फैशन पेशेवरों के लिए ग्रीनवॉशिंग से लड़ने और स्थायी बदलाव लाने हेतु मजबूत ESG मेट्रिक्स विकसित करने पर एक विस्तृत गाइड।
जो मायने रखता है उसे मापना: फैशन सस्टेनेबिलिटी मेट्रिक्स बनाने के लिए एक वैश्विक गाइड
वैश्विक फैशन उद्योग में, 'सस्टेनेबिलिटी' एक विशेष चिंता से विकसित होकर एक व्यावसायिक अनिवार्यता बन गई है। उपभोक्ता अब अधिक समझदार हैं, निवेशक पर्यावरणीय, सामाजिक और शासन (ESG) प्रदर्शन की जांच कर रहे हैं, और नियामक नियम कड़े कर रहे हैं। फिर भी, इन हरित दावों के सागर के बीच, एक महत्वपूर्ण समस्या बनी हुई है: ग्रीनवॉशिंग। "इको-फ्रेंडली" या "कॉन्शियसली मेड" जैसे अस्पष्ट बयान अब पर्याप्त नहीं हैं। उद्योग को एक नई भाषा की आवश्यकता है—डेटा, साक्ष्य और सत्यापन योग्य प्रगति की भाषा। यह भाषा मजबूत सस्टेनेबिलिटी मेट्रिक्स पर बनी है।
एक सार्थक मेट्रिक्स ढांचा बनाना आज फैशन ब्रांडों के लिए सबसे महत्वपूर्ण चुनौतियों और अवसरों में से एक है। यह मार्केटिंग की कहानियों से आगे बढ़कर माप की एक ऐसी प्रणाली लागू करने के बारे में है जो वास्तविक सुधार को बढ़ावा देती है, पारदर्शिता बढ़ाती है, और दुनिया भर के हितधारकों के साथ विश्वास बनाती है। यह गाइड फैशन लीडर्स, सस्टेनेबिलिटी पेशेवरों, डिजाइनरों और आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधकों के लिए डिज़ाइन किया गया है जो शुरू से एक विश्वसनीय और प्रभावशाली सस्टेनेबिलिटी रणनीति बनाने के लिए तैयार हैं।
क्यों मानकीकृत मेट्रिक्स एक सस्टेनेबल भविष्य की नींव हैं
स्पष्ट, सुसंगत और तुलनीय डेटा के बिना, सस्टेनेबिलिटी एक अमूर्त अवधारणा बनी रहती है। एक मजबूत मेट्रिक्स ढांचा इसे एक प्रबंधनीय, रणनीतिक व्यावसायिक कार्य में बदल देता है। यहाँ बताया गया है कि यह आधुनिक फैशन ब्रांड के लिए क्यों अनिवार्य है:
- ग्रीनवॉशिंग का मुकाबला: ग्रीनवॉशिंग का सबसे प्रभावी तोड़ डेटा द्वारा समर्थित पारदर्शिता है। जब कोई ब्रांड अपनी पानी की बचत को माप सकता है, जीवनयापन योग्य मजदूरी पर प्रगति की रिपोर्ट कर सकता है, या अपने कच्चे माल का पता लगा सकता है, तो यह अस्पष्ट दावों को विश्वसनीय प्रमाण से बदल देता है।
- तुलनात्मकता और बेंचमार्किंग को सक्षम करना: उद्योग के औसत की तुलना में प्रति परिधान आपके ब्रांड का पानी का उपयोग कैसा है? क्या आपके सामाजिक अनुपालन स्कोर साल-दर-साल सुधर रहे हैं? मेट्रिक्स ब्रांडों को अपने स्वयं के ऐतिहासिक डेटा, प्रतिस्पर्धियों और हिग इंडेक्स जैसे उद्योग-व्यापी मानकों के मुकाबले अपने प्रदर्शन को बेंचमार्क करने की अनुमति देते हैं।
