Vastupidavate ja vastutustundlike tarneahelate loomine: globaalne perspektiiv

Tänapäeva ühendatud maailmas on tarneahelad maailmamajanduse elujõud. Traditsioonilised tarneahela mudelid seavad aga sageli esikohale tõhususe ja kuluefektiivsuse keskkonnasäästlikkuse ja eetiliste töötingimuste arvelt. Jätkusuutlik tarneahel seevastu integreerib keskkonna-, sotsiaalsed ja majanduslikud kaalutlused toote elutsükli igasse etappi, alates tooraine hankimisest kuni toote eluea lõpuni. See muutus ei ole enam pelgalt ettevõtte sotsiaalse vastutuse küsimus; sellest on saamas äritegevuse kohustus.

Mis on jätkusuutlik tarneahel?

Jätkusuutlik tarneahel minimeerib negatiivseid keskkonna- ja sotsiaalseid mõjusid, maksimeerides samal ajal positiivset majanduslikku kasu. See hõlmab kogu organisatsioonide, inimeste, tegevuste, teabe ja ressursside võrgustikku, mis on seotud toote või teenuse tarnimisega tarnijalt kliendile. Jätkusuutliku tarneahela põhielemendid on järgmised:

• Keskkonnasäästlikkus: Süsinikuheitmete vähendamine, ressursside säästmine, jäätmete minimeerimine ja bioloogilise mitmekesisuse kaitsmine.
• Eetiline hankimine: Õiglaste töötingimuste, ohutute tööolude ja inimõiguste austamise tagamine kogu tarneahelas.
• Majanduslik elujõulisus: Pikaajalise väärtuse loomine kõigile sidusrühmadele, sealhulgas tarnijatele, klientidele, töötajatele ja kogukondadele.
• Läbipaistvus ja jälgitavus: Selge ja täpse teabe pakkumine toodete ja teenuste päritolu, tootmisprotsesside ning keskkonna- ja sotsiaalsete mõjude kohta.
• Vastupidavus: Selliste tarneahelate loomine, mis suudavad vastu pidada häiretele, nagu loodusõnnetused, geopoliitiline ebastabiilsus ja majanduslangused.

Miks on tarneahela jätkusuutlikkus oluline?

Surve jätkusuutlike tarneahela tavade kasutuselevõtuks tuleb mitmest suunast:

• Tarbijate nõudlus: Tarbijad on üha teadlikumad oma ostuotsuste keskkonna- ja sotsiaalsetest mõjudest ning nõuavad säästvamaid tooteid ja teenuseid. Accenture'i 2023. aasta uuring näitas, et üle 60% tarbijatest on valmis säästvate toodete eest rohkem maksma.
• Investorite surve: Investorid kaasavad üha enam keskkonna-, sotsiaalseid ja juhtimistegureid (ESG) oma investeerimisotsustesse. Tugeva ESG-tulemuslikkusega ettevõtteid peetakse sageli vähem riskantseteks ja tõenäolisemalt pikaajalist väärtust loovateks.
• Valitsuse regulatsioonid: Valitsused üle maailma rakendavad rangemaid keskkonnaalaseid eeskirju ja tööseadusi, sundides ettevõtteid kasutusele võtma säästvamaid tavasid. Näiteks Euroopa Liidu äriühingute kestlikkusaruandluse direktiiv (CSRD) nõuab, et ettevõtted avalikustaksid üksikasjalikku teavet oma keskkonna- ja sotsiaalse tulemuslikkuse kohta. Saksamaa tarneahela hoolsuskohustuse seadus (LkSG) paneb ettevõtted vastutama inimõiguste ja keskkonnaalaste rikkumiste eest oma tarneahelates.
• Äririskid: Jätkusuutmatud tarneahelad on avatud mitmesugustele riskidele, sealhulgas tarnehäired, mainekahju, regulatiivsed trahvid ja vähenenud juurdepääs kapitalile.
• Konkurentsieelis: Ettevõtted, kes võtavad omaks jätkusuutlikkuse, saavad konkurentsieelise, meelitades ligi kliente, investoreid ja töötajaid, kes väärtustavad vastutustundlikke äritavasid.

