Innovation und Kreativität fördern: Ein globaler Leitfaden

In der heutigen vernetzten und sich schnell entwickelnden Welt sind Innovation und Kreativität keine optionalen Extras mehr; sie sind für das Überleben und den Erfolg unerlässlich. Ob Sie als Einzelperson Ihre Problemlösungsfähigkeiten verbessern möchten oder als Organisation eine Innovationskultur fördern wollen, dieser umfassende Leitfaden bietet Ihnen die Werkzeuge und Erkenntnisse, die Sie zum Erfolg benötigen. Wir werden praktische Strategien, vielfältige Perspektiven und Beispiele aus der Praxis untersuchen, um Ihnen zu helfen, die Kraft von Innovation und Kreativität im globalen Kontext zu entfesseln.

Innovation und Kreativität verstehen

Bevor wir uns mit spezifischen Techniken befassen, ist es entscheidend, ein klares Verständnis dafür zu schaffen, was Innovation und Kreativität wirklich bedeuten.

Kreativität definieren

Kreativität ist die Fähigkeit, neue und wertvolle Ideen zu generieren. Sie beinhaltet, über den Tellerrand zu schauen, Annahmen in Frage zu stellen und unerforschte Gebiete zu erkunden. Kreativität ist nicht auf künstlerische Tätigkeiten beschränkt; sie ist eine grundlegende menschliche Fähigkeit, die in jedem Bereich angewendet werden kann, von Wissenschaft und Technologie bis hin zu Wirtschaft und sozialem Wandel.

Innovation definieren

Innovation hingegen ist die Umsetzung kreativer Ideen in neue Produkte, Dienstleistungen, Prozesse oder Geschäftsmodelle. Es geht darum, Ideen in greifbare Ergebnisse umzusetzen, die Wert schaffen. Innovation erfordert nicht nur Kreativität, sondern auch strategisches Denken, Umsetzung und die Bereitschaft, Risiken einzugehen.

Das Zusammenspiel von Kreativität und Innovation

Kreativität und Innovation sind zwei Seiten derselben Medaille. Kreativität beflügelt die Innovation, und Innovation gibt der Kreativität einen Zweck. Ein Unternehmen kann viele kreative Ideen haben, aber ohne die Fähigkeit, sie umzusetzen, wird es nicht innovativ sein. Umgekehrt kann ein Unternehmen bei der Umsetzung bestehender Ideen hocheffizient sein, wird aber ohne einen stetigen Strom frischen, kreativen Denkens irgendwann stagnieren.

Warum Innovation und Kreativität in einer globalisierten Welt wichtig sind

In einer globalisierten Welt sehen sich Organisationen einem beispiellosen Wettbewerb und disruptiven Veränderungen gegenüber. Rasante technologische Fortschritte, sich ändernde Verbraucherpräferenzen und eine sich wandelnde Marktdynamik verlangen von Unternehmen, sich ständig anzupassen und zu innovieren, um der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein.

Wettbewerbsvorteil

Innovation ist ein wichtiger Treiber für Wettbewerbsvorteile. Unternehmen, die kontinuierlich neue und verbesserte Produkte, Dienstleistungen oder Prozesse einführen, können sich einen erheblichen Vorteil gegenüber ihren Konkurrenten verschaffen. Denken Sie an Unternehmen wie Apple, Amazon und Tesla, die durch ihr unermüdliches Streben nach Innovation ganze Branchen revolutioniert haben.

Anpassungsfähigkeit und Widerstandsfähigkeit

In einer Welt des ständigen Wandels müssen Organisationen anpassungsfähig und widerstandsfähig sein. Innovation ermöglicht es Unternehmen, aufkommende Trends zu antizipieren und darauf zu reagieren, Herausforderungen zu bewältigen und neue Chancen zu ergreifen. Die COVID-19-Pandemie zwang beispielsweise viele Unternehmen, schnell zu innovieren, um zu überleben, indem sie neue Technologien einführten, ihre Geschäftsmodelle änderten und neue Wege fanden, um mit Kunden in Kontakt zu treten.

Talente anziehen und halten

Eine Innovationskultur kann auch Top-Talente anziehen und halten. Kreative und innovative Menschen fühlen sich von Organisationen angezogen, die ihre Ideen wertschätzen, ihnen Lern- und Wachstumsmöglichkeiten bieten und sie befähigen, etwas zu bewirken. Unternehmen wie Google und 3M sind für ihre innovativen Kulturen bekannt, die einige der klügsten Köpfe der Welt anziehen.