- आंतरिक रणनीति और नवाचार को बढ़ावा देना: पुरानी कहावत, "जिसे मापा जाता है, उसे प्रबंधित किया जाता है," सस्टेनेबिलिटी में बहुत सच है। मेट्रिक्स हॉटस्पॉट की पहचान करते हैं—चाहे वह रंगाई सुविधाओं में अत्यधिक ऊर्जा की खपत हो या किसी विशिष्ट क्षेत्र में खराब श्रम प्रथाएं हों—जिससे कंपनियां संसाधनों को प्रभावी ढंग से आवंटित कर सकती हैं और नवीन समाधानों में निवेश कर सकती हैं।
- हितधारकों की मांगों को पूरा करना:
- निवेशक: वित्तीय दुनिया जोखिम और दीर्घकालिक मूल्य का आकलन करने के लिए तेजी से ESG डेटा का उपयोग कर रही है। मजबूत, पारदर्शी मेट्रिक्स वाले ब्रांडों को अधिक लचीला और बेहतर प्रबंधित माना जाता है।
- नियामक: सरकारें, विशेष रूप से यूरोपीय संघ में, कड़े नियम लागू कर रही हैं। यूरोपीय संघ का कॉर्पोरेट सस्टेनेबिलिटी रिपोर्टिंग डायरेक्टिव (CSRD) और आगामी डिजिटल उत्पाद पासपोर्ट विस्तृत, ऑडिटेड सस्टेनेबिलिटी डेटा को अनिवार्य बना देंगे, जिससे मेट्रिक्स कानूनी अनुपालन का मामला बन जाएगा।
- उपभोक्ता: आधुनिक उपभोक्ता, विशेष रूप से युवा पीढ़ी, प्रामाणिकता की मांग करती है। वे उन ब्रांडों का समर्थन करने की अधिक संभावना रखते हैं जो स्पष्ट डेटा के साथ अपनी प्रगति और चुनौतियों को खुलकर साझा कर सकते हैं।
फैशन सस्टेनेबिलिटी मेट्रिक्स के तीन स्तंभ
एक समग्र सस्टेनेबिलिटी रणनीति को प्रभावों की एक विस्तृत श्रृंखला को संबोधित करना चाहिए। अपने माप प्रयासों को संरचित करने के लिए, मेट्रिक्स को तीन मुख्य स्तंभों में वर्गीकृत करना सहायक होता है: पर्यावरणीय, सामाजिक और शासन (ESG)। ये स्तंभ एक ब्रांड के कुल प्रभाव का आकलन करने के लिए एक व्यापक ढांचा प्रदान करते हैं।
1. पर्यावरणीय मेट्रिक्स: अपने ग्रहीय पदचिह्न को मापना
यह अक्सर सबसे अधिक डेटा-गहन स्तंभ होता है, जो उत्पाद के जीवन चक्र के हर चरण को कवर करता है, कच्चे माल के निष्कर्षण से लेकर उसके अंतिम निपटान तक।
कच्चा माल
यह आपके उत्पाद के पर्यावरणीय प्रभाव की नींव है। मुख्य मेट्रिक्स में शामिल हैं:
- पानी की खपत: प्रति किलोग्राम फाइबर में उपयोग किए गए पानी के लीटर (जैसे, पारंपरिक कपास बनाम जैविक कपास बनाम पुनर्नवीनीकरण पॉलिएस्टर)।
- भूमि उपयोग: प्रति टन सामग्री के लिए आवश्यक भूमि के हेक्टेयर। यह विस्कोस जैसे सेल्युलोसिक के लिए महत्वपूर्ण है, जहां वनों की कटाई एक बड़ा जोखिम हो सकता है। फॉरेस्ट स्टीवर्डशिप काउंसिल (FSC) जैसे प्रमाणपत्रों पर ध्यान दें।