Peamised väljakutsed jätkusuutlike tarneahelate loomisel

Hoolimata jätkusuutlikkuse kasvavast tähtsusest seisavad paljud ettevõtted silmitsi oluliste väljakutsetega jätkusuutlike tarneahelate loomisel:

• Keerukus: Globaalsed tarneahelad on sageli keerulised ja killustatud, mis muudab keskkonna- ja sotsiaalsete mõjude jälgimise ja haldamise keeruliseks.
• Läbipaistvuse puudumine: Paljudel ettevõtetel puudub ülevaade oma tarneahelatest, mis muudab jätkusuutlikkuse riskide tuvastamise ja nendega tegelemise keeruliseks.
• Kulu: Jätkusuutlike tavade rakendamine võib olla kulukas, eriti lühiajaliselt.
• Andmete kogumine ja mõõtmine: Keskkonna- ja sotsiaalse tulemuslikkuse andmete kogumine ja analüüsimine võib olla keeruline, eriti arengumaades.
• Vastuolulised prioriteedid: Ettevõtted võivad seista silmitsi vastuoluliste prioriteetidega kulude vähendamise, tõhususe ja jätkusuutlikkuse vahel.
• Standardiseeritud mõõdikute puudumine: Üldtunnustatud standardite puudumine tarneahela jätkusuutlikkuse mõõtmiseks muudab võrdlemise ja tulemusanalüüsi keeruliseks.

Strateegiad jätkusuutlike tarneahelate loomiseks

Nende väljakutsete ületamiseks ja jätkusuutlike tarneahelate loomiseks saavad ettevõtted kasutada mitmesuguseid strateegiaid:

1. Viige läbi tarneahela hindamine

Esimene samm on viia läbi oma tarneahela põhjalik hindamine, et tuvastada peamised jätkusuutlikkuse riskid ja võimalused. See hindamine peaks sisaldama:

• Tarneahela kaardistamine: Tuvastage kõik oma väärtusahelas osalevad peamised tarnijad, tootjad, turustajad ja jaemüüjad.
• Kuumkohtade tuvastamine: Tehke kindlaks, kus tekivad kõige olulisemad keskkonna- ja sotsiaalsed mõjud. Võtke arvesse selliseid tegureid nagu süsinikuheitmed, veekasutus, jäätmeteke, töötingimused ja bioloogilise mitmekesisuse kadu.
• Tarnijate tulemuslikkuse hindamine: Hinnake oma tarnijate keskkonna- ja sotsiaalset tulemuslikkust küsimustike, auditite ja kolmandate osapoolte sertifikaatide abil.

Näide: Rõivatootja võiks kaardistada oma tarneahela puuvillafarmidest tekstiilivabrikute ja rõivatehasteni, tuvastades potentsiaalsed riskid seoses veekasutuse, pestitsiidide kasutamise ja töötingimustega.

2. Seadke selged jätkusuutlikkuse eesmärgid ja sihid

Kui olete oma peamised jätkusuutlikkuse riskid ja võimalused tuvastanud, seadke selged, mõõdetavad, saavutatavad, asjakohased ja ajaliselt piiratud (SMART) eesmärgid ja sihid. Need eesmärgid peaksid olema kooskõlas teie üldise äristrateegiaga ja edastatud kõigile sidusrühmadele.

• Süsinikuheitmete vähendamine: Seadke eesmärgid kasvuhoonegaaside heitkoguste vähendamiseks kogu oma tarneahelas.
• Ressursside säästmine: Vähendage veekasutust, jäätmeteket ja energiatarbimist.
• Töötingimuste parandamine: Tagage õiglane palk, ohutud töötingimused ja inimõiguste austamine.
• Eetilise hankimise edendamine: Hankige materjale tarnijatelt, kes vastavad kõrgetele keskkonna- ja sotsiaalsetele standarditele.
• Läbipaistvuse suurendamine: Jälgige ja avalikustage oma keskkonna- ja sotsiaalset tulemuslikkust.

Näide: Toiduainetööstusettevõte võiks seada eesmärgiks vähendada toidujäätmeid 50% võrra aastaks 2030 või tehnoloogiaettevõte võiks püüda hankida 100% oma elektrist taastuvatest allikatest aastaks 2025.

3. Tehke koostööd tarnijatega

Tarnijatel on jätkusuutlike tarneahelate loomisel kriitiline roll. Suhelge oma tarnijatega, et tõsta teadlikkust jätkusuutlikkuse küsimustest, jagada parimaid tavasid ja teha koostööd parendusalgatustes. Kaaluge järgmist:

• Tarnijate tegevusjuhend: Töötage välja ja rakendage tarnijate tegevusjuhend, mis kirjeldab teie ootusi keskkonna- ja sotsiaalsele tulemuslikkusele.
• Tarnijate koolitus: Pakkuge oma tarnijatele koolitust jätkusuutlike tavade kohta.
• Tarnijate auditid: Viige läbi regulaarseid auditeid, et hinnata oma tarnijate vastavust teie tegevusjuhendile.
• Stiimulid ja preemiad: Pakkuge stiimuleid tarnijatele, kes näitavad üles tugevat jätkusuutlikku tulemuslikkust.
• Koostööprojektid: Tehke tarnijatega koostööd projektides, et parandada keskkonna- ja sotsiaalset tulemuslikkust.

