Операции на „Червения екип“: Разбиране и противодействие на усъвършенстваните постоянни заплахи (APT)

В днешния сложен пейзаж на киберсигурността организациите са изправени пред постоянно развиващ се набор от заплахи. Сред най-тревожните са усъвършенстваните постоянни заплахи (Advanced Persistent Threats - APT). Тези сложни, дългосрочни кибератаки често са спонсорирани от държави или се извършват от добре финансирани престъпни организации. За да се защитят ефективно срещу APT, организациите трябва да разбират техните тактики, техники и процедури (TTP) и проактивно да тестват защитите си. Тук се намесват операциите на „Червения екип“.

Какво представляват усъвършенстваните постоянни заплахи (APT)?

APT се характеризира със своите:

• Усъвършенствани техники: APT използват сложни инструменти и методи, включително експлойти от нулев ден, персонализиран зловреден софтуер и социално инженерство.
• Постоянство: APT имат за цел да установят дългосрочно присъствие в мрежата на целта, като често остават неоткрити за продължителни периоди.
• Извършители на заплахи: APT обикновено се извършват от висококвалифицирани и добре финансирани групи, като национални държави, държавно спонсорирани участници или синдикати на организираната престъпност.

Примери за дейности на APT включват:

• Кражба на чувствителни данни, като интелектуална собственост, финансови записи или държавни тайни.
• Нарушаване на критична инфраструктура, като електропреносни мрежи, комуникационни мрежи или транспортни системи.
• Шпионаж, събиране на разузнавателна информация за политическо или икономическо предимство.
• Кибервойна, извършване на атаки за увреждане или деактивиране на способностите на противника.

Често срещани тактики, техники и процедури (TTP) на APT

Разбирането на TTP на APT е от решаващо значение за ефективната защита. Някои често срещани TTP включват:

• Разузнаване: Събиране на информация за целта, включително мрежова инфраструктура, информация за служителите и уязвимости в сигурността.
• Първоначален достъп: Получаване на достъп до мрежата на целта, често чрез фишинг атаки, експлоатиране на софтуерни уязвимости или компрометиране на идентификационни данни.
• Ескалация на привилегии: Получаване на достъп от по-високо ниво до системи и данни, често чрез експлоатиране на уязвимости или кражба на администраторски идентификационни данни.
• Странично движение: Преместване от една система в друга в рамките на мрежата, често с помощта на откраднати идентификационни данни или експлоатиране на уязвимости.
• Ексфилтрация на данни: Кражба на чувствителни данни от мрежата на целта и прехвърлянето им на външно място.
• Поддържане на постоянство: Осигуряване на дългосрочен достъп до мрежата на целта, често чрез инсталиране на „задни врати“ или създаване на постоянни акаунти.
• Заличаване на следите: Опит за прикриване на дейностите, често чрез изтриване на логове, промяна на файлове или използване на анти-форензични техники.

Пример: Атаката на APT1 (Китай). Тази група е получила първоначален достъп чрез използване на целеви фишинг имейли (spear phishing), насочени към служители. След това те са се движили странично в мрежата, за да получат достъп до чувствителни данни. Постоянството е поддържано чрез „задни врати“, инсталирани на компрометирани системи.

Какво представляват операциите на „Червения екип“?

„Червеният екип“ е група от професионалисти по киберсигурност, които симулират тактиките и техниките на реални нападатели, за да идентифицират уязвимости в защитите на една организация. Операциите на „Червения екип“ са проектирани да бъдат реалистични и предизвикателни, предоставяйки ценни прозрения за нивото на сигурност на организацията. За разлика от тестовете за проникване, които обикновено се фокусират върху конкретни уязвимости, „Червените екипи“ се опитват да имитират пълната верига на атака на противника, включително социално инженерство, пробиви във физическата сигурност и кибератаки.

Предимства на операциите на „Червения екип“

Операциите на „Червения екип“ предлагат множество предимства, включително:

• Идентифициране на уязвимости: „Червените екипи“ могат да открият уязвимости, които може да не бъдат открити от традиционни оценки на сигурността, като тестове за проникване или сканиране за уязвимости.
• Тестване на контролите за сигурност: Операциите на „Червения екип“ могат да оценят ефективността на контролите за сигурност на организацията, като защитни стени, системи за откриване на прониквания и антивирусен софтуер.
• Подобряване на реакцията при инциденти: Операциите на „Червения екип“ могат да помогнат на организациите да подобрят своите способности за реакция при инциденти, като симулират реални атаки и тестват способността им да откриват, реагират и се възстановяват от инциденти със сигурността.
• Повишаване на осведомеността за сигурността: Операциите на „Червения екип“ могат да повишат осведомеността за сигурността сред служителите, като демонстрират потенциалното въздействие на кибератаките и значението на спазването на най-добрите практики за сигурност.
• Постигане на съответствие с изискванията: Операциите на „Червения екип“ могат да помогнат на организациите да отговорят на изисквания за съответствие, като тези, посочени в Стандарта за сигурност на данните в индустрията на разплащателните карти (PCI DSS) или Закона за преносимост и отчетност на здравното осигуряване (HIPAA).