- रासायनिक इनपुट: उपयोग किए गए कीटनाशकों, शाकनाशियों और उर्वरकों के किलोग्राम। ग्लोबल ऑर्गेनिक टेक्सटाइल स्टैंडर्ड (GOTS) जैसे प्रमाणपत्र यहां मजबूत आश्वासन प्रदान करते हैं।
- GHG उत्सर्जन: फाइबर उत्पादन से जुड़ा कार्बन फुटप्रिंट। यह डेटा अक्सर जीवन चक्र मूल्यांकन (LCA) डेटाबेस में पाया जाता है।
- सामग्री संरचना: आपके कुल सामग्री पोर्टफोलियो में प्रमाणित सामग्री (जैविक, पुनर्नवीनीकरण, फेयर ट्रेड) का प्रतिशत।
विनिर्माण और प्रसंस्करण
कच्चे फाइबर को तैयार कपड़े और परिधानों में बदलना संसाधन-गहन है।
- ऊर्जा की खपत: प्रति सुविधा या प्रति उत्पाद उपयोग की गई kWh ऊर्जा। एक महत्वपूर्ण मीट्रिक नवीकरणीय स्रोतों से ऊर्जा का प्रतिशत है।
- जल प्रदूषण: रंगाई और फिनिशिंग मिलों से छोड़े गए अपशिष्ट जल की गुणवत्ता महत्वपूर्ण है। केमिकल ऑक्सीजन डिमांड (COD) और बायोलॉजिकल ऑक्सीजन डिमांड (BOD) जैसे प्रदूषकों को मापें। ZDHC (जीरो डिस्चार्ज ऑफ हैजर्डस केमिकल्स) मैन्युफैक्चरिंग रेस्ट्रिक्टेड सब्सटेंस लिस्ट (MRSL) जैसे मानकों का पालन एक प्रमुख प्रदर्शन संकेतक (KPI) है।
- अपशिष्ट उत्पादन: प्रति उत्पादन इकाई उत्पन्न पूर्व-उपभोक्ता कपड़ा अपशिष्ट (कटिंग स्क्रैप) के किलोग्राम। इस अपशिष्ट का कितना प्रतिशत पुनर्नवीनीकरण या पुन: उपयोग किया जाता है, इसे ट्रैक करें।
- वायु उत्सर्जन: कारखानों से निकलने वाले वाष्पशील कार्बनिक यौगिक (VOCs) और अन्य प्रदूषक।
लॉजिस्टिक्स, उपयोग, और जीवन का अंत
यात्रा तब समाप्त नहीं होती जब उत्पाद कारखाने से निकलता है।
- वितरण पदचिह्न: परिवहन से CO2 उत्सर्जन (हवाई बनाम समुद्री बनाम भूमि माल ढुलाई)।
- पैकेजिंग: पुनर्नवीनीकरण, प्रमाणित, या प्लास्टिक-मुक्त सामग्री से बनी पैकेजिंग का प्रतिशत। प्रति शिप किए गए आइटम का कुल पैकेजिंग वजन।
- उत्पाद स्थायित्व: इसे मापना कठिन है, लेकिन गुणवत्ता के मुद्दों के लिए वापसी दरों को ट्रैक करके या भौतिक परीक्षण (जैसे, मार्टिंडेल घर्षण परीक्षण) के माध्यम से इसका अनुमान लगाया जा सकता है।
- सर्कुलरिटी: पुनर्चक्रण के लिए डिज़ाइन किए गए उत्पादों का प्रतिशत। टेक-बैक प्रोग्राम, मरम्मत सेवाओं और पुनर्विक्रय चैनलों से संबंधित मेट्रिक्स को ट्रैक करें। एकत्र किए गए और सफलतापूर्वक नए वस्त्रों में पुनर्नवीनीकरण किए गए उपभोक्ता-पश्चात अपशिष्ट की मात्रा को मापें।
