Yhteiskunnallisen vaikuttavuuden mittaaminen: Kattava opas globaaleille muutoksentekijöille

Yhä verkottuneemmassa ja tietoisemmassa maailmassa organisaation tai aloitteen luoman positiivisen muutoksen osoittaminen ei ole enää valinnaista – se on välttämätöntä. Yhteiskunnallisen vaikuttavuuden mittaaminen (SIM) on prosessi, jolla arvioidaan toiminnan, projektin, ohjelman tai politiikan vaikutuksia yhteisön tai alueen sosiaaliseen rakenteeseen. Se ylittää perinteiset taloudelliset mittarit ja pyrkii tavoittamaan laadulliset ja määrälliset tulokset, jotka edistävät oikeudenmukaisempaa ja kestävämpää maailmaa. Tämä opas tarjoaa kattavan yleiskatsauksen yhteiskunnallisen vaikuttavuuden mittaamisesta sekä viitekehyksen sen ymmärtämiseen, arviointiin ja raportointiin maailmanlaajuisesti.

Miksi yhteiskunnallisen vaikuttavuuden mittaaminen on tärkeää?

Yhteiskunnallisen vaikuttavuuden mittaaminen on ratkaisevan tärkeää useista syistä:

• Vastuullisuus: Osoittaa vastuun sidosryhmille (sijoittajille, lahjoittajille, edunsaajille ja laajemmalle yhteisölle) tarjoamalla todisteita positiivisista tuloksista.
• Oppiminen ja parantaminen: Tarjoaa arvokasta tietoa siitä, mikä toimii ja mikä ei, mahdollistaen organisaatioiden strategioiden hiomisen ja vaikuttavuuden parantamisen.
• Resurssien kohdentaminen: Auttaa ohjaamaan resursseja tehokkaimpiin ohjelmiin ja aloitteisiin, maksimoiden sosiaalisen pääoman tuoton (SROI).
• Rahoituksen houkutteleminen: Yhä useammin sijoittajat ja lahjoittajat vaativat todisteita yhteiskunnallisesta vaikuttavuudesta ennen resurssien sitomista. Vankka mittauskehys voi merkittävästi parantaa organisaation houkuttelevuutta rahoittajien silmissä.
• Avoimuus ja luottamus: Rakentaa luottamusta sidosryhmien kanssa osoittamalla sitoutumista avoimuuteen ja vastuullisuuteen.
• Järjestelmätason muutoksen edistäminen: Edistää laajempaa ymmärrystä yhteiskunnallisista haasteista ja auttaa tunnistamaan ratkaisuja, jotka puuttuvat systeemisiin ongelmiin.

Yhteiskunnallisen vaikuttavuuden mittaamisen keskeiset periaatteet

Tehokasta vaikuttavuuden mittaamista ohjaavat useat ydinperiaatteet:

• Sidosryhmien osallistaminen: Ota sidosryhmät mukaan mittaustoimien suunnitteluun, toteutukseen ja arviointiin. Heidän näkemyksensä ovat ratkaisevan tärkeitä yhteiskunnallisen vaikuttavuuden vivahteiden ymmärtämisessä. Esimerkiksi yhteisön jäsenten ottaminen mukaan paikallisen terveysohjelman indikaattoreiden määrittelyyn varmistaa, että mittaus heijastaa heidän elettyjä kokemuksiaan.
• Avoimuus ja läpinäkyvyys: Ole avoin käytetyistä mittausmenetelmistä ja jaa tulokset avoimesti. Tämä rakentaa luottamusta ja kannustaa yhteistyöhön.
• Olennaisuus: Keskity niihin yhteiskunnallisiin vaikutuksiin, jotka ovat olennaisimpia ja merkityksellisimpiä organisaation mission ja sidosryhmien kannalta. Vältä merkityksettömien tai vaikeasti osoitettavien vaikutusten mittaamista.
• Osoittaminen ja myötävaikutus: Erota toisistaan vaikutukset, jotka ovat suoraan organisaation toiminnan ansiota, ja ne, joihin vaikuttavat myös muut tekijät. Ole realistinen organisaation vaikutusvallan laajuudesta.
• Vertailtavuus: Käytä standardoituja mittareita ja raportointikehyksiä aina kun mahdollista helpottaaksesi vertailua organisaatioiden ja sektoreiden välillä. Tämä mahdollistaa vertailuanalyysin ja parhaiden käytäntöjen tunnistamisen. Esimerkiksi Kestävän kehityksen tavoitteiden (SDG) käyttö viitekehyksenä mahdollistaa vertailun eri aloitteiden välillä maailmanlaajuisesti.
• Jatkuva parantaminen: Vaikuttavuuden mittaaminen on iteratiivinen prosessi. Tarkista ja hio mittauskehystä säännöllisesti uuden tiedon ja sidosryhmiltä saadun palautteen perusteella.
• Kustannustehokkuus: Varmista, että mittaamisen kustannukset ovat oikeassa suhteessa tuotetun tiedon arvoon. Vältä liian monimutkaisia tai kalliita menetelmiä, jotka tarjoavat vain vähäisiä etuja.