Näide: Autotootja võiks teha koostööd oma rehvitarnijatega, et arendada säästvamaid rehve, mis on valmistatud ringlussevõetud materjalidest või millel on madalam veeretakistus.

4. Võtke omaks ringmajanduse põhimõtted

Ringmajanduse eesmärk on minimeerida jäätmeid ja maksimeerida ressursside väärtust, hoides tooteid ja materjale kasutuses nii kaua kui võimalik. Peamised ringmajanduse strateegiad on järgmised:

• Tootedisain: Projekteerige tooted vastupidavuse, parandatavuse ja ringlussevõetavuse põhimõttel.
• Taaskasutus: Julgustage toodete ja komponentide korduvkasutamist.
• Taastootmine: Taastootke kasutatud tooteid nende eluea pikendamiseks.
• Ringlussevõtt: Võtke materjale ringlusse uute toodete loomiseks.
• Suletud ahelaga süsteemid: Looge suletud ahelaga süsteeme, kus materjale pidevalt ringlusse võetakse ja taaskasutatakse.

Näide: Elektroonikatootja võiks disainida oma tooted nii, et neid oleks lihtne lahti võtta ja ringlusse võtta, või pakendiettevõte võiks kasutada ringlussevõetud materjale uute pakendite loomiseks.

5. Investeerige tehnoloogiasse

Tehnoloogial võib olla kriitiline roll tarneahela jätkusuutlikkuse parandamisel. Näited hõlmavad:

• Tarneahela nähtavuse tööriistad: Kasutage tehnoloogiat oma tarneahela keskkonna- ja sotsiaalse tulemuslikkuse jälgimiseks ja seireks. Näiteks plokiahela tehnoloogia võib suurendada läbipaistvust ja jälgitavust.
• Andmeanalüütika: Kasutage andmeanalüütikat, et tuvastada võimalusi jäätmete vähendamiseks, tõhususe parandamiseks ja ressursside kasutamise optimeerimiseks.
• Automatiseerimine: Automatiseerige protsesse, et vähendada tööjõukulusid ja parandada tõhusust.
• Jätkusuutlik transport: Kasutage tehnoloogiat transpordimarsruutide optimeerimiseks ja süsinikuheitmete vähendamiseks. See hõlmab elektrisõidukite, alternatiivkütuste kasutamist ja logistika optimeerimist tehisintellekti abil.

Näide: Logistikaettevõte võiks kasutada tarkvara tarnemarsruutide optimeerimiseks, vähendades kütusekulu ja heitmeid, või tootmisettevõte võiks kasutada andureid energiatarbimise jälgimiseks ja parendusvaldkondade tuvastamiseks.

6. Tehke koostööd sidusrühmadega

Jätkusuutlike tarneahelate loomine nõuab koostööd paljude sidusrühmadega, sealhulgas tarnijate, klientide, valitsuste, vabaühenduste ja tööstusliitudega. Koostööalgatused aitavad:

• Jagada parimaid tavasid: Vahetage teadmisi ja kogemusi teiste ettevõtete ja organisatsioonidega.
• Arendada tööstusharu standardeid: Tehke koostööd jätkusuutlikkuse tööstusharu standardite väljatöötamisel.
• Toetada poliitikamuudatusi: Tehke koostööd valitsustega, et edendada poliitikaid, mis toetavad jätkusuutlikke tarneahelaid.
• Lahendada ühiseid väljakutseid: Tehke koostööd projektides, et lahendada ühiseid jätkusuutlikkuse väljakutseid.

Näide: Rõivatööstuse ettevõtted võiksid teha koostööd, et arendada standardeid jätkusuutliku puuvillatootmise jaoks, või elektroonikatööstuse ettevõtted võiksid teha koostööd, et edendada vastutustundlikke ringlussevõtu tavasid.

7. Mõõtke ja raporteerige edusamme

On oluline mõõta oma edusamme jätkusuutlikkuse eesmärkide suunas ja nendest aru anda. See aitab teil tuvastada valdkondi, kus teete edusamme, ja valdkondi, kus on vaja parendusi. Kaaluge järgmist:

• Tulemusnäitajad (KPI-d): Töötage välja KPI-d oma keskkonna- ja sotsiaalse tulemuslikkuse jälgimiseks. Näideteks on süsinikuheide tootmisühiku kohta, veekasutus tootmisühiku kohta, jäätmeteke tootmisühiku kohta ja teie jätkusuutlikkuse standarditele vastavate tarnijate protsent.
• Jätkusuutlikkuse aruandlus: Avaldage regulaarselt jätkusuutlikkuse aruandeid, et teavitada oma edusammudest sidusrühmi. Järgige tunnustatud aruandlusraamistikke, nagu Global Reporting Initiative (GRI) ja Sustainability Accounting Standards Board (SASB).
• Kolmanda osapoole kontroll: Hankige oma jätkusuutlikkuse tulemuslikkusele kolmanda osapoole kontroll, et tagada usaldusväärsus.

