Tanulja meg, hogyan fejlesztheti érzelmi intelligenciáját (EQ) és hogyan navigálhat a kapcsolatokban, a karrierben és a személyes fejlődésben egy globalizált világban. Gyakorlati tanácsok és példák a nemzetközi közönség számára.
Az érzelmi intelligencia (EQ) fejlesztése a mindennapi életben: Globális útmutató
Egyre inkább összekapcsolódó világunkban egyre fontosabbá válik, hogy megértsük és kezeljük az érzelmeinket, valamint mások érzelmeit. Itt jön képbe az érzelmi intelligencia (EQ). Az EQ nem az IQ-ról vagy arról szól, hogy mennyire okos valaki hagyományos értelemben; arról szól, hogy milyen hatékonyan navigálunk az emberi interakciók bonyolultságában. Ez az útmutató azt vizsgálja, hogyan lehet növelni az EQ-t a személyes és szakmai siker érdekében, kifejezetten a globális közönség számára.
Mi az érzelmi intelligencia (EQ)?
Az Ă©rzelmi intelligencia az a kĂ©pessĂ©g, hogy tudatában legyĂĽnk az Ă©rzelmeinknek, kontrolláljuk Ă©s kifejezzĂĽk azokat, valamint, hogy ĂtĂ©lĹ‘kĂ©pessĂ©ggel Ă©s empátiával kezeljĂĽk az emberi kapcsolatokat. Több kulcsfontosságĂş összetevĹ‘t foglal magában:
- Önismeret: Saját érzelmeink felismerése és annak, hogy ezek hogyan hatnak gondolatainkra és viselkedésünkre.
- Önszabályozás: Érzelmeink, impulzusaink kezelése és az változó körülményekhez való alkalmazkodás.
- Motiváció: Erős törekvés a célok elérésére, optimista hozzáállás és a kudarcokon való átlendülés.
- Empátia: Mások érzéseinek megértése és megosztása.
- Szociális kĂ©szsĂ©gek: Kapcsolatok kezelĂ©se, hatĂ©kony kommunikáciĂł Ă©s kapcsolatĂ©pĂtĂ©s.
Miért fontos az EQ globális kontextusban?
Globalizált világunkban, ahol folyamatosan különböző hátterű emberekkel lépünk kapcsolatba, az EQ nélkülözhetetlen. Lehetővé teszi számunkra, hogy:
- Kulturális kĂĽlönbsĂ©gek navigálása: KĂĽlönbözĹ‘ kommunikáciĂłs stĂlusok Ă©s Ă©rzelmi kifejezĂ©sek megĂ©rtĂ©se Ă©s tiszteletben tartása.
- ErĹ‘s kapcsolatok Ă©pĂtĂ©se: Bizalom Ă©s egyĂĽttműködĂ©s kialakĂtása kĂĽlönbözĹ‘ országokbĂłl Ă©s kultĂşrákbĂłl származĂł emberekkel.
- HatĂ©kony vezetĂ©s: SokszĂnű csapatok inspirálása Ă©s motiválása az igĂ©nyeik Ă©s perspektĂváik megĂ©rtĂ©sĂ©vel.
- KommunikáciĂł javĂtása: Világosan Ă©s empatikusan kommunikálni, mĂ©g nyelvi akadályok vagy kulturális fĂ©lreĂ©rtĂ©sek esetĂ©n is.
- Konfliktusok megoldása: KonstruktĂvan kezelni a nĂ©zeteltĂ©rĂ©seket, Ă©s kölcsönösen elĹ‘nyös megoldásokat találni.
Stratégiák az érzelmi intelligencia növeléséhez
Az EQ fejlesztĂ©se egy utazás, nem egy cĂ©lállomás. ĂŤme nĂ©hány gyakorlati stratĂ©gia, amely segĂt ezen az Ăşton:
1. Az önismeret fejlesztése
Az önismeret az EQ alapja. A fejlesztéséhez próbálja ki ezeket a technikákat:
- Érzelmi naplĂł vezetĂ©se: Rendszeresen Ărja le az Ă©rzĂ©seit, a kiváltĂł okokat Ă©s azokat a helyzeteket, amelyek kiváltják azokat. PĂ©ldául egy indiai kollĂ©gával folytatott frusztrálĂł megbeszĂ©lĂ©s után rögzĂtse azokat a konkrĂ©t viselkedĂ©seket, amelyek kiváltották a frusztráciĂłt, Ă©s az Ă©rzelmi reakciĂłját. Ez segĂt a minták azonosĂtásában.