Пример: „Червен екип“ успешно е използвал слабост във физическата сигурност на център за данни във Франкфурт, Германия, което му е позволило да получи физически достъп до сървъри и в крайна сметка да компрометира чувствителни данни.

Методология на „Червения екип“

Типичната операция на „Червения екип“ следва структурирана методология:

1. Планиране и определяне на обхвата: Определяне на целите, обхвата и правилата на ангажимента за операцията на „Червения екип“. Това включва идентифициране на целевите системи, видовете атаки, които ще бъдат симулирани, и времевата рамка за операцията. От решаващо значение е да се установят ясни комуникационни канали и процедури за ескалация.
2. Разузнаване: Събиране на информация за целта, включително мрежова инфраструктура, информация за служителите и уязвимости в сигурността. Това може да включва използване на техники за разузнаване от отворени източници (OSINT), социално инженерство или сканиране на мрежата.
3. Експлоатация: Идентифициране и експлоатиране на уязвимости в системите и приложенията на целта. Това може да включва използване на рамки за експлойти, персонализиран зловреден софтуер или тактики на социалното инженерство.
4. След експлоатацията: Поддържане на достъп до компрометирани системи, ескалиране на привилегии и странично движение в мрежата. Това може да включва инсталиране на „задни врати“, кражба на идентификационни данни или използване на рамки за след експлоатация.
5. Докладване: Документиране на всички констатации, включително открити уязвимости, компрометирани системи и предприети действия. Докладът трябва да предоставя подробни препоръки за отстраняване на проблемите.

„Red Teaming“ и симулация на APT

„Червените екипи“ играят жизненоважна роля в симулирането на APT атаки. Чрез имитиране на TTP на известни APT групи, „Червените екипи“ могат да помогнат на организациите да разберат своите уязвимости и да подобрят защитите си. Това включва:

• Разузнаване на заплахи: Събиране и анализиране на информация за известни APT групи, включително техните TTP, инструменти и цели. Тази информация може да се използва за разработване на реалистични сценарии за атаки за операциите на „Червения екип“. Източници като MITRE ATT&CK и публично достъпни доклади за разузнаване на заплахи са ценни ресурси.
• Разработване на сценарии: Създаване на реалистични сценарии за атаки, базирани на TTP на известни APT групи. Това може да включва симулиране на фишинг атаки, експлоатиране на софтуерни уязвимости или компрометиране на идентификационни данни.
• Изпълнение: Изпълнение на сценария на атаката по контролиран и реалистичен начин, имитирайки действията на реална APT група.
• Анализ и докладване: Анализиране на резултатите от операцията на „Червения екип“ и предоставяне на подробни препоръки за отстраняване на проблемите. Това включва идентифициране на уязвимости, слабости в контролите за сигурност и области за подобрение в способностите за реакция при инциденти.

Примери за упражнения на „Червения екип“, симулиращи APT

• Симулиране на целева фишинг атака (Spear Phishing): „Червеният екип“ изпраща целенасочени имейли до служители, опитвайки се да ги подмами да кликнат върху злонамерени връзки или да отворят заразени прикачени файлове. Това тества ефективността на контролите за сигурност на електронната поща на организацията и обучението на служителите за осведоменост по сигурността.
• Експлоатиране на уязвимост от нулев ден: „Червеният екип“ идентифицира и експлоатира неизвестна досега уязвимост в софтуерно приложение. Това тества способността на организацията да открива и реагира на атаки от нулев ден. Етичните съображения са от първостепенно значение; политиките за разкриване трябва да бъдат предварително съгласувани.
• Компрометиране на идентификационни данни: „Червеният екип“ се опитва да открадне идентификационни данни на служители чрез фишинг атаки, социално инженерство или атаки с груба сила (brute-force). Това тества силата на политиките за пароли на организацията и ефективността на нейното внедряване на многофакторно удостоверяване (MFA).
• Странично движение и ексфилтрация на данни: Веднъж попаднал в мрежата, „Червеният екип“ се опитва да се движи странично, за да получи достъп до чувствителни данни и да ги ексфилтрира на външно място. Това тества сегментацията на мрежата на организацията, способностите за откриване на прониквания и контролите за предотвратяване на загуба на данни (DLP).

Изграждане на успешен „Червен екип“

Създаването и поддържането на успешен „Червен екип“ изисква внимателно планиране и изпълнение. Ключовите съображения включват:

• Състав на екипа: Съберете екип с разнообразни умения и опит, включително тестване за проникване, оценка на уязвимости, социално инженерство и мрежова сигурност. Членовете на екипа трябва да притежават силни технически умения, дълбоко разбиране на принципите на сигурността и творческо мислене.
• Обучение и развитие: Осигурете непрекъснато обучение и възможности за развитие на членовете на „Червения екип“, за да поддържат уменията си актуални и да научават нови техники за атака. Това може да включва посещение на конференции по сигурността, участие в състезания тип „улови знамето“ (CTF) и получаване на съответните сертификати.
• Инструменти и инфраструктура: Оборудвайте „Червения екип“ с необходимите инструменти и инфраструктура за провеждане на реалистични симулации на атаки. Това може да включва рамки за експлойти, инструменти за анализ на зловреден софтуер и инструменти за наблюдение на мрежата. Отделна, изолирана тестова среда е от решаващо значение за предотвратяване на случайна повреда на продуктивната мрежа.
• Правила на ангажимента: Установете ясни правила на ангажимента за операциите на „Червения екип“, включително обхвата на операцията, видовете атаки, които ще бъдат симулирани, и комуникационните протоколи, които ще се използват. Правилата на ангажимента трябва да бъдат документирани и съгласувани от всички заинтересовани страни.
• Комуникация и докладване: Установете ясни комуникационни канали между „Червения екип“, „Синия екип“ (вътрешния екип по сигурността) и ръководството. „Червеният екип“ трябва да предоставя редовни актуализации за напредъка си и да докладва констатациите си своевременно и точно. Докладът трябва да включва подробни препоръки за отстраняване на проблемите.

Ролята на разузнаването на заплахи

Разузнаването на заплахи е решаващ компонент от операциите на „Червения екип“, особено при симулиране на APT. Разузнаването на заплахи предоставя ценни прозрения за TTP, инструментите и целите на известни APT групи. Тази информация може да се използва за разработване на реалистични сценарии за атаки и за подобряване на ефективността на операциите на „Червения екип“.

Разузнаването на заплахи може да се събира от различни източници, включително:

• Разузнаване от отворени източници (OSINT): Информация, която е публично достъпна, като новинарски статии, блогове и социални медии.
• Търговски потоци за разузнаване на заплахи: Абонаментни услуги, които предоставят достъп до подбрани данни за разузнаване на заплахи.
• Правителствени и правоприлагащи органи: Партньорства за споделяне на информация с правителствени и правоприлагащи органи.
• Сътрудничество в индустрията: Споделяне на разузнавателна информация за заплахи с други организации в същата индустрия.

Когато използвате разузнаване на заплахи за операции на „Червения екип“, е важно да:

• Проверите точността на информацията: Не всяко разузнаване на заплахи е точно. Важно е да се провери точността на информацията, преди да се използва за разработване на сценарии за атаки.
• Приспособите информацията към вашата организация: Разузнаването на заплахи трябва да бъде пригодено към специфичния пейзаж на заплахите за вашата организация. Това включва идентифициране на APT групите, които най-вероятно ще се насочат към вашата организация, и разбиране на техните TTP.
• Използвате информацията за подобряване на вашите защити: Разузнаването на заплахи трябва да се използва за подобряване на защитите на вашата организация чрез идентифициране на уязвимости, укрепване на контролите за сигурност и подобряване на способностите за реакция при инциденти.

„Purple Teaming“: Преодоляване на пропастта

„Purple Teaming“ е практиката „Червените“ и „Сините“ екипи да работят заедно за подобряване на нивото на сигурност на организацията. Този съвместен подход може да бъде по-ефективен от традиционните операции на „Червения екип“, тъй като позволява на „Синия екип“ да се учи от констатациите на „Червения екип“ и да подобрява защитите си в реално време.

Предимствата на „Purple Teaming“ включват:

• Подобрена комуникация: „Purple Teaming“ насърчава по-добрата комуникация между „Червения“ и „Синия“ екип, което води до по-съвместна и ефективна програма за сигурност.
• По-бързо отстраняване на проблеми: „Синият екип“ може да отстранява уязвимостите по-бързо, когато работи в тясно сътрудничество с „Червения екип“.
• Подобрено обучение: „Синият екип“ може да се учи от тактиките и техниките на „Червения екип“, подобрявайки способността си да открива и реагира на реални атаки.
• По-високо ниво на сигурност: „Purple Teaming“ води до по-високо общо ниво на сигурност чрез подобряване както на офанзивните, така и на дефанзивните способности.

Пример: По време на упражнение на „Purple Team“, „Червеният екип“ демонстрира как може да заобиколи многофакторното удостоверяване (MFA) на организацията чрез фишинг атака. „Синият екип“ успя да наблюдава атаката в реално време и да въведе допълнителни контроли за сигурност, за да предотврати подобни атаки в бъдеще.

Заключение

Операциите на „Червения екип“ са критичен компонент на всеобхватна програма за киберсигурност, особено за организации, изправени пред заплахата от усъвършенствани постоянни заплахи (APT). Чрез симулиране на реални атаки, „Червените екипи“ могат да помогнат на организациите да идентифицират уязвимости, да тестват контролите за сигурност, да подобрят способностите за реакция при инциденти и да повишат осведомеността за сигурността. Разбирайки TTP на APT и проактивно тествайки защитите, организациите могат значително да намалят риска да станат жертва на сложна кибератака. Преминаването към „Purple Teaming“ допълнително засилва ползите от „Red Teaming“, насърчавайки сътрудничеството и непрекъснатото усъвършенстване в борбата срещу напреднали противници.

Приемането на проактивен, воден от „Червения екип“ подход е от съществено значение за организациите, които се стремят да изпреварят непрекъснато развиващия се пейзаж на заплахите и да защитят своите критични активи от сложни кибер заплахи в световен мащаб.