Viitekehys yhteiskunnallisen vaikuttavuuden mittaamiseen

Vaikuttavuuden mittaamiseen on olemassa useita viitekehyksiä, mutta yleinen lähestymistapa sisältää seuraavat vaiheet:

1. Määrittele muutosteoria (Theory of Change)

Muutosteoria (Theory of Change, ToC) on tiekartta, joka kuvaa, miten organisaation toimintojen odotetaan johtavan haluttuihin yhteiskunnallisiin tuloksiin. Se selventää syy-seuraussuhteita panosten, toimintojen, tuotosten, vaikutusten ja vaikuttavuuden välillä. Hyvin määritelty muutosteoria on välttämätön tehokkaalle vaikuttavuuden mittaamiselle.

Esimerkki: Mikrorahoitusorganisaation muutosteoria voisi näyttää tältä:

• Panokset: Pääoma, koulutusmateriaalit, henkilöstön palkat.
• Toiminnot: Lainojen myöntäminen pienyrityksille, talouslukutaidon koulutuksen tarjoaminen.
• Tuotokset: Myönnettyjen lainojen määrä, pidettyjen koulutustilaisuuksien määrä.
• Vaikutukset: Pienyrittäjien tulojen kasvu, parantuneet taloushallinnon taidot.
• Vaikuttavuus: Köyhyyden väheneminen, taloudellisen voimaantumisen lisääntyminen.

2. Tunnista keskeiset indikaattorit

Indikaattorit ovat spesifisiä, mitattavissa olevia, saavutettavissa olevia, relevantteja ja aikasidonnaisia (SMART) mittareita, joita käytetään edistymisen seuraamiseen kohti haluttuja tuloksia. Indikaattoreiden tulisi olla linjassa muutosteorian kanssa ja ne tulisi valita yhteistyössä sidosryhmien kanssa. Indikaattorit voivat olla kvantitatiivisia (esim. luotujen työpaikkojen määrä) tai kvalitatiivisia (esim. parantunut yhteisön yhteenkuuluvuus). Indikaattoreiden valinta vaihtelee kontekstin ja organisaation erityisten tavoitteiden mukaan.

Esimerkki: Mikrorahoitusorganisaation indikaattorit voisivat olla:

• Tulosindikaattori: Lainansaajien tulojen keskimääräinen kasvu (kvantitatiivinen).
• Tulosindikaattori: Parantuneesta taloudellisesta hyvinvoinnista raportoivien lainansaajien prosenttiosuus (kvalitatiivinen).
• Vaikuttavuusindikaattori: Köyhyysaste kohdeyhteisössä (kvantitatiivinen).

3. Kerää dataa

Datan keruumenetelmien tulisi olla sopivia mitattavien indikaattoreiden tyyppiin ja käytettävissä oleviin resursseihin. Yleisiä datan keruumenetelmiä ovat:

• Kyselytutkimukset: Käytetään tiedon keräämiseen suurelta joukolta ihmisiä.
• Haastattelut: Tarjoavat syvällistä tietoa yksilöiden kokemuksista.
• Fokusryhmät: Mahdollistavat ryhmäkeskustelut yhteisten näkökulmien keräämiseksi.
• Tapaustutkimukset: Tarjoavat yksityiskohtaisia kuvauksia tietyistä projekteista tai henkilöistä.
• Hallinnollinen data: Valtion virastojen tai muiden organisaatioiden keräämä data.
• Havainnointi: Toimintojen tai käyttäytymisen suora tarkkailu.
• Osallistavat menetelmät: Ottavat sidosryhmät mukaan datan keruuprosessiin (esim. osallistava kartoitus). Tämä voi voimaannuttaa yhteisöjä ja varmistaa, että data on relevanttia ja tarkkaa. Esimerkiksi yhteisökehitysprojektissa asukkaat voisivat osallistua datan keräämiseen omista tarpeistaan ja prioriteeteistaan.