- Tudatosság gyakorlása: Figyeljen a jelen pillanatra, ĂtĂ©lkezĂ©s nĂ©lkĂĽl. A tudatosság meditáciĂł, akár csak nĂ©hány perc naponta, segĂthet abban, hogy tudatosabbá váljon az Ă©rzelmei iránt, ahogy azok felmerĂĽlnek. Fontolja meg a Headspace vagy Calm alkalmazásokhoz hasonlĂł irányĂtott meditáciĂłs alkalmazások használatát, amelyek több nyelven Ă©rhetĹ‘k el, Ă©s globálisan könnyen hozzáfĂ©rhetĹ‘k.
- VisszajelzĂ©s kĂ©rĂ©se: KĂ©rjen megbĂzhatĂł barátoktĂłl, családtagoktĂłl vagy munkatársaktĂłl Ĺ‘szinte visszajelzĂ©st a viselkedĂ©sĂ©rĹ‘l Ă©s arrĂłl, hogy hogyan hat másokra. Legyen nyitott a konstruktĂv kritikára. Egy multikulturális csapatban gyűjtsön visszajelzĂ©st a kĂĽlönbözĹ‘ országokban dolgozĂł munkatársaktĂłl, hogy megĂ©rtse, hogyan Ă©rzĂ©kelik a kommunikáciĂłs stĂlusát a kĂĽlönbözĹ‘ kulturális normák.
- SzemĂ©lyisĂ©gtesztek: Az olyan eszközök, mint a Myers-Briggs tĂpusjelzĹ‘ (MBTI) vagy a DISC-Ă©rtĂ©kelĂ©s, betekintĂ©st nyĂşjthatnak a szemĂ©lyisĂ©gjegyeibe Ă©s Ă©rzelmi hajlamaiba. Ne feledje, hogy a globális perspektĂvábĂłl Ă©rtelmezze az eredmĂ©nyeket, figyelembe vĂ©ve, hogy ezek az eszközök kulturális torzĂtásokat hordozhatnak.
PĂ©lda: Egy multinacionális vállalat projektmenedzsere Ă©szrevette, hogy tĂĽrelmetlennĂ© válik a japán csapatával tartott virtuális megbeszĂ©lĂ©sek során. A naplĂłĂrás segĂtsĂ©gĂ©vel rájött, hogy a tĂĽrelmetlensĂ©ge a döntĂ©shozatal lassabb ĂĽtemĂ©bĹ‘l fakadt, ami eltĂ©rt a saját kulturális elvárásaitĂłl. Ez az önismeret lehetĹ‘vĂ© tette számára, hogy mĂłdosĂtsa a kommunikáciĂłs stĂlusát Ă©s az elvárásait, ami javĂtotta az egyĂĽttműködĂ©st.
2. Az önszabályozás javĂtása
Az önszabályozás az érzelmek kezeléséről szól. Próbálja ki ezeket a módszereket:
- MegkĂĽzdĂ©si mechanizmusok fejlesztĂ©se: AzonosĂtsa az egĂ©szsĂ©ges mĂłdokat a stresszel valĂł megbirkĂłzáshoz, pĂ©ldául a testmozgást, a mĂ©ly lĂ©gzĂ©si gyakorlatokat vagy a termĂ©szetben töltött idĹ‘t. Ezek a technikák univerzálisan alkalmazhatĂłk, fĂĽggetlenĂĽl az Ă–n tartĂłzkodási helyĂ©tĹ‘l.
- GondolatkezelĂ©s gyakorlása: KĂ©rdĹ‘jelezze meg a negatĂv gondolatokat, Ă©s helyettesĂtse azokat pozitĂvabb Ă©s reálisabb gondolatokkal. A kognitĂv viselkedĂ©sterápiás (CBT) technikák kĂĽlönösen hasznosak lehetnek itt. Az online források több nyelven biztosĂtanak hozzáfĂ©rĂ©st a CBT modulokhoz.