Gesellschaftliche Wirkung

Innovation kann auch eine tiefgreifende gesellschaftliche Wirkung haben. Durch die Entwicklung neuer Lösungen für drängende globale Herausforderungen wie Klimawandel, Armut und Krankheiten können Unternehmen zu einer nachhaltigeren und gerechteren Zukunft beitragen. Sozialunternehmen und gemeinnützige Organisationen nutzen zunehmend Innovationen, um diesen Herausforderungen auf kreative und effektive Weise zu begegnen.

Eine Innovationskultur schaffen

Die Förderung einer Innovationskultur erfordert einen ganzheitlichen Ansatz, der Führung, Organisationsstruktur, Prozesse und Menschen umfasst. Es geht darum, ein Umfeld zu schaffen, in dem Kreativität geschätzt, Risikobereitschaft gefördert und Zusammenarbeit zur Norm wird.

Engagement der Führungsebene

Innovation beginnt an der Spitze. Führungskräfte müssen Innovationen vorantreiben, ihre Bedeutung kommunizieren und Ressourcen zu ihrer Unterstützung bereitstellen. Sie sollten auch Vorbilder für kreatives Denken sein und ihre Teams ermutigen, zu experimentieren und Risiken einzugehen. Eine Führungskraft, die aktiv an Brainstorming-Sitzungen teilnimmt oder Zeit für die Erforschung neuer Technologien aufwendet, sendet eine starke Botschaft über die Bedeutung von Innovation.

Mitarbeiter befähigen

Mitarbeiter sind das Lebenselixier der Innovation. Um ihr kreatives Potenzial freizusetzen, müssen Organisationen sie befähigen, Verantwortung für ihre Arbeit zu übernehmen, Entscheidungen zu treffen und Ideen einzubringen. Dies kann durch Dezentralisierung, selbstverwaltende Teams und Bottom-up-Innovationsprogramme erreicht werden. Unternehmen wie Zappos haben erfolgreich radikale Formen der Selbstverwaltung eingeführt, die den Mitarbeitern eine beispiellose Autonomie und Kontrolle geben.

Experimentieren und Risikobereitschaft fördern

Innovation beinhaltet unweigerlich Experimente und Risikobereitschaft. Organisationen müssen einen sicheren Raum schaffen, in dem sich Mitarbeiter wohlfühlen, neue Dinge auszuprobieren, auch wenn sie scheitern könnten. Dies erfordert eine Kultur der psychologischen Sicherheit, in der Fehler als Lernmöglichkeiten und nicht als Grund für Bestrafung angesehen werden. Das Mantra "schnell scheitern, schneller lernen" ist in innovativen Organisationen weit verbreitet.

Zusammenarbeit und Vielfalt fördern

Innovation gedeiht durch Zusammenarbeit und Vielfalt. Das Zusammenbringen von Menschen mit unterschiedlichen Hintergründen, Perspektiven und Fähigkeiten kann neue Ideen entfachen und konventionelles Denken in Frage stellen. Organisationen sollten die funktionsübergreifende Zusammenarbeit aktiv fördern, vielfältige Teams ermutigen und externe Partnerschaften suchen, um ihre Wissensbasis zu erweitern. Der Erfolg von Pixar Animation Studios wird beispielsweise oft auf seine kollaborative Kultur und seine Fähigkeit zurückgeführt, Kunst und Technologie zu verbinden.

Ressourcen und Unterstützung bereitstellen

Innovation erfordert Ressourcen und Unterstützung. Organisationen müssen in Schulungen, Werkzeuge und Technologien investieren, die es den Mitarbeitern ermöglichen, Ideen zu generieren und umzusetzen. Dies kann die Bereitstellung von Zugang zu Design-Thinking-Workshops, die Finanzierung von experimentellen Projekten oder Investitionen in hochmoderne Forschungs- und Entwicklungseinrichtungen umfassen. Googles "20% Zeit"-Regel, die es Mitarbeitern erlaubt, 20% ihrer Zeit mit Projekten ihrer Wahl zu verbringen, ist ein bekanntes Beispiel für die Bereitstellung von Ressourcen für Innovation.

