಸಿ: DRP ಅನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟ ಮತ್ತು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ದಾಖಲಿಸಿ.
  7. DRP ಅನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಿ: DRP ಯಲ್ಲಿ ವಿವರಿಸಿದ ಚೇತರಿಕೆ ತಂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಿ.
  8. DRP ಅನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಿ: ಅದರ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು DRP ಅನ್ನು ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಪರೀಕ್ಷಿಸಿ.
  9. DRP ಅನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಿ: ವ್ಯವಹಾರದ ಪರಿಸರ, ಐಟಿ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಮತ್ತು ಅಪಾಯದ ಭೂದೃಶ್ಯದಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸಲು DRP ಅನ್ನು ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ನವೀಕರಿಸಿ.
  10. ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡಿ: DRP ಯಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಪಾತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಎಲ್ಲಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡಿ. ನಿಯಮಿತ ತರಬೇತಿ ವ್ಯಾಯಾಮಗಳು ಸಿದ್ಧತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತವೆ.

DRP ಗಳಿಗಾಗಿ ಜಾಗತಿಕ ಪರಿಗಣನೆಗಳು

ಜಾಗತಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಾಗಿ DRP ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವಾಗ, ಈ ಕೆಳಗಿನ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವುದು ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿದೆ:

ಉದಾಹರಣೆ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳು

DRP ಯ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ವಿವರಿಸಲು ಕೆಲವು ಉದಾಹರಣೆ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸೋಣ:

ತೀರ್ಮಾನ

ದೃಢವಾದ ವಿಪತ್ತು ಚೇತರಿಕೆ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು ತನ್ನ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ನಡೆಸಲು ಐಟಿ ಸಿಸ್ಟಂಗಳ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುವ ಯಾವುದೇ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಅತ್ಯಗತ್ಯ ಹೂಡಿಕೆಯಾಗಿದೆ. ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ನಿರ್ಣಯಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಸಮಗ್ರ ಚೇತರಿಕೆ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು DRP ಅನ್ನು ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಪರೀಕ್ಷಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ವಿಪತ್ತುಗಳ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರದ ನಿರಂತರತೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಜಾಗತೀಕರಣಗೊಂಡ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ, DRP ಅನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವಾಗ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವಾಗ ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಅಪಾಯಗಳು, ನಿಯಂತ್ರಕ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಚೆನ್ನಾಗಿ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಿದ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸಲ್ಪಟ್ಟ DRP ಕೇವಲ ತಾಂತ್ರಿಕ ದಾಖಲೆಯಲ್ಲ; ಇದು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಪ್ರತಿಷ್ಠೆ, ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ಥಿರತೆ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಉಳಿವಿಗೆ ರಕ್ಷಣೆ ನೀಡುವ ಒಂದು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಆಸ್ತಿಯಾಗಿದೆ.