- ReakciĂłk kĂ©sleltetĂ©se: MielĹ‘tt reagálna egy stresszes helyzetre, tartson egy kis szĂĽnetet, Ă©s szánjon egy pillanatot a válasz megfontolására. Számoljon el tĂzig, vegyen egy mĂ©ly lĂ©legzetet, vagy kĂ©rjen pontosĂtást. Ez minden kultĂşraközi kommunikáciĂłs helyzetben elĹ‘nyös.
- Reális cĂ©lok kitűzĂ©se: KerĂĽlje el a kiĂ©gĂ©st azzal, hogy elĂ©rhetĹ‘ cĂ©lokat tűz ki, Ă©s a nagy feladatokat kisebb, kezelhetĹ‘ lĂ©pĂ©sekre bontja. Ez a megközelĂtĂ©s globálisan hatĂ©kony.
PĂ©lda: Egy globális tech cĂ©g brit irodájának ĂĽgyfĂ©lszolgálati kĂ©pviselĹ‘je tĂşlterheltnek Ă©rezte magát a kĂĽlönbözĹ‘ idĹ‘zĂłnákban lĂ©vĹ‘ dĂĽhös ĂĽgyfelek miatt. Bevezetett egy technikát, hogy minden nehĂ©z hĂvás után tartson egy rövid szĂĽnetet, Ă©s mĂ©ly lĂ©gzĂ©st gyakoroljon, ami jelentĹ‘sen csökkentette a stressz-szintjĂ©t, Ă©s javĂtotta az interakciĂłit.
3. A motiváció ápolása
A motiváció táplálja a lendületét és kitartását. A fejlesztéséhez:
- Világos cĂ©lok kitűzĂ©se: Határozza meg törekvĂ©seit, Ă©s bontsa azokat kisebb, megvalĂłsĂthatĂł lĂ©pĂ©sekre. GyĹ‘zĹ‘djön meg rĂłla, hogy cĂ©ljai összhangban vannak az Ă©rtĂ©keivel.
- A siker vizualizálása: Képzelje el, hogy eléri a céljait. Ez növelheti az önbizalmát és a motivációját. Fontolja meg, hogy sikeres prezentációt képzel el egy multikulturális környezetben.
- Kis győzelmek ünneplése: Ismerje el és jutalmazza magát az elért eredményekért, függetlenül attól, hogy azok kicsik.
- InspiráciĂł keresĂ©se: Vegye magát pozitĂv hatásokkal Ă©s pĂ©ldakĂ©pekkel. Olvasson inspirálĂł globális vezetĹ‘k vagy vállalkozĂłk Ă©letrajzait.
- Maradjon kitartó: Értse meg, hogy a visszaesések az út részei. Tanuljon a hibáiból, és haladjon tovább.
PĂ©lda: Egy ambiciĂłzus brazil vállalkozĂł, aki a startupjában visszaesĂ©sekkel szembesĂĽlt, a globális vállalkozĂłi hálĂłzattal valĂł kapcsolattartással talált motiváciĂłt az online platformokon keresztĂĽl. A kihĂvások Ă©s sikerek megosztása másokkal segĂtett neki a fĂłkuszban maradásban, Ă©s lekĂĽzdeni az akadályokat.
4. Az empátia fejlesztése
Az empátia lehetővé teszi, hogy mélyebb szinten kapcsolódjon másokhoz. Az empátia fejlesztéséhez:
- AktĂv hallgatás gyakorlása: FordĂtson nagy figyelmet arra, amit mások mondanak, mind verbálisan, mind nonverbálisan. Tegyen fel tisztázĂł kĂ©rdĂ©seket, Ă©s foglalja össze a mondanivalĂłjukat, hogy megmutassa, hogy megĂ©rti Ĺ‘ket. Ez kritikus fontosságĂş minden globális interakciĂłban.
- Képzelje magát mások helyébe: Próbálja megérteni a nézőpontjukat, még akkor is, ha nem ért egyet velük. Vegye figyelembe a hátterüket, a kultúrájukat és a tapasztalataikat.
- Figyelje a testbeszédet: Figyeljen a nonverbális jelekre, mint például az arckifejezések, a testtartás és a hangnem. Ne feledje, hogy a kulturális különbségek befolyásolhatják a testbeszéd értelmezését.
- Mutasson egyĂĽttĂ©rzĂ©st: NyĂşjtson támogatást Ă©s megĂ©rtĂ©st azoknak, akik kĂĽzdenek. Az egyszerű kedvessĂ©gek sokat számĂthatnak. Ez tiszteletet Ă©s empátiát mutat minden kultĂşrában.