Innovation anerkennen und belohnen

Um eine Innovationskultur zu stärken, müssen Organisationen innovative Beiträge anerkennen und belohnen. Dies kann durch formelle Anerkennungsprogramme, Boni, Beförderungen oder sogar die öffentliche Anerkennung innovativer Leistungen geschehen. Es ist jedoch wichtig, sich nicht ausschließlich auf finanzielle Belohnungen zu konzentrieren, da die intrinsische Motivation oft ein stärkerer Treiber für Kreativität ist. Einige Unternehmen feiern Misserfolge als Lernerfahrungen und erkennen die wertvollen Erkenntnisse an, die aus erfolglosen Projekten gewonnen wurden.

Praktische Techniken zur Förderung von Kreativität und Innovation

Über die Schaffung einer unterstützenden Kultur hinaus gibt es mehrere praktische Techniken, die Einzelpersonen und Organisationen anwenden können, um Kreativität und Innovation zu fördern.

Brainstorming

Brainstorming ist eine klassische Technik zur Ideengenerierung. Dabei kommt eine Gruppe von Menschen zusammen, um so viele Ideen wie möglich zu generieren, ohne anfängliche Bewertung oder Kritik. Der Schlüssel liegt darin, freies Denken zu fördern, auf den Ideen der anderen aufzubauen und die Bewertung auf später zu verschieben. Es gibt viele Variationen des Brainstormings, wie z.B. Reverse Brainstorming (Fokus auf Probleme statt Lösungen) und Brainwriting (Ideen einzeln generieren und dann teilen).

Design Thinking

Design Thinking ist ein menschenzentrierter Ansatz zur Problemlösung, der Empathie, Experimentieren und Iteration betont. Es geht darum, die Bedürfnisse und Wünsche der Nutzer zu verstehen, eine Reihe potenzieller Lösungen zu generieren, diese Lösungen zu prototypisieren und zu testen und sie auf der Grundlage von Feedback zu verfeinern. Design Thinking wurde zur Lösung einer Vielzahl von Problemen eingesetzt, von der Gestaltung neuer Produkte und Dienstleistungen über die Verbesserung des Kundenerlebnisses bis hin zur Bewältigung sozialer Herausforderungen. IDEO ist eine führende Designfirma, die den Design-Thinking-Ansatz populär gemacht hat.

Laterales Denken

Laterales Denken ist eine Technik zur Problemlösung auf indirekte und kreative Weise, bei der eine Argumentation verwendet wird, die nicht sofort offensichtlich ist, und die Ideen einbezieht, die möglicherweise nicht nur durch traditionelle schrittweise Logik erreichbar sind. Es geht darum, sich von konventionellen Denkmustern zu lösen, alternative Perspektiven zu erkunden und Annahmen in Frage zu stellen. Techniken wie die zufällige Wortassoziation und die Provokation können verwendet werden, um laterales Denken anzuregen.

SCAMPER

SCAMPER ist eine Checkliste von Fragen, die zur Generierung neuer Ideen verwendet werden kann, indem sie Sie dazu anregt, darüber nachzudenken, wie Sie bestehende Produkte, Dienstleistungen oder Prozesse verbessern können. Es steht für Substitute (Ersetzen), Combine (Kombinieren), Adapt (Anpassen), Modify (Modifizieren/Vergrößern/Verkleinern), Put to other uses (Anderweitig verwenden), Eliminate (Eliminieren) und Reverse (Umkehren). Jeder Anstoß ermutigt Sie, das Problem auf eine andere Weise zu betrachten.

Mind Mapping

Mind Mapping ist eine visuelle Technik zur Organisation und Strukturierung von Informationen. Es beginnt mit einer zentralen Idee und verzweigt sich dann mit verwandten Ideen, Konzepten und Schlüsselwörtern. Mind Mapping kann zum Brainstorming von Ideen, zur Planung von Projekten und zur Lösung von Problemen verwendet werden. Es kann auch ein nützliches Werkzeug für visuelle Lerner und diejenigen sein, die es vorziehen, auf eine nicht-lineare Weise zu denken.