- माइक्रोफाइबर शेडिंग: सिंथेटिक सामग्री के लिए, प्रति धुलाई में निकलने वाले माइक्रोप्लास्टिक्स के ग्राम को मापना एक उभरता हुआ और महत्वपूर्ण मीट्रिक है।
2. सामाजिक मेट्रिक्स: लोगों पर आपके प्रभाव को मापना
फैशन की जटिल, मानव-चालित आपूर्ति श्रृंखलाएं नैतिक व्यावसायिक आचरण के लिए सामाजिक मेट्रिक्स को आवश्यक बनाती हैं। ये मेट्रिक्स सुनिश्चित करते हैं कि हमारे कपड़े बनाने वाले लोगों के साथ सम्मान और गरिमा के साथ व्यवहार किया जाए।
श्रम और मानवाधिकार
राणा प्लाजा कारखाने की त्रासदी जैसी घटनाओं ने इस स्तंभ पर ध्यान केंद्रित किया। इसके मेट्रिक्स पर कोई समझौता नहीं किया जा सकता है।
- मजदूरी: सबसे महत्वपूर्ण मीट्रिक आपूर्ति श्रृंखला में उन श्रमिकों का प्रतिशत है जो सिर्फ न्यूनतम मजदूरी नहीं, बल्कि जीवनयापन योग्य मजदूरी कमा रहे हैं। इसके लिए विशिष्ट क्षेत्रों के लिए स्थापित जीवनयापन योग्य मजदूरी बेंचमार्क के मुकाबले मजदूरी का मानचित्रण करना आवश्यक है।
- काम के घंटे: अपने आपूर्तिकर्ता आधार पर औसत साप्ताहिक काम के घंटे और अत्यधिक ओवरटाइम की घटनाओं को ट्रैक करें।
- स्वास्थ्य और सुरक्षा: कार्यस्थल पर दुर्घटनाओं, चोटों और मौतों की संख्या। सक्रिय, श्रमिक-नेतृत्व वाली स्वास्थ्य और सुरक्षा समितियों वाले कारखानों का प्रतिशत ट्रैक करें।
- जबरन और बाल श्रम: शून्य सहिष्णुता ही एकमात्र स्वीकार्य नीति है। मीट्रिक इन जोखिमों के लिए ऑडिट की गई आपूर्ति श्रृंखला का प्रतिशत है, जिसमें पाए गए किसी भी उल्लंघन के लिए मजबूत निवारण प्रणालियों का सबूत है।
- संघ की स्वतंत्रता: उन आपूर्तिकर्ताओं का प्रतिशत जहां श्रमिकों के ट्रेड यूनियन बनाने और उनमें शामिल होने और सामूहिक रूप से सौदेबाजी करने के अधिकारों का सम्मान किया जाता है।
- शिकायत तंत्र: दर्ज की गई श्रमिक शिकायतों की संख्या और जिस दर पर उन्हें प्रभावी ढंग से हल किया जाता है।
वैश्विक परिप्रेक्ष्य: ढाका, बांग्लादेश में एक जीवनयापन योग्य मजदूरी हो ची मिन्ह सिटी, वियतनाम से बहुत अलग है। मेट्रिक्स को ग्लोबल लिविंग वेज कोएलिशन जैसे विश्वसनीय स्रोतों से डेटा का उपयोग करके स्थानीयकृत किया जाना चाहिए।
समुदाय और विविधता
- सामुदायिक निवेश: उत्पादन क्षेत्रों में सामुदायिक विकास परियोजनाओं के लिए वित्तीय या वस्तु के रूप में योगदान।
- विविधता, समानता और समावेशन (DEI): कंपनी के सभी स्तरों पर लिंग और अल्पसंख्यक प्रतिनिधित्व को मापें, कारखाने के फर्श से लेकर बोर्डरूम तक। विभिन्न जनसांख्यिकी में वेतन इक्विटी पर डेटा ट्रैक करें।