- Olvasni szĂ©les körben: Tegye ki magát a kĂĽlönbözĹ‘ nĂ©zĹ‘pontoknak azáltal, hogy könyveket, cikkeket Ă©s hĂreket olvas a kĂĽlönbözĹ‘ kultĂşrákbĂłl Ă©s rĂ©giĂłkbĂłl.
PĂ©lda: Egy szingapĂşri multinacionális vállalat csapatvezetĹ‘je, aki egy amerikai, kĂnai Ă©s nĂ©met tagokbĂłl állĂł projektet vezetett, tudatosan törekedett arra, hogy megĂ©rtse Ă©s figyelembe vegye a kĂĽlönbözĹ‘ kommunikáciĂłs stĂlusukat, munkaszokásaikat Ă©s szemĂ©lyes prioritásaikat. Ez fellendĂtette a csapat morálját Ă©s javĂtotta a termelĂ©kenysĂ©get.
5. Erős szociális készségek fejlesztése
A szociális kĂ©szsĂ©gek segĂtenek a hatĂ©kony kapcsolattartásban. Fontolja meg ezeket a technikákat:
- KommunikáciĂłs kĂ©szsĂ©gek fejlesztĂ©se: Gyakorolja a tiszta, tömör Ă©s tisztelettudĂł kommunikáciĂłt. A kommunikáciĂłs stĂlusát a helyzethez Ă©s a közönsĂ©ghez igazĂtsa. Ăśgyeljen a közvetlensĂ©g Ă©s a közvetettsĂ©g kulturális kĂĽlönbsĂ©geire.
- KapcsolatĂ©pĂtĂ©s: Találjon közös pontokat, Ă©s Ă©pĂtsen pozitĂv kapcsolatokat másokkal. Kezdjen beszĂ©lgetĂ©st, mutasson Ĺ‘szinte Ă©rdeklĹ‘dĂ©st, Ă©s emlĂ©kezzen a szemĂ©lyes rĂ©szletekre.
- Konfliktusok konstruktĂv megoldása: Kezelje a nĂ©zeteltĂ©rĂ©seket nyugodtan Ă©s tisztelettudĂłan. Koncentráljon a mindenki számára elĹ‘nyös megoldások megtalálására. A mediáciĂłs kĂ©pzĂ©s hasznos lehet.
- Legyen jó csapattag: Hatékonyan működjön együtt másokkal, ossza meg a dicsőséget, és támogassa kollégáit.
- Mentorálás keresĂ©se: Találjon mentort vagy coachot, aki irányĂthatja Ă–nt, Ă©s visszajelzĂ©st adhat a szociális kĂ©szsĂ©geirĹ‘l. Keressen mentorokat, akik tapasztalattal rendelkeznek nemzetközi környezetben.
PĂ©lda: Egy egyesĂĽlt arab emĂrsĂ©gekbeli Ă©rtĂ©kesĂtĂ©si szakember, aki nemzetközi ĂĽgyfelekkel dolgozott, javĂtotta a szociális kĂ©szsĂ©geit azzal, hogy megismerte az ĂĽgyfelei kultĂşráját, az eladási megközelĂtĂ©sĂ©t a preferenciáikhoz igazĂtotta, Ă©s erĹ‘s, bizalmon Ă©s tiszteleten alapulĂł kapcsolatokat Ă©pĂtett ki. Ez jelentĹ‘sen fellendĂtette az eladásokat Ă©s az ĂĽgyfĂ©lmegtartást.
Az EQ fejlesztĂ©sĂ©nek kihĂvásainak lekĂĽzdĂ©se
Bár az EQ elĹ‘nyei jelentĹ‘sek, a fejlesztĂ©se kihĂvásokat jelenthet. ĂŤgy lehet kezelni nĂ©hány gyakori akadályt:
- A változással szembeni ellenállás: Néhányan ellenállnak az önreflexiónak és a személyes fejlődésnek. Kezdje kicsiben, koncentráljon a fokozatos változásokra, és ünnepelje az előrehaladását.