Datan keruussa tulee huomioida eettiset näkökohdat (esim. tietoinen suostumus, tietosuoja), kulttuurinen herkkyys ja saavutettavuus eri väestöryhmille.

4. Analysoi data

Datan analysointiin kuuluu kerätyn datan yhteenveto ja tulkinta sen selvittämiseksi, onko halutut tulokset saavutettu. Tilastollista analyysiä voidaan käyttää trendien ja mallien tunnistamiseen datasta. Laadullinen data-analyysi sisältää teemojen ja mallien tunnistamisen haastattelutranskripteista, fokusryhmäkeskusteluista ja muusta laadullisesta datasta.

5. Raportoi tulokset

Tulosten raportointi tarkoittaa mittaustulosten viestimistä sidosryhmille selkeällä ja ytimekkäällä tavalla. Raporttien tulisi sisältää yhteenveto käytetystä metodologiasta, keskeisistä tuloksista ja parannussuosituksista. Raportit tulee räätälöidä yleisön tarpeisiin. Harkitse erilaisia formaatteja (esim. kirjalliset raportit, esitykset, infograafit) laajemman yleisön tavoittamiseksi. Visualisoinnit voivat olla erityisen tehokkaita monimutkaisen datan viestimisessä. Esimerkiksi yhteiskunnallinen yritys voi luoda infograafin, joka korostaa palveltujen ihmisten määrää sekä sen tuottamia sosiaalisia ja ympäristöhyötyjä. Avoimuus ja läpinäkyvyys ovat ratkaisevan tärkeitä raportoinnissa.

6. Käytä tuloksia parantamiseen

Vaikuttavuuden mittaamisen perimmäinen tavoite on parantaa ohjelmien ja aloitteiden tehokkuutta. Mittauksesta saatuja tuloksia tulisi käyttää muutosteorian hiomiseen, strategioiden säätämiseen ja resurssien tehokkaampaan kohdentamiseen. Vaikuttavuuden mittaaminen on jatkuva oppimisen ja parantamisen prosessi.

Menetelmät ja työkalut yhteiskunnallisen vaikuttavuuden mittaamiseen

Vaikuttavuuden mittaamiseen voidaan käyttää useita menetelmiä ja työkaluja. Tässä on joitakin yleisimmistä:

Sosiaalisen pääoman tuotto (SROI)

SROI on viitekehys sijoituksen tai projektin luoman sosiaalisen, ympäristöllisen ja taloudellisen arvon mittaamiseen. Se ilmaisee luodun sosiaalisen arvon suhteessa tehtyyn sijoitukseen. SROI on monimutkainen metodologia, joka vaatii erityisosaamista. Se voi olla erityisen hyödyllinen osoittamaan yhteiskunnallisiin yrityksiin ja voittoa tavoittelemattomiin organisaatioihin tehtyjen sijoitusten arvoa.

Esimerkki: Työllistämiskoulutusohjelman SROI-analyysi saattaa osoittaa, että jokaista sijoitettua euroa kohden ohjelma tuottaa 3 euroa sosiaalista arvoa lisääntyneiden tulojen, vähentyneen rikollisuuden ja parantuneen terveyden muodossa.

Impact Reporting and Investment Standards (IRIS+)

IRIS+ on vaikuttavuussijoittajien käyttämä yleisesti hyväksyttyjen suorituskykymittareiden luettelo. Se tarjoaa standardoidun kehyksen sosiaalisen ja ympäristövaikutuksen raportointiin. IRIS+ auttaa lisäämään avoimuutta ja vertailtavuutta vaikuttavuussijoitusten välillä. Se on linjassa Kestävän kehityksen tavoitteiden (SDG) kanssa osoittaakseen, miten sijoitukset edistävät globaaleja kehitystavoitteita. GIIN (Global Impact Investing Network) ylläpitää IRIS+-järjestelmää.

B Impact Assessment

B Impact Assessment on kattava arviointi yrityksen sosiaalisesta ja ympäristöllisestä suorituskyvystä. Sitä käytetään sertifioimaan B-yrityksiä, jotka ovat yrityksiä, jotka täyttävät korkeat sosiaalisen ja ympäristöllisen suorituskyvyn, vastuullisuuden ja avoimuuden standardit. B Impact Assessment kattaa viisi vaikutusaluetta: Hallinto, Työntekijät, Yhteisö, Ympäristö ja Asiakkaat. Se auttaa yrityksiä tunnistamaan parannuskohteita ja mittaamaan edistymistään ajan myötä. Sertifioidut B-yritykset ovat laillisesti velvoitettuja ottamaan huomioon päätöstensä vaikutukset kaikkiin sidosryhmiin, ei vain osakkeenomistajiin.

