Eesti

Uurige jätkusuutlike tarneahelate olulisi elemente, sh keskkonnavastutust, eetilist hankimist, riskijuhtimist ja tehnoloogilist innovatsiooni. Juhend globaalsetele ettevõtetele.

Vastupidavate ja vastutustundlike tarneahelate loomine: globaalne perspektiiv

Tänapäeva ühendatud maailmas on tarneahelad maailmamajanduse elujõud. Traditsioonilised tarneahela mudelid seavad aga sageli esikohale tõhususe ja kuluefektiivsuse keskkonnasäästlikkuse ja eetiliste töötingimuste arvelt. Jätkusuutlik tarneahel seevastu integreerib keskkonna-, sotsiaalsed ja majanduslikud kaalutlused toote elutsükli igasse etappi, alates tooraine hankimisest kuni toote eluea lõpuni. See muutus ei ole enam pelgalt ettevõtte sotsiaalse vastutuse küsimus; sellest on saamas äritegevuse kohustus.

Mis on jätkusuutlik tarneahel?

Jätkusuutlik tarneahel minimeerib negatiivseid keskkonna- ja sotsiaalseid mõjusid, maksimeerides samal ajal positiivset majanduslikku kasu. See hõlmab kogu organisatsioonide, inimeste, tegevuste, teabe ja ressursside võrgustikku, mis on seotud toote või teenuse tarnimisega tarnijalt kliendile. Jätkusuutliku tarneahela põhielemendid on järgmised:

Miks on tarneahela jätkusuutlikkus oluline?

Surve jätkusuutlike tarneahela tavade kasutuselevõtuks tuleb mitmest suunast:

Peamised väljakutsed jätkusuutlike tarneahelate loomisel

Hoolimata jätkusuutlikkuse kasvavast tähtsusest seisavad paljud ettevõtted silmitsi oluliste väljakutsetega jätkusuutlike tarneahelate loomisel:

Strateegiad jätkusuutlike tarneahelate loomiseks

Nende väljakutsete ületamiseks ja jätkusuutlike tarneahelate loomiseks saavad ettevõtted kasutada mitmesuguseid strateegiaid:

1. Viige läbi tarneahela hindamine

Esimene samm on viia läbi oma tarneahela põhjalik hindamine, et tuvastada peamised jätkusuutlikkuse riskid ja võimalused. See hindamine peaks sisaldama:

Näide: Rõivatootja võiks kaardistada oma tarneahela puuvillafarmidest tekstiilivabrikute ja rõivatehasteni, tuvastades potentsiaalsed riskid seoses veekasutuse, pestitsiidide kasutamise ja töötingimustega.

2. Seadke selged jätkusuutlikkuse eesmärgid ja sihid

Kui olete oma peamised jätkusuutlikkuse riskid ja võimalused tuvastanud, seadke selged, mõõdetavad, saavutatavad, asjakohased ja ajaliselt piiratud (SMART) eesmärgid ja sihid. Need eesmärgid peaksid olema kooskõlas teie üldise äristrateegiaga ja edastatud kõigile sidusrühmadele.

Näide: Toiduainetööstusettevõte võiks seada eesmärgiks vähendada toidujäätmeid 50% võrra aastaks 2030 või tehnoloogiaettevõte võiks püüda hankida 100% oma elektrist taastuvatest allikatest aastaks 2025.

3. Tehke koostööd tarnijatega

Tarnijatel on jätkusuutlike tarneahelate loomisel kriitiline roll. Suhelge oma tarnijatega, et tõsta teadlikkust jätkusuutlikkuse küsimustest, jagada parimaid tavasid ja teha koostööd parendusalgatustes. Kaaluge järgmist:

Näide: Autotootja võiks teha koostööd oma rehvitarnijatega, et arendada säästvamaid rehve, mis on valmistatud ringlussevõetud materjalidest või millel on madalam veeretakistus.

4. Võtke omaks ringmajanduse põhimõtted

Ringmajanduse eesmärk on minimeerida jäätmeid ja maksimeerida ressursside väärtust, hoides tooteid ja materjale kasutuses nii kaua kui võimalik. Peamised ringmajanduse strateegiad on järgmised:

Näide: Elektroonikatootja võiks disainida oma tooted nii, et neid oleks lihtne lahti võtta ja ringlusse võtta, või pakendiettevõte võiks kasutada ringlussevõetud materjale uute pakendite loomiseks.

5. Investeerige tehnoloogiasse

Tehnoloogial võib olla kriitiline roll tarneahela jätkusuutlikkuse parandamisel. Näited hõlmavad:

Näide: Logistikaettevõte võiks kasutada tarkvara tarnemarsruutide optimeerimiseks, vähendades kütusekulu ja heitmeid, või tootmisettevõte võiks kasutada andureid energiatarbimise jälgimiseks ja parendusvaldkondade tuvastamiseks.

6. Tehke koostööd sidusrühmadega

Jätkusuutlike tarneahelate loomine nõuab koostööd paljude sidusrühmadega, sealhulgas tarnijate, klientide, valitsuste, vabaühenduste ja tööstusliitudega. Koostööalgatused aitavad:

Näide: Rõivatööstuse ettevõtted võiksid teha koostööd, et arendada standardeid jätkusuutliku puuvillatootmise jaoks, või elektroonikatööstuse ettevõtted võiksid teha koostööd, et edendada vastutustundlikke ringlussevõtu tavasid.

7. Mõõtke ja raporteerige edusamme

On oluline mõõta oma edusamme jätkusuutlikkuse eesmärkide suunas ja nendest aru anda. See aitab teil tuvastada valdkondi, kus teete edusamme, ja valdkondi, kus on vaja parendusi. Kaaluge järgmist:

Näide: Tarbekaupade ettevõte võiks jälgida oma edusamme pakendijäätmete vähendamisel ja anda oma jõupingutustest aru oma iga-aastases jätkusuutlikkuse aruandes.

Näiteid jätkusuutlike tarneahela algatustest üle maailma

Jätkusuutlike tarneahelate tulevik

Jätkusuutlikud tarneahelad muutuvad üha olulisemaks, kuna ettevõtted seisavad silmitsi kasvava survega tarbijatelt, investoritelt ja valitsustelt tegeleda keskkonna- ja sotsiaalsete küsimustega. Jätkusuutlike tarneahelate tulevikku kujundavad mitmed olulised suundumused:

Kokkuvõte

Vastupidavate ja vastutustundlike tarneahelate loomine ei ole pelgalt ettevõtte sotsiaalse vastutuse küsimus; see on äritegevuse kohustus. Jätkusuutlike tavade kasutuselevõtuga saavad ettevõtted vähendada riske, parandada tõhusust, tõsta oma mainet ja luua pikaajalist väärtust kõigile sidusrühmadele. Kuna maailm muutub üha enam omavahel seotuks ja ressursipiiratuks, on jätkusuutlikud tarneahelad olulised ettevõtete pikaajalise elujõulisuse ja planeedi heaolu tagamiseks. Teekond tõeliselt jätkusuutliku tarneahela suunas nõuab pidevat parendamist, koostööd ning pühendumist läbipaistvusele ja vastutusele. Nende põhimõtete omaksvõtmine ei too kasu mitte ainult teie tulemusele, vaid aitab kaasa ka jätkusuutlikuma ja õiglasema maailma loomisele kõigi jaoks.

Vastupidavate ja vastutustundlike tarneahelate loomine: globaalne perspektiiv | MLOG