- Kulturális kĂĽlönbsĂ©gek: A kulturális normák Ă©s elvárások nagyban eltĂ©rhetnek. Legyen tudatában ezeknek a kĂĽlönbsĂ©geknek, Ă©s ennek megfelelĹ‘en mĂłdosĂtsa a megközelĂtĂ©sĂ©t. Kutassa a kulturális etikettet Ă©s a kommunikáciĂłs stĂlusokat.
- IdĹ‘korlátok: Az EQ fejlesztĂ©se idĹ‘t Ă©s erĹ‘feszĂtĂ©st igĂ©nyel. Integrálja az EQ gyakorlatokat a napi rutinjába, mĂ©g akkor is, ha csak nĂ©hány percig tart naponta. Használja a munkába járás idejĂ©t a tudatosságra vagy az ebĂ©didĹ‘t az önreflexiĂłs gyakorlathoz.
- Erőforrások hiánya: Sok ingyenes vagy alacsony költségű forrás érhető el online, például cikkek, videók és online kurzusok.
- Érzelmi kiváltĂł okok: Az Ă©rzelmi kiváltĂł okok azonosĂtása Ă©s kezelĂ©se kihĂvást jelenthet. SzĂĽksĂ©g esetĂ©n kĂ©rjen szakmai segĂtsĂ©get, pĂ©ldául terápiát vagy coachingot.
Gyakorlati tanácsok a globális polgárok számára
Ezeknek a fogalmaknak a globális beállĂtásban valĂł alkalmazásához vegye figyelembe ezeket a kiegĂ©szĂtĹ‘ stratĂ©giákat:
- Tanuljon idegen nyelvet: MĂ©g egy másik nyelv alapvetĹ‘ tudása is jelentĹ‘sen javĂthatja a kĂĽlönbözĹ‘ kultĂşrákbĂłl származĂł emberekkel valĂł kapcsolattartás kĂ©pessĂ©gĂ©t.
- Utazzon, Ă©s tapasztaljon meg kĂĽlönbözĹ‘ kultĂşrákat: A kĂĽlönbözĹ‘ kultĂşráknak valĂł közvetlen kitettsĂ©g szĂ©lesĂtheti a látĂłkörĂ©t, Ă©s növelheti az empátiáját.
- Legyen naprakész a globális ügyekben: Maradjon naprakész a különböző országokban zajló aktuális eseményekről és kulturális trendekről.
- Fogadja el a sokszĂnűsĂ©get: Keressen lehetĹ‘sĂ©geket a kĂĽlönbözĹ‘ hátterű emberekkel valĂł interakciĂłra, Ă©s kĂ©rdĹ‘jelezze meg a saját elĹ‘ĂtĂ©leteit.
- Legyen türelmes és kitartó: Az EQ fejlesztése folyamatos folyamat. Ne csüggedjen a visszaesések miatt. Folytassa a gyakorlást és a készségeinek csiszolását.
- Vegye figyelembe a kulturális kontextust: Mindig vegye figyelembe az interakciók kulturális kontextusát. Ami az egyik kultúrában elfogadható viselkedés, az a másikban udvariatlannak vagy helytelennek minősülhet. Kutassa a kulturális normákat, mielőtt utazik vagy nemzetközi üzletet folytat.
- Használja a technolĂłgiát: Használjon fordĂtĂłeszközöket Ă©s online platformokat a kommunikáciĂł megkönnyĂtĂ©sĂ©re. A videokonferencia-platformok olyan funkciĂłkkal, mint az Ă©lĹ‘ átirat, nagyon hasznosak lehetnek a nemzetközi csapatmegbeszĂ©lĂ©seken.
Példák az EQ működésére a világon
Az EQ létfontosságú szerepet játszik a globális élet különböző területein. Íme néhány példa:
- Ăśzleti megállapodás tárgyalása: Egy japán ĂĽzletasszony az EQ-jĂ©t használva felismeri a nĂ©met cĂ©g lassĂş döntĂ©shozatali folyamatát. Ahelyett, hogy siettetnĂ© a dolgokat, alkalmazkodik a tempĂłjához Ă©s a kommunikáciĂłs stĂlusához, hogy bizalmat Ă©s megĂ©rtĂ©st Ă©pĂtsen, ami sikeres partnersĂ©get eredmĂ©nyez.