3. शासन मेट्रिक्स: जवाबदेही और पारदर्शिता सुनिश्चित करना
शासन वह ढांचा है जो पर्यावरणीय और सामाजिक स्तंभों को एक साथ रखता है। यह कॉर्पोरेट नीतियों, पारदर्शिता और व्यावसायिक मॉडल की अखंडता के बारे में है।
- आपूर्ति श्रृंखला ट्रेसेबिलिटी: प्रत्येक टियर (टियर 1: परिधान असेंबली, टियर 2: फैब्रिक मिल, टियर 3: यार्न स्पिनर, टियर 4: कच्चा माल उत्पादक) तक मैप की गई आपूर्ति श्रृंखला का प्रतिशत। पूर्ण ट्रेसेबिलिटी स्वर्ण मानक है।
- आपूर्तिकर्ता ऑडिट और प्रदर्शन: आपके आचार संहिता के विरुद्ध ऑडिट किए गए आपूर्तिकर्ताओं का प्रतिशत। सुधार को मापने के लिए समय के साथ उनके स्कोर को ट्रैक करें।
- पशु कल्याण: पशु-व्युत्पन्न सामग्री का उपयोग करने वाले ब्रांडों के लिए, यह एक प्रमुख शासन मुद्दा है। रिस्पॉन्सिबल वूल स्टैंडर्ड (RWS), रिस्पॉन्सिबल डाउन स्टैंडर्ड (RDS), या लेदर वर्किंग ग्रुप (LWG) जैसे मानकों से प्रमाणित सामग्री का प्रतिशत ट्रैक करें।
- सर्कुलर इकोनॉमी राजस्व: किराये, पुनर्विक्रय, या मरम्मत जैसे सर्कुलर व्यावसायिक मॉडल से उत्पन्न कुल राजस्व का प्रतिशत।
- बोर्ड की निगरानी: सस्टेनेबिलिटी प्रदर्शन के लिए जिम्मेदार एक बोर्ड-स्तरीय समिति का अस्तित्व।
अपना मेट्रिक्स फ्रेमवर्क कैसे बनाएं: एक 5-चरणीय गाइड
एक मेट्रिक्स कार्यक्रम विकसित करना कठिन लग सकता है। एक ऐसा ढांचा बनाने के लिए इस व्यवस्थित दृष्टिकोण का पालन करें जो महत्वाकांक्षी और प्राप्त करने योग्य दोनों हो।
चरण 1: एक भौतिकता मूल्यांकन करें
आप सब कुछ नहीं माप सकते। एक भौतिकता मूल्यांकन उन सस्टेनेबिलिटी मुद्दों की पहचान करने और उन्हें प्राथमिकता देने की एक रणनीतिक प्रक्रिया है जो आपके व्यवसाय और आपके हितधारकों के लिए सबसे महत्वपूर्ण हैं। दो प्रमुख प्रश्न पूछें:
चरण 2: प्रमुख प्रदर्शन संकेतक (KPIs) चुनें
एक बार जब आप अपने भौतिक मुद्दों को जान लेते हैं, तो उन्हें विशिष्ट, मापने योग्य, प्राप्त करने योग्य, प्रासंगिक और समयबद्ध (SMART) KPIs में अनुवाद करें। "पानी का उपयोग कम करें" जैसे अस्पष्ट लक्ष्यों से बचें। इसके बजाय, एक KPI बनाएं जैसे: "2023 के आधार रेखा के मुकाबले, 2028 तक हमारे टियर 2 रंगाई और फिनिशिंग मिलों में प्रति किलोग्राम कपड़े में ताजे पानी की खपत में 30% की कमी करें।"
KPI उदाहरण:
- पर्यावरणीय: पसंदीदा फाइबर/सामग्री सूची से सामग्री का %; टियर 1 आपूर्तिकर्ताओं में औसत हिग फैसिलिटी एनवायरनमेंटल मॉड्यूल (FEM) स्कोर; पूर्ण GHG उत्सर्जन (स्कोप 1, 2, और 3)।