TRIZ (Theorie des erfinderischen Problemlösens)

TRIZ ist eine systematische Problemlösungsmethodik, die eine Datenbank wissenschaftlicher und technischer Effekte nutzt, um technische Widersprüche zu überwinden. Sie hilft dabei, das Kernproblem zu identifizieren, analoge Lösungen in anderen Bereichen zu finden und innovative Lösungen auf der Grundlage bewährter Prinzipien zu generieren. TRIZ ist besonders nützlich für die Lösung komplexer technischer Probleme und die Entwicklung von bahnbrechenden Innovationen.

Blue Ocean Strategy

Die Blue Ocean Strategy konzentriert sich darauf, neue Markträume ("blaue Ozeane") zu schaffen, anstatt in bestehenden zu konkurrieren ("rote Ozeane"). Es geht darum, unerfüllte Kundenbedürfnisse zu identifizieren, innovative Wertversprechen zu entwickeln und einen unbestrittenen Marktraum zu schaffen. Dieser Ansatz hilft Unternehmen, der Falle der Kommodifizierung zu entkommen und einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu erzielen. Nintendos Wii-Konsole schuf beispielsweise einen neuen blauen Ozean, indem sie nicht-traditionelle Spieler mit einem einfacheren und zugänglicheren Spielerlebnis ansprach.

Barrieren für Innovation überwinden

Trotz der Bedeutung von Innovation sehen sich Organisationen oft erheblichen Barrieren gegenüber, die ihre Fähigkeit zu effektiver Innovation behindern.

Widerstand gegen Veränderungen

Eine der größten Barrieren für Innovation ist der Widerstand gegen Veränderungen. Menschen fühlen sich oft mit dem Status quo wohl und zögern, neue Ideen, Prozesse oder Technologien anzunehmen. Die Überwindung des Widerstands gegen Veränderungen erfordert klare Kommunikation, starke Führung und die Bereitschaft, Mitarbeiter in den Veränderungsprozess einzubeziehen.

Mangel an Ressourcen

Innovation erfordert oft erhebliche Ressourcen, einschließlich Finanzierung, Zeit und Fachwissen. Organisationen zögern möglicherweise, in Innovation zu investieren, insbesondere wenn sie mit finanziellen Zwängen oder kurzfristigem Druck konfrontiert sind. Die Sicherung ausreichender Ressourcen für Innovation erfordert einen starken Business Case und ein klares Verständnis des potenziellen Return on Investment.

Silodenken

Silodenken entsteht, wenn verschiedene Abteilungen oder Teams innerhalb einer Organisation isoliert voneinander arbeiten, was die Zusammenarbeit und den Informationsfluss behindert. Der Abbau von Silos erfordert die Förderung der funktionsübergreifenden Kommunikation, die Schaffung gemeinsamer Ziele und die Förderung der Teamarbeit.

Risikoaversion

Innovation birgt unweigerlich Risiken, und Organisationen, die übermäßig risikoscheu sind, zögern möglicherweise, innovative Ideen zu verfolgen. Die Schaffung einer Kultur der psychologischen Sicherheit, in der Fehler als Lernmöglichkeiten angesehen werden, kann helfen, die Risikoaversion zu überwinden.

Fehlende Messung

Ohne klare Metriken kann es schwierig sein, die Wirksamkeit von Innovationsbemühungen zu bewerten und weitere Investitionen zu rechtfertigen. Organisationen sollten Key Performance Indicators (KPIs) entwickeln, um ihre Innovationsleistung zu verfolgen, wie z.B. die Anzahl der eingeführten neuen Produkte, den mit neuen Produkten erzielten Umsatz und die Anzahl der angemeldeten Patente.

Globale Perspektiven auf Innovation

Innovation ist kein Einheitskonzept. Verschiedene Länder und Kulturen haben unterschiedliche Ansätze für Innovation, die ihre einzigartigen Stärken, Werte und Prioritäten widerspiegeln.

Silicon Valley (Vereinigte Staaten)

Das Silicon Valley ist bekannt für seine Kultur der Innovation und des Unternehmertums. Es ist die Heimat vieler der weltweit führenden Technologieunternehmen und eines lebendigen Ökosystems aus Start-ups, Risikokapitalgebern und Forschungseinrichtungen. Der Erfolg des Silicon Valley wird oft seiner offenen Kultur, seiner Toleranz gegenüber Risiken und seiner Fähigkeit, Top-Talente anzuziehen und zu halten, zugeschrieben.