Global Reporting Initiative (GRI)

GRI tarjoaa viitekehyksen vastuullisuusraportointiin. Se auttaa organisaatioita raportoimaan taloudellisista, ympäristöllisistä ja sosiaalisista vaikutuksistaan standardoidulla ja vertailukelpoisella tavalla. GRI-standardeja käyttävät laajasti kaikenkokoiset ja eri toimialoilla toimivat yritykset ympäri maailmaa. GRI-kehys edistää avoimuutta ja vastuullisuutta vastuullisuusraportoinnissa. Sen modulaarinen rakenne antaa yrityksille mahdollisuuden valita liiketoimintansa ja sidosryhmiensä kannalta olennaisimmat aiheet.

Sosiaalinen laskenta ja auditointi (SAA)

SAA on prosessi organisaation sosiaalisen ja ympäristöllisen suorituskyvyn todentamiseksi ja validoimiseksi. Se sisältää riippumattoman auditoinnin organisaation sosiaalisista ja ympäristöpolitiikoista, käytännöistä ja suorituskykytiedoista. SAA auttaa rakentamaan luottamusta ja uskottavuutta sidosryhmien keskuudessa.

Kestävän kehityksen tavoitteet (SDG)

SDG:t tarjoavat globaalin viitekehyksen maailman kiireellisimpien sosiaalisten ja ympäristöhaasteiden ratkaisemiseksi. Organisaatiot voivat sovittaa mittaustoimensa SDG-tavoitteisiin osoittaakseen panoksensa globaaliin kehitykseen. SDG-kehyksen käyttäminen mahdollistaa vaikutustietojen vertailun ja yhdistämisen eri organisaatioiden ja sektoreiden välillä. SDG:t tarjoavat yhteisen kielen yhteiskunnallisesta vaikuttavuudesta viestimiseen.

Yhteiskunnallisen vaikuttavuuden mittaamisen haasteet

Vaikuttavuuden mittaaminen ei ole haasteetonta:

• Osoittaminen (attribuutio): Voi olla vaikeaa eristää organisaation toiminnan vaikutusta muista tekijöistä. Syy-seuraussuhteen osoittaminen on usein haastavaa, erityisesti monimutkaisissa sosiaalisissa järjestelmissä.
• Datan saatavuus ja laatu: Datan kerääminen voi olla vaikeaa, data voi olla epäluotettavaa tai puutteellista, erityisesti kehitysmaissa tai syrjäytyneissä yhteisöissä.
• Kustannukset: Vaikuttavuuden mittaaminen voi olla kallista, erityisesti pienille organisaatioille, joilla on rajalliset resurssit. Mittaamisen kustannusten ja tuotetun tiedon hyötyjen tasapainottaminen on ratkaisevan tärkeää.
• Monimutkaisuus: Sosiaaliset vaikutukset voivat olla monimutkaisia ja monitahoisia, mikä tekee niiden mittaamisesta ja kvantifioinnista vaikeaa.
• Sidosryhmien vinoumat: Sidosryhmillä voi olla erilaisia näkökulmia ja prioriteetteja, mikä voi johtaa ristiriitaisiin tulkintoihin datasta.
• Standardoinnin puute: Standardoitujen mittareiden ja raportointikehysten puute voi vaikeuttaa yhteiskunnallisen vaikuttavuuden vertailua organisaatioiden välillä.
• Aikaviive: Sosiaalisten vaikutusten ilmeneminen voi kestää kauan, mikä vaikeuttaa intervention pitkän aikavälin vaikutusten arviointia. Esimerkiksi koulutusohjelman vaikutus taloudellisiin tuloksiin ei välttämättä näy moneen vuoteen.