Näide: Tarbekaupade ettevõte võiks jälgida oma edusamme pakendijäätmete vähendamisel ja anda oma jõupingutustest aru oma iga-aastases jätkusuutlikkuse aruandes.

Näiteid jätkusuutlike tarneahela algatustest üle maailma

• Unilever: Unileveri jätkusuutliku eluviisi kava eesmärk on lahutada ettevõtte kasv selle keskkonnamõjust ja suurendada selle positiivset sotsiaalset mõju. Kava sisaldab eesmärke kasvuhoonegaaside heitkoguste, veekasutuse ja jäätmetekke vähendamiseks ning miljonite inimeste elatise parandamiseks oma tarneahelas.
• IKEA: IKEA on pühendunud 100% taastuvenergia kasutamisele oma tegevuses ja kogu puidu hankimisele säästvatest allikatest. Ettevõttel on ka eesmärk disainida kõik oma tooted aastaks 2030 ringlussevõetavaks või korduvkasutatavaks.
• Patagonia: Patagonia on tuntud oma pühendumuse poolest keskkonnasäästlikkusele ja eetilistele töötingimustele. Ettevõte kasutab oma toodetes ringlussevõetud materjale, edendab õiglaseid tööstandardeid oma tarneahelas ja annetab osa oma müügitulust keskkonnaorganisatsioonidele.
• Tata Motors (India): Tata Motors keskendub oma tarneahelas vee säästmisele, jäätmekäitlusele ja taastuvenergiale. Samuti edendavad nad oma tarnijate töötajatele suunatud oskuste arendamise programme, aidates kaasa sotsiaalsele jätkusuutlikkusele.
• Nestlé: Nestlé teeb koostööd põllumeeste ja tarnijatega, et edendada säästvaid põllumajandustavasid, parandada veemajandust ja võidelda raadamise vastu. Neil on algatusi mitmes riigis, sealhulgas programmid kohvikasvatajatele Colombias ja kakaokasvatajatele Côte d'Ivoire'is.

Jätkusuutlike tarneahelate tulevik

Jätkusuutlikud tarneahelad muutuvad üha olulisemaks, kuna ettevõtted seisavad silmitsi kasvava survega tarbijatelt, investoritelt ja valitsustelt tegeleda keskkonna- ja sotsiaalsete küsimustega. Jätkusuutlike tarneahelate tulevikku kujundavad mitmed olulised suundumused:

• Suurenenud läbipaistvus ja jälgitavus: Tarbijad nõuavad rohkem teavet toodete ja teenuste päritolu, tootmisprotsesside ning keskkonna- ja sotsiaalsete mõjude kohta. Tehnoloogiad nagu plokiahel mängivad selle läbipaistvuse võimaldamisel võtmerolli.
• Suurem koostöö: Ettevõtted peavad jätkusuutlike tarneahelate loomiseks tegema tihedamat koostööd tarnijate, klientide ja teiste sidusrühmadega.
• Rangemad regulatsioonid: Valitsused jätkavad rangemate keskkonnaalaste eeskirjade ja tööseaduste rakendamist, sundides ettevõtteid kasutusele võtma säästvamaid tavasid.
• Suurenenud fookus ringmajandusele: Ringmajanduse põhimõtted muutuvad laialdasemalt kasutatavaks, kuna ettevõtted püüavad minimeerida jäätmeid ja maksimeerida ressursside väärtust.
• Tehisintellekti ja masinõppe integreerimine: Tehisintellekti ja masinõpet kasutatakse tarneahela operatsioonide optimeerimiseks, jäätmete vähendamiseks ja otsuste tegemise parandamiseks.

Kokkuvõte

Vastupidavate ja vastutustundlike tarneahelate loomine ei ole pelgalt ettevõtte sotsiaalse vastutuse küsimus; see on äritegevuse kohustus. Jätkusuutlike tavade kasutuselevõtuga saavad ettevõtted vähendada riske, parandada tõhusust, tõsta oma mainet ja luua pikaajalist väärtust kõigile sidusrühmadele. Kuna maailm muutub üha enam omavahel seotuks ja ressursipiiratuks, on jätkusuutlikud tarneahelad olulised ettevõtete pikaajalise elujõulisuse ja planeedi heaolu tagamiseks. Teekond tõeliselt jätkusuutliku tarneahela suunas nõuab pidevat parendamist, koostööd ning pühendumist läbipaistvusele ja vastutusele. Nende põhimõtete omaksvõtmine ei too kasu mitte ainult teie tulemusele, vaid aitab kaasa ka jätkusuutlikuma ja õiglasema maailma loomisele kõigi jaoks.