Israel

Israel wird aufgrund seiner hohen Konzentration an Start-ups und seines starken Unternehmergeistes oft als "Startup-Nation" bezeichnet. Israels Innovationsökosystem wird durch sein starkes Militär, seinen Fokus auf technologische Innovation und seine unterstützende Regierungspolitik angetrieben.

China

China hat sich in den letzten Jahren zu einer globalen Innovationsmacht entwickelt. Das schnelle Wirtschaftswachstum des Landes, seine massiven Investitionen in Forschung und Entwicklung und sein Fokus auf strategische Industrien haben seinen Innovationsschub angeheizt. Chinesische Unternehmen fordern etablierte Akteure in einer Vielzahl von Branchen zunehmend heraus, von der Telekommunikation bis hin zu Elektrofahrzeugen.

Indien

Indien ist ein aufstrebendes Innovationszentrum mit einer wachsenden Zahl von Start-ups und einem florierenden Technologiesektor. Indiens Innovationsökosystem wird durch seinen großen Pool an qualifizierten Ingenieuren, seine unternehmerische Kultur und seinen zunehmenden Zugang zu Kapital angetrieben. Indien wird auch zu einem weltweit führenden Anbieter von frugaler Innovation, indem es kostengünstige Lösungen entwickelt, um die Bedürfnisse seiner riesigen Bevölkerung zu decken.

Europa

Europa hat eine reiche Geschichte der Innovation, mit vielen Ländern, die über erstklassige Forschungseinrichtungen und innovative Unternehmen verfügen. Die europäische Innovation zeichnet sich oft durch ihren Fokus auf Nachhaltigkeit, soziale Verantwortung und Zusammenarbeit aus. Die Europäische Union hat mehrere Initiativen zur Förderung von Innovation ins Leben gerufen, wie z.B. das Programm Horizont Europa.

Den Erfolg von Innovationsinitiativen messen

Die Messung des Erfolgs von Innovationsinitiativen ist entscheidend, um den Wert nachzuweisen, Verbesserungsbereiche zu identifizieren und weitere Investitionen zu rechtfertigen. Ein umfassendes Messsystem sollte sowohl quantitative als auch qualitative Metriken umfassen.

Quantitative Metriken

• Anzahl der eingeführten neuen Produkte oder Dienstleistungen: Dies misst den Output des Innovationsprozesses.
• Umsatz, der mit neuen Produkten oder Dienstleistungen erzielt wird: Dies misst die kommerzielle Auswirkung der Innovation.
• Gewonnener Marktanteil: Dies zeigt den durch Innovation erreichten Wettbewerbsvorteil an.
• Return on Investment (ROI) von Innovationsprojekten: Dies bewertet die finanzielle Effizienz von Innovationsinvestitionen.
• Anzahl der angemeldeten oder erteilten Patente: Dies misst das durch Innovation geschaffene geistige Eigentum.
• Zykluszeit für die Entwicklung neuer Produkte: Dies misst die Geschwindigkeit und Effizienz des Innovationsprozesses.

Qualitative Metriken

• Mitarbeiterengagement und -zufriedenheit: Dies spiegelt die Auswirkungen der Innovationskultur auf die Mitarbeiter wider.
• Kundenzufriedenheit mit neuen Produkten oder Dienstleistungen: Dies misst den wahrgenommenen Wert der Innovation für die Kunden.
• Markenreputation: Dies zeigt die Auswirkungen der Innovation auf das Image und den Ruf des Unternehmens an.
• Gewonnene Erkenntnisse und erworbenes Wissen: Dies erfasst die immateriellen Vorteile der Innovation, wie neue Fähigkeiten und Einsichten.
• Auswirkungen auf soziale oder ökologische Themen: Dies misst den sozialen und ökologischen Beitrag der Innovation.

Es ist wichtig, Metriken auszuwählen, die mit den übergeordneten Zielen und der Strategie der Organisation übereinstimmen. Das Messsystem sollte auch regelmäßig überprüft und aktualisiert werden, um sicherzustellen, dass es relevant und effektiv bleibt.

Die Zukunft der Innovation

Die Zukunft der Innovation wird wahrscheinlich von mehreren Schlüsseltrends geprägt sein.