Parhaat käytännöt yhteiskunnallisen vaikuttavuuden mittaamiseen

Näiden haasteiden voittamiseksi ja tehokkaan mittaamisen varmistamiseksi organisaatioiden tulisi noudattaa seuraavia parhaita käytäntöjä:

• Aloita selkeällä tarkoituksella: Määrittele selkeästi mittaamisen tavoitteet ja se, miten tuloksia tullaan käyttämään.
• Osallista sidosryhmät: Ota sidosryhmät mukaan mittaustoimien suunnitteluun, toteutukseen ja arviointiin.
• Kehitä vankka muutosteoria: Selvennä syy-seuraussuhteet toimintojen, tuotosten, vaikutusten ja vaikuttavuuden välillä.
• Valitse sopivat indikaattorit: Valitse indikaattorit, jotka ovat relevantteja, mitattavissa olevia ja linjassa muutosteorian kanssa.
• Käytä monipuolisia datankeruumenetelmiä: Yhdistä kvantitatiivista ja kvalitatiivista dataa saadaksesi kattavan kuvan yhteiskunnallisesta vaikuttavuudesta.
• Varmista datan laatu: Ota käyttöön menettelyt datan tarkkuuden ja luotettavuuden varmistamiseksi.
• Analysoi dataa huolellisesti: Käytä asianmukaisia tilastollisia ja laadullisia analyysitekniikoita datan tulkitsemiseen.
• Raportoi tulokset avoimesti: Viesti mittaustulokset sidosryhmille selkeällä ja ytimekkäällä tavalla.
• Käytä tuloksia parantamiseen: Käytä mittauksesta saatuja tuloksia strategioiden hiomiseen, ohjelmien säätämiseen ja resurssien tehokkaampaan kohdentamiseen.
• Rakenna kapasiteettia: Investoi koulutukseen ja resursseihin henkilöstön valmiuksien kehittämiseksi mittaamisen suorittamisessa.
• Tee yhteistyötä muiden kanssa: Jaa parhaita käytäntöjä ja opi muilta organisaatioilta, jotka työskentelevät vaikuttavuuden mittaamisen parissa.
• Ole kärsivällinen ja sinnikäs: Vaikuttavuuden mittaaminen on jatkuva oppimisen ja parantamisen prosessi.

Esimerkkejä yhteiskunnallisen vaikuttavuuden mittaamisesta käytännössä

Tässä on joitakin esimerkkejä siitä, miten vaikuttavuuden mittaamista käytetään käytännössä ympäri maailmaa:

• Mikrorahoitus: Mikrorahoituslaitokset käyttävät vaikuttavuuden mittaamista seuratakseen lainojensa vaikutusta köyhyyden vähentämiseen, naisten voimaantumiseen ja taloudelliseen kehitykseen. Esimerkiksi Grameen Bank Bangladeshissa käyttää useita indikaattoreita mitatakseen lainojensa vaikutusta lainanottajiensa elämään, mukaan lukien tulot, koulutus, terveys ja asuminen.
• Koulutus: Koulut ja yliopistot käyttävät vaikuttavuuden mittaamista arvioidakseen ohjelmiensa tehokkuutta opiskelijoiden tulosten, kuten akateemisen menestyksen, valmistumisasteiden ja työllistymismahdollisuuksien, parantamisessa. Esimerkiksi Teach For America käyttää mittaamista seuratakseen opettajiensa vaikutusta opiskelijoiden menestykseen vähätuloisissa yhteisöissä.
• Terveydenhuolto: Sairaalat ja klinikat käyttävät vaikuttavuuden mittaamista mitatakseen palveluidensa vaikutusta potilaiden terveystuloksiin, kuten kuolleisuus- ja sairastuvuuslukuihin sekä elämänlaatuun. Esimerkiksi Partners In Health käyttää mittaamista seuratakseen ohjelmiensa vaikutusta terveystuloksiin Haitissa, Ruandassa ja muissa kehitysmaissa.
• Ympäristönsuojelu: Ympäristöjärjestöt käyttävät vaikuttavuuden mittaamista arvioidakseen suojelutoimiensa vaikutusta luonnon monimuotoisuuteen, ekosysteemipalveluihin ja ilmastonmuutokseen. Esimerkiksi The Nature Conservancy käyttää mittaamista seuratakseen suojeluprojektiensa vaikutusta lajien populaatioihin, elinympäristöjen ennallistamiseen ja hiilensidontaan.
• Yhteiskunnallinen yrittäjyys: Yhteiskunnalliset yritykset käyttävät vaikuttavuuden mittaamista osoittaakseen luomansa sosiaalisen ja ympäristöllisen arvon taloudellisen tuoton rinnalla. Esimerkiksi TOMS Shoes mittaa "Yksi yhdestä" -antamismallinsa vaikutusta lasten elämään kehitysmaissa seuraamalla lahjoitettujen kenkien määrää sekä niiden vaikutusta terveyteen ja koulutukseen.
• Valtion ohjelmat: Hallitukset käyttävät yhä enemmän vaikuttavuuden mittaamista arvioidakseen sosiaalisten ohjelmien ja politiikkojen tehokkuutta. Esimerkiksi Yhdistyneen kuningaskunnan hallitus käyttää "Social Value Act" -nimistä kehystä, joka vaatii julkisen sektorin organisaatioita ottamaan huomioon sosiaalisen arvon sopimuksia myöntäessään.