- सामाजिक: वैध, तीसरे पक्ष के सामाजिक ऑडिट (जैसे, SA8000, WRAP) वाले टियर 1 आपूर्तिकर्ताओं का %; सामूहिक सौदेबाजी समझौतों द्वारा कवर किए गए आपूर्तिकर्ता कार्यबल का %; लिंग वेतन अंतर प्रतिशत।
- शासन: कच्चे माल के चरण तक पूर्ण ट्रेसेबिलिटी वाले उत्पादों का %; सस्टेनेबिलिटी लक्ष्यों से जुड़े वरिष्ठ नेतृत्व मुआवजे का %।
चरण 3: डेटा संग्रह और सत्यापन प्रणाली स्थापित करें
यह अक्सर सबसे चुनौतीपूर्ण कदम होता है। डेटा एक खंडित वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला में विभिन्न प्रणालियों में रहता है। आपकी रणनीति में शामिल होना चाहिए:
- प्राथमिक डेटा: सीधे आपके अपने संचालन और आपूर्तिकर्ताओं से एकत्र किया गया (जैसे, कारखानों से उपयोगिता बिल, आपूर्तिकर्ता सर्वेक्षण)।
- माध्यमिक डेटा: जब प्राथमिक डेटा उपलब्ध न हो, तो LCA डेटाबेस (जैसे हिग मटेरियल सस्टेनेबिलिटी इंडेक्स - MSI) से उद्योग-औसत डेटा का उपयोग करना, विशेष रूप से अपस्ट्रीम प्रभावों के लिए।
- प्रौद्योगिकी: डेटा संग्रह को स्वचालित करने, आपूर्तिकर्ता जानकारी प्रबंधित करने और डेटा अखंडता सुनिश्चित करने के लिए विशेष सॉफ्टवेयर प्लेटफॉर्म (जैसे, TrusTrace, Worldly, Sourcemap) का लाभ उठाएं।
- सत्यापन: विश्वसनीयता सत्यापन पर निर्भर करती है। फ़ैक्टरी-स्तरीय डेटा (सामाजिक और पर्यावरणीय ऑडिट) को सत्यापित करने के लिए तीसरे पक्ष के ऑडिटरों का उपयोग करें और अपनी सार्वजनिक सस्टेनेबिलिटी रिपोर्ट के लिए बाहरी आश्वासन प्राप्त करें।
चरण 4: लक्ष्य निर्धारित करें और प्रदर्शन को बेंचमार्क करें
लक्ष्यों के बिना डेटा सिर्फ शोर है। प्रदर्शन को चलाने के लिए महत्वाकांक्षी, दूरंदेशी लक्ष्य निर्धारित करें। जलवायु के लिए, GHG कटौती लक्ष्यों को निर्धारित करने के लिए साइंस बेस्ड टारगेट्स इनिशिएटिव (SBTi) का उपयोग करें जो पेरिस समझौते के अनुरूप हों। अपने सापेक्ष प्रदर्शन को समझने और सुधार के क्षेत्रों की पहचान करने के लिए सस्टेनेबल अपैरल कोएलिशन (SAC) या टेक्सटाइल एक्सचेंज जैसे संगठनों से उद्योग डेटा के खिलाफ अपने KPIs को बेंचमार्क करें।
चरण 5: पारदर्शिता के साथ रिपोर्ट और संवाद करें