Künstliche Intelligenz (KI)

KI transformiert bereits viele Branchen, und ihr Einfluss auf die Innovation wird nur noch zunehmen. KI kann verwendet werden, um Aufgaben zu automatisieren, Daten zu analysieren, Erkenntnisse zu generieren und sogar neue Produkte und Dienstleistungen zu erstellen. KI-gestützte Werkzeuge können beim Brainstorming, Design Thinking und bei der Problemlösung helfen und den Innovationsprozess beschleunigen.

Internet der Dinge (IoT)

Das IoT verbindet Milliarden von Geräten und erzeugt riesige Datenmengen, die zur Innovationsförderung genutzt werden können. IoT-Geräte können Echtzeit-Feedback zur Produktleistung, zum Kundenverhalten und zu Umweltbedingungen liefern, was es Unternehmen ermöglicht, gezieltere und effektivere Lösungen zu entwickeln.

Blockchain

Die Blockchain-Technologie hat das Potenzial, Branchen zu revolutionieren, indem sie eine sichere und transparente Plattform für Transaktionen, Datenaustausch und Zusammenarbeit bietet. Blockchain kann verwendet werden, um neue Geschäftsmodelle zu erstellen, das Lieferkettenmanagement zu verbessern und geistiges Eigentum zu schützen.

Nachhaltige Innovation

Da die Bedenken hinsichtlich des Klimawandels und der sozialen Ungleichheit wachsen, wird nachhaltige Innovation immer wichtiger. Unternehmen stehen unter dem Druck, Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln, die umweltfreundlich, sozial verantwortlich und wirtschaftlich rentabel sind. Nachhaltige Innovation erfordert einen ganzheitlichen Ansatz, der den gesamten Lebenszyklus eines Produkts oder einer Dienstleistung berücksichtigt, vom Design bis zur Entsorgung.

Open Innovation

Open Innovation beinhaltet die Zusammenarbeit mit externen Partnern wie Kunden, Lieferanten und Forschungseinrichtungen, um neue Ideen zu generieren und Innovationen zu beschleunigen. Open Innovation ermöglicht es Unternehmen, auf ein breiteres Spektrum an Wissen und Fachwissen zuzugreifen, was die Kosten und das Risiko von Innovationen reduziert. Unternehmen nutzen zunehmend Open-Innovation-Plattformen und -Wettbewerbe, um Ideen aus der ganzen Welt zu beziehen.

Fazit

Innovation und Kreativität sind für den Erfolg in der heutigen, sich schnell verändernden Welt unerlässlich. Durch die Kultivierung einer Innovationskultur, den Einsatz praktischer Techniken und die Überwindung gängiger Barrieren können Einzelpersonen und Organisationen ihr kreatives Potenzial freisetzen und nachhaltiges Wachstum fördern. Die Annahme einer globalen Perspektive, die Nutzung aufkommender Technologien und die Konzentration auf nachhaltige Innovation werden entscheidend sein, um die Herausforderungen und Chancen der Zukunft zu meistern.

Umsetzbare Erkenntnisse:

• Bewerten Sie Ihre aktuelle Innovationskultur: Identifizieren Sie Stärken und Schwächen im Innovationsansatz Ihrer Organisation.
• Setzen Sie klare Innovationsziele: Definieren Sie, was Sie durch Innovation erreichen möchten und wie Sie den Erfolg messen werden.
• Investieren Sie in Schulung und Entwicklung: Statten Sie Ihre Mitarbeiter mit den Fähigkeiten und dem Wissen aus, das sie benötigen, um kreativ und innovativ zu sein.
• Fördern Sie Experimentierfreude und Risikobereitschaft: Schaffen Sie einen sicheren Raum, in dem Mitarbeiter neue Dinge ausprobieren können, auch wenn sie scheitern könnten.
• Fördern Sie Zusammenarbeit und Vielfalt: Bringen Sie Menschen mit unterschiedlichen Hintergründen und Perspektiven zusammen, um neue Ideen zu generieren.
• Nutzen Sie Open Innovation: Arbeiten Sie mit externen Partnern zusammen, um auf ein breiteres Spektrum an Wissen und Fachwissen zuzugreifen.
• Bleiben Sie über neue Technologien informiert: Verstehen Sie, wie KI, IoT, Blockchain und andere Technologien zur Innovationsförderung genutzt werden können.
• Fokussieren Sie sich auf nachhaltige Innovation: Entwickeln Sie Produkte und Dienstleistungen, die umweltfreundlich, sozial verantwortlich und wirtschaftlich rentabel sind.