Yhteiskunnallisen vaikuttavuuden mittaamisen tulevaisuus

Vaikuttavuuden mittaaminen on nopeasti kehittyvä ala. Useat trendit muovaavat sen tulevaisuutta:

• Lisääntynyt standardointi: Pyrkimyksiä on käynnissä kehittää standardoidumpia mittareita ja raportointikehyksiä vertailun helpottamiseksi organisaatioiden ja sektoreiden välillä. Tähän sisältyy IRIS+:n ja SDG-kehyksen laajempi käyttöönotto.
• Teknologian laajempi käyttö: Teknologialla on yhä tärkeämpi rooli vaikuttavuuden mittaamisessa. Data-analytiikkatyökalut, mobiiliteknologia ja verkkoalustat tekevät sosiaalisen vaikuttavuuden datan keräämisestä, analysoimisesta ja raportoinnista helpompaa. Esimerkiksi lohkoketjuteknologiaa käytetään varojen kulun seuraamiseen ja avoimuuden varmistamiseen sosiaalisen vaikuttavuuden sijoituksissa.
• Keskittyminen järjestelmätason muutokseen: Yhä enemmän tunnustetaan, että vaikuttavuuden mittaamisen ei tulisi keskittyä vain yksittäisiin projekteihin ja ohjelmiin, vaan myös laajempiin järjestelmiin, jotka aiheuttavat sosiaalisia ongelmia. Tämä vaatii kokonaisvaltaisempaa ja integroidumpaa lähestymistapaa mittaamiseen.
• Integrointi ESG:hen: Vaikuttavuuden mittaamista integroidaan yhä enemmän ympäristöön, sosiaaliseen vastuuseen ja hyvään hallintotapaan (ESG) liittyvään sijoittamiseen. Sijoittajat käyttävät mittausdataa arvioidakseen sijoitustensa sosiaalisia ja ympäristövaikutuksia sekä taloudellista tuottoa.
• Osallistavien lähestymistapojen korostaminen: Sidosryhmien osallistamisen tärkeys tunnistetaan yhä laajemmin kaikissa mittausprosessin vaiheissa. Tähän sisältyy yhteisöjen voimaannuttaminen määrittelemään omia indikaattoreitaan ja keräämään omaa dataansa.
• Reaaliaikainen vaikuttavuuden mittaaminen: Siirtyminen kohti järjestelmiä, jotka mahdollistavat sosiaalisen vaikuttavuuden jatkuvan seurannan ja arvioinnin. Tämä antaa organisaatioille mahdollisuuden mukauttaa strategioitaan reaaliajassa datan perusteella.

Yhteenveto

Yhteiskunnallisen vaikuttavuuden mittaaminen on olennainen työkalu organisaatioille, jotka ovat sitoutuneet luomaan positiivista muutosta maailmassa. Mittaamalla ja hallitsemalla sosiaalista vaikuttavuuttaan organisaatiot voivat parantaa tehokkuuttaan, houkutella rahoitusta, rakentaa luottamusta sidosryhmien kanssa ja edistää oikeudenmukaisempaa ja kestävämpää tulevaisuutta. Vaikka vaikuttavuuden mittaaminen voi olla haastavaa, sen hyvin tekemisen hyödyt ovat merkittäviä. Noudattamalla tässä oppaassa esitettyjä periaatteita ja parhaita käytäntöjä organisaatiot voivat aloittaa jatkuvan oppimisen ja parantamisen matkan, joka johtaa lopulta suurempaan yhteiskunnalliseen vaikuttavuuteen. Kun vaikuttavuuden mittaamisen ala kehittyy edelleen, se tulee näyttelemään yhä tärkeämpää roolia oikeudenmukaisemman ja kestävämmän maailman muovaamisessa.

Resurssit

• The Global Impact Investing Network (GIIN): https://thegiin.org/
• Social Value International: https://www.socialvalueuk.org/
• B Lab: https://www.bcorporation.net/
• Global Reporting Initiative (GRI): https://www.globalreporting.org/
• IRIS+: https://iris.thegiin.org/