- Multikulturális csapat vezetĂ©se: Egy kanadai projektmenedzser, aki egy indiai, brazil Ă©s francia fejlesztĹ‘kbĹ‘l állĂł csapatot vezet, az EQ-t használja a kĂĽlönbözĹ‘ munkastĂlusokbĂłl adĂłdĂł konfliktusok kezelĂ©sĂ©re. MegkönnyĂti a nyĂlt kommunikáciĂłt, ösztönzi a kultĂşrák megosztását, Ă©s a projektek idĹ‘vonalát a kĂĽlönbözĹ‘ ĂĽnnepi menetrendekhez Ă©s munkaváráshoz igazĂtja.
- ĂśgyfĂ©lszolgálat nyĂşjtása: A FĂĽlöp-szigeteki ĂĽgyfĂ©lszolgálati kĂ©pviselĹ‘ hatĂ©konyan kezeli a szaĂşd-arábiai frusztrált ĂĽgyfelet az aktĂv hallgatás, az empátia használatával, Ă©s a kulturálisan Ă©rzĂ©keny megoldások felajánlásával.
- Kutatási projektben valĂł egyĂĽttműködĂ©s: KĂnai, amerikai Ă©s nigĂ©riai tudĂłsok egyĂĽttműködnek egy összetett kutatási projekten. Az EQ-t használják a kĂĽlönbözĹ‘ kutatási mĂłdszerek, kommunikáciĂłs stĂlusok Ă©s perspektĂvák megĂ©rtĂ©sĂ©hez Ă©s tiszteletben tartásához, ami ĂşttörĹ‘ felfedezĂ©sekhez vezet.
- Nemzetközi diplomácia: Különböző országok diplomatái EQ-t használnak a tárgyalások során. Figyelmesen meghallgatják más nemzetek aggodalmait, empátiát mutatnak, és közös pontokat találnak a kedvező megállapodások létrehozásához.
Az EQ jövője egy globalizált világban
Ahogy a világ egyre inkább összekapcsolódik, az EQ iránti igény csak tovább fog növekedni. A magas EQ-val rendelkező egyének jobban fel lesznek szerelve arra, hogy:
- Sikeresen boldoguljanak a különböző környezetekben: Sikeresen navigáljanak a multikulturális munkahelyek és közösségek összetettségében.
- Hatással vezessenek: Inspirálják Ă©s motiválják a többieket, konszenzust Ă©pĂtsenek ki, Ă©s pozitĂv változásokat indĂtsanak el.
- ErĹ‘sebb kapcsolatokat Ă©pĂtsenek: ÉrtĂ©kes kapcsolatokat ápoljanak az Ă©let minden terĂĽletĂ©rĹ‘l származĂł emberekkel.
- Globális megĂ©rtĂ©st segĂtsenek elĹ‘: Egy bĂ©kĂ©sebb Ă©s harmonikusabb világhoz járuljanak hozzá.
Ha az érzelmi intelligenciájába fektet be, akkor a jövőjébe, és egy megértőbb és kapcsolódóbb világ jövőjébe fektet be. Kezdje el még ma! Tegye meg az első lépést az EQ fejlesztése felé, és tárja fel a benne rejlő lehetőségeket.
További források
Íme néhány forrás az EQ fejlesztésében tett utazásához:
- Könyvek:
- Emotional Intelligence 2.0 by Travis Bradberry and Jean Greaves
- Emotional Intelligence: Why It Can Matter More Than IQ by Daniel Goleman
- The EQ Edge: Emotional Intelligence and Your Success by Steven J. Stein and Howard E. Book
- Weboldalak:
- 6 Seconds: The Emotional Intelligence Network (EQ-Ă©rtĂ©kelĂ©seket Ă©s kĂ©pzĂ©si programokat kĂnál)
- MindTools (Cikkeket, eszközöket Ă©s forrásokat biztosĂt az EQ-rĂłl Ă©s más soft skillekrĹ‘l)
- Online tanfolyamok:
- A Coursera, az edX Ă©s az Udemy kĂĽlönbözĹ‘ kurzusokat kĂnálnak az Ă©rzelmi intelligenciárĂłl Ă©s a kapcsolĂłdĂł tĂ©mákrĂłl. Keressen jĂł hĂrű egyetemek Ă©s oktatĂłk által tartott tanfolyamokat.
- Coaching és mentorálás:
- Fontolja meg, hogy EQ-fejlesztésre specializálódott vezetői coach-csal vagy mentorral dolgozik.