आपका अंतिम कदम अपनी प्रगति—और अपनी चुनौतियों—को खुलकर संप्रेषित करना है। ग्लोबल रिपोर्टिंग इनिशिएटिव (GRI) मानकों जैसे विश्व स्तर पर मान्यता प्राप्त ढांचे का उपयोग करके एक वार्षिक सस्टेनेबिलिटी रिपोर्ट प्रकाशित करें। इस बारे में ईमानदार रहें कि आप कहां पिछड़ रहे हैं। पारदर्शिता पूर्णता के बारे में नहीं है; यह जवाबदेही के बारे में है। उपभोक्ताओं से संवाद करते समय, जटिल मेट्रिक्स को संबंधित प्रभाव इकाइयों में अनुवाद करें (जैसे, "इस संग्रह ने 50 ओलंपिक स्विमिंग पूल भरने के लिए पर्याप्त पानी बचाया"), लेकिन ग्रीनवॉशिंग से बचने के लिए हमेशा अंतर्निहित डेटा और कार्यप्रणाली का स्पष्ट लिंक प्रदान करें।
वैश्विक ढांचों के परिदृश्य को नेविगेट करना
आपको पहिया फिर से आविष्कार करने की ज़रूरत नहीं है। कई वैश्विक संगठन आपकी मेट्रिक्स यात्रा का समर्थन करने के लिए उपकरण और मानक प्रदान करते हैं:
- द सस्टेनेबल अपैरल कोएलिशन (SAC): हिग इंडेक्स का घर, जो उपकरणों का एक सूट है जो मूल्य श्रृंखला में पर्यावरणीय और सामाजिक प्रदर्शन को मापने के लिए एक मानकीकृत कार्यप्रणाली प्रदान करता है। यह उद्योग के पास सस्टेनेबिलिटी माप के लिए एक सार्वभौमिक भाषा के सबसे करीब है।
- टेक्सटाइल एक्सचेंज: एक वैश्विक गैर-लाभकारी संस्था जो पसंदीदा फाइबर को अपनाने में तेजी लाने पर केंद्रित है। वे महत्वपूर्ण डेटा, उद्योग बेंचमार्क प्रदान करते हैं, और GOTS, RWS, और GRS (ग्लोबल रिसाइक्ल्ड स्टैंडर्ड) जैसे मानकों का प्रबंधन करते हैं।
- ग्लोबल रिपोर्टिंग इनिशिएटिव (GRI): सस्टेनेबिलिटी रिपोर्टिंग के लिए दुनिया का सबसे व्यापक रूप से इस्तेमाल किया जाने वाला ढांचा। GRI मानक क्या रिपोर्ट करना है और इसे कैसे रिपोर्ट करना है, इसके लिए एक खाका प्रदान करते हैं।
- साइंस बेस्ड टारगेट्स इनिशिएटिव (SBTi): कंपनियों को पेरिस समझौते के लक्ष्यों को पूरा करने के लिए नवीनतम जलवायु विज्ञान के अनुसार उत्सर्जन को कम करने के लिए एक स्पष्ट रूप से परिभाषित मार्ग प्रदान करता है।
भविष्य मापा जाता है
एक भावना या कहानी के रूप में सस्टेनेबिलिटी का युग समाप्त हो गया है। फैशन का भविष्य—एक भविष्य जो लचीला, जिम्मेदार और सम्मानित है—कठोर डेटा की नींव पर बनाया जाएगा। एक मजबूत मेट्रिक्स ढांचा बनाना एक जटिल और निरंतर यात्रा है, न कि एक बार की परियोजना। इसके लिए निवेश, विभागों में सहयोग और कट्टरपंथी पारदर्शिता के प्रति प्रतिबद्धता की आवश्यकता है।
इस चुनौती को स्वीकार करने के इच्छुक ब्रांडों के लिए, पुरस्कार बहुत बड़े हैं: ग्राहकों के साथ गहरा विश्वास, निवेशकों के साथ मजबूत संबंध, अधिक परिचालन दक्षता, और सबसे महत्वपूर्ण, ग्रह और इसके लोगों पर एक ठोस, सकारात्मक प्रभाव। जो मायने रखता है उसे मापने से शुरू करें, और आप फैशन के लिए एक बेहतर भविष्य का प्रबंधन करना शुरू कर देंगे।